1、1 2015 年中国联通天津塘沽分公司第 四批（光改专项）OLT 设备扩容一期 工程 施工组织设计 工程编号：1EA15CA0B01410.1200 编 制 人： 批 准 人： 编制日期： 年 月 日 天津智导科技有限公司 2 目 录 一、编制目的 3 二、工程概况 4 三、编制依据 4 四、项目主要目标 5 4.1.安全目标 5 4.2.质量目标 5 4.3.工期目标 6 4.4.服务目标 6 4.5.环保目标 6 4.6.文明施工目标 6 五、项目组织能力 6 5.1.项目组织结构图 6 5.2.岗位职责 7 5.3.人员基本情况表 9 六、 工程项目管理 10 6.1.施工管理流程 .1
2、1 6.2.施工准备 .12 七、施工工艺保障措施 .14 7.1.施工工艺和工序安排 .14 八、进度保障措施 .16 8.1.工程进度上报制度 .16 8.2.做好物资供应，保证工程需要 .16 8.3.严格计划管理，落实工期目标责任制 .16 8.4.确保审批、报告及时的流程措施 .16 8.5.确保进度的组织措施 .16 8.6.确保进度的管理措施 .16 九、质量目标及保证措施 .16 9.1.质量目标 .16 9.2.质量管理体系 .16 3 9.3.质量控制措施 .16 9.4.对重点工序、重点部位的质量控制措施 .16 9.5.对施工资料的管理措施 .16 十安全生产的保障措施
3、和技术措施 .16 10.1.安全生产的保障措施 16 10.2.安全技术措施 16 10.3.施工现场危险点位的控制措施 16 十一、应急救援预案 .16 11.1.应急预案 16 11.2.伤亡事故应急救援体系响应程序 16 11.3.应急救援行动的实施 16 11.4.应急响应 16 11.5.应急预案启动 16 11.6.紧急处理措施 16 十二、文明施工措施 .16 附件 1现场施工机械及检测设备的配备情况 .16 附件 2现场安全设施的配备情况 .16 4 一、编制目的 本施工组织设计体现我公司对 2015 年中国联通天津塘沽分公司第四批（光 改专项）OLT 设备扩容一期工程的总体
4、构思与部署，待正式签定合同后，我们将依 据施工组织设计确定的主要原则，严格遵循我公司质量体系的有关技术管 理程序文件，为工程提供完整的技术性文件，用以指导工程施工，确保优质、 高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。 二、工程概况 1工程名称：2015 年中国联通天津塘沽分公司第四批（光改专项）OLT 设备 扩容一期工程 2工程地点：河头设备间，中心庄局 3. 建设单位：中国联合网络通信有限公司天津市分公司工程建设中心 4设计单位：天津市邮电设计院有限责任公司 5施工单位：天津智导科技有限公司 6工程概况： 本工程在河头新增中兴 OLT 设备共计 PON 端口 16 个。 本工程在中心庄新增华
5、为 OLT 设备共计 PON 端口 24 个。 本次工程合计共扩容 40 个 PON 口。 7. 施工范围： 按照甲方提供的设计编号为 2015TJ-F-A-112900 号的全套设计文件内 容进行施工。 5 三、编制依据 1.设计文件：2015TJ-F-A-112900 2.施工合同： 3.施工、验收规范及技术标准。 （1）固定电话交换设备安装工程验收规范（YD 5077-2014） （2）中国联通 AG 验收手册 （3） 中国网通（集团）有限公司天津市分公司综合接入设备验收相关要 求（试行） 的通知 （津网网运20084 号） （4）天津联通通信用电及其他用电管理规定（附 2：加电申请单
6、） （5）天津联通进局施工相关规定（文号：） （附 3：施工进局施工单 （6）接入设备抗地震性能检测规范第一部分 有线接入网局端设备 （YD 5197.1-2014） （7）接入设备抗地震性能检测规范第一部分 有线接入网局端设备 （YD 5197.2-2014） （8）通信建设工程安全生产操作规范（YD 5201-2014） （9）通信电源设备安装工程验收规范（YD 5079-2005） （10）直流供电系统工程技术规范 （YD 5210-2014） （11）通信建设工程节能与环境保护监理暂行规定（YD 5205-2014） （12）有线接入网设备安装工程验收规范（YD/ T5140-2005
