1、以 人 为 本 ， 以 章 为 范 切 实 抓 好 安 全 管 理 确 保 安 全 生 产 安 全 生 产 是 企 业 的 要 害 和 关 键 ， 也 是 公 司 领 导 长 期 以 来 重 视 和 关 注 的 焦 点 ； 安 全 生 产 来 自 哪 里 ， 来 自 设 备 的 更 新 和 完 善 ， 来 自 技 术 的 精 良 和 可 靠 ， 但 更 重 要 的 ， 是 靠 规 范 的 管 理 和 过 硬 的 员 工 素 质 。 多 年 来 ， 公 司 始 终 认 真 贯 彻 落 实 “安 全 第 一 、 预 防 为 主 、 以 人 为 本 、 综 合 治 理 ”的 安 全 工 作 方 针
2、， 突 出 “电 气 、 施 工 、 交 通 ”三 项 安 全 重 点 ， 强 化 一 个 责 任 ， 提 升 两 个 水 平 ， 筑 牢 三 条 防 线 ， 狠 抓 六 项 管 理 ， 推 行 个 人 控 制 违 章 ， 班 组 控 制 未 遂 和 异 常 ， 车 间 控 制 轻 伤 和 障 碍 ， 公 司 控 制 重 伤 和 事 故 的 四 级 安 全 控 制 体 系 。 严 格 执 行 安 全 生 产 法 律 法 规 ， 层 层 制 定 并 落 实 各 级 安 全 生 产 责 任 制 。 通 过 狠 抓 安 全 标 准 化 建 设 ， 强 化 全 员 培 训 ， 突 出 现 场 管 理
3、， 保 障 安 全 投 入 等 手 段 ， 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 得 到 大 幅 度 提 升 。 一 年 来 公 司 坚 持 “以 人 为 本 ”的 管 理 理 念 ， 从 严 要 求 ， 过 细 管 理 ， 以 全 面 推 进 安 全 标 准 化 作 业 为 突 破 口 ， 坚 持 制 度 、 责 任 、 纪 律 三 重 保 障 ， 采 取 多 种 有 效 方 式 ， 锤 炼 了 一 支 能 打 硬 战 、 团 结 奋 进 的 员 工 队 伍 ， 共 同 铸 造 了 公 司 安 全 品 牌 ， 继 续 保 持 了 安 全 工 作 平 稳 健 康 发 展 的 态 势 。 一
4、、 营 造 安 全 氛 围 ， 用 理 念 引 导 安 全 生 产 理 念 引 导 行 为 ， 行 为 决 定 安 全 。 公 司 十 分 注 重 以 员 工 理 念 引 导 安 全 生 产 ， 在 实 践 中 大 力 培 育 营 造 良 好 的 安 全 氛 围 。 首 先 ， 坚 持 “安 全 为 本 ”的 指 导 思 想 ， 正 确 处 理 安 全 与 生 产 ， 安 全 与 发 展 的 关 系 ， 始 终 把 安 全 放 在 一 切 工 作 的 首 位 ， 做 到 “宁 可 不 生 产 ， 坚 决 保 安 全 ”， 在 公 司 上 下 形 成 了 “安 全 是 公 司 最 大 的 政 治
5、 ， 安 全 是 员 工 最 大 的 幸 福 ， 安 全 是 企 业 最 大 的 效 益 ”的 安 全 理 念 。 其 次 ， 从 领 导 班 子 自 身 抓 起 ， 积 极 创 新 安 全 管 理 模 式 ， 重 点 抓 好 隐 患 排 查 治 理 和 安 全 事 故 的 预 防 ， 并 通 过 签 订 公 司 2011 年 度 安 全 生 产 工 作 目 标 承 包 书 。 安 全 生 产 责 任 书 和 安 全 生 产 责 任 承 诺 书 ， 促 进 主 体 责 任 的 落 实 ， 增 强 “安 全 责 任 意 识 ”和 “自 主 保 安 意 识 ”， 逐 步 形 成 了 “在 其 位
