中级经济师工商管理模拟试题.doc

1、2007 年中级经济师工商管理模拟试题 1、单生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A社会属性 B生产属性 C自然属性 D社会化属性 答案：D 2、单（ ）在管理职能中居首要地位。 A计划职能 B人员培训职能 C生产职能 D安全职能 答案：C 3、单同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。 A横向 B向上 C向上 D非正式 答案：D 4、单（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A风险型 B不确定型 C战术决策 D非程序型 答案：D 5、单被称为“科学管理之父”的是（ ） A法约 B泰勒 C巴纳德 D韦伯 答案：B 6、多在管理中，决策是（ ） A高层管理人员所承担的任务 B高层和中层管

2、理人员都应承担的任务 C高层主管和参谋人员所承担的任务 D每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：AC 7、单战略管理过程的核心问题是（ ） A企业使命的确定 B外部环境分析 C资源的协同配置 D外部环境和内部环境的匹配 答案：C 8、多有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ） A有效地实施 B良好的管理 C足够的人员 D牢固的经济基础 答案：AB 9、多商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A商品 B核心产品 C服务 D环境 答案：ACD 10、单董事会对经理的控制包括（ ） A任免 B监督 C任免、监督 D行为监督 答案：C 11、单如果企业是由小到大，从内

3、到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A分散化 B集中化 C联合 D独立 答案：B 12、多影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A人力资源 B社会文化 C原材料 D技术 答案：ACD 13、多采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A集权 B分权 C混合型 D母公司型 答案：BD 14、单MPR-II 称为（ ） A敏捷制造 B柔性制造 C制造资源计划 D准时生产制 答案：C 15、单工业总产值是指（ ） A一定时期内物质生产部门新创造的价值 B一定时期内生产的工业产品总量 C一定时期内所生产的产品和劳务总量 D一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：B

4、 16、单（ ）是企业创新能力的基础。 A静态技术 B科研开发队伍 C动态技术 D全体员工参与 答案：A 17、多工艺创新涵盖了（ ） A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新工艺革新 答案：ABCD 18、单企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A招聘和选拔 B职务分析和职务设计 C培训 D人力资源规划 答案：D 19、多职务设计应满足的要求有（ ） A企业劳动分工与协作的需要 B最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C能最大限度地提高企业劳动生产率 D能考虑企业内部有无合适人选 答案：ABCD 20、单长期借款的借款利息计入（ ） A税前成本费用

5、 B税后成本费用 C借款总额 D债务成本 答案：A 21、单将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A表现形式 B先后次序 C重要程度 D实施过程 答案：A 22、单马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ） A多重性 B人际性 C二重性 D有效性 答案：C 23、单管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A给职工以激励约束 B可以提高企业组织效率 C为决策者提供动力 D给消费者提供产品 答案：B 24、单在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A发现问题 B寻找机遇 C估量机会 D确定目标 答案：C 25、单计划工作的最后一项程序是（

6、 ） A选择正确方案 B用预算形式使计划数字化 C制定各种分计划 D检查实施计划 答案：B 26、单决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。 A多方位、多角度 B全方位全层次 C多阶段多步骤 D全阶段全角度 答案：C 27、单把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A先后次序 B重要程度 C涉及人员 D效率高低 答案：B 28、单对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A定性分析法 B定量分析法 C数学分析法 D过程分析法 答案：C 29、单目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A衡量实际绩效的记录 B进行生产经营活动的内容 C考核职工业绩的标准

7、 D满足消费者需要 的参考 答案：A 30、单体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织 A正式 B非正式 C权力 D决策性 答案：A 31、单企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A管理体系 B管理结构 C管理层次 D管理幅度 答案：D 32、单集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A关系的调整 B关系的整合 C矛盾的统一 D矛盾的协调 答案：C 33、单企业人员配备的首要任务是（ ） A促进组织功能的发挥 B开发组织人力资源 C为组织物色合适人选 D使组织合理使用人才 答案：C 34、单市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A资源 B产品 C人才 D信息 答案

