1、1 XX 公司工资管理制度（草案） 为 了 让 员 工 分 享 公 司 发 展 成 果 ， 进 一 步 规 范 公 司 人 力 资 源 管 理 制 度 ， 加 强 工 资 管 理 ， 使 工 资 定 级 做 到 有 章 可 循 ， 有 据 可 依 ， 特 制 定 公 司 员 工 工 资 管 理 制 度 。 一 、 目 的 制 定 本 制 度 的 目 的 在 于 规 范 工 资 管 理 ， 使 员 工 能 够 与 公 司 一 同 分 享 公 司 发 展 所 带 来 的 收 益 ， 把 短 期 收 益 、 中 期 收 益 与 长 期 收 益 有 效 结 合 起 来 。 二 、 原 则 工 资 作
2、为 分 配 价 值 形 式 之 一 ， 遵 循 按 岗 位 职 责 内 容 、 工 作 任 务 、 兼 顾 公 平 及 可 持 续 发 展 的 原 则 。 三 、 依 据 工 资 分 配 的 依 据 是 ： 责 任 、 能 力 、 绩 效 和 贡 献 。 四 、 总 体 水 平 公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 五 、 月 薪 工 资 根 据 公 司 工 作 实 际 ， 实 行 岗 位 工 资 制 ， 员 工 工 资 由 六 部 分 构 成 ， 即 月 薪 =基 本 工 资 +工 龄 补 贴 +职 务 工 资 +津 贴 +技 术 职 称 工 资 +绩 效 工 资 +
3、年 终 奖 +培 训 学 习 机 会 。 1、 基 本 工 资 （ 参 考 表 1） 表 1基 本 工 资 序 号 岗 位 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 6 级 7 级 1 总 经 理 12000 11500 11000 2 副 总 经 理 、 总 工 程师 10000 9000 8000 7000 3 总 监 6000 5600 5200 4800 4400 4000 4 部 门 经 理 3800 3600 3400 3200 3000 2800 2600 5 专 员 、 职 员 、 文 员 2200 2100 2000 1900 1800 1700 1600 6 工 勤 类 15
4、00 1400 1300 1200 1100 1000 2、 工 龄 补 贴 ： 工 龄 体 现 员 工 在 公 司 的 工 作 时 间 和 对 企 业 发 展 所 做 的 贡 献 ， 以 进 入 本 公 司 时 的 时 间 起 算 ， 工 龄 计 算 为 年 度 计 ， 不 够 一 年 按 照 一 年 合 计 ： 2 工 龄 工 资 每 年 按 一 个 工 龄 年 100（ 元 /年 ） 计 发 。 3、 职 务 工 资 ： 根 据 岗 位 职 责 内 容 、 责 任 轻 重 、 工 作 任 务 等 确 定 （ 参 考 表 2） ； 岗 位 工 资 因 岗 位 的 变 更 而 变 更 ， 晋
5、 升 增 薪 ， 降 级 减 薪 ， 变 更 从 岗 位 变 动 后 的 下 个 月 起 生 效 。 表 2： 职 务 工 资 等 级 表 序 号 职 位 名 称 职 位 工 资 （ 元 /月 ） 1 总 经 理 12000 2 副 总 经 理 、 总 工 程 师 10000 3 总 监 6000 4 部 门 经 理 ： 工 程 部 、 材 料部 3000 5 部 门 经 理 ： 办 公 室 、 财 务部 、 开 发 部 、 物 业 办 2500 6 技 术 人 员 3000 7 会 计 、 出 纳 、 2500 人 力 资 源 、 行 政 管 理 、 文 秘 、 档 案 、 物 业 管 理