6、、 负 起 责 ”和 “上 安 全 岗 、 干 安 全 活 ” 的 良 好 氛 围 ， 提 升 了 干 部 员 工 “我 要 安 全 ， 我 会 安 全 ， 我 保 安 全 ， 我 管 安 全 ”的 意 识 。 第 三 ， 营 造 安 全 文 化 氛 围 ， 构 建 和 谐 发 展 环 境 ， 充 分 利 用 厂 内 OA 平 台 、 网 站 、 板 报 、 橱 窗 等 多 种 宣 传 形 式 ， 普 及 安 全 政 策 法 规 、 文 化 常 识 等 安 全 知 识 ， 在 重 要 工 作 场 所 设 置 安 全 画 、 指 示 牌 、 警 示 栏 等 标 示 ， 倡 导 和 宣 传 安 全
7、 文 化 理 念 。 在 此 基 础 上 ， 公 司 还 以 “安 全 生 产 月 ” 、 “战 高 温 、 夺 高 产 、 保 安 全 ”安 全 竞 赛 、 “科 职 干 部 挂 点 ” 等 活 动 为 载 体 ， 大 力 开 展 安 全 知 识 竞 赛 和 以 安 全 为 主 题 的 演 讲 、 书 画 、 摄 影 等 丰 富 多 彩 的 安 全 文 化 活 动 ， 引 导 员 工 “关 爱 生 命 、 关 注 安 全 ”， 使 无 处 不 在 的 安 全 文 化 影 响 员 工 的 安 全 理 念 。 同 时 ， 通 过 “百 日 安 全 无 事 故 ”、 “党 员 先 峰 岗 ”、 “
8、安 康 杯 ”、 “青 安 岗 ”、 定 期 安 全 检 查 、 班 前 安 全 会 等 活 动 ， 不 断 巩 固 和 提 高 安 全 文 化 建 设 的 成 果 ， 使 安 全 文 化 通 过 多 种 形 式 、 多 种 渠 道 感 染 人 ， 教 育 人 ， 在 潜 移 默 化 中 引 导 企 业 安 全 管 理 和 员 工 安 全 作 业 。 二 、 筑 牢 安 全 防 线 ， 用 制 度 保 障 安 全 生 产 俗 话 说 ， 没 有 规 矩 ， 不 成 方 圆 ， 制 度 建 设 在 安 全 管 理 中 具 有 举 足 轻 重 的 作 用 。 公 司 近 年 来 在 加 强 制 度
9、 建 设 ， 完 善 制 度 体 系 ， 加 大 制 度 的 执 行 检 查 力 度 方 面 ， 做 了 大 量 的 工 作 。 一 是 完 善 了 公 司 各 环 节 工 作 标 准 。 根 据 公 司 的 生 产 实 际 ， 及 时 编 写 完 善 了 公 司 运 行 手 册 、 各 岗 位 操 作 规 程 和 作 业 指 导 书 ， 对 运 行 人 员 的 交 接 班 、 巡 视 维 护 、 操 作 、 检 修 验 收 各 个 工 作 环 节 制 订 了 严 格 的 管 理 制 度 和 工 作 标 准 ,并 根 据 这 些 标 准 制 作 了 作 业 指 导 书 、 拍 摄 了 演 示
10、视 频 。 二 是 强 化 安 全 主 体 责 任 ， 在 公 司 全 面 执 行 全 员 安 全 风 险 金 抵 押 制 度 ， 严 格 兑 现 奖 惩 ， 并 实 行 安 全 一 票 否 决 ， 把 安 全 与 员 工 的 切 身 利 益 直 接 挂 钩 。 严 格 安 全 生 产 责 任 考 核 ， 对 全 年 没 有 发 生 任 何 安 全 事 故 ， 全 面 完 成 安 全 生 产 目 标 的 职 工 ， 给 予 安 全 风 险 金 两 倍 的 奖 励 。 对 发 生 一 人 次 轻 伤 、 违 章 事 故 的 ， 单 位 班 子 成 员 处 以 安 全 罚 款 ， 责 任 人 全
