1、10 千伏及以下配电网标准化建设改造创建活动自评分及整改措施提升表 序号 评价项目及要求 标准 分 查证方法 评分标准及评分办法 失 分 因 素 截止 2 月底 自评 分 2017 年 整改 措施 预估 2017 年 10 月底 整改后评 分 1 组织体系 30 1.1 领导小组和工作职责 15 成立各级配电网标准化建设改造创建活动领 导小组，成员应由各级公司运检管理分管领 导及相关部门（单位）主要负责人组成；职 责分工明确，定期召开工作例会，及时协调 解决工作中重大问题。 15 资料审查 2016 年 7 月 30 日前成立领导小组组织机构，未及时 成立扣 5 分，未成立扣 10 分；每季度
2、未召开工作例会、 缺少会议纪要、工作计划不明确具体每项扣 2-5 分。 （月报中体现相关工作） 1.2 工作小组和工作职责 15 成立各级配电网标准化建设改造创建活动工 作小组，组长应由运检管理部门（单位）主 要负责人担任，成员由相关部门（单位）负 责人员组成，职责分工明确，定期召开工作 例会，及时协调解决工作中主要问题。 15 资料审查 2016 年 7 月 30 日前成立工作小组组织机构，未及时 成立扣 5 分，未成立扣 10 分；每月未召开工作例会且 缺少会议纪要、工作计划和总结不具体、报送数据不 准确不完整每项扣 2-5 分。（月报中体现相关工作） 2 项目需求 260 2.1 编制项
3、目需求计划 150 2.1.1 编制配电网建设改造地理接线图（包括现状图、年度网架图及目标网架图）、拓扑图 80 资料审查 PMS2.0 系统 检查 完成配电网建设改造地理接线图（现状年、项目需求 年（未来 3 年）、目标年）的绘制，且描述明确、清 晰的，得基础分 70 分,现状图、年度建设改造接线图 及目标网架图，每缺失一套扣 15 分,图纸齐全但描述 不明确、不清晰的，每发现一类扣 5 分，扣完为止； 按照建设时序绘制五年拓扑图，每缺少一年扣 4 分， 描述不明确、不清晰的，每发现一类扣 1 分；基于 GIS 系统完成图纸绘制的加 5 分，加分后总分不超出 80 分。 2.1.2 编制配电
4、网建设改造工程项目计划表 50 资料审查 PMS2.0 系统 检查 项目需求计划表所列网架结构项目与配电网建设改造 地理接线图不匹配，每个不对应项目扣 1 分，40 分扣 完为止；抽查次年 5%项目的单个项目建议书（或可研 报告）及附图，检查项目规范性，每发现一处扣 1 分， 40 分扣完为止。 2.1.3 配电网项目需求库应用 20 PMS2.0 系统检查 未按照公司规定时限在项目需求库录入需求成果，扣 5 分；抽查单个项目需求，未挂接项目建议书及图纸 等资料，每项扣 1 分，最多扣 10 分； 2.2 “一图一表”落实情况 110 2.2.1 年度网架项目安排与网架图一致性 50 资料审查
5、 PMS2.0 系统 检查 当年实施项目需求库中的网架建设改造项目是否在地 理图或拓扑图中进行体现，每发现一个项目不一致， 扣 5 分，扣完为止。 2.2.2 标准化建设改造项目需求管理指数 50 资料审查 PMS2.0 系统 检查 95%，得 50 分； 85%，得 40 分； 75%，得 30 分； 60%，得 20 分； 60%，得 0 分。 2.2.3 配电网标准化设计管理系统应用 10 典型设计管 理系统 未按照公司规定时限上传设计成果（图纸、材料清单） ，扣 5 分；上传设计成果不完整，每项扣 0.5 分，最 多扣 5 分；应用标准化设计软件进行配电网工程设计， 加 2 分，加分后
6、总分不超出 10 分。 3 设备选型 350 3.1 网架结构 90 3.1.1 110（35）千伏电网容载比：1.8-2.2 20 2.2，得 9 分； 2.1，得 10 分； 2.0，得 9 分； 1.9，得 8 分； 1.8，得 7 分； 1.7，得 5 分； 1.6，得 3 分； 1.6，得 0 分。 3.1.2 10 千伏线路供电半径： A+：3km A：3km B：3km C：5km D：15km E：无要求 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 每一条线路超过要求值扣 1 分，扣完为止。 3.1.3 10 千伏架空线路平均分段数 甲类： 3，得 20 分； 2.95，得 15
