1、1 个人安全反思材料 综合管理部 XXX 按照中心关于开展安全大检查活动的通知精神，结合自身 的工作实际，重点对工作执行力进行反思如下： 1.安全意识不牢。一是安全责任意识不强，安排工作、解决 问题，没有特别关注对安全的影响。二是对待安全工作时紧时松， 对安全生产过问少，关心少，没有把主要精力投入到安全生产中 去，在主动围绕安全生产关键问题开展调研，发挥参谋作用等方 面工作力度不够，效果不明显。三是对安全大检查活动有厌烦抵 触的情绪。对安全大检查工作的认识上只简单的认为搞了这么 多年安全检查，每次都要自我反思、回回都要查摆问题，翻来覆 去就那么点事儿，查的再细、摆的再多还是那样。这样的思想误
2、区让我在工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但 没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识 上的不重视，影响了安全信息上报的质量。 2.工作标准不高。一是思想观念不能适应形势变化的要求。 随着 铁路转变经营方式，推行多元发展的新形势，对安全工作的 要求和管理的标准越来越高，与我们现在的现实形成了明显的 反差，再加上我总认为自己是非运输企业的一员，安全上只要不 出事就行了。而我还对形势和现实缺乏足够清醒地认识，抱着老 2 观念看安全，按原有节奏做工作，其结果必然是工作标准越来走 低。二是工作中有应付现象。这种现象在我身上比较突出，表现 在下发通知、制定措施上，对安全生产管
3、理中布置多检查的少， 看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核少，使安全问题不能 全面杜绝。而表现在我身上的普遍现象是材料上说得好，实际工 作总有偏差，说白了就是工作标准低。三是管理制度不能得到很 好落实。比较突出是对布置下去的工作不能及时督导，工作一忙 活一紧，往往就更做不到位，对下面报上来的东西不核对，对不 同的问题报上来的措施是相同的这种明显的应付现象也不制止， 不追究、不考核，既降低了制度的严肃性、连续性、时效性，同时 也使的基础管理工作上的问题逐渐增多，相对比较薄弱，必定会 弱化对安全生产的管理。 3.工作作风不实。一是在抓工作的过程中，把一些问题都强 加在了职工身上，认为问题出现在现
4、场，责任就应该由现场承担， 却没有看到由于自己思想上不重视，造成职工思想上不重视，由 于自己工作上的疏忽，给现场工作造成很多漏洞，由于自己作风 不实，造成现场失控的责任，所以我在反思问题时，就是简单的 说一说自己标准不高、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐 患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。二是好人主义 严重。主要表现在对问题的处理上，却总是顾忌情面，撕不开面 子，有时看下面报上来的东西质量不高，但认为关系不错，就不 在追究，致使汇总的材料，质量不高，不能客观反映下面的实情， 3 直接纵容了现场管理上的不到位，导致了职工的违章违纪行为， 为安全生产埋下了隐患。 4.学习能力不强。一
5、是主动学习意识差。自己是从机务系统 调入的，对货装业务不是很熟悉，但从调入后仅在兰州西作业所 时系统的学习了货装安全规程，从进入中心机关后，再没有系统 学习过业务。二是学习只求一知半解。总认为自己熟悉机规，对 现场安全管理比较熟悉，没有进一步学习装卸安全管理、生产组 织和设备管理知识的动力，同时也认为非运输企业只要能完成 经营任务就行了，对自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠 心理。认为自己仅是部门副职，只要完成好上级领导和部门负责 人安排的工作就行了，学不学无所谓，久而久之，就失去了工作 创新的能力和精神。 以上这些问题，直接反映出我在思想上、工作上和作风上存 在的不足，这些问题严重影响了
6、现实安全，解决这些问题是当务 之急的工作，下面就针对存在的问题，从学习、工作和作风三个 方面采取措施，强化整改： 1.加强学习，提高素质。一是认真学习盛部长关于铁路发展 的重要讲话和“6.11 ”在全路安全工作电视电话 会议精神。二是努 力学习企业管理知识。针对工作岗位的变化和安全管理形式的 变化，认真学习企业管理知识、经营知识和安全风险管理、安全 标准化建设的有关新知识。三是勇于实践。在实践中学习，在实 践中掌握，不断提高自身的综合素质和工作水平，准确把握安全、 4 经营工作的方针、政策和要求，努力使自己尽快适应非运输企业 管理工作的基本要求。 2.提高能力，强化质量。一是提高认识。要始终坚
7、持“三点共 识” 和 “三个重中之重” ，在推进安全风险管理过程中，时刻关注 安全管理的新动向和存在的新问题，深入生产现场，加强调研， 为中心健全和落实安全生产责任制建言献策。二是要敏感。要善 于发现各类信息中的有效成份，牢固树牢对安全生产“如坐针毡、 如临深渊、如履薄冰” 的责任意识，使自己始终保持对安全生产 的危机感、紧迫感和责任感。三是要履行责任。努力作到“把安全 工作当成自家的事来做，把安全工作当成自己的事来办”，不断 改进工作方法，不断提高工作水平，提升工作质量。 3.转变作风，扎实工作。一是要把转变作风，提高能力，强化 责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安 全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工 作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解 决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、不做表面文 章。二是把调研工作作为解决问题的有效途径，随时根据中心安 全、经营和设备工作的实际情况，主动深入作业所（车间）调查研 究，对影响安全和经营工作的突出问题，拿出解决问题的办法和 预防问题的措施，一步一个脚印，为中心的发展贡献力量。