8、：C 35、单企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人设事 答案：B 36、单领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导 方式是（ ） A集权型 B分权型 C均权型 D人事并重型 答案：B 37、单以（ ）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。 A以事为中心 B以人为中心 C人事并重式 D人事分离式 答案：B 38、单善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是 （ ）领导。 A组织型 B智囊型 C实干型 D思想型 答案：D 39、单

9、同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导 A民主型 B自由型 C分权性 D均权型 答案：A 40、单决策树法适用于（ ）决策 A常规型 B程序型 C确定型 D风险型 答案：D 41、单为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（ ） A平等优先，兼顾合理 B效率优先，兼顾公平 C效率为主，公平为辅 D业绩为主，差距为辅 答案：B 42、单在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和 制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ） A经营目标调适法 B制度规则调适法 C心理冲突调适法 D隐性组织润滑法 答案：B 43、

10、单合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（ ） A最佳时间管理法 B时间可控措施法 C时间记录分析法 D有效时间管理法 答案：C 44、单心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 A激励 B刺激 C动机 D诱导 答案：C 45、单既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ） A计划 B决策 C控制 D协调 答案：C 46、单管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改 进工作的控制活动是（ ） A直接控制 B间接控制 C集中控制 D分层控制 答案：B 47、单控制工作应首

11、先确立的是（ ） A客观标准 B主观认识 C内外条件 D方法技术 答案：A 48、单企业内部各生产要素的协调工具是（ ） A政策和经济合同 B目标和指标体系 C计划和规章制度 D管理技术和方法 答案：C 49、单在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（ ） A回避 B强制 C妥协 D合作 答案：A 50、单信息的沟通通道是传递信息的（ ） A媒介物 B组织 C渠道 D接受者 答案：A 51、单按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（ ） A正式沟通 B横向沟通 C越级沟通 D非正式沟通 答案：A 52、单被人们称为“经营管理理论之父”的是（ ） A泰罗 B法约尔 C霍

12、桑 D韦伯 答案：B 53、单最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（ ） A泰罗 B法约尔 C韦伯 D梅奥 答案：C 54、单韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是（ ） A不受个人情感的影响 B不受他人职位的影响 C必须遵守规则和纪律 D必须有明确的职 责 答案：A 55、单行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（ ） A全面发展的人 B自我实现的人 C社会人 D复杂人 答案：C 56、单组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（ ）理论 A领导艺术 B领导权变 C领导人格 D领导方式 答案：B 57、单主张通过分析案例来研究管理学问题，从而

13、抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是 （ ） A管理科学学派 B经验学派 C系统管理学派 D决策理论学派 答案：B 58、单主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是 （ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：D 59、单把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（ ） A管理过程学派 B经验学派 C系统管理学派 D管理科学学派 答案：A 60、单突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管 理学的发展做出了贡献的学派是（ ） A经验学派 B系统管理学派 C决策理论学派 D

14、管理科学学派 答案：B 61、多管理的作用是管理可以（ ） A维持企业组织的存在 B实现个人利益最大化 C提高企业组织的效率 D以较低的成本实 现组织目标 答案：AC 62、多广义的计划工作过程包括（ ） A制定计划 B解释计划 C执行计划 D检查计划 答案：ACD 63、多企业计划工作的基本特征是（ ） A目的性 B主导性 C普遍性 D先进性 E效率性 答案：ABCE 64、多计划按所涉及的时间可以分为（ ） A长期计划 B临时计划 C中期计划 D短期计划 答案：ACD 65、多决策的特征包括（ ） A超前性 B目标性 C先进性 D可行性 E科学性 答案：ABDE 66、多决策按重要程度可以

