饮品店管理制度.doc

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资源描述

1、规章管理制度 为加强本店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水 平和服务水平,特制定本规章制度。 运营经理 店 长 员 工 员 工 员 工 兼 职 兼 职 1、作息时间 本店每天营业时间为:早班次 9:0018:00 中班次 11:00 20:00 晚班次 13:0022:00,店员 1 月 4 天休息(若需请假由店长 根据人员情况进行合理安排)。 2、考勤 所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到,凡迟到 60 分钟内迟到 考核,迟到 60 分钟以上按旷工处理。 3、员工福利制度 (1)五险制度:每位员工转正后可以申请购买五险,需承担个人购买费用 (2)节假日福利:每年国家法定节假

2、日,如还需上班当天享受双倍工资, 元旦节 1 天、清明节 1 天,端午节 1 天,劳动节 1 天、中秋节 1 天、国庆 节 3 天、春节 3 天。 (3)年假:员工每工资满 12 个月享受公司带薪年假 3 天。 4、员工请假规定 (1)员工应提前填写请假条交由店长审核及批准,店长做好请假 资料的登记和保管。 (2)员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店 长报告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 5、处罚规定 为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经 查证属实的,予以相应处理: (1)员工应按时打卡上下班,不得迟到、早退、旷工,迟到或早退 60

3、 分钟以内按 1 元/分钟考核,迟到 60 分钟以上算旷工,扣除当日工资, 直接旷工则按三倍日工资扣除。 (2)员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表 仪容和个人卫生,严禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或 者挎包等。其他与工作无关的物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。 (3)员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏 话,顶撞顾客违反一次扣款 10 元。 (4)工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用 办公电脑玩游戏和用办公电话拨打私人电话等,违反一次扣款 20 元。 (5)不准将本店的物品随意借用和送人,违反一次扣款 50 元。

4、(6)店长要严格食品检验,不准将过期和霉烂变质的原料等进入店内, 出现一次当月绩效奖金取消。 (7)员工不得故意损坏公司形象和名声,如有查实直接予以开除, 未 经许可禁止将公司机密透露给非公司人员,携带机密资料离开公司的。视 情节及后果给予警告、开除并追究其相关法律责任。 (8)要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使 用,如有损坏照价赔偿。 (9)员工要求自觉遵守劳动纪律,工作时间不准离岗,不能在店内 吸烟,不得聚堆聊天和说笑打闹,违反一次扣款 10 元。 (10)员工应按正常手续请假,否则按照相关制度进行处罚。员工不 得虚报病假、事假。极度不诚信者,直接予以辞退。 (11)禁

5、止在店内销售私人物品,禁止擅自提高或降低价格,禁止多 收或少收。若有查实,直接予以辞退。 (12)员工多次或严重违反以上规定或给本店造成损失的,或未经同 意,擅自挪用公司公款作为私用、提供虚假资料、做假账欺骗公司者,我 们将要求当事人进行赔偿,并直接予以辞退,情节严重者直接交予公安机 关处理。 6、奖励制度 (1)每月考勤满勤者公司给予全勤奖 100 元。 (2)给公司提出好的建议,一经采纳即给予 100 元奖励 (3)给公司提出合理的建议,一经采纳即给予 100 元奖励 店长职责与权限 1、负责协助全面的店面、员工、采购、人事等管理。 2、负责各种规章制度的宣布与执行,并提出合理化建议。 3

6、、负责完成公司下达的各项经营指标。 4、负责掌握每日、每周、每月销售指标的完成情况,并按时向运营经理 汇报销售动态、库存情况。 5、负责收集竞争对手或同行业各种情况。 6、有权参与店员的招聘工作。 7、有权对员工给予奖励和处罚提出建议。 8、有权辞退不符合要求或态度恶劣的员工。 9、有权根据员工的表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 10、有权对员工的日常工作表现进行检查或评定。 11、有权对员工进行教育、指导和培训。 12、有权对店内突发事件进行处理。 13、有权拒收有质量问题的原料物品。 14、做好店内收银工作,严格控制差错率。 15、有权检查核实本店进货票据。 收银员管理制度 1、收银

