1、金华市区数字化城市管理工作考核细则（试行） 项目 考核指标 考核标准 计分方法 基本分 得分 组 织 保 障 机构健全 建立组织，健全机构，主要领导亲自抓， 分管领导具体负责。 未落实的，扣 1分。 5 人员落实 有专人进行问题的接受和反馈，落实专门力量进行及时处置。 未落实的，扣 2分。 制度完善 各项工作制度健全，与数字城管实行无缝对接，节假日等非工作时间段有相应的应急措施。 未落实的，扣 2分。 工 作 任 务 按期结案率 按 期 结 案 率= %1 0 0 缓办数应结案数 按期结案数按 期结案率达 70%以上（含）的，得 50 分；未达到 70%的，每少一个百分点扣 1分。 50 结案
2、率 结案率%100应结案数缓办数 结案数 结案率达 90%以上（含）的，得 20分；未达到 90%的，每少一个百分点扣 1分。 20 紧急问题 处置 紧 急 问 题 结 案 率 %100紧急问题应结案数 紧急问题结案数 紧急问题结案率未达到100%的，每少一个百分点扣 0.5分；按期结案率未达到 95%以上（含）的，每少一个百分点扣 0.5分。 10 紧 急 问 题 按 期 结 案 率 %1 0 0紧急问题应结案数紧急问题按期结案数 多次派遣（返工）、弄虚作假、无故推诿情况 对中心派遣的案件，处置及时、到位，无弄虚作假、无故推诿等情况。 出现未通过中心核查而发回责任单位重新处置的案件，每件扣
3、0.2分；出现三次（含）以上核查未通过的案件，每件扣 0.5分；对中心派遣的案件责任单位处置时弄虚作假的，每次（件）扣 1分。对中心派遣的案件责任单位拒绝按要求处置，无故推诿的，每件扣 1分。 5 项目 考核指标 考核标准 计分方法 基本分 得分 其 它 事 项 领导交办 部门转办 媒体曝光 处置情况 对领导交办、部门转办、媒体曝光的案件，能在规定时间内回复并处置到位。 计分方法同上，加倍扣分。 5 督办事项 落实情况 数字城管工作到位，无被市数字城管中心书面督办情形。 因工作不到位，被数字城管书面督办的，每件（次）扣1分；对书面督办事项，责任单位仍未解决或被重复督办的，每件（次）扣 2分。 5 小 计 加减分 加分最高不超过 10分 1对一、二类街道（乡）、各有关职能部门月度办结件总量排名前 3位的，按顺序分别加 3分、 2分、 1分； 2对数字城管交办的问题，责任单位能积极履行职责，牵头做好派遣问题的协调处置工作，成效明显的 ,每次视情加 0.1 0.2分； 3对数字城管交办的问题，能主动处置、解决本单位职责外问题的，每件视情加 0.1 0.2分。 4在一个月度内，同一地点（前后 10米）同一类型问题反复发生 5次以上的（含 5次），每件扣 1分。 5对市委、市政府或市城管办布置的工作，处置不力的，视情扣 1 2分。 合 计