15、划分为（ ） A目标决策 B战略决策 C战术决策 D业务决策 答案：BCD 67、多决策按可靠程度可以分（ ） A确定型 B风险型 C非风险型 D不确定型 答案：ABD 68、多决策的程序是（ ） A确定决策目标 B拟定备选方案 C分解备选方案 D评价备选方案 E选择决策方案 答案：ABDE 69、多企业人员配备的任务是（ ） A物色合适人选 B促进组织功能发挥 C充分开发人力资源 D实现职工个人价值 答案：ABC 70、多人员配备的原则是（ ） A经济效益原则 B任人有效原则 C量才使用原则 D程序规范原则 答案：ACD 71、多领导具有的特征是（ ） A领导不是一种活动过程 B领导的基本职

16、责是为一定的社会团体或组织服务 C领导的本 质是妥善处理各种人际关系 D领导的工作绩效是由领导者决定的 答案：BC 72、多领导方式按权力控制程度可分为（ ） A均权型 B集权型 C分权型 D集权和分权结合型 答案：ABC 73、多领导者的素质包括（ ） A政治素质 B知识素质 C能力素质 D身体素质 E业务素质 答案：ABCD 74、多领导者的知识素质包括（ ） A为人和处事等技巧知识 B语文和历史等文化知识 C数学和化学等自然科学知识 D专 业和管理方面的知识 答案：BCD 75、多企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（ ） A思想型 B智囊型 C组织型 D控制型 E实干型

17、 答案：ABCE 76、多企业科学用人的艺术表现在（ ） A择优选人 B知人善用 C量才适用 D用人不疑 答案：BCD 77、多企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（ ） A领导行为激励法 B自我评价激励法 C奖励惩罚激励法 D榜样典型激励法 答案：ACD 78、多经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（ ） A职工空间距离的远近 B职工彼此交往的频率 C职工处理人际关系的技巧 D职 工彼此需要的互补性 E职工观念态度的相似性 答案：ABDE 79、多调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（ ） A心理冲突调适法 B随机处事技巧法 C认识每个职工的兴趣爱好 D正

18、确利用隐性 组织的润滑作用 答案：ABD 80、多激励的方法有（ ） A报酬激励 B职工参与管理 C实现自我价值 D工作丰富化 答案：ABD 81、多协调涵义的正确表述包括（ ） A协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功 B统筹安排和全面调度工作 C协调是增强组织凝聚力的源泉之一 D协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协 调 答案：ACD 82、多协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ） A相互尊重 B公开透明 C互助互利 D诚实守信 答案：ACD 83、多所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（ ）等主体的关系 A消费者 B政府 C新闻界 D社区 E股东 答案

19、：ABCD 84、多信息沟通的正确表述包括：信息沟通（ ） A就是正确决策 B就是信息传递 C不仅取决于信息被传递，还取决于被理解 D主要是人 与人之间的信息沟通 答案：BCD 85、多信息沟通的作用是（ ） A提高管理决策者能力 B协调组织行动 C强化控制效果 D促进组织效率提高 答案：ABD 86、多影响信息沟通的因素包括（ ） A信息发送者的技能、态度、知识和价值观 B接受者的技能、态度，知识和价值观 C沟通通 道的选择 D人际关系的好坏 答案：ABC 87、多泰罗提出的管理原理包括（ ） A制定科学作业方法 B科学地选择和培训工人 C实行无差别的计件工资制 D计划职能 与执行职能有机结

20、合 E实行职能工长制 答案：ABE 88、多韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（ ） A理性合法的权力 B传统的权力 C理性权威的权力 D超凡的权力 答案：ABD 89、多韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（ ） A明确的分工 B自下而上的等级系统 C人员的任用 D具有职业管理人员 E遵守规则 和纪律 答案：ACDE 90、多霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（ ）之间关系的试验 A心理状态 B工作条件 C社会因素 D生产效率 答案：BCD 91、多人际关系学说的内容有（ ） A职工是“自然人” B应满足职工的社会欲望 C企业存在“非正式组织” D非正 式组织与正式组织相互

