1、XXXXXXX 工程项目 工 程 监 理 “质 量 月 ” 活 动 总 结 XXXXXXX 有限公司 XXXXXXXXXX 总监办 二 O 一 XX 年 XX 月 XXX 日 XXXX 年质量月活动总结 为了加强 XXXXX 工程的质量控制，提高监理人员的质量意识， XXX 总监办积极响应 XXXX20XXXXX 号文件要求，认真贯彻 XXX 公 司及监理公司下发的相关文件精神，结合 XXXXXXX 工程进展的实际 情况，现将质量月活动情况总结如下： 一、明确质量管理指导思想 （一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主 体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文 件
2、精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。 （二）通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议 等)进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心， 在实践中依托 XXX 省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机， 利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。 二、 强化质量控制措施 （一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心， 是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、 预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工 程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影 响工程质量的人、机、料进行全面管控，从
3、工序验收，实行全过程 的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟 悉施工设计图纸及项目管理文件， “打铁还需自身硬” ，提高了监理 人员自身业务水平，有效的把控施工工序的质量关。 （二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的 质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一 部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方 检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等， 对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分 析原因并要求施工单位立即整改。 三、 努力提高工程质量 （一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现
4、场， 加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全 过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配 置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工 质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书 面通知，要求施工单位整改。 （二）组织质量专项检查。 1、 “质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检 资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞 后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐， 资料不齐全的不予计量。 2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情 况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查
5、套丝规格，用扭力扳手 检查套筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室见证试验的方式 进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。 3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对 XX 标 C 匝道 XXXXXX 两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满，存 在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程 巡视力度，杜绝类似现象发生；XXX 标 XXXXX 处路基排水沟施工时 未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求 后，方可施工。 4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段 墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及 时
6、包裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立即整改； 墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土 振捣。 “质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收 到了一定的成绩，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量 问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部 混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练 工人少，技术管理力量薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下 一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量控制要 点，加强过程巡视，在“事中”将发现问题整改完成；同时督促施 工单位保持熟练工人稳定性，增派有经验技术人员充实到施工现场。 我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深入 持久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教育和 质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起” 。 XXXXXXXX 有限公司 XXXXXXXXXXXX 总监办 二一 XX 年 XX 月 XXX 日
