医疗器械采购权运行流程 1.医疗器械采购流程 各科室填报申请报告,填写医疗器械年度计划采购表或医疗器 械临时购置申请表 设备科初审计划采购表,统计形成年度医疗器械购置清单 年度医疗器械购置清单交由医院医疗设备管理委员会讨论形成年度 采购计划 医院党政联席会议研究审批 5 万以内医疗器械设备科初审相关资料 主管院领导审批 分管院领导、设备科、审计办公室、使用科室与供货公司谈判 设备科负责医疗器械验收、出入库。资 料存档 设备科编制招标文件技术部分 文件 设备科初审临时采购医疗器械资料 5 万以上医疗器械设备科初审相关资料 医院资产管理、招标采购办公室采购 分管院领导审批 2.医疗器械管理工作流程 对医疗器械供方资质进行审核、评价。 监督医疗器械的验收,验收后合格方可应用于临床 指导医疗器械临床使用安全和使用监测医疗器械仓库出入库管理 医疗器械日常维修保养、检 定校准 医疗器械使用经济效益统计分析 医疗器械不良事件统计及上报 医疗设备管理委员会医疗器械报废管理 签订采购合同(超过 30 万的合同需 报请医院党政联席会议通过)