1、营销策划部部门职能与岗位职责 一、部门职能 营销策划部是以负责公司营销管理活动为核心，以协调配合市场部门工作 为辅的部门，根据公司的发展战略、中长期经营计划以及经营目标，制定整体 的营销策划工作方案，对公司的营销目标和方案制定、线上营销费用的控制以 及具体营销活动的规划、决策、管理等每一环节控制负责。 二、组织架构图 营销策划部 策划部 产品部 推广部 工作方向： 策划部：以企业的品牌、促销、广告为主，推广企业品牌，建立和发展企 业文化、产品文化、市场文化和管理文化，对企业各项目企划工作进行总体控 制，做好公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写； 推广部：花更少的线上营销费用，给公司带来
2、更多的意向客户； 产品部：做好软件图形设计、交互设计、用户体验研究。 三、岗位职责 3.1 部门经理 1. 在公司上级领导下，负责公司的营销推广策划工作，制定部门管理制度，领 导下属员工监督实施； 2. 协调部门内人员关系，经常保持内外各部门密切联系，建立长期的良好协作 关系； 3. 根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略，努力向公 司经营目标迈进或超越； 4. 定期组织市场/网络调研，收集信息，掌握动向，竞争动态，发展状况趋势， 及时汇报情况，并有效针对性策划相关策略； 5. 配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督 导实施方案，协助计划顺利完成；
3、 6. 定期策划营销推广活动方案，并调整组识实施； 7. 策划的宣传广告，协助统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告 宣传效应； 8. 严格控制物料及营销推广费用开支范围，监督费用及物料的合理有效使用， 减少浪费杜绝损耗； 9. 定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适 时的更变策略及时的改进措施； 10. 经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议； 11. 更加深入了解公司产品的专业知识，掌握市场及市场反馈； 12. 认真完成公司及领导交待的其他工作任务。 3.2 策划部 1. 在部门领导的带领下，负责分配、管理、督导同组员工的日常工作情
4、况； 2. 协调组员之间、本部门员工之间的工作关系，形成良好的内部沟通机制； 3. 定期安排组内培训，组织会议讨论，协调、指导、帮助本部门员工工作； 4. 负责营销策划的全面管理工作； 5. 收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面 报告及针对性意见； 6. 负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析； 7. 负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施； 8. 负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理； 9. 参与公司新服务拓展的调研工作、主持完成市场定位及策划报告；独立撰写 前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；监督 市场营
5、销活动，广告策划、宣传和设计工作； 10. 了解网路传播规律，具备优秀的写作能力、整合能力和编辑策划能力， 熟悉国家相关政策和法规，把握正确的舆论导向； 11. 负责对网站指定栏目内容的采编与日常维护，制定采编计划，完成相关 栏目的每周、每月内容更新工作； 12. 具有强烈的市场和服务意识，具有较强的新闻敏感度，及时关注文章收 录量和排名情况，不断提高文章质量。 3.3 产品部 1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等 做出设计； 2、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。 3、负责网页开发、设计、动画制作、平面设计及 div+css制作，熟悉简单的互
6、动程序编写； 4、负责网站 UI建设、优化、维护工作； 5、配合部门领导及本部门完成网站中所需的设计工作。 3.4 推广部 1. 负责对网站、网页的宣传推广，不断提高网站、网页的点击率和行业知名度； 2. 负责每天、每周、每月、每季度的搜索竞价数据分析，找出优化调整策略, 提升推广效率，降低无效推广浪费； 3. 负责商桥、网站流量统计软件等辅助工具的数据挖掘，筛选出转化率高的关 键词进行汇总，剔除无效关键词及无效流量 IP； 4. 每天负责对添加、删除关键字，添加、修改创意，关键字价格调整，单元计 划的结构优化等账户操作的实施； 5. 良好的沟通和表达能力和团队协作精神，具有推广账户的分析能力，能根据 不同的数据分析，找出下一步的工作方向及工作重点； 6. 掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律，精通搜索引擎的优化，进 行站内优化、站外优化以及内外部链接优化，并熟悉各种 SEO推广手段； 7. 监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法， 并制定相关策略和方案来优化公司网站，维持网站关键词排名。
