1、1 信用社资产管理部20XX年度 工作总结 以人为本向贷款管理要效益 资产管理部20XX 年度工作 过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、 基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下 降 和经济效益提高“的工作思路 ,强调以人为本 ,以强化信贷管理 为突破口,全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理,以此带 动 我社利息收入,全面实现效益的明显好转, 较好地发挥部门的 职 能作用. 回顾一年来,主要做了以下几方面工作. 一、 20XX年工作回顾 (一) 主要成绩.到20XX年 12 月底止,全县农村信用社不良贷款余额为*万元,完成压贷实 绩1XXX万元 ,占1XXX万元
2、压贷任务指标的XX.X%;完成实收 利息3XXX万元 ,占4XXX万元收息任务的XX.X%.年末贷款余 额*万元,比上年底的* 万元净增9XXX 万元,增幅XX.X%, 占 8XXX万元营销贷款任务的XX.X%; 抵债资产帐面余额4XXX万 元, 比年初增加1XXX 万元 .此外,我部认真做好 资金计划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工 作, 配合做好利率改革试点、重大事项等工作,一年来实现安 2 全无事故,确保了各项工作顺利进行. (二)狠抓不良贷款“双降“ 和利息收入. 1、大力配合抓好“开门红“工作,打响全年工作的第一炮.一是 及时配合各部室初定“开门红“ 及全年压贷、收息、营
3、销贷款 任务, 供联社班子决策参考. 二是结合实际制定* 农村信用社“开门红“不良贷款攻坚工作方案 ,将不良贷款清 收任务分解到社和联社攻坚组,充分发挥攻坚组的作用,取得 显著成效,一季度完成压贷实绩XX.X 万元,利息收入XX.X 万元, 分别完成“开门红“ 任务的XX.X%和 XX.X%,其中攻坚组完成压贷XX.X 万元、收回不良贷款利息XX.X 万元. 三是及时“开门红“ 工作经验, 制定及完善全年工作计划, 指导各社开展各项工作. 2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和计划要求,不折不扣 贯彻执行.针对今年不良贷款清收工作任务,我部将清收不良 贷 款工作作为去年工作的重中之重、难中之难.
4、首先是采取一切 行 之有效的清收办法,如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收 不 良贷款.其次是在经营目标责任制考核办法中细化不良贷款管 理 3 指标. 三是积极发挥联社攻坚组的作用. 我社收回的不良贷款 中, 主要是几方面:一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金, 其中起诉拘留 XXX 人,变卖电站收回 XXX万元、变卖船只收回水运公司 XXX万元、拍卖房屋 18 间收回 XXX万元,变卖财产收回黄某旧贷 XX.X 万元. 二是通过以物抵债收回 1XXX万元,主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、 地皮、交通工具抵偿贷款,其中最大宗的是 * 镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金万元
5、、财 政局以土地抵偿其下属财务公司贷款 XXX万元、水电物资公司用土地抵偿贷款 XXX万元.三是通过办理借新还旧和承担债务等形式重新落实 历年旧贷 XXX万元, 较突出的有:通过债务承担落实 * 中学历史债务 XXX万元,通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款 XXX万元.四是利用财政偿还学校工程欠款机会,与教育局、借 款人协商,收回不良贷款 XXX万元. (三)以人为本, 狠抓正常贷款管理 , 防止新增不良贷款. 、加强培训,考试上岗, 提高信贷岗位人员业务操作水平. 今年 6 月份, 我部组织全县信贷岗位人员XXX人就信贷管理制度、操 4 作规程、档案管理、法律法规等内容进行专门培训,并