7、） (13) 电信机房铁架安装标准（YD/T 5026-2005） （14）通信建设工程安全生产管理规范（工信部规2008111 号） （15）宽带光纤接入工程验收规范 （YD 5027 -2014） 6 四、项目主要目标 4.1.安全目标 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行本企业安全 生产制度 、 接入工程安全生产操作规范要求，实施安全风险控制，达到施 工安全生产无事故。 我公司通过了职业健康安全管理体系认证。我们将严格按照职业健康安全 管理体系运行要求组织施工中各项生产活动，对项目的危险源进行识别评价、 采取预防措施，达到施工安全生产无事故。 4.2.质量目标 以“精心施
8、工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，严格执行投标 企业 ISO9001：2008 质量管理体系标准运行要求，对施工项目进行精心组织规 范管理，本工程质量达到国家部颁有关的技术规范要求及建设方技术文件的质 量要求；遵照通信行业验收规范标准实施质量控制，确保工程一次性验收通过， 工程质量优良。 4.3.工期目标 我方根据招标方的进度要求，编制进度计划，实施进度控制，确保本工程 在合同约定的时间内完成。 4.4.服务目标 以联通为关注焦点，满足用户需求和期望。 4.5.环保目标 我公司通过了 ISO14001 环境管理体系。我们将严格按照企业环境管理体系 运行要求识别和评价环境因素及遵守国家环
9、保的法律法规，采取预防与控制措 施、达到项目节能、环保的要求。 7 4.6.文明施工目标 以人为本，精心组织，严于管理，做好施工现场交通疏导，确保道路交通 安全，杜绝产生第三方的投诉。保证在工程施工的全过程中，不会对第三方利 益产生不必要的干扰和财产破坏，并做好宣传工作，与相关部门及当地群众做 好关系，做到文明施工。 五、项目组织能力 5.1.项目组织结构图 5.2.岗位职责 1）项目经理： 贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企 业的各项管理制度。履行施工合同，代表企业对施工项目负有全面、全过程管 理的责任。组建项目管理组织机构，组织编制项目管理实施规划，指挥施工项
10、 目的生产经营活动，调配并 管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备 等生产要素。贯彻企业 QHSE 管理体系标准，对工程项目全过程实施进行有效控 制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期， 实现安全生产，文明生产。以顾客满意为目标，在授权范围内负责与建设单位、 工程设计单位、工程监理单位以及其他 项目负责人 技术负责人 安 全 员 施 工 员 电 工 员 登 高 员 质 检 员 全 员 资 料 员 材 料 员 8 等重要干系人进行有效沟通，协调解决工程项目中出现的问题。制订项目部各 项检查、考核制度，落实岗位责任制，执行项目安全、质量、进度、成本控制 流程，监控
11、、指导技术负责人、安全员、质量员、材料员、等有效开展工作。 组织编制竣工资料、工程结算，组织工程验收和工程交付工作。 2）技术负责人： 负责施工项目技术的管理和监督，执行企业 QHSE 管理体系标准。参与设计 会审，明确设计文件要求的技术指标。针对技术指标，编制作业指导书，明确 安全生 产技术和施工质量技术规范要求，编制施工技术重点、难点实施方案。 对施工作业层进行安全生产技术和施工质量技术交底。组织各种施工工艺示 范，统一工艺的一致性和美观实用性。指导施工作业层按照技术规范开展施工 工作，及时解决项目施工中的技术难题。规范施工现场签证，针对项目范围的 改变提交工程变更申请。对各项测试数据以及
12、项目过程检查监控数据进行审核 和分析，针对偏差制订纠偏措施。指导编制工程竣工、结算技术文件，对施工 完成后的竣工、结算技术资料进行审核。进行项目施工技术及经济指标总结。 3）施工员： 核对图纸及有关设计资料，了解设计意图，根据技术交底，明确项目的重 点和难点， 关键部位和特殊工序。严格执行工艺标准、验收和质量验评标准， 以及各种专业技术操作规程，指导现场施工实施和 现场质量、安全管控。及时 准确地搜集并记录施工日记，填写和整理施工生产过程质量活动、安全活动、 材料使用、 劳力调配的原始记录，协助技术员编制竣工草图、材料使用量台账 和工作量统计报表。严格服从项目部的指挥协调，负责区域内施工现场的
