1、金桃园一线生产员工薪资调整方案 2011 年一线生产员工薪资调整方案 为了在集团内形成有效的工资分配激励和约束机制，塑造一种 能够吸引人才、激励人才、留住人才的环境，提高企业的可持续发 展能力，提升企业竞争力，并结合公司发展战略，特制定了一线生 产员工薪资调整方案。 与同行业薪资结构及其薪资水平比较 薪资结构 同行业薪资结构=日工资（基本工资+岗位工资+技能工资）出 勤天数+餐补+工龄工资+考核工资 现试行薪资结构=日工资（基本工资岗位系数/30）出勤天数 +安全奖+考勤奖+卫生奖+保健费+工龄工资 分析与建议 通过对比可以发现集团现试行的薪资结构，结构层次单一构成比 例不合理。薪资结构缺少餐
2、补、岗位技能工资、绩效工资等构成比 例，致使整个薪资结构缺乏严谨的科学性合理性，不利于激发员工 的工作热情，提高工作效率、更无法对员工在工作中所表现出来的 能力、态度以及工作实绩做出客观评价。建议重新制定薪资结构， 使薪资结构呈现出规范标准、科学严谨。重点在于建立加大绩效考 核工资比例，提高员工的能动性变被动工作为主动工作，提高生产 效率、生产效能。 薪资水平 按照三类九级的标准对焦化厂、洗煤厂现有的 131 个岗位和同 行业进行了对比分析，员工整体薪资水平低于同行业薪资水平 金桃园一线生产员工薪资调整方案 20%。 （一）岗位薪资对比表 岗 位 基 本 工 资岗 位 岗位定编 岗位分类 岗位
3、级别 基本工资 岗位系数 工资额 同行业薪 资水平 薪资 差异 调 度 调 度（男） 3 一类 三级 600 2.4 1440 1542.5 102.5 调 度（女） 3 三类 二级 600 1.55 930 1096 166 各车间统计（女） 5 三类 二级 600 1.55 930 1081 151 办公室统计（女） 1 三类 二级 600 1.55 930 1096 166 炼焦车间统计（女） 2 三类 二级 600 1.65 990 1146 156 5 14 炼焦车间 炼焦班长 3 一类 一级 600 2.85 1710 2298.5 588.5 炼焦副班长 4 一类 一级 600
4、2.75 1650 推焦组长 6 一类 一级 600 2.65 1590 1925.5 335.5 推焦司机 9 一类 二级 600 2.55 1530 1804 274 炉顶区长 3 一类 二级 600 2.55 1530 1945.5 415.5 调火组长 2 一类 一级 600 2.65 1590 1947.5 357.5 调火工 15 一类 二级 600 2.55 1530 1774 244 热修工 5 二类 一级 600 2.45 1470 1695.5 225.5 铁件工 3 二类 一级 600 2.45 1470 1695.5 225.5 铁件炉门站组长 1 一类 一级 600
5、2.55 1530 1850.5 320.5 集气管工 3 二类 一级 600 2.45 1470 1890 420 炉门站工 6 二类 一级 600 2.45 1470 1695.5 225.5 拦焦司机 15 一类 二级 600 2.5 1500 1804 304 炉门工 18 二类 一级 600 2.45 1470 1774 304 炉口工 9 二类 二级 600 2.4 1440 1690 250 捣固工 27 一类 二级 600 2.55 1530 1868.5 338.5 热修组长 1 一类 二级 600 2.55 1530 1880.5 350.5 加热组长 6 一类 二级 60
6、0 2.6 1560 2003.5 443.5 运焦组长 3 一类 二级 600 2.55 1530 1938 408 哨 工 6 一类 三级 600 2.45 1470 1945.5 475.5 上升管工 9 二类 二级 600 2.35 1410 1701 291 3#皮带工 6 二类 二级 600 2.35 1410 1499.5 89.5 1#皮带工 3 二类 二级 600 2.25 1350 1499.5 149.5 2#皮带工 3 二类 二级 600 2.2 1320 1499.5 179.5 码头工 3 二类 二级 600 2.2 1320 1610 290 1、2#测温工（女）
7、 3 三类 二级 600 1.65 990 1149 159 3#测温工（女） 3 三类 二级 600 1.6 960 1149 189 3#测换工（女） 3 三类 二级 600 1.55 930 1128.5 198.5 1、2#测换工（女） 6 三类 二级 600 1.6 960 1128.5 168.5 1、2#除尘司机 3 二类 一级 600 2.45 1470 1774 304 金桃园一线生产员工薪资调整方案 岗 位 基 本 工 资岗 位 岗位定编 岗位分类 岗位级别 基本工资 岗位系数 工资额 同行业薪 资水平 薪资 差异 3#熄焦司机（女） 3 三类 二级 600 1.75 10
