员工处罚条例.doc

上传人:11****ws 文档编号:4188158 上传时间:2019-10-02 格式:DOC 页数:9 大小:68.51KB
下载 相关 举报
员工处罚条例.doc_第1页
第1页 / 共9页
员工处罚条例.doc_第2页
第2页 / 共9页
员工处罚条例.doc_第3页
第3页 / 共9页
员工处罚条例.doc_第4页
第4页 / 共9页
员工处罚条例.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、 江苏安民物业管理有限公司 1 员工违规违纪处罚条例(试行稿) 第一章 总则 第一条 为明确公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的有序 进行,规范惩处行为,特制定本条例。 第二条 本条例适用于公司全体员工。 第三条 各级管理人员应在充分善用表扬和批评的基础上,适当 运用处罚手段,以促进各项工作的落实和实施、 第二章 处罚类别 第四条 惩处类别分为经济处分和行政处分,两者可合并执行。 行政处分档级标准分为: 第一档:口头批评; 第二档:通报批评; 第三档:警告; 第四档:降职(调岗); 第五档:撤职(待岗); 第六档:解除劳动关系(劝退、辞退、开除)。 经济处罚档级标准分为: 第一档:当月工资下

2、浮; 第二档:降薪; 第三档:支付赔偿金。 第三章 处罚处置权限 第五条 员工凡有违纪事实者,由所在部门将其情况填写员工 违纪处罚单按相应报批流程审批实施,解除劳动合同的必须附带 详细书面报告。 (一)公司本部、各项目部 1、 公司本部员工的处罚,统一由行政人事部报公司负责人审 批实施。 江苏安民物业管理有限公司 2 2、各项目部员工的处罚,各项目部员工处罚由各项目部负责人 审批执行;各项目负责人由公司人事行政部报公司总经理审批执行。 第四章 处罚内容及标准 第六条 惩处 (一)员工有下列情形之一的,公司将给予口头批评,情况严 重者将通报批评并给予 20-50 元经济处分: 1、 工作场合喧哗

3、、吵闹、制造事端纠纷,影响办公秩序的; 3、 在工作时间经常拨打私人电话或闲话长说的; 4、 工作怠慢、服务欠佳,但未带来不良影响的; 5、 接听电话不礼貌、不规范的; 6、 未经允许上班时间因私会客的; 7、 未经同意,穿着制服外出的; 8、 粗鲁的言行和玩笑,谈论他人的私事或隐私的; 9、 员工不注意自身形象,给公司造成不良影响的; 10、其它诸多工作不适宜的事项。 (二)员工有下列情形之一的,公司将给予通报批评,同时可 给予下浮工资部分 20-50 元的经济处分,因不良行为造成公司损失 须酌情进行赔偿: 1、 违反考勤管理规定,迟到、早退,或未经批准不参加公司 统一安排活动、会议的; 2

4、、 不穿制服、仪容不整、不佩戴工牌的; 3、 使用公司电话拨打私人国内长途,但次数不多、金额较小 的; 4、 脱岗、睡岗、或在上班时间做与工作无关的私事,如读非 业务书籍、报纸、杂志、打瞌睡,上网、玩游戏等; 5、 违反工作场所制度,且不听劝阻,但未造成严重后果的; 江苏安民物业管理有限公司 3 6、 不服从管理,影响工作开展,但情况并不严重的; 7、 拾遗不报但数额较小的; 8、 一个月累计达两次受到口头批评的; 9、 未能按时完成上级布置的重点工作计划且未批准延期的; (三)员工有下列情形之一的,公司将给予以警告,同时可给予 下浮工资部分 50-100 元(参考)的经济处分,情节严重的下调

5、基本 工资。因不良行为造成公司损失须酌情进行赔偿: 1、 工作怠慢、服务欠佳,受到客户或业主投诉的; 2、 因工作水平低下、责任心不强,或因管理不善、督导不力, 致使所负责工作发生失误,给公司造成损失或有损失隐患的; 3、 工作效率低下,不能按时完成领导布置的工作任务或影响 指令性任务完成的; 4、 由于疏忽而损坏、遗失公司财物但影响不严重的; 5、 未经许可,在公司正常业务以外使用公司名称、公司信息 资料用于个人目的的; 6、 因过失而泄露商业秘密或公司的各项规章制度,但未造成 严重后果的; 7、 不听从公司和上级工作指导和工作安排,违反各项规章制 度,影响工作秩序和业务开展的; 8、 对工

6、作中的责任、质量事件知情不报的; 9、违反通讯工具畅通管理规定,影响工作开展的; 10、使用公司电话多次拨打私人国内长途,数额较大的; 11、因个人原因造成文件流转延误、重要文件丢失的; 12、因个人原因造成工作交接不到位,造成不良后果的; 13、一个月内累计两次受到通报批评的; 江苏安民物业管理有限公司 4 (四)员工有下列情形之一的,公司将给予以警告,同时可给 予下浮工资 100-200 元(参考)的经济处分,情节严重的给予降职、 撤职处分,因不良行为造成公司损失须酌情进行赔偿 : 1、 贵重物品拾遗不报,但未对公司名誉造成影响的; 2、 将公司设施、设备、车辆用于私人目的; 3、 不配合

