1、 第 1 页 共 9 页 新员工入职须知 首先，欢迎您加入龙骑天际国际传媒这个大家庭，我们非常荣幸与您合作。我们将在 共同理解与尊重信任的基础上，与您共度在龙骑天际国际传媒的美好时光。 公司将给您提供一个展示自己才能的职业与人生的舞台，发挥您最大的潜力，做到人 尽其才，使公司的发展与个人的奋斗达到最佳结合，您在工作中可以尽情施展您的才华， 分享团队的荣誉与温暖，与企业荣辱与共，成就您个人的理想，实现企业的发展。 一、录用基本条件 1、年满十六周岁； 2、身体健康，非怀孕期妇女，提供有效健康证、体检证明、女职工怀孕检查的。 注：不予录用：有传染病或精神疾病或其他不可治愈的疾病的；有肢体残缺或器官
2、残 缺者；重要岗位不符合特定生理要求者，不符合体检要求者。 3、有良好的职业道德和个人修养，无吸毒、酗酒、赌博等不良嗜好者，无刺青、纹身、人 为烫疤痕者，体貌、穿着、举止、言行端庄者； 4、无任何犯罪记录； 注：不良记录指被治安、刑事处罚记录或加入黑社会等非法组织的记录。 5、依据公司岗位职责说明书中所列，被录用人员的学识、水平、技能应达到公司的入职要 求； 6、已与其他单位解除劳动关系或未在竞业禁止期内且提供相应证明者； 7、与公司在职人员无直系亲属关系，如有，不得在同一部门工作，且提供书面声明保证者； 8、不属于以下情况的人员：因违纪被本公司或其他公司辞退和开除的人员；本公司的辞职、 自离
3、人员（除非人力资源部批准）； 9、依据新员工入职须知的要求，提供真实有效、完整无误的个人资料与人事信息者； 10、经公司规定的面试、笔试程序录用的且岗前和试用期考核合格者。 二、新进员工报到时请配合人力资源部缴验下列资料 1、 认真如实填写入职登记表； 2、 三张一寸免冠彩色近照； 3、 有效身份证原件、复印件（A4）； 4、 国家承认的最高学历、学位证明、技能证书（资格、职称）、复印件（A4）；专业人 员提供资格证、上岗证原件及复印件（A4）； 第 2 页 共 9 页 5、 必要时提供医院体检证明（体检费用由本人支付），即有效健康证、女职工怀孕检查、 体检证明，体检内容：传染病、精神疾病、视
4、力、不可治愈的疾病等功能检查。 （A4）； 6、 劳动手册、解除合同证明或失业证和不在竞业禁止期内证明（若有）； 7、 人才引进居住证原件、退休证原件、协 保 证 明 、 停 薪 留 职 证 明 （ 提 供 ： 当 地 的 社 保 证 明 ） ； 8、 当地公安局近期开出的证明其无犯罪记录的证明； 9、提供公司要求的银行的银行卡卡号（浦发银行）。 注 1：以上资料依规定报道时提供或报道一周内提供给人力资源部。除个人证件外， 其他个人资料均在核查无误后由人力资源部整理归档，建立应聘人员统计表和职 工花名册，及时将个人信息存入电脑。 注 2：新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否
5、则公司可随时 解除劳动关系，并追究相关经济法律责任。 三、新员工入职流程 否 否 合格 人 力 资 源 部 向准备录用的应聘者发试录用通知书或电话通知 人 力 资 源 部 和 用 人 部 门 共 同 组织岗前培训 直接辞退 上岗试用，试用期阶段性 考核 办理转正相关手续 试用期结束考核、审 批 录用者到公司的人 力 资 源 部 报到，并提供相关资料 验收 依据报到程序单办理相关事项 直接辞退或视情况可适当调整 岗位，经考核仍不合格，予以 辞退 第 3 页 共 9 页 流 程 说 明 ： 1、 新员工未报到之前 （ 1） 人 力 资 源 部 招 聘 主 管 确 认 新 员 工 报 到 日 期 ，
