1、5000 多员工突然被裁！王健林的万达帝国怎么了？ 曾经怎么壮志凌云的走进来，现在怎么心灰意冷地走出 去。万达网科数千名员工看着曾经引以为傲的工作证，应该 是悲愤途生。12 月 28 日，万达网科开始大规模裁员，据媒体 报道，将从目前 6000 名员工裁至 300 名，裁员幅度高达 95%！曾经的万达网科被王健林寄予厚望，现在面临的是生 死抉择！按照原计划，万达网科 2018 年就要实现营利，2020 年利润过百亿，并进行上市。王健林怎么了？万达怎么了？ 王健林最近的麻烦不少，前几天网络一篇名为王健林的滑 铁卢的文章，彻底激怒了老王，怒斥这是恶意诽谤。一波又 一波的流言和非议，让王健林和万达深
2、陷舆论漩涡不能自拔。 动荡的万达网科年底的裁员风潮，万达网科并不孤单，2017 年对全球许多企业来说，可谓流年不利，许多巨头轰然倒下! 11 月，德国王牌企业西门子宣布裁员 6900 人，让人惊呼曾 经神话般的“德国制造 ”出现了危机。12 月，拥有 125 的历史 的美国企业通用电气宣布裁员 1.2 万人，目标是要节省 10 亿 美元的成本。被王健林寄予厚望的万达网科，发展并不顺利。 2016 年 10 月，万达集团将万达网络科技集团从万达金融集 团中分拆独立出来，分拆之后，万达网络科技集团旗下公司 包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中 心、海鼎公司、网络信贷公司。而外界对于
3、万达网科最深的 印象，不是业绩，而是腾讯和百度的退出，以及 CEO 的频繁 离职。2014 年 8 月 29 日，万达、腾讯、百度共同出资成立的 飞凡公司，是隶属于万达集团旗下的电子商务公司。2016 年 7 月，腾讯、百度分别退出，曾经的“腾百万” 只剩下一个“万”。 也就是这年 10 月，万达集团进行产业结构调整，宣布成立万 达网络科技公司，飞凡电子商务并入万达网科旗下。一边是 合作方的决然退出，另一边是内部 CEO 的频繁更换。短短 3 年时间，飞凡已经更换过 3 任 CEO，分别为曾在谷歌和阿里 担任高管的龚义涛、原佳品网高管董策和原芒果网 CEO 李 进岭，纵然王健林给李进岭开出了
4、800 万年薪，他还是在今 年 2 月份离职了。而在今年 12 月份，又有消息传出，万达云 与 IBM 合作 谈判破裂。 3 月 19 日，万达与 IBM 签署了一份 合作协议，原计划是帮助 IBM Cloud 落地中国，然后和 IBM 共同负责销售。半个月前，万达网络科技集团的 CEO 去美国 和 IBM 协 商具体合作内容，然后就 传出万达云员工收到公 司通知：销售、市场、解决方案等部门解散。外界猜测谈判失 败，但是万达方面未承认。当时的万达，已经被曝即将进行 大规模裁员。 集体裁员“今天（28 日）一早到公司，上级领导 就通知要裁员，领导和人力资源部门的人在房间里，把员工 一个个单独叫过
5、去谈话，并且告诉我们签不签协议都一样要 走人，不签协议也没用，公司会单方面终止合同。如果不签 的话，会把合同快递到家庭地址。现在已经通知 1000 多名员 工了。 ”“集团现在不仅项目都停了，而且还拖欠供应商的款项。 ”知情人士爆料道。12 月 28 日，万达网络科技集团（以下简 称“ 万达网科” ）大规 模裁员，已经有员 工签署合同离开公司， 而大多数员工并没有签署。据劳动合同解除通知显示，在 新年之际大规模裁员的万达网科，与其员工从 2018 年 1 月 1 日起解除劳动合同。万达网科会向离职员工支付 1 个月工 资作为代通知金，支付 2 个月工资作为补偿金，为员工缴纳 的社会保险到 20
6、17 年 12 月为止。此外，万达网科要求员工 提交辞职申请，内容显示：“因个人原因，我要求从 2018 年 1 月 1 日起解除与公司于 X 年 X 月 X 日签订的劳动合 同书，终止与公司的劳动关系，并终止全部的劳动待遇 即日起，我的行为与公司无关，不会发表对公司不利的言论 等。 ”而万达网科许多 员工并没有签署相关文件，主要是因为 年终奖。 “他 们口头上 说签不签都一样，并且没有任何公司官 方形式通知或者邮件通知，就是 HR 拿着协议找你一个一个 聊，当面就说你只是个别情况。 ”该知情人士表示：“ 连领导都 通知了，让被裁的领导和普通员工谈，万达网科的整块业务 要砍掉。当时好多人都是被
