1、1 工程 安全文明标准化诚信工地建设情况汇报 一、工程概况 工程位于省市区。是原校区向南的拓展。占地 140亩，总建筑面积27896.3m 2，总投资19310万元，由学生宿舍楼、教学楼、 活动中心、教职工周转宿舍、物业综合楼等单位工程组成。 二、参建各方主体单位 建设单位： 设计单位：有限公司 勘察单位：勘察设计研究院 监理单位：监理咨询有限公司 施工单位：建工集团总公司总承包 三、工程管理目标 1、质量目标：省优质结构工程、省“杯”工程、 国家优质工程“鲁班奖” 。 2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般 事故发生，轻伤事故发生频率控制在.0以内。 3、文明施工总目标
2、：“省级文明工地” 。 4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有 效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。 5、施工新技术应用目标：省科技示范工程 四、工程目前进展情况 2011 年 3 月教职工周转宿舍楼竣工。与周转楼配套的室外总体雨污水 管道和内庭院景观道路已施工完成，总体给水、供电配套、供暖设施也已 运行。 物业综合楼、学生宿舍楼、教学楼、多功能活动用房外墙装饰基本完 成，具备室内装饰施工条件。 2 学院车行环道、景观、绿化工程准备动工。 五、主要业绩 工程于 2010 年 3 月开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢， 再创精品”的主旨目标，通过各
3、参建单位的共同努力，目前，工程建设进 展顺利，质量、安全和文明工地创建工作有序、稳步推进。实现了年度安 全、质量、治安无重大事故。工程质量、工程安全和文明工地创建工作都 取得了较好的成绩。 开工之日至 2010 年末，施工中接受组织的专家组、省、市质量 安全监督站等上级部门质量、安全文明施工检查 10 余次，均获得赞誉。 项目部注重每一次专家现场指导的机会，对检查出的问题按要求及时整改， 问题整改及时率达到了 100%。通过有效的过程控制和持续改进： 2010 年 9 月 20 日通过市文明工地验收。 2010 年 9 月 27 日通过省文明工地验收。 2010 年 11 月 4 日被市住房和
4、城乡建设规划局命名为 2010 年度 市“建筑施工安全质量标准化工地” 。并作为观摩工地在全市范围 内通报表彰。 2010 年 12 月 2 日通过了省优质结构工程的验收。 六、安全文明施工标准化诚信建设实施情况 工程难点在于：一期工程的质量受到高度赞誉。工程 在创新、创优、创高上要有所突破，对施工管理要求更高。工程毗邻学院 一期工程，施工中必须考虑噪声、夜间施工照明、场地扬尘等环境影响的 控制措施，以确保学院教学不受影响。受地区气候环境影响，封冻期 长，对工期不利。工程本身存在场地大、作业面长、参建单位多、质量标 准高、工期紧等困难。 针对工程难点，项目部在全面总结一期施工经验的基础上，对工
5、 程进行了施工组织、质量创优、安全文明标准化工地建设等一系列施工策 3 划。坚持目标明确，策划到位，制度完善，措施可行，全员参与，持续改 进，保证过程精品。 （一） 、安全达标创优 针对现场场地大、作业面广等安全管理问题，总包设置以项目经理为 责任人的安全生产领导小组、设置安全生产专职管理人员机构，建立安全 生产责任制。签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。施工过 程中检查督促安全施工措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度的执 行和落实，并按月进行安全目标责任考核。项目部对工程施工过程中的安 全生产管理情况进行定期检查，检查采取综合检查与专业检查相结合，定 期检查与随机检查相结合的形
6、式。本着发生一起、纠正一例、教育一片的 原则，及时整改。专项查重点查施工用电、垂直运输机械、脚手架、模板 支撑，临边防护等特种作业岗位、重点设备、重点部位的防范措施。针对 现场检查发现的问题和隐患及时下达整改通知，限期落实，清除事故隐患。 项目部把施工过程中的主要危险源以及控制措施、办法制成图牌，张挂在 现场醒目位置，引导作业人员在施工时特别注意的安全环节。提前编制专 项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编 制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等 安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准。对危险性较大的高架 支模方案多次进行计算，并召开了