6、 准 备 好 新 员 工 入 职 手 续 办 理 所 需 表 单 ； （ 2） 通 知 新 员 工 在 报 到 之 前 来 公 司 明 确 报 到 需 注 意 事 项 ： 所 需 资 料 及 其 他 须 知 ； （ 3） 通 知 行 政 部 新 员 工 报 到 日 期 ， 行 政 部 负 责 准 备 好 办 公 用 品 及 其 座 位 ； （ 4） 通 知 用 人 部 门 新 员 工 报 到 日 期 ， 用 人 部 门 准 备 好 欢 迎 新 员 工 的 工 作 。 2、新员工正式报到 （ 1） 新员工首先到人力资源部报到，详细填写员工登记表 ，按公司要求交送个人资料， 人力资源部进行验收；
7、（ 2） 人 力 资 源 部 负 责 指 导 新 员 工 按照新员工入职报道单巡签； （ 3） 人 力 资 源 部 负 责 新员工编号，填写新员工入职的一系列表单； （ 4） 行 政 部 负 责 确认新员工公司邮箱的开通及工牌制作； （ 5） 行 政 部 负 责 确 认 座 位 、 办 公 设 备 、 办 公 电 话 及 办 公 用 品 、 制 服 、 储 物 柜 钥 匙 等 物 品 领 用 的 办 理 ； （ 6） 行 政 部 负 责 制 做 指 纹 考 勤 ， 并 解 释 如 何 使 用 ； （ 7） 人 力 资 源 部 负 责 带新员工到其所在部门，介绍给其部门经理； （ 8） 人 力
8、资 源 部 负 责 更新员工花名册； （ 9） 行 政 部 负 责 将新员工加入公司通讯录； （ 10） 人 力 资 源 部 负 责 新 员 工 领 取 员 工 手 册 ； （ 11） 人 力 资 源 部 负 责 在 新 员 工 入 职 一 周 内 与 其 签 订 “劳 动 合 同 ”和 “保 密 协 议 ”或 “竟 业 禁 止 协 议 ”。 3、由部门办理部分 （ 1） 人 力 资 源 部 带 新 员 工 到 部 门 后 ， 由 部 门 经 理 为 其 入 职 引 导 人 ， 带 领 参 观 部 门 ， 介 绍 部 门 情 况 、 部 门 人 员 及 其 他 部 门 相 关 人 ； （ 2）
9、 由 直 接 经 理 向 新 员 工 介 绍 其 岗 位 职 责 与 工 作 说 明 ； （ 3） 部 门 经 理 应 在 例 会 上 向 大 家 介 绍 新 员 工 并 表 示 欢 迎 。 4、 新 员 工 入 职 培 训 第 4 页 共 9 页 （ 1） 使 新 员 工 在 入 职 前 对 公 司 有 一 个 全 方 位 的 了 解 ， 认 识 并 认 同 公 司 的 事 业 及 企 业 文 化 ， 坚 定 自 己 的 职 业 选 择 ， 理 解 并 接 受 公 司 的 共 同 语 言 和 行 为 规 范 ； （ 2） 使 新 员 工 明 确 自 己 的 岗 位 职 责 、 工 作 任 务
10、 和 工 作 目 标 ， 掌 握 工 作 要 领 、 工 作 程 序 和 工 作 方 法 ， 尽 快 进 入 岗 位 角 色 ； （ 3） 新 员 工 入 职 培 训 期 为 1 个 月 ， 其 中 包 括 一 周 的 集 中 脱 岗 培 训 及 后 期 的 在 岗 指 导 培 训 。 人 力 资 源 部 根 据 新 员 工 入 职 的 具 体 情 况 确 定 培 训 日 期 。 （ 4） 脱 岗 培 训 ： 由 人 力 资 源 部 制 定 培 训 计 划 和 方 案 并 组 织 实 施 ， 采 用 集 中 授 课 及 讨 论 、 参 观 的 形 式 。 （ 5） 在 岗 培 训 ： 由 新