13、工作 安排，具体协调施工现场情况，能较好地与客户沟通协调，并合理安排现场施 工。 4) 安全员： 全面负责项目实施的安全管理和协调工作，根据项目部制定的安全管理制 度，审查各施工组的 安全措施是否合理、可行、实用。落实项目部配备必要的 安全生产设施，定期检查并确保装备的完好情况并记录。编制项目安全生产费 使用计划，按计划投入安全生产费用，填写安全费台账。按照施工组织设计和 企业安全生产管理制度的要求检查各施工点的安全作业、文明作业执行情 况， 对违章作业作记录并及时做出处理意见和整改措施。开展安全宣传，对工程施 工成员进行工程施工的安全教育，确保 9 每半月进行一次安全生产活动会，并保存施工人
14、员到会签名的记录。组织施工 班组建立班前安全告示会、作业生产中安全生产自查互查制、班后安全生产交 谈会等安全生产各项制度。定期检查各施工组的车辆、工具、仪表的使用状况， 并做出纪录，对违章的做出处理意见。落 实驻地防火、防盗措施。协助项目经 理，协同技术员对工程施工的技术安全性进行评定。 5）登高员： 负责现场施工的具体登高作业。 6）电工员： 负责现场施工的具体电工作业。 7）资料员： 根据技术员、材料员、质量员、安全员收集的原始资料、数据，按照通信 工程通用图集、建设 方对竣工资料要求组织人员编制完整、准确的竣工技术资 料。依据通信部颁定额及现场签证，协助技术员编制项目结算并审核。对项 目
15、实施过程的各类文件、记录进行整理、归档保管。 8）质检员： 负责工程的质量监督和检查验收工作，监督检查各班组做好自检、互检、 交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录，及时反 映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工 9）材料员： 根据设计文本及技术负责人核定的材料需求，负责甲供材料料单的开具及 甲供材料的核对、领取、 入库，负责乙供材料的申请或购买，同时进行入库和 领用登记。对材料的出入库进行管理并建立台账、记录，特别针对工余材料的 缴交进行严密管控。跟踪在用材料的使用情况，建立材料动态管理，协同技术 负责人定期核对材料的使用合理性。编制整个工程的材料使用明细表，工程竣 工
16、后，及时进行项目材料平衡，及时向建设方上缴工 余料。对工程材料管控过 程的各种单据、文件、资料、报表和传真件、邮件进行登记、保管和整理。协 同质量检查员和安全员做好材料的质量和安全检查，确保材料的质量和安全性。 10 5.3.人员基本情况表 序号 姓名 职务 资格证书 证书编号 1 吴蓉 技术负责人 建造师 津 212111216996 2 朱强 安全员 安全员证 信津建安 C（2006） 00079 3 王敬涛 安全员 安全员证 信津建安 C（2012） 00033 4 李辉 登高 登高证 T132825198209122411 5 刘杨 登高 登高证 T120104198406072552
17、 6 张晟 电工 电工证 T120106198111030032 7 周家明 电工 电工证 T152103197901020916 8 刘志通 质检员 质检员证 项 2121402803 9 陈慧 资料员 资料员证 项 8121401426 10 宋德智 材料员 材料员证 项 7121305251 11 王钰清 施工员 12 孙刚 施工员 13 田海春 施工员 14 边磊 施工员 15 杨向东 施工员 16 彭建 施工员 17 高晓斐 施工员 11 六、 工程项目管理 13 6.1.施工管理流程 项目启动 风险分 析与措 施 人员 组织 资源 筹备 施工手续 审批 项目 立项 合同 签订 设计
18、 会审 现场 复勘 确立 目标 规划 制订项目 规章制度 建立 ISO 体系管理 流程 建立过程 检查及考 核办法 制订项目 经理责任 制 施工资源准备 施工技术准备 进场 安全 措施 质量 标准 照片 工作 分解 施工计划及审 批 施工组织 方案 资源计划 人员计划 进度 计划 安全控制计划 质量计划 审批 不通过 批准 开工报告审批 施工过程控制质量 技术 交底 安全 技术 交底 施工 计划 实施 实施过 程监控 检查 是否 偏差 检查 整改 计划 修改 否 是 目标考核 工序检验 原因分析 改进方法 记录 质量检查 安全措施 实际进度 物料供应 记录 风险 控制 预案 过程管理 问题沟通
19、 设计变更 项目自检 工序 自检 是否 整改 整 改 完工报告 是 否 竣工资料编制 资 料 收 集 核 对 整 理 技 术 审 核 出 图 项目自验（调 测） 自 验 图 纸 更 新 时 间 计 划 整 改 人 员 计 划 组织验收 竣 工 验 收 成 本 分 析 技 术 分 析 项目总结 文 件 归 档 批准 自 检 是否 完毕 否 是 沟 通 目 标 14 6.2.施工准备 6.2.1 施工现场资源准备 1.1 按项目组织机构要求，落实人员到位； 1.2落实车辆、机具、设备、仪表到位； 1.3落实启动资金到位； 1.4现场复勘，验证现场是否与设计相符； 1.5制订安全技术现场交底方案、落