7、 分； 2.9，得 10 分； 2.8，得 5 分； 2.8，得 0 分。 乙类： 2.8，得分 20 分； 2.7，得分 15 分； 2.6，得分 10 分； 2.5，得 5 分； 2.5，得 0 分。 丙类：2.5，得分 20 分； 2.4，得分 15 分； 2.3，得分 10 分； 2.2，得分 5 分； 2.2，得 0 分。 10 资料审查 PMS2.0 系统 检查 各单位每有一条架空线路分段数超过 6 个扣 0.5 分， 扣完为止。（架空电缆混合线路不纳入计算、考核） 3.1.4 10 千伏配电线路联络率： 甲类：A+：100% A：100% B：95% C：80% D：50% E：
8、无要求 乙类： A+：100% A：95% B：90% C：75% D：45% E：无要求 丙类： A+：100% A：90% B：85% C：70% D：40% E：无要求 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 每降低 1%扣 1 分，扣完为止。 3.1.5 10 千伏电网 N-1 通过率： 甲类： A+：100% A：95% B：85% C：70% D：40% E：无要求 乙类： A+：100% A：90% B：80% C：65% D：35% E：无要求 丙类： A+：100% A：80% B：70% C：60% D：30% E：无要求 20 资料检查 每降低 1%扣 1 分，扣完为止
9、。 3.2 供电能力 90 3.2.1 10 千伏配电线路重载比例： 甲类： A+：0% A：1% B：1% C：8% D：10% E：15% 乙类： A+：0% A：3% B：5% C：10% D：12% E：20% 丙类： A+：0% A：5% B：8% C：12% D：15% E：25% 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 公用线路重载比例每超出 1%扣 1 分；每出现一条过载 线路扣 1 分，扣完为止。（如提供佐证材料，可剔除 非正常运行方式下的重过载线路；如已解决或列入项 目需求计划，不扣分） 3.2.2 10 千伏配变重载比例： 甲类： A+：0% A：0% B：3% C：5
10、% D：7% E：7% 乙类： A+：0% A：1% B：5% C：7% D：9% E：9% 丙类： A+：0% A：2% B：7% C：9% D：10% E：10% 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 公用配变重载比例每超出 1%扣 1 分；每出现一台过载 配变扣 1 分，扣完为止。（如已解决或列入项目需求 计划，不扣分） 3.2.3 农村户均配变容量 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 省公司提供目标值，每降低 0.05 千伏安/户扣 2 分， 扣完为止。 3.2.4 400 伏线路平均供电半径： A+：150m A：150m B：250m C：400m D：500m E：50
11、0m 30 资料审查 PMS2.0 系统 检查 每超出 1%扣 1 分，扣完为止。 3.3 供电质量 40 3.3.1 95598 用户低电压投诉率0.1 次/万户 20 资料审查 95598 系统 检查 每超出 0.05 次/万户扣 1 分，扣完为止。 3.3.2 用户平均停电时间（AIHC-1）： 甲类： A+：5min A：50min B：3h C：8h D：10h E：15h 乙类： A+：5min A：50min B：3h C：10h D：12h E：18h 丙类： A+：5min A：50min B：3h C：12h D：15h E：20h 20 可靠性系统 检查 每超过 5%扣
12、2 分，扣完为止。 3.4 装备水平 130 3.4.1 10 千伏新建、改造架空线路主干线选型达标 A+：185mm 2 A：185mm 2 B：185mm 2 C：120mm 2 D：120mm 2 E：95mm 2 10 资料审查 典型管理系 统检查 每有一条新建、改造架空线路不满足要求的扣 1 分， 扣完为止 3.4.2 10 千伏新建、改造电缆线路主干线选型达标 A+：300mm 2 A：300mm 2 B：300mm 2 C：240mm 2 D：240mm 2 E：240mm 2 10 资料审查 典型管理系 统检查 每有一条新建、改造电缆线路不满足要求的扣 1 分， 扣完为止 3.