11、员 工 所 在 部 门 负 责 人 对 其 已 有 的 技 能 与 工 作 岗 位 所 要 求 的 技 能 进 行 比 较 评 估 ， 找 出 差 距 ， 以 确 定 该 员 工 培 训 方 向 ， 并 指 定 专 人 实 施 培 训 指 导 ， 人 力 资 源 部 跟 踪 监 控 。 可 采 用 日 常 工 作 指 导 及 一 对 一 辅 导 形 式 。 （ 6） 培 训 内 容 包 括 ： a.企 业 概 况 ： 公 司 创 业 历 史 、 企 业 现 状 以 及 在 行 业 中 的 地 位 、 品 牌 与 经 营 理 念 、 企 业 文 化 、 未 来 前 景 、 组 织 机 构 、 各
12、 部 门 的 功 能 和 业 务 范 围 、 人 员 结 构 、 薪 资 福 利 政 策 、 培 训 制 度 、 历 年 重 大 人 事 变 动 或 奖 惩 情 况 介 绍 、 团 队 精 神 介 绍 、 沟 通 技 能 训 练 及 新 员 工 关 心 的 各 类 问 题 解 答 等 ; b. 员 工 手 册 ： 企 业 规 章 制 度 、 奖 惩 条 例 、 行 为 规 范 等 ； c 入 职 须 知 ： 入 职 程 序 及 相 关 手 续 办 理 流 程 ； d 财 务 制 度 ： 费 用 报 销 程 序 及 相 关 手 续 办 理 流 程 以 及 办 公 设 备 的 申 领 使 用 ；
13、e 安 全 知 识 ： 消 防 安 全 知 识 、 设 备 安 全 知 识 及 紧 急 事 件 处 理 等 ； f 沟 通 渠 道 ： 员 工 投 诉 及 合 理 化 建 议 渠 道 介 绍 ； g 实 地 参 观 ： 参 观 企 业 各 部 门 以 及 工 作 等 公 共 场 所 ； h 介 绍 交 流 ： 介 绍 公 司 高 层 领 导 、 各 部 门 负 责 人 及 对 公 司 有 突 出 贡 献 的 骨 干 与 新 员 工 认 识 并 交 流 恳 谈 ； i 在 岗 培 训 ： 服 务 意 识 、 岗 位 职 责 、 业 务 知 识 与 技 能 、 业 务 流 程 、 部 门 业 务
14、周 边 关 系 等 。 j. 集中培训结束后，新员工将被安排到用人部门，进入在岗指导培训。其直接主管应根 据其岗位要求，与该员工沟通确认其岗位的职责说明书，明确岗位职责和工作绩 效要求，及时安排好新员工入职后的工作，并指定专人作为其指导员，采用日常工作 第 5 页 共 9 页 指导及一对一的辅导方式，帮助其熟悉工作环境，理解和掌握相关的业务知识和流程， 时间为 1-2 个月。 （ 7） 培 训 评 估 a.人力资源部对以上培训内容进行笔试，不合格者以不符合录用条件予以辞退，合格者 答卷由人力资源部存档。 b.用人部门对以上在岗培训进行笔试或面谈测试其应知应会部分，不合格者以不符合录 用条件予以
15、辞退，合格者其评价表由人力资源部存档； c. 用人部门对在岗知道培训经考核不合格者以不符合录用条件予以辞退，进行工作交接， 办理离职手续；合格者，所在部门将考核合格的证明资料提交人力资源部，由人力资 源部存档。 5、 试 用 期 及 考 核 （ 1）新员工试用期为个月，最长不超过个月，从签署劳动合同之日起， 劳动合同生效，从到岗之日起计算劳动合同期限和试用期期限； （2）新聘员工报到后，人力资源部组织进行岗前培训及测评。内容详见公司的新员工 入职培训与考核管理制度； （3）对于在试用期内考核中，工作表现优异者，可以提前转正； （4）对于在试用期内考核不合格的不能胜任工作者，予以辞退，并由人力资