20、实安全技术现场交底工作； 1.6材料准备，包括甲供材料申领及乙供材料申购，同时做好材料检测工作； 1.7落实施工期间施工人员的保险，落实施工安全警示牌、标志牌、警示筒 等安全 防护设施到位。 6.2.2 施工技术准备 2.1. 认真进行合同评审，明确甲方期望；参与设计会审，全面领会设计意图， 明确施工范围；分析风险，策划应对方案。 2.2. 确定项目目标，制定项目质量、安全、服务、材料、应急等管理制度。 2.3. 建立项目实施中的质量、安全、服务、进度、成本等过程监控检查、改 进流程 以及相应考核办法。 2.4. 根据目标分解，依据企业 QSHE 管理体系要求，建立项目体系管理流 2.5. 建
21、立岗位责任制，明确安全责任、质量责任，签订责任书。 2.6. 项目部在项目开工前一周按公司质量、职业健康安全、环境管理体系要 求编写 好施工组织设计并按程序进行内部审核和批准，经建设、监理 单位审批同意后进入施工实施阶段。 2.7组织人员入场安全培训；组织风险预案演练；审核特殊工种持证情况； 审核人员保险到位；核实人员安全防护用具到位；启动安全生产费投入 计划 2.8. 落实施工前的安全技术、质量技术、风险管控交底工作，确保所有参与 施工者均明确本人在相应环节的目标要求和实施措施。 2.9. 进行沟通策划。明确甲方、监理、设计、其他等项目干系人以及联系方 15 式，明确问题处理程序和汇报流程，
22、制订会议周期和参与层面。 6.2.3施工进度计划 进度计划是工程项目进度管理始终围绕的核心。事先编制各种相关进度计 划便成为工程项目进度管理工作的首要环节。 （1）根据项目合同的工期目标和重要阶段里程碑的时间要求，在本项目施 工组织设计和工作分解结构的基础上，结合本项目的劳动力、材料、机械等资 源的筹备情况以及相关保证性措施的进展情况，通过初步计算工程量，确定各 分部工程的施工期限和开、竣工日期。 （2）根据项目总进度计划，明确各分部工程施工进度目标。充分考虑各分 部工程的施工现场条件、环境条件，分析施工人员的技术素质、施工效率以及 主要材料、机械设备的供应能力，结合以往类似工程的实际施工经验
23、和本分部 工程的施工方案流程，编制单位工程施工进度计划图。 （3）根据分部工程进度计划，编制工序施工作业方案和进度计划。工序进 度计划应根据不同的现场实际情况配置相应资源，确保关键工序、难点工序的 进度满足计划要求。 （4） 进度计划应得到监理单位的审批、建设单位的认可与建设单位管理流 程时间点相符合；因不可抗力因素引起的工期变更，应及时修订进度计划并进 行审批。 施工进度计划表 1 河头设备间、中心 庄局 9.10 9.11 9.13 9.11 9.13 9.11 9.13 9.14 9.15 9.15 9.28 进场接货 硬件安装 加电 调测 报验 16 验收 结算 七、施工工艺保障措施
24、7.1.施工工艺和工序安排 1、施工方法： 1） 、机架安装 2） 、电缆布放，连接 3） 、电源线（地线）布放连接 4） 、光纤布放及连接 5） 、设备加电前、后检查 6） 、设备调测 2、施工工艺方法： 1） 、机架安装：不得安装有损坏、变形、受潮、发霉、缺件的设备，严禁安装 没有检验合格证、入网证的设备。 2） 、电缆布放，连接：布放线缆的规格、路由和位置应符合设计要求，线缆排 列必须整齐美观，外皮无损伤。布放走道缆线必须绑扎，绑扎后的电缆营互相 紧密靠拢，外观平直整齐。线扣艰巨均匀，松紧合适。线缆应统一编号，并在 两端缆头上做标记，标注应正确、内容齐全、字迹清晰、不易擦除。 3） 、电
25、源线（地线）布放连接：信号传输线、交流电源线应分离布放，不得占 用预留的交流电源线敷设管道。 4） 、光纤布放及连接： 5） 、设备加电前、后检查：各连接电源线、电缆线检查，插板到位、板位正确、 接触可靠，前后台链接正确，设备各选择开关、控制开关均处在规定的起始位 置，检查各开关使其处于断开状态 6） 、设备调测：局数据检查、系统建立功能测试、系统维护管理功能测试。 关于用电的施工方案： a 工程硬件质量自检：工程硬件施工中受点设备连接到用户供电设备或者 譬 Fii ； ， 劳： _L;, lil t睡 17 配电设备的电源线必须最后连接，连接前必须见车确认用户供电设备或配 电设备空开保险已断