7、时要准确、快速地做好收银结算工作。严格按照操作规程办事, 在收款时自觉遵守财务制度,对于违反财务制度的要敢于制止和揭发,起 到有效的监督作用 。 2、收银时要在收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对于各种钞票 必须验明真伪。 3、员工在工作时间不得携带私人款项上岗,每日收入现金,必须如实向 店长汇报。备用金,必须班班交接,天天核对,具有书面记录,并在班前 班后准备足够零钞 。 4、员工不得将公款挪作私用 5、员工在每班营业结束时,必须认真核对报表数与实收数是否一致,并 做好交班工作,不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。 6、员工要认真填写交款清单,钱款与清单一致。 7、员工要

8、爱护及正确使用各种机械设备,并做好清洁保养工作。 8、员工要做好开店前、收店后的收款岗内外卫生,保持桌面的整齐、干 净。 员工工作职责 1、自觉遵守店内的各项规章制度,工作安排 。 2、信表端装,仪表大方,着装整洁,按时参加各项培训及会议。 3、按要求做好店内的环境卫生 。 4、做好物料的各项补充,如发现产品少于 3 份,应及时加工以保证不断 货。 5、严格遵守店内的服务程序 。 6、熟知店内提供的茶品和价格及特点。 7、做好收尾结束工作,做好防火、防盗。 8、积极参加业务培训,不断提高服务技能。 库房管理制度 1、库房内各种原材料要分类存放,摆放有序,做到:保持干燥,通风。 2、奶茶调味料要

9、上架存放,库房内环境良好,整洁卫生。 3、库房中不准存放腐烂,变质原料及有毒有害物品 。 4、库房内原料要遵循“先进先出“的原则,杜绝过期产品及“三无“产品 。 6、做好防火、防盗等安全工作。 7、店长每月 30 日晚必须按照要求盘点库房并进行相关汇报与交接。 卫生管理制度 卫生管理包括个人卫生管理,物品及设备卫生管理和食品卫生管理三 个方面。 1、物品,设施设备要求表面平整,光亮,无异味,无损坏,无抹痕,摆放 整齐有序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。 2、杯具等器皿的消毒措施 (1)所有的杯具等器皿洗刷后必须进行消毒。 (2)消毒程序严格执行“一洗,二刷,三冲,四消毒,五保洁“

10、的制度。 (3)使用消毒液进行消毒时,按 1:200 的比例。 3、凡属周期性卫生清理工作,因到期没有清理形成卫生死角的,给予 10 元分处罚,由此影响到顾客提出的,酌情给予责任部门警告或责任人过失处 分。 4、毛絮,浮灰,水渍,纸屑等轻微卫生问题,每处给予 510 元的处罚。 5、积灰,污渍,油渍,较大杂物,毛发,皱褶等卫生问题,每处给予 520 元的处罚。 6、污垢,有异物,裂痕,损坏,摆放不整齐,错位,脱落或物品缺少,有异 味等环境卫生问题,每处给予 10-20 元的处罚。 本店上岗工作流程 操作流程 操作标准及说明 健康证明 1)上岗员工需到政府医疗机构办理健康证 整理仪容 1)检查个

11、人卫生,保持面部干净 2)不得将长发披在肩上 3)指甲剪短,不得涂指甲油 4)穿好工作服 佩戴饰物 1)工作时间不得配戴夸张性饰物。 检查自己的微笑 1)上班要有一个良好的精神面貌,面带微笑是最重 要。 提示:调整自己的情绪准备上岗 提前到岗 1)提前到岗签到 2)接受店长分配工作 开店后工作细则 操作流程 操作标准及说明 招呼顾客 1)店外路人观望时,应亲切的微笑并问声:“你 好” 2)当顾客进门的时候,应礼貌的问好“你好,欢 迎光临” 推荐产品 顾客答疑 1)收银员要对顾客说“欢迎光临,请问要喝些什 么”并对顾客做出推荐,推荐奶品不得超过 1 次。 当顾客无法确定饮品的时候,主动进行引导“请问 是要喝奶茶类、果汁类或沙冰等。 顾客点单 1)顾客点单后,收银应立即复读所点饮品的名称, 并问对吗? 2)收银员开单后交予员工进行调配,并对顾客说 “请稍等,我们马上为你调配。 ” 制作完毕交予顾客 1)奶茶制作完毕后,交予顾客,并提醒顾客“小 心热饮”等注意事项。 2)并对顾客说“谢谢品尝,若有任何意见请随时 和我们反馈。 3)目送顾客离开,并对顾客说“欢迎下次光临”

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