7、专家论证会。确保了安全技术方案切实 可行，为安全生产提供了有效的技术保证。现场安全防护、模板工程、脚 手架工程、施工机械、临时用电按文明工地标准落实各项安全防范管理规 定，不留空白点。确保安全措施万无一失。 1、落地式脚手架搭设规范，严格验收，定期检查。 2、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。 3、施工用电严格执行标准，实现三相五线制。按“三级配电，两级 保护”的原则，配制符合安全用电标准的配电箱。 4 4、钢筋、木工等生产加工棚均采用可拆卸标准构件组装。机械用电 按标准缚设。施工机械定期保养，做到机械运转安全可靠。 5、临边、四口安全防护到位，确保作业面安全。 6、消防设置配置齐全到
8、位，标识明显。 双排落地脚手架 楼梯口护栏 （二）、文明工地建设情况 通过提前策划，在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的 探索，提出了创建绿色环保型、节约实用型和科技创新型文明工地的建设 理念。施工部署按照“先总体、后单体、同步绿化”的工序安排，先进行 了总体道路管网的施工，完成正式道路的基层构造和室外雨污水排水系统 施工。单体工程施工时，正式道路的基础路面作为施工主干道，满足运输、 消防安全要求。三通一平过程中，我们按照建设单位的要求，为二次利用 好场地内的一草一木，对场地内的树木进行了登记确认，并根据项目总体 平面布置和工程进度，将地表开挖的 50厚耕植土壤统一堆放，以便绿化 使用
9、；将所有场地内原有树木进行了合理移栽，对暂不使用的预留场地尽 量不去扰动，包括树木和野草，已达到固土效果。 在对工程施工总平面进行布置时，我们依据施工场地实际情况，以人 为本，统筹安排，力求科学合理，对现场分区、施工围挡、现场文明施工 管理和环境保护都提出了明确而详尽的要求，并制定措施落到实处。切实 做到施工现场规范化管理。 5 施工区、生活区分区明显，生产加工区井然有序，生活办公区整齐优 美；施工区设置饮水休息亭，保证开水供应，办公区设小超市方便工人； 在主入口设置了循环水冲洗车辆系统，避免车辆带泥上路；施工现场及道 路排水，修建集水池作为洇砖、绿化浇灌用水。循环使用。对毗邻学院的 建筑物立
10、面采用了防尘降噪的新型防护网；夜间施工所有照明均采用铝质 方框灯罩并朝向施工场地，避免影响学员休息。土方堆放时，采取覆盖、 淋水降尘等措施。现场还制作了专用的洒水车，专人负责随时清扫现场主 要施工道路。施工现场达到了硬化、绿化、美化、净化的效果。 在施工过程中，我们要求各分包单位严格按照策划方案组织施工，围 档设立、材料堆放、宣传标语、标示标牌、场地绿化等按统一标准进行设 置；做到施工设施标准化，生产加工棚采用可拆卸标准构件组装，外架上 人通道采用工具式钢斜梯；分区隔离栏、临边安全护栏均为工具式标准化 构件。一次投入，多次周转，力求节约实用。 施工现场全貌 现场办公区 6 办公区办公生活区内设
11、置停车场、篮球场、羽毛球场、读报宣传栏、 晾衣场，并分布四处花园，将施工现场植被移入，有效保护树种，改善办 公环境。 2、文明施工措施 防噪围挡 堆土覆盖 （三） 、工程质量创优 工程的质量创优目标为“鲁班奖” ，为确保实现这个目标，我 们对施工过程中的每个节点和细部进行了精心策划，制订了详细的施工方 法及质量保证措施。主要做法有以下几点： 一是策划在先，样板引路。 1、为了指导工程施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁 班奖工程的要求及工程特点，建设单位、监理公司，施工总包共同制定创 优规划。明确“创先争优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的创优纲领， 从组织管理上进行策划。对创优的组织机构
12、、目标要求、质量控制要点拿 出具体要求。从设计着眼，深刻理解设计意图 和设计要求，通过对工程的难点与特点的分析， 找出工程的难点和特点。针对难点、特点策划， 努力使这些难点和特点变成工程质量的亮点。 对工程的各分部、分项工程制定施工工艺标准 和质量标准，对工程的细部、节点进行策划。 拿出针对性措施解决工程中的常见质量通病。 样板区 7 最后形成近20 万字的工程创优规划 。 2、在施工总平面布置时设计了样板示范区；对青砖清水装饰墙和承 重砌体、砖混结构的圈梁、构造柱，框架结构的楼梯、梁柱节点，外墙外 保温、外墙面砖、散水等主要节点和细部在样板区进行了样板施工，进一 步规范和明确了施工工序和质量
13、标准。 3、针对项目部年青管理人员较多的状况， 总包项目部加大培训力度，组织开展多种形式 的操作规程的学习、培训工作。除要求各专业 分包项目部抓好学习培训工作外，总包项目部 组织了建筑工程质量验收统一标准 、 砌体 工程施工质量验收规范 、 屋面工程质量验收 规范 、 建筑节能工程施工验收规范等规范的宣讲，进行规范、标准的 学习，另外还进行了如何编制施工方案、QC 小组活动基础知识、精品工程 细部做法等专题讲座。参加学习的管理人员达 200 人次。 4、组织、管理施工方案的编制、审批、贯彻工作，科学合理地指导 施工，对施工过程达到有效控制的目的。分项工程施工方案由总包组织进 行方案论证，使编制