6、12008 工 勤 类 1000 4、 津 贴 ： 通 讯 费 和 其 他 外 地 补 助 ， 按 照 公 司 规 定 执 行 。 5、 技 术 职 称 工 资 ： 技 术 职 称 工 资 体 现 学 历 层 次 、 学 识 水 平 、 技 术 职 称 、 注 册 执 业 资 格 等 。 a) 学 历 以 最 高 学 历 证 书 以 原 件 为 准 ， 并 经 公 司 验 证 后 确 认 ； b) 职 称 以 国 家 人 事 部 认 可 的 职 称 原 件 为 准 ， 经 公 司 验 证 后 确 认 。 c) 注 册 资 格 ： 以 国 家 职 业 资 格 证 书 原 件 为 准 ， 经 公
7、司 验 证 后 确 认 。 表 3 技 术 职 称 工 资 注 册 资 格 、 学 历 、 职 称 名 称 工 资 标 准 （ 元 /月 ） 全 国 一 级 注 册 结 构 工 程 师 执 业 资 格 、 全 国 一 级 注 册 建 造 师 、 全 国 一 级 注 册 建 筑 师 执 业 资 500 3 格 、 注 册 会 计 师 、 博 士 学 历 、 高 级 职 称 、 高 级 人 力 资 源 管 理 师 、 高 级 行 政 管 理 师 。 全 国 二 级 注 册 结 构 工 程 师 执 业 资 格 、 全 国 二 级 注 册 建 造 师 、 全 国 二 级 注 册 建 筑 师 执 业 资
8、 格 、 中 级 人 力 资 源 管 理 师 、 中 级 行 政 管 理 师 、 硕 士 学 历 、 中 级 职 称 等 。 300 本 科 学 历 、 助 理 级 职 称 、 初 级 行 政 管 理 师 、 初 级 人 力 资 源 管 理 师 等 。 200 专 科 学 历 、 员 士 级 职 称 100 6、 绩 效 工 资 ： 绩 效 工 资 与 员 工 每 个 考 核 周 期 的 工 作 努 力 程 度 、 工 作 效 果 相 关 ， 反 映 了 员 工 在 当 前 的 岗 位 与 技 能 水 平 上 的 绩 效 产 出 。 表 4： 绩 效 工 资 等 级 表 绩 效 工 资 （ 元
9、 /月 ） 序 号 岗 位 名 称 季 考 核 为 优 秀 季 考 核 为 优 良 季 考 核 为 合 格 季 考 核 为 差 1 总 经 理 2400 1600 800 0 2 副 总 经 理 、 总工 程 师 2000 1400 700 0 3 总 监 1200 800 400 0 4 工 程 部 、 材 料部 部 门 经 理 600 400 200 0 5 技 术 人 员 600 400 200 0 6 办 公 室 、 财 务 部 、 开 发 部 、 物 业 办 部 门 经 理 、 会 计 、 出 纳 500 300 150 0 4 7 人 力 资 源 、 行 政 管 理 文 秘 、 档
10、 案 、 物 业 管 理 240 160 100 0 8 工 勤 类 200 150 80 0 六 、 新 入 职 员 工 工 资 职 员 工 ， 试 用 期 原 则 上 为 一 年 ， 但 对 于 生 活 阅 历 和 工 作 经 验 丰 富 者 ， 可 缩 短 试 用 期 的 时 间 ， 但 不 得 少 于 一 个 月 ； 试 用 期 满 ， 经 考 核 合 格 后 转 为 正 式 员 工 。 员 工 试 用 期 工 资 标 准 （ 月 薪 ） 按 照 基 本 工 资 中 的 固 定 工 资 +职 位 工 资 合 计 的 80%部 分 发 放 工 资 ， 试 用 期 内 享 受 电 话 费
11、补 助 和 全 勤 奖 ， 不 享 受 其 他 福 利 ， 津 贴 、 特 别 奖 励 、 学 习 机 会 等 其 他 待 遇 ， 试 用 期 满 ， 经 本 人 申 请 、 公 司 考 核 合 格 后 转 为 正 式 员 工 ， 工 资 执 行 相 应 的 岗 位 、 技 术 职 称 、 工 龄 工 资 级 别 。 七 、 特 殊 人 才 的 工 资 对 于 公 司 所 急 需 的 特 殊 技 术 人 才 、 管 理 人 才 ， 可 突 破 本 工 资 制 度 所 规 定 的 标 准 ， 根 据 实 际 情 况 ， 并 经 行 政 会 议 审 批 后 ， 可 以 享 受 特 别 工 资 标