7、 16 薪（年收入=16 个月月薪）忽 悠进来的。 ”而在 2017 年年尾签署协议，并不能拿到 4 个月的 年终奖，这是万达被裁员工所无法接受的。而其裁员标准， 也被爆料出来：首先，尚在试用期的员工一律不得转正，直接 走人；其次，历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的 也开除；最后，年终考核被评定为 B 的也离职。对于此次裁 员，真的如网传一样：万达与 IBM 谈判破裂，没钱了吗？曾 经扬言“一个 亿小目 标” 的王健林，一次又一次的 风波，他如 何带领万达度过难关！ 万达没有倒下在外界揣测愈演愈烈 之际，万达网科终于坐不住了。今日，万达网络科技集团总 裁曲德君在其朋友圈做出回应：万达没
8、有倒下，请期待全新 的万达网科！以下为曲德君朋友圈原文：“万达网科没有倒下， 万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没变！ 局部的调整是为了更快更好更健康的发展！过去两年，我们 与数千家实体商业进行了合作，探索与实践，走过弯路，但 有进步，有收获，在实体商业+互联网方面积累了经验，我们 的思路更清晰，模式更清晰，目标更清晰！相信不久的将来 大家一定能够看到一个全新的万达网科！谢谢大家的关心 与支持，祝大家新年快乐，万事如意！”万达网科董事长曲德 君：万达网科没有倒下此消息一出，立即有网友表示：是啊， 没倒下，还有 5%的人呢。而据媒体报道，曲德君也将离开网 打网可，回归万达商管，其接班人
9、或是朱战备。 王健林的后 招“ 万达 线 上线下融合往哪个方向走呢？我可以给大家透露 自己的想法，主要是我们人工智能上的想法，现在随着人工 智能的发展，人脸识别越来越精准，精准识别为我们的应用 打开基础，我们进门就自动扫所以我们主要的研究方向 就是人工智能，并且将大量实施。 ”王健林在 12 月 19 日出席 苏宁活动时说了这样的话，加之大规模裁员的万达网科，电 商业务似乎已经被王健林放弃。如果朱战备确认接班万达网 科，那么曲德君口中“全新的万达网科” ，似乎可以预测一下。 朱战备何许人也？他是企业信息化专家、中科大硕士、北京 大学博士、上海交通大学博士后，曾在中欧国际工商管理学 院任教，其后
10、担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及 CIO。2010 年，朱战备加入万达，任万达信息工程部总经理， 开启了万达信息时代。当年龚义涛离任后，朱战备临时接手 万达电商，他对于电商业务可以说是一窍不通，因此并没有 做出突出成就。当时，他的任务是等待下一位继任者，后来， 他等到了董策。而此次，朱战备再次“临危受命” ，考虑他的专 长以及王健林在苏宁活动时的发言，万达网科或许会将之后 的工作重心调整到 AI 领域。 断臂求生昨天是 2017 年最后 一个工作日，对于员工来说，跨过昨天，就能拿到翘首以盼 的年终奖。而对于企业来讲，过了昨天，那些“不创造利润” 的 员工，将会再次增加公司的运营成本。选
11、择在年终裁员的万 达，所考虑的或许和西门子以及通用相同，节约成本。毕竟， 没有谈拢 IBM 项目， 这些员工的价值将大大减少。对于企业 来讲，裁员是非常正常的事情，因为无论哪个公司都只想留 效益最高的员工，毕竟不是公益事业。然而，断臂求生远比 得过且过难得多。延伸阅读王健林这三年（2015-2017）作者： 刘德科 2015-08-05 只有王思聪才能拯救万达帝国 万达建造 的，是一个封闭的电商帝国。就算飞凡电商再怎么更新升 级，都只不过是万达广场的一个附属品而已。 消费者不是万 达帝国统治下的子民。一款只能把人带向万达广场的 APP， 就算一时糊涂下载了也迟早会删去。 几乎所有的成功企业 家