7、其他岗位开展工作、消极怠工、遇事推诿的; 4、 与客户、业主发生争执,见客户、业主有难不相助,造成 不良影响的; 5、 工作时间饮酒及在酒精或麻醉药物影响下当值的; 6、 因过失而泄露商业秘密或公司的各项规章制度,造成较重 后果的; 7、 未经公司同意有兼职行为,经教育及时悔改的; 8、 工作态度粗暴无礼、职业道德低下的; 9、 管理人员疏于履行管理职责,办事不公,袒护下属的; 10、工作严重失职,造成恶劣影响或重大损失的; 11、不制止违章,故意回避,明哲保身的; 12、对公司有影响的突发性事件,未能积极有效处理或者故意 隐瞒不报的; 13、做出影响公司声誉和恶化经营环境的行为的; 14、在

8、公司内部有伤风败俗之行为的; 15、一个月内累计两次受到警告的; (五)员工有下列情形之一的,公司可给予 500-1000 元处罚或 解除劳动关系(劝其辞职、辞退或开除处分)且不支付任何经济补 偿。因不良行为造成公司损失须全额或酌情进行赔偿,涉嫌犯罪的, 依法移交司法机关处理: 1、 因管理不善、擅离岗位、玩忽职守、滥用职权或偷窃、泄 露公司商业秘密造成公司损失的; 2、 指使、授意、纵容员工弄虚作假、徇私舞弊,给公司造成 江苏安民物业管理有限公司 5 损害的; 3、 威胁、恐吓、打架、斗殴、危害同事,造成恶劣影响的; 4、 利用公司名义,在外从事经营活动的; 5、 伪造公司证件、凭据谋取私利

9、的; 5、 擅自对外发表言论,发布公司不实信息,影响公司工作正 常开展的; 6、 在公司内聚众赌博的; 7、 在其他公司以任何形式兼职的; 8、 散布流言、谣言,组织煽动及参与怠工或罢工、闹事,严 重影响工作的; 9、 盗窃同事、客户或其他人员财物的; 10、偷窃、侵占公司资产的; 11、违反各项规章制度或操作规程、程序,影响、扰乱生产、 工作秩序或造成严重后果的; 12、 连续旷工 3 天或月累计旷工 5 天,年累计旷工 10 天以上 的。 13、依法被追究刑事责任; 14、索贿、受贿; 15、玩忽职守、滥用职权造成严重后果的; 16、严重破坏公司形象、损坏公司声誉、污蔑公司领导; 17、弄

10、虚作假,徇私舞弊,向公司提供虚假资料或存在欺骗行 为的。如伪造入职材料,虚报费用,隐瞒病情等; 18、因工作失误给服务单位或公司,造成重大经济损失和社会 影响无法挽回的情形。 (六)公司另有明文规定的各项处罚措施 1、本条例未列明但另有规定的事项按照其他规定处理; 2、本条例与其他文件均有规定但惩处措施相冲突的,选择内容 最相关的条例进行处罚。 江苏安民物业管理有限公司 6 若无法判断相关性,以时间为序优先适用较新的处罚办法。 经济处罚不叠加使用(如迟到行为已受到考勤制度考核,只可 依照本条例进行通报批评的行政处罚,不可重复施以经济处罚) 3、事件产生于本条例颁布前,截至本条例颁布后仍未作出具

11、体 处罚的,依照本条例进行处罚,与其他规定有冲突的,依照上述内 容酌情处理。 第五章 附则 第七条 员工认为所受处罚有失“公平、公正、实事求是”原则 的,可在处分决定执行前填写员工违纪申诉表 ,向主管行政人 事部门进行申诉,行政人事部门需在当天内 完成申诉处理,并对员 工进行沟通回复,如员工对处理结果仍有不满,可将 员工违纪申诉 表及具体情况说明交总公司领导汇报解决。如经调查,证实原决 定存在事实不清、依据不足、责任不明等情况的,应暂停执行原先 做出的处分决定,待查清事实、分清责任后,再行决定撤消、变更 或继续执行。 第八条 对符合本制度第六条所述情况的,任何知情者均有权利 和义务向其直接上司

12、或公司行政人事部门举报,也可直接向公司领 导反映情况。行政人事部或上级领导在收到投诉后应对事件举行调 查,作出处理,同时将处理结果反馈员工并备案。 第九条 本条例自发文之日起执行。 附件一:员工违纪处罚单 附件二:员工违纪申述单 江苏安民物业管理有限公司 7 附件一: 员工违纪处罚单 姓名: 单位: 部门: 日期: 处罚形式 处罚原因 口头批评 通报批评 警告 降职 撤职 解除劳动关系 其他 违纪事实及处罚依据: 经济处罚: 员工签字: 部门意见: 行政人事部门意见: 领导审批意见: 江苏安民物业管理有限公司 8 备注:如不同意违纪事实可另外签写违纪申诉单,两份表格均拒不签字视为同 意违纪事实但抗拒处罚,由在场证明人(两人或以上)在员工签字处签字证明 后按照程序呈递,撕毁处罚单或有其他过激行为的,视后果严重程度予以相应 处罚。 附件二: 员工违纪申诉单 姓名: 所属部门: 工号: 填表日期: 处罚形式: 处罚金额: 处罚时间: 处罚事由: 个人陈述理由: 员工签字: 部 门 意 见: 行政人事意见: 江苏安民物业管理有限公司 9 领导审批意见:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 策划方案

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。