21、依存 答案：BCD 92、多经验学派的代表人物有（ ） A孔茨 B奥唐奈 C德鲁克 D卡斯特 E戴尔 答案：CE 93、单经营战略管理对企业经营管理具有（ ）作用 A决定和协调 B导向和整合 C激励和约束 D控制和监督 答案：B 94、单经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行 的带有（ ）的谋划和对策。 A导向性和激励性 B长期性和短期性 C全局性和长远性 D科学性和民主性 答案：C 95、单经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（ ） A控制和调整 B约束和协调 C调整和纠偏 D决策和激励 答案：A 96、单

22、那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的（ ） A战略目标 B战略任务 C战略重点 D战略指向 答案：C 97、单经营战略是市场竞争和（ ）的产物 A社会分工 B专业协作 C社会进步 D环境变化 答案：D 98、单著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场 组合之间的（ ） A配合 B配置 C关联 D关节 答案：C 99、单企业经营战略一般包括企业总体战略和职能部门战略，以及（ ） A工段战略 B班组战略 C经营单位战略 D个人发展战略 答案：C 100、单企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的（ ） A重点不同 B

23、主客观条件 C地位和水平 D区域和范围 答案：C 101、单选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（ ） A战略措施 B战略目标 C战略水平 D战略负责人 答案：B 102、单某企业在确定经营战略时，其经济实力较差，无力做到面面俱到，应当选择（ ）战略 A成本领先 B保守型 C可靠型 D市场集中 答案：D 103、单某企业经过市场分析而选择了一些“空白地带”、“断层”、“夹缝”地区作为自己产品的占 领对象，这是采用了（ ） A市场集中战略 B局部领域战略 C可靠型战略 D保守型战略 答案：B 104、单某企业利用 SWOT 矩阵法来选择自己的经营战略模式，又具体选择了利用外部机会，克服

24、内部劣 势的方案，这是一种（ ）战略方案 ASO BOW CST DWT 答案：B 105、单把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的（ ）划分的 A经营规模 B经营范围 C市场集中度 D产品性能 答案：B 106、单企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（ ） ASWOT 矩阵法 BSPACE 图解法 C战略方案汇总表法 D战略方案分析表法 答案：B 107、单SWOT 矩阵法中 ST 战略方案的内容是（ ） A依靠内部优势和利用外部机会 B利用外部机会和克服内部劣势 C利用内部机会和避开外部 威胁 D减少内部劣势和回避外部威胁 答案：C 108、单企业之间常见的

25、“左手挥拳，右手握手”的情况是他们之间形成了一种（ ） A专业化协作关系 B新的竞争方式 C经营战略联盟 C对付竞争者的手段 答案：C 109、单企业名牌战略属于（ ） A成本领先战略 B产品差异战略 C产品多元战略 D服务形象战略 答案：B 110、单我国确定商标权的原则是（ ） A申请在先 B使用在先 C申请和使用同时进行 D与申请和使用先后无关 答案：A 111、单我国驰名商标的认定和管理机关是（ ）的商标局 A国家经济贸易委员会 B国家质量管理协会 C国家工商行政管理局 D国家专利局 答案：C 112、单名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用，因此名牌产品的商标具有很高的市场（ ） A知名

26、度 B效果 C效益 D价格 答案：D 113、单企业有了名牌战略就能促使他们发展（ ） A粗放型经营 B集约化经营 C扩张型经营 D稳健化经营 答案：B 114、单某个企业的名牌产品商标经过国家有关部门的评估，可以达到 4 亿人民币，比该企业的年营业 额还高，这说明企业拥有了名牌就有了发展的（ ） A无形和有形资金 B无形和有形资产 C无形资产 D有形资产 答案：C 115、单名牌产品是企业迈向国际市场的（ ） A竞争力 B通行证 C科学技术 D人力资源 答案：B 116、单企业要利用法律手段保护名牌要及时进行的工作是（ ） A产品注册 B商标注册 C企业注册 D经营注册 答案：B 117、单