26、开。 b 设备加电前检查：受电设备检查、配电设备检查、配电设备检查、供电 设备检查 c 通信设备加电操作 d 设备运行检查 关于用电的安全措施： a 通信电源安装必须是电工专业人员，严禁无证施工。 b 通信电源操作过程中严禁将手、脚、头部以及其他可导电的物体伸入到 设备内部引起电源事故和危害人身安全，需要用人手进入设备内部进行操 作时，人体应有绝缘保护措施，接触或接近通信电源的金属工具除接触面 外，裸露的金属应全部缠绕胶带绝缘。 c 通信电源施工需要高空作业时，工具材料应放置妥当，防止跌落引起人 身伤害和设备故障，现场没有专人看护和保护措施，严禁无证无看护施工。 d 施工严格按照设计文件施工，
27、严禁私自更改设计和不按设计施工。 e 通信电源设备的电源汇流排正负极必须有明确的标记和区分，连接的电 源线同一极性的颜色应该统一，不同极性的颜色必须区分，汇流排的标识和 电源线的颜色应符合要求。 八、进度保障措施 按照建设单位时间要求完成项目施工工作，在此期间服从建设单位对工期 的调整安排。建立健全完善的工期保证体系，落实工期进度目标责任制，制定 控制工期进度措施。成立以项目经理为首项目部各职能部门共同参与，各司其 职，实行分级工程进度控制，做到层层把关，逐级落实责任，确保工期目标的 实现。 8.1.工程进度上报制度 每天由项目部经理负责收集各队的进度情况，进行汇总分析，针对工期滞 后的现象分
28、析原因，确定责任人，提出整改措施和预防措施，确保工期目标的 实现。根据各队的工程进展情况，合理进行资源调配，并在每周五定期向建设 18 单位和项目部汇报。项目部每月向建设单位上报工程总体进展情况，让建设单 位对工程实施情况有一个总体了解。 工程准备、设备安装、线缆布放、设备 加电、设备测试等各个阶段性工作完成后，及时汇总信息，展开自查自纠，并 及时将工程进度上报建设单位，并积极配合建设单位的阶段性检查，减少因上 报或整改不及时，延迟进入下一道工序的现象，保证工期顺利进行。 8.2.做好物资供应，保证工程需要 在施工中，根据施工现场条件的变化不断优化施组，加大平行作业力度， 处理好工序之间的施工
29、衔接，确保施工的连续性；减少施工干扰，避免不必要 的窝工和返工。推行标准化作业方式，通过操作程序上的确定和规范，减少作 业过程中无为的作业工序和步骤。 8.3.严格计划管理，落实工期目标责任制 根据建设单位对工期的要求和施组目标计划，进行工程项目的合理安排， 分解工期到各分项工程；编制月、旬、周作业计划，将工期目标横向分解到各 部门，纵向分解到各队、个人。 8.4.确保审批、报告及时的流程措施 1项目部填报开工报告送建设单位、监理工程师，并经过建设单位或监理工程 师批准开工，不能按时开工的应注明原因。 2建立完善的项目工程管理报告制度，每周及时向建设单位及监理工程师报告 工程进度及工程施工中出
30、现的问题，尤其是可能产生影响工程质量的问题，要 及时报告及时处理，消除工程质量隐患。 3因不可抗力因素和建设方因素引起的工期拖延，项目管理部必须做好签证手 续。及时调整原定施工计划并向相关单位说明，取得相关单位的认可。 （1) 工前检查中或施工前发现问题、查明原因，记录在案并交有关责任人签 字确认； （2) 及时调整原定施工计划并向相关单位说明，取得相关单位的认可； 8.5.确保进度的组织措施 1建立高效的项目部，健全项目管理的各级组织体系，使用科学的进度管控方 19 法，确保进度管控指令有效实施，进度管控目标得以实现。 2制定项目进度控制的工作流程及程序（各类进度计划的编制程序、审批程序 和
31、计划调整程序）及相应的管理制度。 3确保项目施工所需人、机、材等资源的及时到位，确保所需资源的数量、质 量满足施工要求。 4建立应急保障支撑制度。 8.6.确保进度的管理措施 1. 建立高效运转的施工调度。建立从项目部到各职能部门的调度指挥系统，面、 及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干 扰应加强指挥和协调，对影响工期因素超前研究，制订如下措施： （1）采取分工协作、流水作业方式施工，在前道工序能提供下道工序施工 条件的前提下及时进入下道工序施工。 （2）当实际进度滞后于计划进度时，现场项目负责人及时调整工序和调动 后备人、财、物、机提前进场，保证工程的连续性和
32、均衡性，保证按进度计划 完成。 （3）按建设单位的设备、材料配送要求，配合建设单位将设备、材料按时、 准确、齐全、完好、安全的配送到指定地点，保证工程的按期开工，从而保证 施工进度。 （4）配合建设单位对施工场地的配套设施进行协调，从而确保具备施工条 件后才进场施工，避免出现因配套设施没完成而造成施工班组无法施工的情况， 从而保证施工进度。 （5）因不可抗力造成进度延误，以书面形式向建设单位汇报详细情况及原 因外，并尽快采取补救措施。 （6）积极主动与高速高路运营管理部门建立良好的沟通渠道。 2. 加强机具设备管理。切实做到加强机具设备的检修和维修工作，定期维修保 养，配足常用配件，确保机具、