12、准 ， 不 在 本 工 资 制 度 内 。 八 、 兼 职 人 员 工 资 高 一 级 职 务 兼 任 低 一 级 职 务 的 ， 或 者 其 他 兼 职 的 ， 均 按 照 “就 高 不 就 低 ” 的 原 则 确 定 岗 位 工 资 （ 但 只 能 确 定 一 个 岗 位 工 资 ） 。 九 、 加 班 、 节 假 日 工 资 公 司 原 则 上 不 支 持 员 工 加 班 行 为 ， 但 因 工 作 需 要 按 排 职 工 加 班 的 ， 按 照 国 家 法 定 节 假 日 ， 每 日 按 其 2 倍 的 工 资 发 给 加 班 费 ； 其 他 时 间 内 加 班 ， 按 换 休 （ 建
13、 立 换 休 请 假 制 度 ） 来 处 理 ， 不 及 加 班 费 用 。 体 系 内 各 部 门 由 于 其 业 务 范 围 不 同 ， 上 下 班 时 间 也 可 以 有 所 不 同 ， 加 班 、 节 假 日 工 资 应 遵 循 各 自 业 务 需 要 ， 自 行 制 定 ， 不 得 影 响 工 作 业 务 正 常 运 转 。 十 、 劳 保 福 利 5 十 一 、 养 老 、 医 疗 、 失 业 等 等 社 保 普 通 员 工 在 公 司 工 作 转 正 后 即 可 享 受 ， 具 体 缴 纳 事 宜 由 公 司 行 政 会 议 讨 论 决 定 。 十 二 、 年 终 奖 每 年 年
14、 终 ， 公 司 根 据 年 终 考 核 结 果 ， 发 给 职 工 年 终 奖 ， 做 为 年 度 工 作 的 奖 励 ， 具 体 等 级 和 数 额 由 公 司 行 政 会 议 讨 论 总 裁 决 定 。 十 三 、 工 资 管 理 流 程 公 司 工 资 管 理 流 程 为 ： 十 四 、 工 资 调 整 公 司 工 资 调 整 原 则 是 整 体 调 整 与 个 别 调 整 结 合 。 公 司 工 资 整 体 调 整 周 期 一 般 为 1 年 调 整 一 次 ， 也 可 根 据 公 司 效 益 与 公 司 发 展 情 况 由 行 政 会 议 讨 论 提 议 ， 总 裁 决 定 ， 调
15、 整 部 分 为 岗 位 工 资 部 分 ， 调 整 幅 度 为 岗 位 工 资 标 准 +、 -10%， 技 术 职 称 工 资 和 工 龄 工 资 是 否 调 整 ， 由 公 司 行 政 会 议 提 议 、 决 定 。 1、 根 据 考 核 结 果 调 整 。 2、 根 据 职 称 变 动 调 整 。 若 员 工 职 称 、 学 历 、 执 业 资 格 发 生 变 动 ， 知 识 工 资 等 级 则 变 动 到 相 应 的 知 识 工 资 等 级 。 根 据 职 称 变 动 调 整 的 工 资 ， 不 影 响 公 司 工 资 整 体 调 整 时 本 人 的 工 资 调 整 。 3、 根 据
16、 岗 位 变 动 调 整 。 若 员 工 岗 位 发 生 变 动 ， 则 员 工 工 资 等 级 变 动 为 相 应 的 岗 位 工 资 等 级 。 根 据 岗 位 变 动 调 整 的 工 资 ， 不 影 响 公 司 工 资 整 体 调 整 时 本 人 的 工 资 调 整 。 本 工 资 制 度 从 年 月 日 起 执 行 。 6 7 效 益 奖 法 定 福 利 公 司 福 利 特 别 奖 励 工 龄 工 资 固 定 工 资 薪酬 特别奖励福利津贴补贴绩效工资基本工资 技 能 工 资 职 位 工 资 全 勤 奖 年 终 奖 车 费 补 助 电 话 补 助 午 餐 补 助 社 会 保 险 带 薪 休 假 培训学习机会 文 活 动 娱 休 闲 旅 游 法 定 节 假 日 过 节 费 用 月 度 年 度 职 位 等 级