27、某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注，或用假 冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业（ ） A不知道同其他企业搞好关系 B不注意外部环境的变化 C不会保护自己的名牌 D没有良好的营销策略 答案：C 118、单我国有个公司把自己的商标先后用汉字和拼音在国内和国外许多地区都进行注册，说明该公司 有（ ）意识 A创立名牌 B扩散名牌 C保护名牌 D延伸名牌 答案：C 119、单在激烈的市场竞争中，为什么许多企业都力争采用国际质量标准和加快产品系列开发，以及提 高产品的技术和文化含量，这是因为他们都在（ ） A提高企业知名度 B努力吸引人才 C争创名牌产品 D与

28、其他企业比高低 答案：C 120、单以现有产品和市场为中心，向左右扩展经营范围的企业所采用的经营战略是（ ） A垂直多元化 B多向多元化 C混合多元化 D水平多元化 答案：D 121、单纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源（ ）的企业 A关联度不强 B关联度较强 C产品性能相似 D产品性能不相似 答案：B 当然，我们也不否认一见钟情，就不能天长地久，但不是所有的人，都有这么好的福气，遇到愿意疼你爱你，陪你在俗世烟火里细水长流的人。 让你心动的，不一定可以陪你一生到老，只有愿意陪你在柴米油盐酱醋茶里，过平淡生活的人，才是你最终的选择。 我们很多人，心里都有一颗浪漫的种子，只是有的种子不断发芽

29、，抽枝，最后长成了一棵参天大树。密匝的情感叶子，遮挡住了现实的视线，沉迷在浪漫的追求之中，不得自拔。 都说婚姻，是一座围城，它围住了你的某一些欲望，尤其对浪漫的欲望。如果没有婚姻这座围城，那么关于性，人和低级动物，就没有了区别。那么你的人生，可真谓是乱七八糟。 别一直去询问对方爱不爱你，嘴巴上的甜言蜜语，解决不了现实的残忍。 时间，是最好测量感情的仪器。只有相互懂得和理解，感情才会不被时间扼杀，谁都渴望心底深处的浪漫。但是浪漫，只能做为一种生活情趣，而不是生活的全部。 浪漫的感情，是相辅相衬的，需要的是相互的平衡，只有一个人默默付出，那么必定会失败。 看过这样一个故事，一个女孩和一个男人浪漫的

30、相爱了，于是他们一起步入了婚姻的殿堂。 婚后的感情，开始也是和婚前一样甜蜜浪漫，幸福。她在他的眼里，苗条、美丽、活泼可爱，让他如痴如醉；他在她的眼里，正直、淳朴、深情是她的爱之所至。只是浪漫也会随着时间 的迁移逐渐消减。 她变得迷恋家，迷恋美好的生活，而他却开始为了工作，疏忽她。她犯娇发嗔，他开始不断解释，她不断的原谅，吵闹之后他又开始我行我素。他们的浪漫爱情花，是凋落了吗？ 应该不是，而是现实生活，告诉他浪漫不能当饭吃，柴米油盐的日子，也必须工作。所以说，婚姻，其实就是一种责任。虽然说谈金钱，是庸俗的，可是没有金钱，拿什么来浪漫？ 尽管爱你，可是也必须工作。有一位西方作家说：“纯洁真挚的爱情，是最伟大的，最宝贵的财富。”无论是妻子还是老公，不光需要浪漫的爱情和温存，更加需要谅解、寄托和信念。 也只有如此，你的生活才会过的满足而丰满。 漫漫人生路，需要在简单中领悟幸福和浪漫的深切道理。在困境之中相互帮扶，在有足够支撑你浪漫的时候，日子，既要蕴含高雅的诗情画意，也要接受俗世的人间烟火味。 恋爱和婚姻，还是有着本质的差别。恋爱的时候，是两个人的事情，不在乎父母朋友是否反对，只要觉得快乐浪漫就好。 很多时候恋爱也会让人忘乎所以，法国著名的数学家帕斯卡对爱情，有这样一个描述：伟大的灵魂一旦开始恋爱，就超乎寻常的热烈。