11、额 否 决 安 全 风 险 抵 押 金 。 对 违 犯 其 他 安 全 管 理 规 定 的 ， 进 行 相 应 的 安 全 处 罚 。 严 格 公 司 专 、 兼 职 安 全 管 理 人 员 的 考 核 和 津 贴 发 放 ， 对 少 数 不 能 有 效 组 织 开 展 安 全 工 作 、 进 行 安 全 监 护 的 ， 扣 除 其 当 月 津 贴 ， 提 高 了 各 级 安 全 管 理 人 员 的 工 作 质 量 。 三 是 坚 持 安 全 检 查 制 度 。 公 司 坚 持 做 好 每 季 和 节 日 前 后 的 定 期 安 全 检 查 ， 以 及 防 雷 、 防 汛 、 防 冻 、 大
12、网 络 通 道 安 全 、 特 种 设 备 等 专 项 安 全 检 查 工 作 ， 排 查 安 全 隐 患 ， 查 处 违 章 ， 对 检 查 中 发 现 的 喝 酒 上 班 现 象 ， 当 即 进 行 严 厉 批 评 ， 并 分 别 给 予 处 罚 。 对 存 在 的 安 全 隐 患 及 时 下 发 整 改 通 知 书 ， 按 “三 定 四 不 推 ”的 原 则 整 改 到 位 ， 一 时 难 以 整 改 的 ， 制 定 有 效 的 安 全 防 范 措 施 实 行 专 项 监 控 。 各 车 间 、 班 组 结 合 “5S”现 场 管 理 ， 修 订 完 善 并 坚 持 “点 、 巡 检 ”
13、制 度 ， 坚 持 车 间 月 检 、 班 组 日 检 、 岗 位 值 检 ， 对 检 查 中 发 现 的 隐 患 及 时 整 改 。 四 是 积 极 推 进 操 作 标 准 化 ， 严 格 “两 票 四 制 ”的 流 转 程 序 ， 遵 守 各 项 安 全 生 产 制 度 、 安 全 技 术 操 作 规 程 、 岗 位 作 业 指 导 书 ， 推 进 安 全 操 作 标 准 化 。 五 是 以 流 程 梳 理 推 进 安 全 管 理 标 准 化 。 修 订 和 完 善 各 项 安 全 管 理 制 度 、 标 准 ， 认 真 落 实 各 项 作 业 安 全 审 批 确 认 制 度 ， 切 实
14、保 证 安 全 责 任 到 人 ， 安 全 预 案 制 订 到 位 、 技 术 措 施 实 施 到 位 、 安 全 监 护 监 督 到 位 。 实 现 安 全 工 作 管 理 标 准 化 。 三 、 夯 实 安 全 之 基 ， 用 科 技 支 撑 安 全 生 产 坚 持 科 技 兴 安 战 略 ， 安全生产离不开安全科技，防事故、 除隐患以及事故发生后的应急救援工作，都亟需安全科技 进步。公司高度重视提升科技水平对安全的重要性，年 初 ， 公 司 就提出今年要在以下四个方面作出努力和探索。一是 着手逐步建立车间生产自动化系统，提升装备自动化防范 水平。二是建立完善监控门禁系统。三是建立技术信息
15、备 份系统，确保信息安全。四是建立技术检测、诊断系统， 提高重要设备机台和特种设备的可开动率和完好率。经过 一年的努力，年初的各项安排都取得了明显的进展，车间 自动化系统的方案已经通过论证，进入实施阶段、门禁系 统的硬件安装基本完成，下步将制定与之配套的相关制度、 全厂的设备管理电子化系统初步建立，后期将做进一步完 善、投入资金对设备进行更新改造，使之能满足更高需求。 通 过 加 大 安 全 投 入 ， 提 高 装 备 水 平 ， 公 司 的 装 备 先 进 程 度 逐 年 提 高 ， 实 现 了 科 技 兴 安 ， 装 备 保 安 ， 大 大 增 强 了 公 司 抗 风 险 能 力 ， 确