8、50 1235 185 除尘站（女） 3 三类 三级 600 1.45 870 34 202 化产车间 化产组长 12 一类 一级 600 2.6 1560 1893 333 鼓风操作工 9 一类 二级 600 2.5 1500 1848 348 冷凝泵工 7 二类 二级 600 2.3 1380 1454 74 循环水（女） 3 三类 三级 600 1.4 840 963 123 蒸馏工 6 一类 二级 600 2.5 1500 1721 221 洗苯工 3 二类 一级 600 2.4 1440 1681 241 饱和工 3 二类 一级 600 2.4 1440 1584 144 泵 工 3
9、 二类 二级 600 2.3 1380 1454 74 包装工 9 二类 二级 600 2.2 1320 1703 383 熔硫工 6 二类 一级 600 2.4 1440 1724 284 脱硫工 3 二类 二级 600 2.3 1380 1777.5 397.5 11 64 备煤车间 备煤班长 3 一类 一级 600 2.6 1560 1970.5 410.5 粉碎机 6 二类 一级 600 2.4 1440 1628 188 受煤坑 12 二类 二级 600 2.3 1380 1492.5 112.5 1#皮带机头 3 二类 二级 600 2.15 1290 1474.5 184.5 1
10、#皮带机尾 3 二类 二级 600 2.15 1290 1474.5 184.5 2#皮带机头 3 二类 二级 600 2.15 1290 1373 83 2#皮带机尾 3 二类 二级 600 2.25 1350 1580 230 3#皮带 3 二类 二级 600 2.15 1290 1547 257 4#皮带 3 二类 二级 600 2.15 1290 1333 43 5#皮带 3 二类 二级 600 2.15 1290 1333 43 振动机 3 二类 二级 600 2.2 1320 1590 270 煤场管理 3 二类 一级 600 2.15 1290 1500 210 主控室（女） 3
11、 三类 三级 600 1.35 810 1178 368 电子称（女） 3 三类 三级 600 1.45 870 破碎机 3 二类 二级 600 2.3 1380 1628 248 15 57 维修车间 维修班长 4 一类 一级 600 2.8 1680 2182 502 维修组长 8 一类 一级 600 2.6 1560 2261.5 701.5 维修二级组员 11 一类 二级 600 2.5 1500 2022.5 522.5 维修三级组员 10 二类 一级 600 2.4 1440 1868 428 金桃园一线生产员工薪资调整方案 薪资调整的基本思路 本次一线生产员工薪资调整采取七个原则
12、三个重点即： 1、效益决定工资原则。 公司整体工资水平根据经济效益上下浮动，以收定支，紧贴效 益，坚持工资总额增长低于经济效益增长，员工实际工资增长低于 维修四级组员 5 二类 三级 600 2.1 1260 1863.5 603.5 司炉组长 3 一类 二级 600 2.5 1500 1659 159 岗 位 基 本 工 资岗 位 岗位定编 岗位分类 岗位级别 基本工资 岗位系数 工资额 同行业薪 资水平 薪资 差异 司炉工 3 二类 一级 600 2.4 1440 1800 360 化验工（女） 3 三类 三级 600 1.5 900 实习人员 4 三类 三级 600 1.3 960 9
13、51 电修车间 维修组员 4 一类 三级 600 2.45 1470 1868 398 司炉工 5 二类 一级 600 2.2 1320 1740 420 化验员（女） 1 三类 三级 600 1.45 870 电修工 2 二类 一级 600 2.35 1410 电 工 2 二类 一级 600 2.35 1410 1763.5 353.5 5 14 电气车间 电气班长 3 一类 一级 600 2.8 1680 2292 612 电气组长 8 一类 一级 600 2.6 1560 1972.5 412.5 电气一级副手 2 一类 二级 600 2.5 1500 1868 368 电气二级副手 7