16、源部负责办 理辞退手续。 6、 转正评估 新员工工作满三个月或六个月时，由人力资源部提前 15 天安排进行转正评估。新员工对 自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估，并在试用期结束前提前 一周由用人部门填写员工转正审批表提交给人力资源部，人力资源部签署意见后， 报总经理审批，薪酬待遇随之变化。 四 、 新 员 工 须 知 1、 考 勤 管 理 须 知 （1）公司每天上下班的时间定为： 上午：8：30-12：00 下午：13：00-17：30 午餐及午休时间：12：0013：00 工间休息时间：15：0015：15 （2）公司要求上班不迟到、不早退、不脱岗和不旷工，详细规定参见“公
17、司考勤管理制 度”或“员工手册”。 2、 行 为 规 范 管 理 须 知 第 6 页 共 9 页 （1）着装要求： a. 公司要求统一订做服装，工作不满一年的员工，服装费用自理，然后按工作月份逐步 返还，工作满一年的员工，服装费用由公司承担； b. 员工在每周的正式上班时间内，必须穿公司统一订做的服装，没有订做到服装的员工， 男士要求正装，即浅色衬衣，深色西装和西裤，不得穿运动鞋和旅游鞋；女士要求正 装，不允许穿牛仔裤、运动鞋和旅游鞋。 （2）吸烟规定：为营造安全、舒适和健康的工作环境，建立企业形象，吸烟需要到指定 的吸烟区。违反的员工将处罚 50 元/次，经理及以上人员处罚 100 元/次。
18、 （3）应答电话规定：应答电话时不允许超过三声，应答时必须报出公司名称：“您好， 龙骑天际”或根据情况报出部门名称。电话转接时必须回答对方：“请您稍等”之后 转接。 （4）工作场所礼仪规定：上班进入公司内，初次与同事、主管相见，要礼貌热情点头致 意，并率先问候：“早上好！”或“你好！”，声音要清晰洪亮；、下班离开前，要 礼貌与同事道别，问候“再见！”或“明天见！”。 （5）办公室管理规定： a.办公桌面可摆放电脑、电话、资料架（夹）、必要的办公文具、茶杯。放置必须整齐、 美观、安全，不得摆放个人物品。 b. 每天上班，必须对办公桌桌面进行清洁。维持桌面干净无尘，电话、文件柜、文件架 （夹）、电
19、脑等的表面清洁；每一位员工对自己的办公区域的用品、桌面、地面清洁 负责；离开座位时，请先把椅子放到桌子下面。 （6）计算机和网络系统使用规定 a. 工作时间内不得利用公司的国际互联网连接设备查看与工作无关的网页、收发私人电 子邮件、拨打私人网络电话、上网私人聊天、下载音乐和电影等，禁止浏览不健康网 站，不得使用计算机等设备进行电脑游戏（严格遵守公司网络、计算机安全审计管理 规定）。 b. 不得使用公司计算机等设备编制、打印私人信件和文书； 不得私自安装与业务无关 的软件，不得传播来历不明的软件； c. 若员工违反上述规定造成设备损坏或使得病毒侵入计算机并给公司造成损失者，公司 有权根据损失的程
20、度对当事人进行处罚。 第 7 页 共 9 页 （7）详细规定参见“公司行为规范管理制度”或“员工手册”。 3、劳动合同管理须知 （1）公司与全日制从业员工协商签订劳动合同书、保密协议或竟业禁止协议 一式三份，双方签字盖章生效，本人持一份，人力资源部持两份。由人力资源部最迟 一个月后通知员工到人力资源部签领。 （2）在员工入职时，公司明确要求一周之内与员工签订书面劳动合同，不签订书面劳动 合同的不予录用，因其他原因滞后者，入职后一个月内无特殊理由不签订书面劳动合 同的，也视为不符合录用条件。 （3）劳动合同签署后，经公司和员工协商同意变更有关内容，应签署合同变更协议书 ，与原合同有同等法律效力。