33、设备正常运转，对主要工序要储备一定的备用 机具，确保施工顺利进行。 3. 强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业 20 专业化、正规化。明确班组、个人每日完成工作量定额，运用经济考核手段， 促进班组施工进度正常化。 4. 确定高效、有效的会议组织形式，充分发挥进度控制的组织和协调作用。 5. 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重 大施工方案，积极配合建设单位及有关单位办理施工许可手续。 九、质量目标及保证措施 9.1.质量目标 以“精心施工，科学管理，顾客满意”的质量方针为指导，严格执行投标企 业 ISO9001：2008 质量管理体系
34、标准运行要求，对施工项目进行精心组织规范 管理，本工程质量达到国家部颁有关的技术规范要求及建设方技术文件的质量 要求；遵照通信行业验收规范标准实施质量控制，确保工程一次性验收通过， 工程质量优良，争创优质工程，确保工程质量 100%合格。 9.2.质量管理体系 在工程实施阶段，严格按照质量管理体系标准及相关技术标准进行质 量控制。实行质量监督机制，按照岗位职责进行质量检查工作，本着谁检 查谁负责的原则，确实将质量责任落实到每个现场施工人员。 项目经理全面负责本工程的施工质量，并严格按照质量标准组织现场 施工。施工现场的质量监督员，每日对各道工序进行检查，发现不合格处 尽快处理。 9.3.质量控
35、制措施 （1）加强对进场设备及材料的质量控制，严格把关，严禁伪劣产品用于工 程现场；所用设备、材料均要有出厂合格证、检验报告、产品说明书 等；对不合格的设备及材料及时反馈，绝不马虎。 严格执行对进场设备及材料的报验制度，注意收集质量证明材料，及 时上报监理工程师。 （2）工程开工前，根据本项工程的内容，项目经理组织施工人员进行技术 21 交底、安全交底，认真熟悉施工图纸，领会设计要求。对施工中碰到 的问题进行讨论，制定本项工程的质量标准、要求、控制要点。 （3）严格按照国家技术规范标准和工程建设强制性标准进行施工；严格执 行工序报验制度，每道工序完成后及时上报监理工程师，经检验合格 后，方可进
36、行下道工序施工。 （4）本工程竣工验收前，应组织对工程质量进行自检，并做好自检记录， 对自检过程中发现的问题，应及时予以处理。自检合格后，及时上报 监理工程师，参加由监理工程师组织的工程预验收。 9.4.对重点工序、重点部位的质量控制措施 1）机架安装 a. 安装位置正确，符合安装工程设计平面图要求; b. 安装的垂直度偏差应不大于 3 毫米 c. 各种机框及电路板安装符合设计要求 d. 相邻机架应紧密靠拢，整列机面应在同一平面上，无凹凸现象 e. 各种紧固螺栓必须拧紧、同类螺丝露出螺帽的长度应一致 f. 各种零件不得脱落或碰坏、漆面不得脱落 g 机架、列架必须按施工图的抗震要求进行加固 h.
37、 电源分配盒（箱）安装位置符合设计要求 i. 机架保护接地连接良好、可靠 j 机台、终端设备安装位置正确、整齐、完整 k 设备标志应正确、清晰、齐全 2）线 缆 走 道 （ 槽 道 ） 安 装 a. 安装位置符合施工图设计的要求，左右偏差不得超过 50 毫米 b. 水平线缆走道应与列架保持平行或直角相交，水平度每米偏差不超过 2 毫米 c. 垂直线缆走道应与列架保持垂直并无倾斜现象，垂直度偏差不超过 3 毫米 d. 大列主走道侧必须对齐成直线，误差不得大于 5 毫米 e. 吊架的安装应整齐牢固，保持垂直，无歪斜现象 3). 电 缆 布 放 、 连 接 a. 布放电缆的规格、路由、截面和位置应符
38、合施工图的规定，电缆排列必须整 齐，外表无损伤 22 b. 交、直流电源的馈电电缆，必须分开布放；电源电缆、信号电缆、用户电缆 与中继电缆应分离布放，并有明显标识 c. 电缆转弯应均匀圆滑，电缆的曲率半径应大于 60 毫米 d. 布放走道电缆必须绑扎。绑扎后的电缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐，线 扣间距均匀，松紧适度 e. 电缆槽道内电缆应顺直，尽量不交叉。在电缆的进出部位和电缆的转弯处应 绑扎或用塑料卡捆扎固定 f. 在活动地板下布放的电缆，应顺直不凌乱，尽量避免交叉，并且不得堵住送 风通道 g. 架间电缆的插接、电缆的走向及路由应符合厂家要求 h. 架间电缆及布线的两端必须有明显标志 i.
