1、培训计划 一、基础教育训练：对员工进行价值取向教育，规范其良好的行为，使其养成良好的思维习惯和良好的职 业心态，从而提高工作效益。 类 别 培训课程 培训目标 受训对象 培训时间 课时 负责部门 考核评估 备 注 职业礼仪 全体科室 2010 年 3H 人力部 考察问卷 电话应对礼仪 掌握日常职业礼仪、 规范员工行为 全体科室 2010 年 2H 人力部 考察问卷 时间管理 员工精神 全体科室 2010 年 3H 人力部 心得体会 态 度 培 训 感恩教育 全体科室 2010 年 3H 人力部 心得体会 为你自己工作 全体科室 2010 年 3H 人力部 跟踪问卷 好员工是怎样练成的 培养良好
2、的心态 全体科室 2011 年 3H 人力部 跟踪问卷 企业文化建设/员工手 册学习 熟悉公司行为规范、 价值取向 全体科室 2010 年 3H 人力部 跟踪问卷 团队合作 全体科室 2011 年 3H 人力部 跟踪问卷 行 为 精 神 调整员工心态改善工作 态度 开发员工潜能 全体科室 2011 年 3H 人力部 跟踪问卷 二、干部管理培训： 1、目的：培养公司经营管理人员的创新意识，提高他们的管理技能，更好的带领团队，从而提高企业绩效。 2、课程内容：具体见下表 类 别 培训课程 培训目标 受训 对象 培训时间 课时 负责部门 及教师 考核评估 备 注 职业经理人 10 项技能训练 中层
3、2010 年 3 人力部 问卷考察 如何成为一名优秀的部门经理 基本管理 技能 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 如何培训发展下属 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 员工辅导与激励 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 管理者如何进行沟通与激励 建立人格 魅力，帮 助员工成 长 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 细节决定成败 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 如何提升执行力 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 必 备 技 能 项目管理 提高自身 业务素质， 提升执行 力 中层 2010 年 3 人力部 问卷考察 如何打造坚实的基层团队 中层 2010
4、年 3 人力部 学习报告 赢在执行 中层 2010 年 3 人力部 学习报告 用人管人 中层 2010 年 3 人力部 学习报告 安人之道-以人为本的的管理要 领 培养带领 团队技能 中层 2010 年 3 人力部 学习报告 让下属 100%执行的领导艺术 中层 2011 年 4 人力部 学习报告 提 高 发 展 企业创新与企业文化 提升领导 艺术 中层 2011 年 4 人力部 学习报告 三、时间安排：每周三、六晚上。 类 别 培训课程 培训目标 受训 对象 培训 时间 课 时 负责部 门及教 师 考核评估 预算 服装导购员销售技巧 丁兆领 问卷考察 精英店长全能训练营 问卷考察 如何成为成
5、功的品牌经销商 问卷考察 如何管理好你的品牌专卖店 问卷考察 持续提升店铺业绩的实战策略 问卷考察 打造店铺高效营销团队 问卷考察 客户服务技巧 决胜终端服装店精细化管理 店铺营业额持续提升的自我诊 断方法 让顾客疯狂掏钱的店铺服务 创意陈列 销售谈判技巧 卓越的销售团队管理 必 备 技 能 服装企业营销量化管理 营销 部、 推广 部、 商品 部 品牌营销 如何构建和提升品牌价值 品牌营销的五大病症及对策 首席品牌营销课程 品牌营销与深度推广 服装业如何招商 品牌战略与市场策划 提 高 发 展 连锁经营新模式 掌握营销 技巧、店 铺经营策 略，持续 提升公司 销售业绩 商品 部、 推广 部、
6、拓展 部、 精品 部、 营销 部 类 别 培训课程 必修或选 修分 受训 对象 培训时 间 负责部门 及教师 考核评 估 备 注 高层经理人 8 项技能修炼 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察 高效会议管理 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察 企业文化与变革 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察 中小企业如何形成优秀的企业 文化 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察 中小企业发展的关键-战略 10（必） 高层 2011 年 人力部 考察 中小企业稳定的关键-人才 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察 中小企业智赢的关键-市场 10（必） 高层 201
7、2 年 人力部 考察 公司治理 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察 必 备 技 能 中国企业的执行问题 10（必） 高层 2012 年 人力部 考察 孙子商法 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察 技术创新与经营管理创新 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察 资本运营与资产重组 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察 融资 10（选） 高层 2013 年 人力部 考察 如何建立学习型组织 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察 领导的沟通艺术 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察 如何成为一名成功的职业经理 人 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察 如何提升管理者的执行力 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察 如何打造高绩效的团队 10（选） 高层 2014 年 人力部 考察 总裁魅力领导与激励 10（选） 高层 2015 年 人力部 考察 战略性人力资源管理 10（选） 高层 2015 年 人力部 考察 突破人才经营瓶颈 10（选） 高层 2015 年 人力部 考察 企业经营创新与组织变革 提 高 发 展 到知名企业参观考察 10（必） 高层 2015 年 人力部 考察