21、培训期协议、保密协议、竞业禁止协议和 员工手册作为劳动合同的附件，具有同等法律效力。以上协议除员工手册外 应同劳动合同一起保存。 （4）详细规定参见“公司劳动合同管理制度”或“员工手册”。 4、 培 训 管 理 须 知 如有外派培训，员工须与单位签署培训协议约定服务期和违约金。 5、 薪 酬 与 社 会 保 险 管 理 须 知 （1）公司按月发放工资，发放时间为每月 15 日，以货币形式或转账形式足额支付工资， 如遇节假日顺延至节假日后的第一个工作日； （2）离职或辞退员工的工资计算是按当月实际出勤计算，若遇到当月有节假日时， 离 职 或 辞 退 员 工 在 公 司 工 作 不 到 1 年 的
22、 ， 不 享 受 当 月 节 假 日 有 薪 假 期 的 待 遇 ， 离 职 或 辞 退 员 工的工资结算为次月 15 日发放； （3）公司按国家及上海市规定给公司员工缴纳社会保险或外来人员综合保险，公司规定 新入职员工缴纳保险界限定位每月 15 日（含 15 日），每月 15 日前进入公司的，公司 缴纳当月保险，15 日后进入公司的，公司下月缴纳保险； （4）离职或辞退员工的社会保险按当月 20 日为界限，每月 20 日前离职或辞退的员工， 公司不再给缴纳当月社会保险，每月 20 日后离职或辞退的员工，公司给预缴纳月社会 保险； 6、离职或辞退管理须知 （1）公司员工因故离职时，公司正式员工
23、应提前一个月（试用期应提前 3 天）向部门经 理提出书面辞职申请，由直属领导签发意见后向人力资源部提交辞职申请书； 第 8 页 共 9 页 （2）部门经理根据实际情况同意并在离职申请上签名，同时注明同意离职日期，然 后根据隶属关系交上一级领导审批。辞职人员于批准日期至人力资源部索要离职交 接单，按离职流程办理移交手续； （3）离职流程 （4）重要岗位需要在提出离职或辞退之日离岗，离职或辞职员工不能擅自使用电脑，同 时要在部门经理和人力资源部人员同在的条件下进行工作交接。 辞职/离职申请 部门经理意见 人力资源部意见 总经理批示 业务交接 行政交接 行政（出勤统计） 财务核薪、发薪 人力资源部
24、备案 辞职/辞退 申请书 工作交接单 工作交接单 执行人：各部门经理 负责人：各部门经理 监督人：人力资源部 离职通知书 人力资源部计算薪资 第 9 页 共 9 页 附件 1： 新员工入职报到程序单 姓名 报到日期 年 月 日 部门 职位 员工编号 序号 报到程序 接待部门 责任人 接收人签名/日期 1 员工入职登记表 人力资源部 2 身份证复印件/学历、职称证书复印件、特殊岗位技能证书或上岗证 人力资源部 3 退工单或离职证明、劳动手册 人力资源部 4 医院体检证明 人力资源部 5 工作牌 (工号) 照片 行政/前台 6 办公用品、办公室（柜）钥匙 行政/前台 7 电子邮箱/电脑/电话机 行政/前台 8 无犯罪记录证明 人力资源部 9 保密协议/劳动合同 人力资源部 10 更新员工联系方式 行政/前台 11 上海浦发银行帐号（工资卡） 人力资源部 12 入职须知 人力资源部 以上报到程序均已完成并已签名 人力资源部 执行人签名 日 期 年 月 日 注：领用的办公司用品和工作牌、工号牌请注意保管，若有遗失按成本价 10 元 RMB/每件赔偿。