14、 二类 二级 600 2.3 1380 1763.5 383.5 电气三级副手 2 二类 三级 600 2.1 1260 1584.5 324.5 电气四级副手 3 三类 三级 600 1.6 960 1 号变值班员（女） 1 三类 三级 600 1.35 810 1070 260 7 26 仪表车间 仪表班长 1 一类 一级 600 2.8 1680 仪表组长 2 一类 一级 600 2.6 1560 1900 462.5 仪表一级主手 4 一类 一级 600 2.6 1560 2022.5 308 仪表一级副手 2 二类 二级 600 2.3 1380 1868 383.5 仪表二级主手
15、2 二类 三级 600 2.1 1260 1763.5 240 仪表二级副手 2 三类 一级 600 1.8 1080 1500 220 仪表学徒 0 三类 三级 600 1.6 960 1300 340 金桃园一线生产员工薪资调整方案 劳动生产率增长。 2、分配的倾向性原则。 收入分配拉开差距向高管理、高技术、高技能、高风险岗位倾 斜。 3、工资与岗位挂钩、与市场劳动力价格逐步接轨原则。 工资分配中突出岗位因素，在岗位分析评价的基础上以岗定薪， 并与同行业（外围）薪资逐步接轨。 4、效率优先、兼顾公平的原则。 员工的工资收入与其业绩、贡献挂钩，通过建立科学合理的绩 效管理体系，严格考核，真正
16、做到“奖勤罚懒、奖优惩劣 ”。实行 “理性竞争、有情操作” 。 5、激励优先、兼顾保障原则。 为激励员工为公司发展全力拼搏，在员工总体收入中浮动部分 要占有一定的比例。同时，浮动部分在员工总体收入中比例不宜过 高以免影响员工基本生活及承担过大的个人风险。 6、同工同酬，技差有别原则。 同样的工作内容享受同样的岗位薪酬；但不同的学历、职称、 工作经验、工作技能，则起薪不同。 7、分配制度与人事、用工制度综合配套的原则。 按照“精干高效”的原则定岗、定编、定员，在岗位分析评价 的基础上建立绩效考核体系；引入“能者上、庸者下”的用人机制， 做到员工能进能出、职务能升能降、工资能高能低。 三个重点：
17、其一、以调整企业内部的薪资结构为重点； 金桃园一线生产员工薪资调整方案 其二、以调整员工的薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按 照贡献和绩效支付劳动报酬的原则为重点； 其三、以简化企业和员工薪资系数和结构，增大薪资机制的作用弹 性为重点。 本着保证员工原有的薪酬水平，特别是低薪人员的收入水平不 降低的原则，加设岗位技能工资、绩效考核工资薪资结构比例主要 通过岗位技能工资、绩效考核工资进行薪资的调整。 薪资调整的方案 1、此次生产员工薪资调整采用 7 个原则三个重点的调薪思路与原 则对焦化厂、洗煤厂 2 个厂进行一线生产员工薪资调整，共涉及 131 个岗位 582 人，其中男岗 97 个 4
18、55 人、女岗 34 个 127 人（涉 及一类岗位 37 个 201 人；二类岗位 58 个 248 人；三类岗位 36 个 133 人）进行薪资（结构）调整，薪资结构中拟增设餐补（建议把 原有每月餐卡补助改为薪资中体现） 、岗位技能工资（本次各岗位调 整薪资额） 、绩效考核工资构成比例。并将原有的 4 项奖折抵为岗位 系数（安全奖、考勤奖、卫生奖、保健费）此次薪资调整比例为 19.7%，人均调薪 263 元，薪资调整额 153569.7 元。薪资结构= 日 工资（基本工资岗位系数/30）出勤天数+岗位技能工资70%+绩 效考核工资 30%+工龄工资+餐补。建议各厂增设优秀员工奖、先进 生产
19、奖、安全奖、卫生奖等多种奖项每月进行评比。绩效考核工资 每月发放总额的 95%，扣留的 5%用于对月、季、年内部各奖项的评 比。 金桃园一线生产员工薪资调整方案 2、岗位调薪的标准与比例 金桃园一线生产员工薪资调整方案 岗 位 基 本 工 资 岗 位 定编 岗位分类 岗位 级别 基本 工资 岗位 系数 工资 额 调薪前 工资总 额 调 整 比 例 调整 额度 调薪后 工资额 调薪后工 资总额 调整差异 总额 调 度 调 度（男） 3 一类 三级 600 2.4 1440 4320 20% 288 1728 5184 864 调 度（女） 3 三类 二级 600 1.55 930 2790 15
20、% 140 1069.5 3208.5 418.5 各车间统计女 5 三类 二级 600 1.55 930 4650 15% 140 1069.5 5347.5 697.5 办公室统计女 1 三类 二级 600 1.55 930 930 15% 140 1069.5 1069.5 139.5 炼焦车间统计女 2 三类 二级 600 1.65 990 1980 15% 149 1138.5 2277 297 5 14 14670 17086.5 2416.5 炼焦车间 炼焦班长 3 一类 一级 600 2.85 1710 5130 30% 513 2223 6669 1539 炼焦副班长 4 一
