1、1 领 导 力 提 升 与领 导 艺 术 张 科 平 归 零 的 心 态 在此之 前您可能有丰富的阅历 ,有过较高的成就,但是当您现在到这里参加培训的时候， 您一定要有一个归零的心态 ， 只有这样您才能快速成长，学到对你的发展非常重要的技巧与方法。 “ 我 唯一知道的事情就是我一无所知 。 ” 苏格拉底 我 的 教 学 观 （一） 你无法教别人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西。 伽 利 略 3 聪明与智慧的区别 ! 聪明 是 知识层面 ，智慧 是 思想层面 ； 聪明 是 做事方法 ，智慧 是 找到规律 ； 聪明 能 助自利己 ，智慧 可 渡人利众 ； 聪明 是主观臆断，智慧 是客观存在；
2、聪明 是生存能力，智慧 是生存境界。 聪明 得益于遗传，智慧 更多靠修炼。 4 能力构成结构图 智商（知识） Intelligence Quotient 情商（态度） Emotiona Intelligencel 专长（能力） Expertise 瓶颈 瓶颈 瓶颈 卓越的人与一般的人的差别在于如何设定和实现目标，以及实现目标的思维方式 我 的 教 学 观 （二） 砸碎他人的花盆，改变一个人是观念 ! 引导一个人改变是我的根本责任。 张科平 6 两颗石榴盆景（树） 两颗石榴盆景（树） 9 砸碎箍住我们的花盆 在每个人的成长过程中，在获得知识与经验的同时，也会形成某些思维的惯性。因此，有很多肉眼看
3、不到的链条束缚了人们的思维与行为，更为可怕的是，每个人都已经将这些无形的链条视为理所当然。 因此，人们不能被那些莫名的理论束缚住自己成长和创新的思维，不要被那些“不可能、行不通、办不到”的论调限制住思维。按部就班、安于现状，容易使自己失去创造性，从而使企业在竞争的舞台上无法实现质的飞跃。 10 管 理 启 示 真正的领导人 ,不一定自己能力有多强 ,但 要懂 管理 ,懂信任 和 放权 学会 沟通 就能团结 比 自己更强的力量 ,从而提升自己的身价 。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义 ,事必躬亲 ,认为什 么人都不如自己最后只能做最好的 技术员 ,成不了优秀的领导人 。 最 值 钱 的 鹦 鹉 老板！ 你好
