1、安全保证体系框架图 安全保证体系 思想保证 提高全员意识 施工技术安全 规则教育 安 全 第 一 预 防 为 主 强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建 立 各 级 安 全 组 织 建 立 医 疗 保 健 机 构 建 立 劳 动 保 护 防 疫 机 构 有 力 的 后 勤 保 障 措 施 安全生产、事事相 关、人人有责 制度保证 各项安全生产制度 可 靠 的 医 疗 保 健 措 施 完 善 的 劳 动 保 护 措 施 通 畅 灵 敏 的 通 信 措 施 各 工 种 安 全 生 产 制 度 月 季 年 安 全 检 查 制 度 安 全 总 结 评 比 制 度 经济保证 包保责任制 监督检查
2、 奖罚分明 经济兑现 事事讲安全 处处有保障 目标：创建安全生产标准工地。 生产必须安全安全为了生产 质量保证体系框架图 质量管理目标 质量保证工作计划 质量保证工作体系 产品形成过程的质量控制体系思想工作体系 组织保证体系 对 设 计 图 纸 的 质 量 审 核 施 工 准 备 阶 段 质 量 控 制 材料、机具的质量控制 施工工艺的质量控制 使用过程的质量控制 施工作业标准化 计 量 工 作 质 量 管 理 信 息 系 统 贯标 办公 室 质量检验工程师 施工队 队质检员 质 量 第 一 用 户 至 上 质量是企业的生命 工班长 质量管理部 施工组织机构框图 管理职责表 序号 岗位部门 管
3、理职责 一 项目经理部 代表中铁八局集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内 外计价结算，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程 项目施工任务，对建设单位全面负责。 二 项目经理 受中铁八局集团有限公司委托，在有关本工程的实施、完成与缺陷修复 等方面执行与此有关的事务。 确定项目管理目标与方针，主持编审项目总体施工组织设计和制定总体 质量规划。直接组织施工生产，负责合理调配资源，搞好内外协调，对本工 程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。以 人为本、协调发展，做好本工程的建设。 三 项目副经理 协助项目经理管理施工生产，配合项目经理完成本投标
4、人就本工程对业 主的承诺。 负责现场施工进度、工程质量、安全生产、环境保护、文明施工、成本 控制的管理和措施的具体落实。 组织协调生产要素的合理配置，确保工程阶段性目标的实现。 四 总工程师 对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所 有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术 措施。 负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的 审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及 批准后的实施。对施
5、工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 GN4业 业 业 业 业 业 业 业 业 C17业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业 业业 业 业 业 业业 业 业 业 业 序号 岗位部门 管理职责 组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。 负责本工程项目的验
6、工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的 技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达 安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落 实。 五 项目经理部各职能部门职责 1 工程部 对本工程的施工技术管理工作，编制实施性施工组织设计和施工方案； 负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题； 负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务； 组织推广应用“四新”技术，开发新成果。 负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测 量工作。负责测量桩橛的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点
7、，布 置施工阶段的测量。 负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或 接受调度报告，督促实施情况汇报。 2 安质部 负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠 正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。 组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创 优规划和创优措施，并组织实施；负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并 进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作，协助征地拆迁工作， 制定环保、水保规划与措施，并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健 康安全管理工作和文物保护工作。 负责安全综合管理，组织编制安全管理办
8、法、安全内控标准、安全计划、 安全技术方案，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，负责安全 检查督促，定期组织对所有参建员工进行安全教育。 3 合约部 负责合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部 承包合同的制定、签定和管理。 负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划 的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计 划修正意见报项目经理批准执行。 负责验工计价工作，开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关 报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并 分析各项目定额单价。 4 财务部 负责本工程项目的财
9、务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。 参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工 作。按照财务法负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。 5 物设部 根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，制定本标段设备物资 管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查、 指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理 工作，制定施工机械、设备管理制度。 根据业主的物资供应方案，积极配合做好“统一采购、集中配送”的物 资采购工作，按时上报主要物资申请计划，按招标结果和配送中心的分配数 量与中标厂商签订供货合同，在现场进行物资的验收、现
10、场物资信息的反馈。 确保施工生产需要。 6 中心试验室 负责本工程的计量、测试工作，负责工程检测试验计划的制定、实施与 管理。 指导工地试验室做好现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集。审 批各种混和料的施工配合比等试验数据。负责现场各种原材料试件和混凝土 试件的测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工 配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。 负责工程试验原始资料的整理、保管。 负责本项目测试仪器、设备的购置、使用、管理、维护和定期检定工作。 参与工程质量检查验收工作。 序号 岗位部门 管理职责 7 综合部 负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系 协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本工程的安全保卫工作；卫 生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。