21、类 一级 600 2.75 1650 6600 30% 495 2145 8580 1980 推焦组长 6 一类 一级 600 2.65 1590 9540 30% 477 2067 12402 2862 推焦司机 9 一类 二级 600 2.55 1530 13770 25% 383 1912.5 17212.5 3442.5 炉顶区长 3 一类 二级 600 2.55 1530 4590 25% 383 1912.5 5737.5 1147.5 调火组长 2 一类 一级 600 2.65 1590 3180 30% 477 2067 4134 954 调火工 15 一类 二级 600 2.
22、55 1530 22950 25% 383 1912.5 28687.5 5737.5 热修工 5 二类 一级 600 2.45 1470 7350 18% 265 1734.6 8673 1323 铁件工 3 二类 一级 600 2.45 1470 4410 18% 265 1734.6 5203.8 793.8 铁件炉门站组长 1 一类 一级 600 2.55 1530 1530 30% 459 1989 1989 459 集气管工 3 二类 一级 600 2.45 1470 4410 18% 265 1734.6 5203.8 793.8 炉门站工 6 二类 一级 600 2.45 14
23、70 8820 18% 265 1734.6 10407.6 1587.6 拦焦司机 15 一类 二级 600 2.5 1500 22500 25% 375 1875 28125 5625 炉门工 18 二类 一级 600 2.45 1470 26460 18% 265 1734.6 31222.8 4762.8 炉口工 9 二类 二级 600 2.4 1440 12960 15% 216 1656 14904 1944 捣固工 27 一类 二级 600 2.55 1530 41310 25% 383 1912.5 51637.5 10327.5 热修组长 1 一类 二级 600 2.55 1
24、530 1530 25% 383 1912.5 1912.5 382.5 加热组长 6 一类 二级 600 2.6 1560 9360 25% 390 1950 11700 2340 运焦组长 3 一类 二级 600 2.55 1530 4590 25% 383 1912.5 5737.5 1147.5 哨 工 6 一类 三级 600 2.45 1470 8820 20% 294 1764 10584 1764 上升管工 9 二类 二级 600 2.35 1410 12690 15% 212 1621.5 14593.5 1903.5 3#皮带工 6 二类 二级 600 2.35 1410 8
25、460 15% 212 1621.5 9729 1269 1#皮带工 3 二类 二级 600 2.25 1350 4050 15% 203 1552.5 4657.5 607.5 2#皮带工 3 二类 二级 600 2.2 1320 3960 15% 198 1518 4554 594 码头工 3 二类 二级 600 2.2 1320 3960 15% 198 1518 4554 594 1、2#测温工 女 3 三类 二级 600 1.65 990 2970 15% 149 1138.5 3415.5 445.5 3#测温工（女） 3 三类 二级 600 1.6 960 2880 15% 14
26、4 1104 3312 432 3#测换工（女） 3 三类 二级 600 1.55 930 2790 15% 140 1069.5 3208.5 418.5 金桃园一线生产员工薪资调整方案 1、2#测换工 女 6 三类 二级 600 1.6 960 5760 15% 144 1104 6624 864 1、2#除尘司 机 3 二类 一级 600 2.45 1470 4410 18% 265 1734.6 5203.8 793.8 3#除尘司机 3 二类 二级 600 2.4 1440 4320 15% 216 1656 4968 648 岗 位 基 本 工 资 岗 位 定编 岗位分类 岗位 级
27、别 基本 工资 岗位 系数 工资 额 调薪前 工资总 额 调 整 比 例 调整 额度 调薪后 工资额 调薪后工 资总额 调整差异 总额 1、2#熄焦司 机 6 二类 二级 600 2.35 1410 8460 15% 212 1621.5 9729 1269 3#熄焦司机女 3 三类 二级 600 1.75 1050 3150 15% 158 1207.5 3622.5 472.5 除尘站（女） 3 三类 三级 600 1.45 870 2610 10% 87 957 2871 261 34 202 290280 351765.3 61485.3 化产车间 化产组长 12 一类 一级 600
