幼儿园晋升机制.doc

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资源描述

1、 用爱和专业守护孩子一生唯一童年 幼儿园晋升机制 1、晋升原则: 1、德才兼备,德能和业绩并重的原则; 2、机会均等; 3、公开招聘,公平竞争; 4、 “阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。 2、申请晋升条件: 1、工龄 2、工作表现:员工能力、工作业绩、工作表现是否合乎既定标准来决定是否升迁 3、投入程度:该员工能约法守时,服饰讲究,遵守企业的一切规章和制度,能配合 上级将工作进行的井井有条,非常出色。 1 从不主动协助其他员工或部门; 2 很少主动协助其他员工或部门; 3 有时主动协助其他员工或部门; 4 经常主动协助其他员工或部门。 4、根据平时工作表现考核: 5、按年资晋升:按照资历和能力

2、相结合,在获得可晋升的资历后,依据平时工作的 考核,决定是否能晋升。 3、晋升流程: 1. 员工向部门主管递交晋升申请表 ; 2. 人事部进行评审并汇报总经理; 3. 评审通过后,人事部发布竞聘通知,并组织竞岗各项准备工作; 4.员工根据自己的实际情况(或经历)到人事部报名,部门主管也可以推荐;对于不 符合职务晋升的基本条件,但在业绩、能力等方面却有突出表现的员工,可以破格参 加竞选活动。 5.人事部策划职位竞选方案: 1 能力分析 职位的主要职责为: 职位应具备的素质有: 2 能力评价措施: A.书面考核; 你心目中的职位是怎样的一种工作? B.实战考核(列出题目,口答) C.量表测试:包括

3、职业个性、自信心、领导能力等 D.民主意见采集。 3 考核结果处理办法 4 确定最后人选 6.报总经理,审批职位的临时任命书,并公布竞聘结果; 7.试用,原则上员工初次晋升均为临时负责人,其试用期一般为两个月。任期满后, 用爱和专业守护孩子一生唯一童年 由其直接上级根据其任职期间的工作业绩进行考核,考核不合格者,免去其临时 负责人的职务,重新进入竞选流程;考核合格者,再报总经理审批,最后报人力 资源部发文。 四、行政岗任职要求: 教学主任:两年工作经验,学前教育专业 保育主任:两年工作经验,专业不限 园长助理:一年工作经验,专业不限 教研组长:两年工作经验,学前教育专业 行政岗晋升路线: 保育

4、员副班主班教研组长教学主任 保育员副班主班园长助理教学主任 保育员副班主班园长助理保育主任(非学前教育专业) 考核内容:1、生活态度 2、工作态度 3、专项技能 4、人际交往 五、专业教师晋升路线 副 班 三级 二级 50 一级 100 主 班 三级 二级 50 一级 100 考核内容:1、 专项技能* 2、 家长工作 3、 团队意识 六、补充说明: 晋升须从专项技能方面着重考核,每两个月举办教师单项技能考核,评出一级一 名、二级一名、三级两名。按照晋升路线上涨本次考核基本工资。分数位列最后一、 二名,扣除本次考核基本工资。 例:王老师本次获得评选一级教师,上涨该教师近两个月基本工资 100 元。下次 评选归零。 例:高老师本次评选位列最后一名,扣除该教师近两个月基本工资 100 元,下次 评选归零。 全年各项技能评选,若某一教师累计获得一级教师称号两次以上,次年上涨该教 师基本工资 100 元一年期限。 每位教师都要做好个人职业生涯的规划。当你符合某条件后,只要主观上愿意, 可按晋升路线随时递交上一级考核申请。 行政岗在见习期或实习期内,会存在不能胜任该岗位而取消见习或实习;专业教 师考核会存在未通过而停留在原级或降岗。所以每个人都要有一个健康的心理,并坚 信心想事成,机会永远是留给有准备的人。 北师大实验幼儿 2017 年 3 月 31 日 用爱和专业守护孩子一生唯一童年

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