13、4.3 新建配变比例 20 资料审查 ERP 系统检 查 新建配变比例在每年竣工投产项目所有配变工程中比 例不小于 80%，每降低 1%扣 0.5 分，扣完为止。（高 损配变更换项目，A+、A 类区域台区项目不纳入计算） 3.4.4 高损耗配变比例：0% 10 PMS2.0 系统检查 每超过 0.1%，扣 2 分。 3.4.5 配电自动化覆盖率： 30 系统检查资料审查 分年度、分区域制定配电自动化建设方案，年度目标 不明确、技术方案不细致的，扣 15 分；按各省公司报 送行动目标，每降低 1%扣 1 分，扣完为止。 （参评资料需提供：配电网配电自动化十三五行动计 划，2020 年行动计划等）
14、 3.4.6 设备技术监督工作 50 资料审查 主要设备抽检：配电变压器、电缆、柱上开关、配电 终端等，成效显著得 50 分，每缺失一类设备抽检扣 10 分，其他酌情扣分。 4 建设工艺 200 4.1 标准化建设成果应用 130 4.1.1 建设改造工程典型设计应用率 100% 30 典设管理系 统检查 每降低 1%扣 2 分，扣完为止。 4.1.2 建设改造工程标准物料执行率 100% 30 典设管理系 统检查 每降低 1%扣 2 分，扣完为止。 4.1.3 典型设计和标准物料遴选工作 30 典设管理系 统检查资料 审查 每发现一个新建设备不达标，扣 2 分，扣完为止。 （机井通电项目按机
15、井典设执行） 4.1.4 配电网工程工厂化作业 30 现场抽查资料检查 未组建工厂化作业车间扣 10 分；新建工程工厂化作业 率不达标的（2017 年达到 30%，2018 年达到 70%）， 每降低 1%扣 1 分，扣完为止； 4.1.5 新建、改造工程施工工艺情况 10 现场抽查资料检查 所有工程应留存验收照片。随机抽取 5 个项目，每发 现一类施工工艺不达标扣 2 分，每缺失一个项目的照 片扣 1 分，扣完为止。 4.2 工程管理 70 4.2.1 设计、施工、监理单位资质与招投标等手续合格齐全 25 PMS2.0 系统 检查 资料审查 设计、施工、监理中标通知书应齐全，每项每批次工 程
16、缺失一个扣 2 分；合同签订应及时、规范，每一项 不符扣 1 分，扣完为止。 4.2.2 设计施工资料、监理报告、质量检查、整改通知等完整齐备 10 资料审查 不完整、不齐全、不规范的，每一项扣 1 分，扣完为止。 4.2.3 竣工投产项目与投资下达项目一致性 25 资料审查 PMS2.0 系统 检查 按照省公司发展部下达的综合计划项目为准，每一项 不一致扣 1 分，扣完为止。 4.2.4 配电网规划设计、配电网技术、典型设计、 标准物料和施工工艺等标准、导则、规范等 培训 10 资料审查 未开展相关培训不得分。省、地市、县公司每缺少一 级培训扣 5 分，培训资料不完整的，每缺一项扣 2 分，
17、 扣完为止。 5 管控信息 160 5.1 PMS 2.0 数据管理 70 5.1.1 中压图纸资料管理 15 资料审查 PMS2.0 系统 检查 随机抽取图纸，检查正确率 100%，得 15 分； 95%，得 10 分； 95%，不得分。 5.1.2 低压图纸资料管理 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 随机抽取台区沿布图，检查正确率 100%，得 20 分； 95%，得 10 分； 95%，不得分。 如在系统中完成低压台区图绘制加 5 分，总分不超过 20 分。 5.1.3 中压设备台帐管理 15 资料审查 PMS2.0 系统 检查 随机抽取设备，检查正确率 90%，得 15 分；
18、80%，得 10 分； 80%，不得分。 5.1.4 低压设备台账管理 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 随机抽取设备，检查正确率 90%，得 20 分； 80%，得 10 分； 80%，不得分。 5.2 营配数据融合 50 5.2.1 公用配变运行数据采集率 10 PMS2.0 系统检查 98%，得 10 分； 96%，得 8 分； 94%，得 6 分； 90%，得 4 分； 90%，不得分。 5.2.2 公用配变运行数据完整率 10 PMS2.0 系统检查 95%，得 10 分； 93%，得 8 分； 90%，得 5 分； 90%，不得分。 5.2.3 变电站、配电线路、配变三者对
19、应率 10 SG186 营销系统 100%，得 10 分； 95%，得 5 分； 95%，不得分。 5.2.4 台变与电表对应率 10 SG186 营销系统 95%，得 10 分； 90%，得 5 分； 90%，不得分。 5.2.5 乡镇供电所图数治理星级创建活动 2016 年： 30%供电所达到 4 星及以上 2017 年：60%供电 所达到 4 星及以上 2018 年：100%供电所达到 4 星及以上 10 PMS2.0 系统 检查 资料审查 低于要求值，不得分。 5.3 管控模块应用分析 40 5.3.1 配电网运维管控模块应用 20 资料审查 PMS2.0 系统 检查 每月未对 PMS
20、2.0 系统中监测到的低电压、重过载等运 行工况问题进行分析治理，出现问题未分析每次扣 0.5 分，最多扣 10 分；每月未对系统中配变容量错误、 计量错误等异常数据进行修正，每次扣 0.5 分，最多 扣 10 分。 5.3.2 配电网工程管理模块应用 10 PMS2.0 系统检查 未按照公司规定时限报送工程进度，每次扣 0.5 分， 最多扣 5 分；立项、招标、采未按照公司规定时限报 送工程进度， 每次扣 0.5 分， 最多扣 5 分；立项、 招标、采购 施工、 监理、 审计、 结算、 决算等信 息， 每发生一次维护信息缺失或错误的扣 1 分，最 多扣 10 分。 5.3.3 配电网抢修指挥模块应用 10 PMS2.0 系统检查 1 . 抢修模块未上线，扣 1 0 分 ； 2 . 移动抢修 APP 未上 线 扣 5 分; 3 .移动抢修 APP 移动工单处 理率小于 9 8 % ,扣 3 分。 注：所有按规划分区考核的指标，必须按照规划分区（A+、A、B、C、D、E）提供相关资料，否则该项指标按 0 分处理。