28、2.6 1560 18720 30% 468 2028 24336 5616 鼓风操作工 9 一类 二级 600 2.5 1500 13500 25% 375 1875 16875 3375 冷凝泵工 7 二类 二级 600 2.3 1380 9660 15% 207 1587 11109 1449 循环水（女） 3 三类 三级 600 1.4 840 2520 10% 84 924 2772 252 蒸馏工 6 一类 二级 600 2.5 1500 9000 25% 375 1875 11250 2250 洗苯工 3 二类 一级 600 2.4 1440 4320 18% 259 1699.
29、2 5097.6 777.6 饱和工 3 二类 一级 600 2.4 1440 4320 18% 259 1699.2 5097.6 777.6 泵 工 3 二类 二级 600 2.3 1380 4140 15% 207 1587 4761 621 包装工 9 二类 二级 600 2.2 1320 11880 15% 198 1518 13662 1782 熔硫工 6 二类 一级 600 2.4 1440 8640 18% 259 1699.2 10195.2 1555.2 脱硫工 3 二类 二级 600 2.3 1380 4140 15% 207 1587 4761 621 11 64 90
30、840 109916.4 19076.4 备煤车间 备煤班长 3 一类 一级 600 2.6 1560 4680 30% 468 2028 6084 1404 粉碎机 6 二类 一级 600 2.4 1440 8640 18% 259 1699.2 10195.2 1555.2 受煤坑 12 二类 二级 600 2.3 1380 16560 15% 207 1587 19044 2484 1#皮带机头 3 二类 二级 600 2.15 1290 3870 15% 194 1483.5 4450.5 580.5 1#皮带机尾 3 二类 二级 600 2.15 1290 3870 15% 194
31、1483.5 4450.5 580.5 2#皮带机头 3 二类 二级 600 2.15 1290 3870 15% 194 1483.5 4450.5 580.5 2#皮带机尾 3 二类 二级 600 2.25 1350 4050 15% 203 1552.5 4657.5 607.5 3#皮带 3 二类 二级 600 2.15 1290 3870 15% 194 1483.5 4450.5 580.5 4#皮带 3 二类 二级 600 2.15 1290 3870 15% 194 1483.5 4450.5 580.5 5#皮带 3 二类 二级 600 2.15 1290 3870 15%
32、194 1483.5 4450.5 580.5 振动机 3 二类 二级 600 2.2 1320 3960 15% 198 1518 4554 594 煤场管理 3 二类 一级 600 2.15 1290 3870 18% 232 1522.2 4566.6 696.6 主控室（女） 3 三类 三级 600 1.35 810 2430 10% 81 891 2673 243 金桃园一线生产员工薪资调整方案 电子称（女） 3 三类 三级 600 1.45 870 2610 10% 87 957 2871 261 破碎机 3 二类 二级 600 2.3 1380 4140 15% 207 1587
33、 4761 621 15 57 74160 86109.3 11949.3 维修车间 维修班长 4 一类 一级 600 2.8 1680 6720 30% 504 2184 8736 2016 维修组长 8 一类 一级 600 2.6 1560 12480 30% 468 2028 16224 3744 维修二级组员 11 一类 二级 600 2.5 1500 16500 25% 375 1875 20625 4125 维修三级组员 10 二类 一级 600 2.4 1440 14400 18% 259 1699.2 16992 2592 岗 位 基 本 工 资 岗 位 定编 岗位分类 岗位
