syb创业计划书范本三篇.docx

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1、syb 创业计划书范本三篇 现代的人们都有着创业的梦想, 许多人都是以创业为 目标而努力着,但创业并不是一件简单的事。下面是小编 整理收集的 syb 创业计划书范本三篇,欢迎阅读参考! 【篇一:农村养殖创业计划书】 名称:赣州市吉 埠*养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来 说,是农村户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降 水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国 市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技 术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具 体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而

2、定。再打造养殖 泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势, 以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。 机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH 值。用水要无污染, 取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净 水,计划井水) ,打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田 养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。 投入 10 万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场 等其他水产。发展水田

3、剩余经济价值。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设 场所。购买设备。温度计,湿度计。3.挖井 4.食物。 投资预算:10 万 人员:固定人员 2 名,员工根据情况要求需要安排: 聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特 色菜) ,其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批 发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注 意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上

4、,我们属于大学生创业,再者在电视台和报 纸都有关系,可以免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相 结合。以达到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我 们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开 阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富, 在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着 大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需 要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的 感情很深。 【篇二:大学生 syb 创业计划书范文】 每个人心 中都有一个创业梦,很多人都苦于无从下手。为此,好范 本小编特意为读者朋友们整理了关

5、于 syb 创业计划书范文 和材料,希望对您有帮助。 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场 由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经 营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业 态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业 态便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一 种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市 场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零 售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费 商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范围。 便利店的经营应紧紧

6、抓住大型卖场的市场空白点,以 方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物 环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代 办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格 优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快 速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场, 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在 便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸 索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 0

7、200 米内, 超过 200 米的效果就比较差了,经营面积一般在 60200 平 方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺 的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到 自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI 设计 1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息,要符 合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的来设计 企业的 CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便 利店的企业标识。 2、企业理念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 (二)投资计划 1、固定设施 天花便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己

8、 的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可, 一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可, 但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子 顶,或者是石膏板。 地面便利店由于营业的时间比较长,加上其基本 都是以销售日常食品为主(食品的销售占 5060%),要求店堂 的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果, 一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或 是米黄色的地板。 招牌便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度, 制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合 企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为 节约成本还可以考虑由企业赞助制作。 店前的地

9、面只要平整,容易搞好卫生,不至于使 灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。 墙面为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿 瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的, 使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较 高的灯箱片。照明白色或暖色的色彩为主,比较多的 都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持 1015 平 方一根灯管即可使光度符合经营需要。 音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪,便利店 一般都配备有小功率的音响,并且主要以开放舒缓的背景 音乐。 2、经营设备电脑一般每店配备收银机一台,其功 能兼具前后台,无需另行配备专门的后台操作系统。软 件与总部实行连,各

10、店统一使用软件系统,以方便总 部对其进行管理监控,并且总部能根据系统来进行库存管 理。收银台收银台兼管理人员工作台。货架以平 方数计,每平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架 即可。冰柜因便利店是方便于就近的居民,故便利店 一般都备有 2 个冰柜,一个是饮料啤酒柜,另一个作为冰 激凌专用冰柜。其他设备如书报柜,糕点柜,根据经 营的项目需要来进行设备的增加。 3、商品 便利店的商品结构中,食品占比 50%,日用化妆品 20%,日用百货 20%,其他 10%,约需单品数 XX 至 3000 种。 (三)经营理念 1、符合目标消费者需求便利店因为 都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销

11、 的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快 2、为 消费者提供方便就近的购买条件,可适当考虑送货上 门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置 四、管理运营 1、制度管理 在连锁便利店的经营过程中,管理与效益是密切相关 的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的 相关的管理制度有:出勤制度卫生管理制度报表管理 制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管 理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度 管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作 业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度 耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度 2 商品管理为维护企业的形

12、象,保证顾客在店内能买到 合乎自己要求的,新鲜的商品,相关的制度有:商品的进 场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表 关于商品的奖罚制度商品的配备申报制度临近商品的处理 商品销售考核促销商品的管理制度 3 库存管理因便利店的商品周转量很小,所以在经营过 程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提 高商品的周转率,建立有效的商品配送机制,相关的制度 有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考 调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度 滞销商品考核 4 系统管理系统化,信息化,数字化的管理能有效的减 少商品的损耗,加强店与店之间的沟通频率,能快速的实 现商品的

13、流转,从而使资金的流转更加有效,促进企业的 良性发展,因此连锁店必须将其电脑系统进行连统一管理, 以提高工作准确率和工作效率,相关的制度有操作员的管 理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资 的关系制定 a)损耗管理制定有效的防损制度,提高员工的防损意 识,发挥员工的防损积极性,有效的防损降耗措施,相关 的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩 制度耗材管理关于盗损的管理规定 b)促销管理实行统一的促销政策,有利于增强企业的 形象,促进商品的销售,有利于整合促销,实现利用的合 理化,充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销 的执行考核 五投资分析预算按 120 平米计

14、算(单店) 1A 固定设施:首期(即开业前)天花+墙面:直接刮腻子 (120+120)/平方=840 元水电设备:2500 元地板;120 平方 6+600+120 平方 12=2760 元铺面外:2030 平方=600 元店招: 20 平方 30=600 元合计 840+2500+2760+600+600=7300 元 B 经营设备货架:28020+18030=11000 元电脑收银设备: 3500+500+800=4800 元 【篇三:一份创业计划书范文】 一、市场预测: 二、市场需求: 三、市场动态: 四、具体生产: 五、饭菜质量: 六、经济效益: 七、投资风险: 八、公司的发展前景:

15、九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 公司目的: 以赢利为目的,确保环境不被污染。 一、市场预测: 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入 可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头,但是 往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的 难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就 想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切 在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。 因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入, 这是不容质疑的。 二、市场需求: 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像 的事儿.比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少

16、棵 树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是 我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的 做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在 已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决 这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去 了。 民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人每天都 要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆 的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而 在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场 上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们 餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。 三、市场动态: 最近的餐

17、饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有 理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。 如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话, 那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上 找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的 食物。 四、具体生产: 我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一 种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。这样 的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会 因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒 适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。 五、饭菜质量:为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫 生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子

18、机,将要吃的餐 具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上 卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复! 六、经济效益: 都说生意不会做,本钱是师傅。不管怎么样经济利益 是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一 大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。 更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。 我们不妨来算算:比如一天有一百个顾客,要用的餐具是 一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套 三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五 十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该 可以让你满意了吧! 七、公司的投资风险: 餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿,服务人员可不 能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆 的正常工作才能很好的得以开展. 八、公司的发展前景: 我公司本着以盈利为目的,以热情的服务态度为宗旨, 以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司 的明天会更好,公司的发展是前途无量的。它将以超前的 脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后,也是 赶得上时髦的。 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户, 没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会 的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

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