39、 电缆芯线卡、绕接应符合厂家规定及要求 4) 电 源 线 布 放 连 接 a. 机房直流电源线的安装路由、路数及布放位置应符合施工图的规定。电源线 的规格、熔丝的容量均应符合设计要求 b. 电源线必须采用整段线料，中间无接头 c. 交换系统使用的交流电源线必须有接地保护线 d. 直流电源线的成端接续连接牢固，接触良好，电压降指标及对地电位应符合 设备要求 e. 电源线腾空时，用 500V 兆欧表测试正负线间和负线对地间的绝缘电阻均不 得小于 1M 5) 光 纤 连 接 线 布 放 a. 光纤连接线的路由走向应符合施工图设计文件的要求 b. 光纤连接线两端的余留长度应统一并符合工艺要求 7) 设
40、 备 加 电 前 检 查 a. 测试直流供电电压 b. 设备规格、数量、位置与施工图相符 c. 标志齐全、正确 d. 各种选择开关位置正确 e. 熔丝规格符合要求 f. 机架接地良好 23 g. 电源线连接正确、连接螺栓紧固、绝缘良好 h. 按设备加电程序要求加电 8) 设 备 加 电 后 检 查 a. 变压器的输出电压符合规定 b. 各种外围终端设备自测正常，设备内风扇装置运转良好 c. 各级设备可闻、可见告警信号装置工作正常、告警准确 e. 装入检查测试程序，通过人机命令或自检，对设备进行测试检查，确认硬件 系统无故障 9.5.对施工资料的管理措施 （1）施工资料的汇编 工程现场的资料员将
41、施工过程中的各种资料如：设计变更、进场 设备及材料报验单、隐蔽工程检验记录、工程报验记录等整理编目， 分类归档，并确保施工资料的准确、真实、完整。 （2）竣工图纸的绘制 竣工图是工程实体的最终体现，竣工图的正确与否不仅关系到施 工方的据实决算，更与维护单位对设备的日常维护、保养和正确使用 息息相关。因此必须将现场实际施工内容如实标注在施工图纸，编制 竣工图，并写出详细的竣工图绘制说明。 （3）竣工资料的移交 工程竣工并经自检合格后，申请工程报验，同时将竣工图纸及施 工资料移交监理工程师审查。审查合格后由监理工程师负责移交建设 单位。 24 十安全生产的保障措施和技术措施 10.1.安全生产的保
42、障措施 （1）本工程遵循“谁施工谁负责”的原则，项目经理全面负责施工现场 的安全管理工作，并指定安全监督员负责现场安全巡视和检查工作。 安全监督员应随时检查现场安全措施的执行情况，及时发现安全隐患， 并做好安全情况记录。 （2）本工程贯彻“预防为主、安全第一”的方针，严格执行各项规章制 度，增强现场施工人员的安全保护意识，杜绝施工过程中任何安全事 故的发生。 （3）严格执行岗前培训制度，不参加专业及安全培训不得上岗。 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善公司安全 教育培训机制，规范安全生产培训秩序，保证安全生产培训质量，促进 安全生产培训工作健康发展，保证从业人员具备必要的安
43、全生产知识， 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作 技能。凡新进入员工必须接受岗前安全教育（三级教育） ，安全教育内 容与考核成绩记入 个人安全档案。要对全体施工人员进行经常性的安 全教育，及时进行各种规章制度、岗位责任制及安全操作规程等方面的 教育，切实增强安全意识。结合重大节日、特殊事件等情况，及时、有 针对性地进行安全教育，安全教育由项目经理负责。加强对采用“五新” （新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员的教育，其作 业人员必须经过教育，掌握了基本性能、基本操作规程和操作方法后， 才能上岗操作。各施工队主要负责人和安全管理人员必须具备与本次项 目所从
44、事的施工作业相适应的安全生产知识和管理能力。 25 （4）严格执行施工前的现场安全交底制度。 施工现场必须严格执行安全交底制度。每道施工工程作业前，都要进 行安全技术交底，由施工负责人向全体施工人员进行讲解施工作业中 的危险点和应该采取的安全措施以及作业中的注意事项。施工队施工 前，应由施工组长集合全体施工人员，按照当天的生产内容，针对作 业环境、天气环境和可能遇见的不安全因素剔除集体的、有针对性的 安全要求，和保护措施。安全技术交底应贯穿于全部施工工序之中， 力求细致全面。只有把多种因素和各种不利条件都考虑周全，有对策 措施，才能真正做到预防事故。 （5）严格执行特殊工种持证上岗制度。 特殊