16、保 了 安 全 生 产 。 四 、 铸 造 安 全 之 魂 ， 用 高 素 质 队 伍 提 升 安 全 生 产 公 司 始 终 把 职 工 教 育 培 训 作 为 提 升 全 员 素 质 和 强 化 安 全 管 理 的 基 础 ， 全 面 开 展 职 工 安 全 知 识 培 训 。 一 年 来 ， 我 们 继 续 做 好 了 公 司 的 全 员 安 全 培 训 ； 新 进 厂 职 工 的 三 级 安 全 教 育 培 训 ； 在 公 司 内 ， 率 先 开 展 对 新 提 拔 和 岗 位 变 动 的 干 部 进 行 转 岗 安 全 培 训 ； 特 殊 工 种 持 证 再 教 育 培 训 ； 抓
17、住 特 种 作 业 换 证 的 时 机 ， 开 展 特 种 设 备 的 安 全 使 用 、 起 重 工 安 全 知 识 的 培 训 ； 利 用 闲 置 设 备 、 空 置 厂 房 ， 进 一 步 加 强 培 训 基 地 建 设 ， 建 成 完 善 了 培 训 基 地 ， 使 职 工 学 习 技 术 、 反 事 故 演 练 更 加 切 近 实 际 ， 极 大 的 提 高 了 公 司 职 工 的 安 全 技 能 。 五 、 凝 聚 安 全 之 势 ， 用 纪 律 强 化 安 全 生 产 2011 年 ， 由 于 公 司 冶 化 改 造 及 生 产 并 存 、 新 老 系 统 交 替 、 运 行 方
18、 式 调 整 、 公 司 面 临 环 境 日 益 复 杂 ， 为 确 保 公 司 安 全 目 标 实 现 ， 公 司 以 “三 铁 ”抓 安 全 ， 进 一 步 强 化 安 全 监 管 和 对 “三 违 ”的 查 处 力 度 ， 坚 决 做 到 以 “三 铁 ”（ 铁 手 碗 、 铁 心 肠 、 铁 面 孔 ） 治 “三 违 ”， 形 成 齐 抓 共 管 的 高 压 态 势 。 对 其 中 情 节 严 重 的 ， 一 律 按 “四 不 放 过 原 则 ”从 严 从 重 从 快 处 理 ， 绝 不 姑 息 迁 就 ， 真 正 做 到 了 严 纪 律 ， 保 安 全 ， 形 成 “谁 不 遵 守
19、纪 律 ， 就 处 罚 谁 ； 谁 不 讲 安 全 ， 就 让 谁 不 安 全 ” 的 浓 厚 氛 围 ； 强 化 安 全 责 任 的 落 实 ， 在 建 立 和 完 善 各 项 安 全 规 章 制 度 的 同 时 ， 严 格 安 全 生 产 监 督 检 查 ， 狠 抓 安 全 责 任 落 实 ， 明 确 各 单 位 一 把 手 是 安 全 生 产 的 第 一 责 任 人 ， 层 层 签 订 安 全 生 产 责 任 状 ， 从 强 化 纪 律 ， 严 格 规 程 ， 规 范 操 作 入 手 ， 完善安全生产问责制。凡是影响公司“五无”目标实现的， 责任单位负责人应降职或引咎辞职，如有触犯安全生
20、产法 的，依法进行处理。其直接责任者、一般违章职工予以脱 产培训三个月，考核合格后方可返岗。严重违章变换工种、 调离岗位。通过狠 抓 安 全 责 任 落 实 ， 有 效 促 进 了 安 全 管 理 工 作 的 开 展 。 各 位 领 导 ， 各 位 兄 弟 单 位 的 同 仁 ， 公 司 在 安 全 生 产 中 做 了 一 些 工 作 ， 也 取 得 了 一 些 成 绩 ， 曾 多 次 荣 获 “安 全 先 进 集 体 ”等 荣 誉 称 号 。 但 与 上 级 的 要 求 及 各 兄 弟 相 比 ， 还 有 一 定 的 差 距 ， 我 们 将 在 认 真 听 取 各 兄 弟 单 位 经 验 的 基 础 上 ， 迎 难 而 上 ， 改 进 工 作 ， 使 公 司 各 项 工 作 做 得 更 好 。
