外部招聘渠道.doc

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1、外部招聘的渠道大致有:人才交流中心,招聘洽谈会,传统媒体广告,网上招聘,校园招 聘,人才猎取和员工推荐等。 目录 (一)人才交流中心和人才招聘会 (二)媒体广告 (三)网上招聘 (四)校园招聘 (一)人才交流中心和人才招聘会 我国很多城市都设有专门的人才交流服务机构,这些机构常年为企事业用人单位提供 服务。他们一般建有人才资料库,用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的 人才资料。通过人才交流中心选择人员,有针对性强、费用低廉等优点。 人才交流中心或其他人才交流服务机构每年都要举办多场人才招聘会,用人单位的招 聘者和应聘者可以直接进行接洽和交流。招聘会的最大特点是应聘者集中,用人单位的

2、选 择余地较大,费用也比较合理,而且还可以起到很好的企业宣传作用。 (二)媒体广告 通过报纸杂志、广播电视等媒体进行广告宣传,向公众传达招聘信息,覆盖面广、速 度快。相比而言,在报纸、电视中刊登招聘广告费用较大,但容易醒目地体现组织形象; 很多广播电台都辟有人才交流节目,播出招聘广告的费用较少,但效果也比报纸、电视广 告差一些。 招聘广告应该包含以下内容: 1)组织的基本情况。 2)招聘的职位、数量和基本条件。 3)招聘的范围。 4)薪资与待遇。 5)报名的时间、地点、方式以及所需的材料等。 媒体广告招聘的优点是:信息传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富,组 织的选择余地大,组织可以招

3、聘到素质较高的员工。 媒体广告招聘的缺点是:招聘时间较长;广告费用较高;要花费较多的时间进行筛选。 (三)网上招聘 网上招聘是一种新兴的一种招聘方式。它具有费用低、覆盖面广、时间周期长、联系 快捷方便等优点。用人单位可以将招聘广告张贴在自己的网站上,或者张贴在某些网站上, 也可以在一些专门的招聘网站上发布信息。 网络招聘由于信息传播范围广、速度快、成本低、供需双方选择余地大,且不受时间、空 间的限制,因而被广泛采用。当然其也存在一定的缺点,比如容易鱼目混珠,筛选手续烦 杂,以及对高级人才的招聘较为困难等等。 (四)校园招聘 学校是人才高度集中的地方,是组织获取人力资源的重要源泉。对于大专院校应

4、届毕 业生招聘,可以选择在校园直接进行。包括在学校举办的毕业生招聘会、招聘张贴、招聘 讲座和毕业生分配办公室推荐等。 学校招聘的优势有: 1)组织可以在校园中招聘到大量的高素质人才; 2)大学毕业生虽然经验较为欠缺,但是具备巨大的发展潜力; 3)由于大学生思想较为活跃,可以给组织带来一些新的管理理念和新的技术,有利于 组织的长远发展。 但是,学校招聘也存在明显的不足之处: 1)学校毕业生普遍缺少实际经验,组织需要用较长的时间对其进行培训; 2)新招聘的大学毕业生无法满足组织即时的用人需要,要经过一段较长的相互适应期; 3)招聘所费时间较多,成本也相对较高; 4)在大学中招聘的员工到岗率较低,而且经过一段时间后,离职率较高。 (五)人才猎取 一般认为,“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”高级人才和尖端人才的职业中介 机构。 (六)员工推荐 通过企业员工推荐人选,是组织招聘的重要形式。

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