34、级别 基本 工资 岗位 系数 工资 额 调薪前 工资总 额 调 整 比 例 调整 额度 调薪后 工资额 调薪后工 资总额 调整差异 总额 维修四级组员 5 二类 三级 600 2.1 1260 6300 15% 189 1449 7245 945 司炉组长 3 一类 二级 600 2.5 1500 4500 25% 375 1875 5625 1125 司炉工 3 二类 一级 600 2.4 1440 4320 18% 259 1699.2 5097.6 777.6 化验工（女） 3 三类 三级 600 1.5 900 2700 10% 90 990 2970 270 实习人员 4 三类 三级
35、 600 1.3 960 3840 10% 96 1056 4224 384 9 51 71760 87738.6 15978.6 电修车间 维修组员 4 一类 三级 600 2.45 1470 5880 20% 294 1764 7056 1176 司炉工 5 二类 一级 600 2.2 1320 6600 18% 238 1557.6 7788 1188 化验员（女） 1 三类 三级 600 1.45 870 870 10% 87 957 957 87 电修工 2 二类 一级 600 2.35 1410 2820 18% 254 1663.8 3327.6 507.6 电 工 2 二类 一
36、级 600 2.35 1410 2820 18% 254 1663.8 3327.6 507.6 5 14 18990 22456.2 3466.2 电气车间 电气班长 3 一类 一级 600 2.8 1680 5040 30% 504 2184 6552 1512 电气组长 8 一类 一级 600 2.6 1560 12480 30% 468 2028 16224 3744 电气一级副手 2 一类 二级 600 2.5 1500 3000 25% 375 1875 3750 750 电气二级副手 7 二类 二级 600 2.3 1380 9660 15% 207 1587 11109 144
37、9 电气三级副手 2 二类 三级 600 2.1 1260 2520 15% 189 1449 2898 378 电气四级副手 3 三类 三级 600 1.6 960 2880 10% 96 1056 3168 288 1 号变值班女 1 三类 三级 600 1.35 810 810 10% 81 891 891 81 7 26 36390 44592 8202 仪表车间 仪表班长 1 一类 一级 600 2.8 1680 1680 30% 504 2184 2184 504 仪表组长 2 一类 一级 600 2.6 1560 3120 30% 468 2028 4056 936 仪表一级主手
38、 4 一类 一级 600 2.6 1560 6240 30% 468 2028 8112 1872 仪表一级副手 2 二类 二级 600 2.3 1380 2760 15% 207 1587 3174 414 金桃园一线生产员工薪资调整方案 仪表二级主手 2 二类 三级 600 2.1 1260 2520 15% 189 1449 2898 378 仪表二级副手 2 三类 一级 600 1.8 1080 2160 18% 194 1274.4 2548.8 388.8 仪表学徒 0 三类 三级 600 1.6 960 0 10% 96 1056 0 0 7 13 18480 22972.8 4
39、492.8 化验车间 化验大班长女 1 一类 二级 600 2.5 1500 1500 25% 375 1875 1875 375 化验白班班长女 2 二类 三级 600 1.9 1140 2280 15% 171 1311 2622 342 化验组长女 9 三类 二级 600 1.7 1020 9180 15% 153 1173 10557 1377 化验组员女 15 三类 三级 600 1.55 930 13950 10% 93 1023 15345 1395 洗煤厂采样女 24 三类 三级 600 1.6 960 23040 10% 96 1056 25344 2304 5 51 499
40、50 55743 5793 岗 位 基 本 工 资 岗 位 定编 岗位分类 岗位级别 基本 工资 岗位 系数 工资 额 调薪前工 资总额 调整 比例 调整 额度 调薪后 工资额 调薪后工 资总额 调整差异 总额 洗煤车间 洗煤大班长 2 一类 一级 600 2.8 1680 3360 30% 504 2184 4368 1008 浮选司机 4 一类 二级 600 2.5 1500 6000 25% 375 1875 7500 1500 集控室组员女 4 三类 一级 600 1.6 960 3840 18% 173 1132.8 4531.2 691.2 跳汰司机 4 一类 二级 600 2.5
