1、1 年文秘教育就业市场调查报告 三月八日,山东省农林水类就业市场在我校举办.在李成武老 师的直接策划下,文秘教育专业学子分组进行就业市场考察. 一考察活动的目的与意义 1 锻炼人际沟通能力,信息传递能力以及团队合作协调能力.为 毕业生求职增加亮色,积累社会时间经验. 文秘教育专业十一 个实践性,操作性都很强的综合性专业. 较强的实践动手能力 是文秘学子在激烈的市场竞争取得成功的重要依托. 了解社会需求人是秘书职位和称谓.古语云“知己知彼, 百战不 殆“对本次就业市场招聘会进行实地考察 , 可以零距离的获得文秘人才在社会就业市场上的需求状况, 以及市场企业针对文秘人才所提出的新要求, 给自己一个
2、恰当合理的价值定位, 并及时根据市场所反馈的信息进行自我纠正与自我完善. 提高山东农业大学文秘教育专业的知名度和美誉度.通过进行 招聘会市场考察,以“小记者“ 的身份和广大企业工作人员进行 面对面的交流,并且十分注重向广大企业进行宣传文秘教育专 业. 文秘学子凭借自身良好的形象和较高的综合素质给企业留 下深刻的印象.提高文秘教育专业在社会上的知名度,这样就 有利于自己将来的就业,并且为自己将来的就业做一个良好的 铺垫. 2 4 考察报告是作为秘书学课程的论文成果之一,是写好毕业 论文的提前演习.为设计秘书专业人才培养方案,教师教学,学 生 确定目标等提供参考.参与招聘会考察并且尝试书写调查报告
3、 可以培养自己的时间能力与写作能力,而且可以丰富自己考察 报告的写作技巧. 二毕业市场举办情况 此次毕业生招聘市场于三月八日在山东农业大学南校区体育 场举办,招聘市场涉及XXX余家企业( 大部分为山东省内,且多中小型企业) 招聘主要面对农业,林业, 水利工程等的人才就业.人才招聘面 相对狭窄. 三调查情况 我组首先制定调查方案,设计调查问题, 预定调查时间,然后于 三月八日集体对招聘企业的工作人员尽心调研.调查情况如下 : 据统计, 本次招聘会共提供招聘岗位7XXX多个, 来自全省个地市,以及北京、上海、河南、江苏等省外地区的 XXX余家用人单位到会招聘毕业生,其中,菏泽、寿光、昌邑、 泰安等
4、地市的人事局专程带用人单位组团参会. 在这些招聘单位中,有XXX家招聘文秘方面的人才.如菏泽开发 区曹州农用化学有限公司,招聘文秘5 人; 3 山东勇进集团有限公司招人事助理、高级文员各一人; 银河纺织集团服饰有限公司招经理助理市场主管各一人; 泰山染料股份有限公司招会务后勤和业务经理等等. 从上述企业及招聘职务中,我们可以看出招聘文秘人才的企业 是比较多的,而所需的秘书类型也是五花八门的. 此次调查中我们主要从以下几个方面入手:招聘文秘的数量、 比重和所属行业; 文秘的类型、数量、 及其待遇; 单位对文秘人才的学历、性别、专业能力职业资格证书、办 公自动化、外语、速记、双专业双学位的要求及比
5、重:用人单 位对文秘专业的了解情况.以及是否接受实习生等方面进行了 调研. 在此次调查中我们看到在来我校招生的XXX多家企业中 共有XXX多家企业招收文秘教育专业的毕业生,但苦于我校目 前尚未有该专业的毕业生,所以许多企业都不是很理想,或者 有的就选着比较优秀的其他专业的毕业生. 四调查中错在的一些问题 调查中还发现,文秘一发生了一种潜在的变化.现在的文秘已 不同于以往的文秘,现在企业要的是“专业“ 的文秘 .例如一个与 农业有关的企业,它会招聘懂农业的人, 例如农学或种子专业 的人才.而非简单的会写文章, 会管理的人才.也就是说, 更注重 一个 “专业“.所以, 文秘具有极高的被取代性.所以
6、我们要在以后的 学习生活中多方面涉及一些东西, 4 防止知识的单一单调化尤其要懂得法律方面的知识, 要知法、 懂法利用自己的法律知识为社会及自己将来所在的单位谋取 利益. 五 多方查阅 从人才招聘市场回来后, 我们又查阅了许多相关的文秘教育方面的文献资料以及关于 文秘教育的网上的最新动态信息, 了解文秘教育的最新发展方向及需求:为此, 我们提前查阅相关资料对文秘类型有了更为深入的了解: 文秘按其类别可分为行政事业单位文明、 企业文秘、 董事会文秘; 按级别则又分为初级文秘、中级文秘和高级文秘. 初级文秘可为公司前台接待,电话接线员, 部门事务经理等.职 能比较单一,技术含量低, 薪金相对也低.
7、初级秘书主要存在于 一些小企业中,学历一般要求高中或大专以上学历.这些人年 龄一般不会超过25 岁. 中级文秘包括部门经理文秘, 经理助理等中层管理者. 他们的权利和责任相对大一些,处理各种事务的能力要求高一 些, 尤其是对英语水平、计算机水平、管理协调能力等的要求 更为严格些.因此他 们的薪水自然更高些.这些人的年龄一般在 25- 30 5 岁左右.调查中发现这类文秘的需求量相对大些. 高级文秘则包括跨国公司首脑文秘、 董事会文秘、 总裁文秘等. 这些都是处于高级领导层的要职.对他们的领导能力、协调能 力、管理能力都要求极高.这些能力都需要几年甚至几十年的 培养与磨练.对他们来说秘书已不是简单的秘书了.他们的薪 水要求自然更高了. 不过, 在此次这种小型招聘会上不会或很少发现他们的身影