14、的施工方案切实可行，起到指导施工的作用。冬、雨 期施工总包项目部首先制定冬、雨期施工技术措施，编制施工方案对专业 施工单位的施工给予具体指导。 二是过程控制 持续改进。 1）围绕“创优”目标开展项目的各项管理工 作。 各参建单位在创优领导小组的统一领导和指 挥下，统一制定标准、施工工艺、技术措施。坚 持按照“目标管理、创优策划、过程监控、阶段 考核、持续改进”为核心的创优工程生产程序展 开质量管理工作。 8 通过例会和专题会议不断强化创优意识，从物资采购到材料进场验收， 严格按规范要求进行复检。把好材料质量关。施工过程中严格挑选具有较 高素质的分包作业队伍、班组或工人。建筑施工是以手工操作为主
15、，操作 人员的技术素质和质量意识是决定工程质量的又一个关键因素。做好交底， 强调样板引路。通过样板施工明确和规范施工工序和质量标准。样板通过 验收后，作为大面积施工的样板和质量实物标准。样板引路制度的有效推 行，保证了工程的实体质量。 2）严格工程施工过程的管理和控制，不断 总结，不断提高 项目部全面强化了各道工序的质量控制措施， 确保每道工序质量控制达到质量目标，使各工序 施工环环紧扣，处处受控。装饰清水外墙砌筑从 青砖磨砖加工到砌筑都有严格的工序要求和质量 标准，从而使之清水墙观感质量达到外墙装饰效 果。在结构施工过程中，通过对模板、钢筋、混 凝土施工质量控制，使混凝土成型后达到内实外 光
16、，几何尺寸准确，梁柱节点棱角分明、顺直清 晰、颜色均匀。 三是大力推广建筑节能新技术。 积极开展建筑业十项新技术的推广应用工作。施工中应用了建设部推 广的“建筑业十项新技术”中的 20 多个子项新技术。在秉承一期建筑风 格的基础上，将外墙内保温改为外墙外保温；普通铝合金型材窗改为断桥 铝合金中空玻璃窗；现场搅拌混凝土改为商品混凝土；普通水泥砂浆勾缝 材料改为憎水型干粉勾缝材料；室内外保温、面砖和陶片全部使用干粉材 料粘贴。这些新技术的应用，大大地提高了工程施工质量，保证了施工安 全，加快了施工进度，节约了能源，促进了创优目标的实现。 （四） 、文明氛围建设以人为本，努力实现员工的价值 清水砖墙
17、效果 楼板钢筋绑扎 框架清水混凝土梁柱节 点效果 9 加强项目员工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学 习教育、团队精神学习教育。加强对大中专生和青年员工的培养使用，敢 于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地。切实维护和保障职工 权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。在项目员工的管理中 提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。项目部解决好员工的住 宿，宿舍均为单人床，几净窗明。冬季取暖、夏季降温均有统一配制。聘 厨师组建灶房，不断变换花样改善员工伙食，使得员工能够排除后顾之忧 安心工作，全身心投入到工作当中。提高了项目部员工的凝聚力从而全面 提升整个项目部的战斗力
18、。 1、文明教育 （1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展 一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育 等。 （2）项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对工地操作面抽 烟、说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改进行处 罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等等行为进行教育和处罚。 2、遵纪守法教育 工程开工后请有关部门专业人员对职工进行多次治安消防环保法规讲 座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性，本工程施工期间， 无重大治安、火灾、扰民事件。 3、宣传娱乐 工地设篮球场、羽毛球场、乒乓球、活动室丰富职工业余文化生活。并 开展业务讲座、图片展示等各项活动，组织体育比赛，营造团结、活泼、 和谐的文明氛围。 10 对劳务公司纳入项目管理，签订劳务分包合同，购买意外伤害保险。 及时结算工程量，未发生拖欠民工工资。 在安全文明标准化工地创建过程中，我们按照标准做了很大的努力， 取得了一些成效，我们也清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。 工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可有丝毫的松懈，因此，我们 将更好地落实各项措施，进一步深化创建活动，确保工程实现预定 目标。为推进安全文明标准化工地创建活动做出我们的贡献。 乒乓球室 篮球场