12、都会自我膨胀。王老板再能呼风唤雨，在电商这片新大陆， 说他是互联网移民算是客气，说他是互联网难民他都不 应该生气。 对于王健林来说，要赌赢马云，惟一的出路恐怕 就是赶紧三顾茅庐，请王思聪出山，把他那张花了 200 块钱 从京东买来的电脑桌，搬进万达集团总部大楼。 只是，那张 电脑桌，还在吗？ ?2015-09-07 马云掏钱给万达与苏宁办了 婚礼 那么多全球最大的光环，把万达照成了中国大国崛 起的一个身影。但是，此刻，万达却从未如此迷茫过。 万达 到底将走向何方？很多万达人也讲不清楚。或许，他们也在 夜观天象。 ?2016-03-31 去年（2015 年）五月，万达与万科高 调宣布，他们要在一
13、起。一时间，几乎整个中国房地产界都 在惊叹：万万没想到二万胡了他们在北京的众目睽 睽之下，签了一份战略合作协议。现在，它们差不多成了一 叠废纸。这场事先张扬的恋爱，还没来得及同房就停了。 王 健林在签约发布会上说，如果双方接下来的谈判能达成一致， 将是超过千亿级规模的。 话都说到这份上了，资本市场已经 有反应了吧？很遗憾，现在国际资本市场也流行性冷淡风。 万达在香港的股价，还是萎靡不振。 为什么万万合作没有 了下文？万科可是精算大师，场面上玩得嗨是一回事，真要 做生意，那是要对股东负责的。万科非常详细地盘了一下万 达旗下项目的优劣可能性，觉得还是算了 既然这么生 动的故事都没了下文，那么万达只
14、好来点狠的：哼，既然你们 资本市场这么不太识货，那就不跟你们玩了，我退市总可以 吧，反正也融不到几个钱 ?2016-06-01 民族主义的大 旗，在中国是很有市场的，很多国产商品都喜欢用中国人自 己的 XXX这句广告语。中国首富王健林祭出民族主义的 大旗，还不所向披靡、掳获人心？ 但是，恐怕得等到我们再 也不用中国人自己的 XXX这句话时，才算是真的找回了 王健林先生所说的文化自信。 当然，每个人对品格有不同 的底线。但我们作为一个 21 世纪的全球化公民，至少还是 明白，该如何防止自己的爱国心被别人利用；我们也越来越 明白，一个大国的崛起，靠的不是狭隘的民族主义 我们 早就过了丧权辱国的时代
15、。 ?2016-06-17 迪士尼这么狠真替 王健林着急 王首富的南昌万达城，投资 400 亿元，光是卖 房子几乎就可以收回总投资。迪士尼似乎是个傻蛋，竟然没 有开发房地产，竟然不卖房子，竟然不知道跟政府要廉价土 地就可以卖出昂贵的公寓和天价的别墅。 没有谁对谁错，只 是商业信仰不同而已。 但是，王健林却选择了公开贬低迪士 尼。说他的万达城，无论是人流量还是营业额，都将超过上 海迪士尼。赚钱是一回事，给世人带来什么样水准的欢乐、 怎么样美好的记忆，则是另一回事。欢乐与记忆，也分低级 和高级。能赢得多少尊重，不是靠赚多少钱就能解决的。 虽 然中国正在崛起，但远还没有到可以狠批迪士尼的地步。所 以
16、，昨天看到国务院副总理汪洋先生竟然跑去上海迪士尼开 园仪式上致辞，真是一阵感动。 一个国家领导人，可以在公 开场合大大方方地开玩笑：华特迪士尼总裁艾格先生与上 帝关系不错，开园时下雨。在中国文化里水为财，这下的不 是雨，下的是美元和人民币。有大喜临门之意。 这个玩笑， 展示的是当代中国的开放心态。 今年以来，王首富至少在 网上红了四次 第一次，是在年初的万达年会上卡拉 OK假行僧单恋一枝花 等流行歌曲； 第二次，是在各种 媒体上放狠话有万达，上海迪斯尼 20 年之内赢不了利； 第三次，在电视节目上说先定一个能达到的小目标，比方说 我先赚它一个亿； 第四次，就是最近的海尔砸二十几台冰 箱才几个钱
17、啊，我们砸了 350 几个商铺，砸了 6 亿多 他差不多已经红过了自己的儿子王思聪，只是不知道，他的 万达广场，是不是仅仅靠数量多而取胜；不知道他的万达城， 是不是像迪斯尼那样，值得更多人肃然起敬。 无论优劣，这 时代的产品，总是越来越有人格化的趋势。换句话说，产品 如其人。 ?2017-07-11 再见了王健林辛苦了贾跃亭 表面上 看，是融创收购了万达文旅城；桌面之下差不多是，恒大开始 出手去抢万达的地盘。 恒大童世界也是主题乐园项目。但许 家印没有像王健林那样豪迈地说要超越迪斯尼， 有万达在， 上海迪士尼 20 年内盈不了利；许家印只是说，要实现与 迪士尼、环球影城等主题公园的错位发展。 许教授最难能 可贵的一点是，产业越做越大，但他自己并没有飘飘然起来。 因为他知道，一切都是国家给的。 所以啊，原本属于王健林 的那块超级大蛋糕，现在许教授要开切了。