45、工种职工必须严格按照特种工作业人员安全技术考核管理规则 接收本工种的安全生产教育和技术培训，井考核合格后，方可持证上 岗，包括电工、架子工等。电工操作人员应思想集中，电器线路在未 经测电笔确定无电前，应一律视为“有电” ，不可用手触摸，不可绝对 相信绝缘体，应认为有电操作。维修电路要采取必要的措施，在开关 手把上或线路上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警告牌，防止他人在 施工中途送电。施工作业结束后，必须全部工作人员撤离工作地段， 拆除警告牌，所有材料、工具、仪表等随之撤离，原有保护措施随时 安装好。 （6）严格执行在禁火区动用明火施工的审批制度。施工单位必须按照批准 的防火设计图纸施工，不得擅自
46、改动，并负责施工现场的消防工作。 工程施工如有影响原有消防设施使用功能的，须事先报消防监督机关 审批同意，并做好相应防范措施，保证消防设施正常运行和灭火功能 不受影响，经检查合格后方可施工。施工人员在施工现场严禁吸烟， 施工中对违反市场管理该不听劝阻的，保卫人员有权阻止其进入施工。 对未经审批擅自进行装修的或装修施工不符合其审批内容，管理人员 有权责令其停止违章施工或暂扣工具，按规定办理手续达到要求后方 可施工。任何单位和个人都有责任维护消防设施。不准损坏和擅自挪 用消防设备、器材，不准埋压和圈占消防水源，不准占用防火间距、 堵塞消防通道。公用和城建等部门，在维修道路影响消防车通行以及 26
47、停电、停水、切断通讯线路时，必须事先通知当地消防监督机构。 10.2.安全技术措施 （1）施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，必须注意防雨、防潮、 防晒、防爆、防损坏措施；易燃易爆物品，应选择储存地点分类单独 存放，保持通风；每项工作完工后的废弃物应在当日内及时清理。 （2）高处作业时应按规定作好防护，施工中必须按规范要求支搭脚手架； 使用梯子前要仔细检查防滑胶垫和安全锁扣的牢固情况，上下高凳要 稳，推移高凳时要注意周围环境；施工过程中严禁在梯子上放置工具 和安装材料，严禁从高处向下扔工具和材料。 （3）在有防静电地板机房施工时，施工人员走动和搬运设备要注意地板的 稳固性。 （4）现场临时
48、用电的安全措施 a)配电箱中动力和照明线路分路设置。临时配电箱必须采用正规厂家 的合格产品；配电箱、开关插座、配电线路必须按规范要求敷设； b)施工现场的电动机械、手持电动工具和用电装置必须符合相应的国 家及专业标准，并应定期检查。使用手持电动工具必须按规定选接漏 电保护装置和安全电压，使用前必须作空载运行，正常后方可使用； 移动式照明器具及接线必须符合安全规范，二次线路不应超长、老化， 使用结束后，应务必切断电源。 c)所有用电设备的拆、修或挪动必须断电后方可进行。 d)移动电气设备或手持电动工具应配好插头，插头和插座应完好无损， 并不得带负荷插接。 e)照明灯具的距地高度不低于 2.4 米
49、（室内） ，灯线应架设整齐，相线 和零线应按要求分开固定敷设，灯具的接线必须牢固。 （5）补充其他安全措施 a)电力变压器的工作接地电阻值不得大于 4 。配电线路始端、末端 的 PE 线必须作重复接地，当线路较长时，线路中间应增设重复接地， 其电阻值不应大于 10 。 b)每一接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地装置做 27 电气连接。不得用铝导体做接地体或地下接地线。垂直接地体宜采用角 钢、钢管或光面圆钢，不宜采用螺纹钢材。 c)保护零线（PE 线）不得加设开关或熔断器，所有电气设备的金属外壳 必须与保护零线（PE 线）做可靠连接。 d)所有配电箱、开关均设漏电保护器。 e)各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非此专业人 员严禁随意拆改接线。 10.3.施工现场危险点位的控制措施 （1） 编制施工现场危险作业点位统计表 编号 危险作业项目 施工地点 危险源辨识 预计施工时间 1 2 3 4 5 6 7 设备加电作业 河头设备间、中心 庄局 2015.09.11 2015.09.13 （2）根据危险作业制定相应安全防护措施，配备安全防护器具及数量 安全防护器具危险作业 编