6、进行了 闭卷考试,有效促进信贷岗位人员熟知贷款管理的各项规章制 度, 提高业务操作水平、办事效率, 提高防范贷款风险能力. 2、规范贷款档案管理.按照省信合办的统一要求 ,我部及时 制定新的贷款档案管理规定,并于6 月 20 日起正式实施,改变以往贷款档案管理混乱、各自一套的做法 ,对新发放贷款的档案实行规范化管理, 明确各信贷岗位责任 人, 从贷款各个环节防范风险. 、制订利率定价机制.年初, 我部根据人民银行关于全面放开 贷款利率浮动区间的文件精神,充分考虑我社经营成本和贷款 客户的承受能力等实际,及时草拟出台* 农村信用社贷款浮动利率管理办法 ,该管理办法对指导全县信用社发放贷款提供很大
7、的帮助,得 到了各社的普遍欢迎.10 月份, 适逢国家利率调整和我社停止利率改革试点,我部主动 配合联社制定相关应对措施,并结合实际, 相应调整了贷款利 率. 、认真做好新增贷款发放和管理,防范新增不良贷款.一是加 强考核,将新增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营目标 责任制考核办法中,并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时效、 展期合法性,同时按照新的贷款档案管理规范各岗位职责,加 强对每一笔贷款的全程跟踪.二是完善贷款的授权授信制度, 5 重新规定各社的审批权限,调低信用贷款发放额度,建立联社 信贷管理岗位及贷款责任认定委员会,制定* 农村信用社贷款审批委员会工作暂行制度,进一步提高信贷 管理
8、水平.三是在自筹资金贷款 方面, 贯彻落实国家宏观调控政策, 严禁发放钢铁、水泥、电 解铝等行业贷款.四是做好支农贷款和下岗失业人员小额担保 贷款的发放及管理,保证“三农“ 资金的及时到位 ,着力解决农民 贷款难的突出问题, 同时, 根据上级的政策文件要求, 对照发放条件,及时审批发放 每一笔下岗失业人员小额担保贷款. (四) 善始善终做好利率改革试点的各项工作.在利率改革试点期间 ,我部能够积极配合联社做好利率改革试点各项工作.一 是存款资金的统筹安排,有计划运用资金. 二是定期做好资金 成 本及效益分析,配合上级进行利率改革试点调研.三是继续做 好 利率改革试点各项报表的统计报送工作,按质
9、按量完成上报任 务. 四是停止利率改革试点后, 留足准备金,制定突发事件处置 预案 和各种有效应对措施,做好突发事件的风险防范,以及资金组 织、调度计划等.五是认真利率改革试点的经验及做法,为日 6 后利率市场化和农信社改革积累经验.六是做好国家法定存款 利率上升及我社停止利率改革试点后组织存款资金的结构、 成本变化趋势分析,为明年财务收支预测打下基矗 (五) 认真开展信贷风险排查,做好信贷管理工作的自我完善.今年, 我社的贷款规模继续保持较快的增长势头,全年累计发放各项 贷款33XXX万元. 我部充分认识到, 贷款总量的增加对我社消 化历史包袱,提高经营效益固然重要, 但贷款质量更为重要.为
10、 此, 我部始终坚持贷款管理是关键这个道理,一方面通过市计 算机中心定期下载数据监控到期贷款情况、新增不良贷款变 化情况,及时采取措施化解风险. 另一方面经常性安排人员下 乡指导信贷工作,尤其是新贷款发放步骤、档案管理、贷后跟 踪检查等进行现场指导.三是配合开展信贷大检查,全年先后 多次联同市银监分局、人民银行县市支行、联社稽核监察部 对信贷管理进行检查,纠正了各种存在问题. (六) 做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相 关工作.在过去的一年, 我部继续按照联社的安排,认真做 好辖区内资金需求预测和调度,根据不同时期的资金情况统筹 安 排, 使资金最大限度发挥效益. 同时合理安