41、 1500 6000 25% 375 1875 7500 1500 新压滤司机男 4 二类 一级 600 2.4 1440 5760 18% 259 1699.2 6796.8 1036.8 新压滤司机女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 60 旧压滤机男 8 二类 一级 600 2.4 1440 11520 18% 259 1699.2 13593.6 2073.6 60 旧压滤机女 4 三类 二级 600 1.5 900 3600 15% 135 1035 4140 540 514 刮扳机 2 二类 二级 600 2.2 1320
42、 2640 15% 198 1518 3036 396 外加高頻筛工女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 306 旧高频筛女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 702 皮带工 2 二类 二级 600 2.2 1320 2640 15% 198 1518 3036 396 316 皮带工 2 二类 一级 600 2.2 1320 2640 18% 238 1557.6 3115.2 475.2 新高频筛（女） 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1
43、035 2070 270 组长兼 305、309） 2 一类 一级 600 2.6 1560 3120 30% 468 2028 4056 936 外围组长 2 一类 一级 600 2.5 1500 3000 30% 450 1950 3900 900 701 机头 2 二类 二级 600 2.2 1320 2640 15% 198 1518 3036 396 集中水池，矸 石仓（女） 2 三类 三级 600 1.5 900 1800 10% 90 990 1980 180 701 机尾 2 二类 一级 600 2.2 1320 2640 18% 238 1557.6 3115.2 475.2
44、 三台筛子女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 空压机鼓风机女 2 三类 三级 600 1.45 870 1740 10% 87 957 1914 174 501502 泵 2 二类 一级 600 2.2 1320 2640 18% 238 1557.6 3115.2 475.2 底流泵男 2 二类 二级 600 2.2 1320 2640 15% 198 1518 3036 396 底流泵女 2 三类 二级 600 1.4 840 1680 15% 126 966 1932 252 金桃园一线生产员工薪资调整方案 调薪类别 调薪级别
45、 调薪岗位 调薪人数 调薪比例 调薪额 一级 18 69 30% 32922 二级 16 119 25% 45150一类 三级 3 13 20% 3804 一级 22 103 18% 26476.2 二级 32 134 15% 27400.5二类 三级 4 11 15% 2043 一级 2 6 18% 1080 二级 20 60 15% 8514三类 三级 14 67 10% 6180 706705 皮带工 4 二类 二级 600 2.2 1320 5280 15% 198 1518 6072 792 原煤组长 203 2 一类 一级 600 2.6 1560 3120 30% 468 202
46、8 4056 936 201 皮带工女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 301 机头工男 2 二类 二级 600 2.3 1380 2760 15% 207 1587 3174 414 302 机头工女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 301 机尾 205 女 2 三类 二级 600 1.5 900 1800 15% 135 1035 2070 270 101-104 给料机 4 二类 二级 600 2.3 1380 5520 15% 207 1587 6348 828 203、204 皮带 工 4 二类 一级 600 2.2 1320 5280 18% 238 1557.6 6230.4 950.4 洗煤受煤坑 4 二类 二级 600 2.3 1380 5520 15% 207 1587 6348 828 33 90 111780 132489.6 20709.6 131 582 777300 930869.7 153569.7 例子 生产一线员工薪酬调整方案
