1、山西分公司 人力行政部 1 / 3 新员工试用期访谈问卷调查表 亲爱的伙伴： 首先感谢您对我们的信任。您已经加入公司一段时间，为了对您和公司负责，我们对您进行新员工试用 期问卷调查及访谈。让您有机会表达对这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。 公司很重视此次问卷访谈，其结果有助我们及时了解员工的想法以便制定对您和公司有利的计划，并期 望能成为您继续在公司服务的保障。请您务必坦诚地回答以下问题，您的填写态度将作为转正考核重要依 据。 （作答时请注意以下定义：指导人：部门负责人指定的试用期教带人； 直属上级：部门负责人; 管理 层：自您的上级上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被
2、视为一个整体。 ） 您的姓名： 部门及岗位： 指导人： 入职时间： 填写时间： 问卷第一部分：目前您的工作感受和体会（15 分，表示感受“最差最好” ） 工作感受和体会 1 分感受最差 5 分感受最好 1.您对公司整体工作环境、场所评价是 1 2 3 4 5 2.就您的岗位而言，工作条件不错。 1 2 3 4 5 3.您所属部门内人员之间默契合作，帮助您在工作上更快适应和取得更好成绩。 1 2 3 4 5 4.您的部门负责人在安排协调你们的工作方面做得很不错。 1 2 3 4 5 5.您的指导人会尽力了解您的需求和问题。 1 2 3 4 5 6.有事情困扰您，您都会和您的指导人商量。 1 2
3、3 4 5 7.指导人会给您提出有用的意见，帮助您在工作上取得提高。 1 2 3 4 5 8.部门负责人向员工明确解释你们要做的事情和工作分配，让员工知道他对你 们的期许。 1 2 3 4 5 9.公司能提供您需要的培训和发展机会。 1 2 3 4 5 10.您对公司的团队合作精神评价是_ 1 2 3 4 5 11.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度是_ 1 2 3 4 5 12.您在这里订立很高的工作目标。 1 2 3 4 5 13.您觉得公司部门负责人及管理层对员工层有多关心_ 1 2 3 4 5 山西分公司 人力行政部 2 / 3 14.您对公司的员工福利计划评价是_ 1 2 3 4
4、5 15.您了解人力资源部在公司的功能和作用。 1 2 3 4 5 16.您对人力资源整个部门的评价是_ 1 2 3 4 5 17.就您岗位工作所需技能和所担责任，您对自己的薪金有多满意_ 1 2 3 4 5 18.您对公司内、部门间、同事间的沟通交流氛围评价是_ 1 2 3 4 5 19.整体而言，您对管理层与员工的沟通情况评价是_ 1 2 3 4 5 20.您认为您的部门负责人致力培养与其它部门的团队合作精神。 1 2 3 4 5 21.您对公司人事行政规章制度和行为规范的知晓程度是_ 1 2 3 4 5 22.您对目前的工作岗位和工作性质满意接受程度是_ 1 2 3 4 5 23.您对您
5、目前所在工作环境和同事关系的接受程度是_ 1 2 3 4 5 问卷第二部分“问答题” 24.您有否注意到外界（包含行业外围、内部工作上下游部门)如何看待咱们公司或所在部门？如果注意 到，公司或所在部门有否采取行动改善其对公司或所在部门的印象。 答： 25.相对于您之前所在的企业，您认为现在的公司管理比较好还是比较差，原因在哪里？ 比较好 一样 比较差 原因： 26.如果您有能力改变公司一点的话，您会改变哪一点？为什麽？ 答： 27.要帮助您在工作上取得好成绩，公司管理层或指导人最重要是改善哪一点？ 答： 28.如果有什麽其他事情是您特别关注的（某个别问题、建议等） ，请在下方表达您的意见。如果您对选 择题有任何想法，也可以利用以下空间，请注明题号。 山西分公司 人力行政部 3 / 3 新员工试用期问卷附表（人资完成） 人力资源部面谈工作评语： 【面谈主持人： 】 总分 （150）分 S：整体满意度较高 综合分 110 以上 选择打（ ） A：整体满意度良好 综合分 85-110 之间 选择打（ ） B：整体满意度尚可 综合分 60-85 之间 选择打（ ） C：整体满意度偏低 综合分 35-60 之间 选择打（ ） 综合评价 D：整体满意度较差 综合分 35 以下 选择打（ ） 描述与员工面谈之后的反映出的信息内容：