11、排联社和各社的现 金 7 库存, 及时调度头寸, 既保证了现金的正常支付,又防止了过多 的不生息资金积压.此外, 我部还认真做好信贷、会计报表统 计及报送和支农贷款台帐管理、信贷咨询登记系统、非现场 监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写等工 作, 基本上做到及时、真实、准确、完整, 得到了联社领导和 上级部门的肯定. (七) 其他工作.农信社改革在即, 我部深感责任重大,在时间紧任务 重的情况下,积极配合做好各项前期准备工作,目前贷 款的清产核资工作基本就绪,函证、贷款清查等部分工作已经 展 开, 力争明年一月份完成该项工作. 此外,在抓好日常业务工作 的同时,我部积极参与联社统一
12、开展的纪律教育活动月以及“ 两 保一促“教育工作,保证各项活动不走过常二、工作中存在问 题 综观一年来,我部能够主动做好本部门的各项工作,较好地发 挥部门的职能作用,为联社全面完成市信合办分配的各项工作 任务作出了积极贡献,在各方面工作中取得了较好成绩,但还 存 在不足之处,主要表现为: 一是未能很好地发挥联社攻坚组的 作 8 用, 年初制定的不良贷款攻坚方案因种种原因未能全年实施; 二 是未能很好地计划运用资金,造成一段时间内资金处于紧张局 面; 三是不良贷款清收成绩不理想,贷款起诉执行难问题依然突出 , 不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产;四是抵债资产处 置 工作不甚理想;五是组织开展
13、信贷岗位人员培训学习以及下基 层 指导信贷工作仍有待加强;六是未能实施更为有效的贷款管理 , 个别新发放贷款潜在较大风险. 三、 20XX年工作计划 展望明年,我部将在联社的统一领导下, 努力发挥部门职能作 用, 全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款 管理、培训信贷员和农信社改革等各项工作,力争实现农村信 用社经营效益的根本性好转,计划20XX 年的主要目标任务分 别是: 一月份完成贷款清产核资工作;完成压减不良贷款6 个百份点, 营销贷款8XXX万元, 实现贷款利息收入 4XXX万元 ; 努力压减风险资产比例, 全面实施贷款五级分类.把农村信用社的信贷资产管理工作作 为明年的中
14、心工作,并着重抓好以下几方面工作. 9 (一) 以人为本,全面提高信贷管理水平. 一是加强培训,提高素质. 组 织信贷岗位人员进行新业务知识、新司法解释及合同法 、担保法、贷款通则等法律法规知识培训和考试,务 求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破.二是提高信贷资 产风险防范意识,降低风险资产比例, 出台信贷员等级评定制 度, 强化信贷员考核机制.三是强化各项制度的落实,加强检查和 奖惩力度,坚决杜绝有法不依、有章不循的现象. (二) 摸清底数,做好清产核资工作, 积极营销贷款,优化信贷资产质 量. 一是要确保一月份全面完成贷款的清产核资工作, 全面真实反映我社的信贷资产质量,积极推进农信社新
15、一轮改 革. 二是通过走出去、请进来的办法, 实施精品业务工程,积极 寻求 优质贷款客户,努力降低信用贷款规模, 提高信贷资产质量. (三) 争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷 款业务.一是要求所有抵押贷款业务必须购买保险,既可降 低信贷风险,又可增加代办保险中间业务收入.二是向银监部 门 申请开办个人住房按揭贷款业务,填补该项新业务的空白.三 10 是 通过与 * 公司、水果流通大户、农产品收购大户合作,逐步实现养鸡业 、水果种植业、农产品收购加工业的贷款封闭运行,防范 信贷风险. (四) 继续做好专项支农贷款的管理,最大限度发挥信贷支农的作用 . (五) 逐步建立新增不良
16、贷款、应收未收利息定期通报机制和贷款 业务查询系统.为进一步促进贷款业务的稳健发展,加大对 新增不良贷款和应收未收利息的考核力度,有效控制多头贷款 、 异地贷款业务,我部计划按季通报新增不良贷款情况,并建立 辖 内贷款业务查询系统. (六) 继续发挥攻坚组的作用,实行新的不良贷款攻坚思路, 条件成熟时,建议联社成立资产保全部. (七) 认真做好资金计划、会计报表统计和信贷咨询管理系统、各 类信贷报表的统计上报工作. (八) 条件成熟时,向联社领导建议成立联社大额贷款调查岗,形成 由基层信用社推荐、联社组织调查、审查、审批,全县统筹安 11 排大额贷款的发放和利息收入,促使各社盈亏水平均衡发展.
