销售管理的数据流图.doc

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资源描述

1、 图 23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 3 图 23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) .4 图 23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) .4 图 23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) .5 图 23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) .5 图 23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) .6 图 23.7 企业销售管理 ER 关系图 .6 图 23.8 销售管理系统的功能模块图 .7 图 23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 应收款 财务 部门 销 售 服 务 明 细 文 件 运 输 资 料 文 件 发货通知 计

2、划信息 销 售 发 票 主 文 件 销售订 单管理 销售服 务管理 管理 销售基 础数据 销售计 划管理 管理 销售 部门 计划 部门 质量技 术部门 发收货 管理 管理 仓库 部门 销 售 发 票 明 细 文 件 客 户 资 料 文 件 销 售 服 务 主 文 件 销 售 计 划 文 件 销 售 订 单 主 文 件 销 售 订 单 明 细 文 件 计划信息 企业资源计划理论 第 2 页 图 23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) 客 户 资 料 文 件客 户 组 别 文 件 客户资 料维护 客户组 别维护 交货方 式维护 销售拥 金维护 交 货 方 式 文 件 销 售 佣 金

3、 文 件 数据录入 销 售 类 型 文 件 销 售 员 资 料 文 件 销售类 型维护 销售员 维护 订货方 式维护 数据录入 订 货 方 式 文 件 数据录入 计划 审核 数据录入 销售计 划录入 销 售 计 划 主 文 件 企业资源计划理论 第 3 页 图 23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) 图 23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) 说明:订单、合同处理内容:录入、修改、审核、确认 销 售 合 同 主 文 件 销 售 订 单 主 文 件 销售订 单处理 销售合 同处理 订单终 止处理 销售 部门 订单结 清处理 商品 报价 销 售 合 同 明 细 文 件 销

4、售 订 单 明 细 文 件 商 品 报 价 文 件 销 售 订 单 主 文 件 退货 通知 管理 换货 通知 管理 发货 通知 管理 费用 处理 管理 费 用 计 算 文 件 过账 处理 管理 转 账 凭 证 文 件 销 售 订 单 主 文 件 发票 处理 管理 销 售 发 票 明 细 文 件 销 售 发 票 主 文 件 销 售 订 单 明 细 文 件 收 发 货 通 知 文 件 企业资源计划理论 第 4 页 图 23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) 图 23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) 说明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理; 维 修

5、 文 件 服 务 网 点 文 件 销售 部门 售前、 中服务 培 训 计 划 文 件 服 务 政 策 文 件 服 务 人 员 资 料 发 件 记 录 文 件 售后 服务 服 务 记 录 文 件 销售订单 1 n 签订 n 1 开票 1 n 组成 1 n 组成 1 n 组成 1 n 订货 提货单 客 户 发票 明细 发 票 提货单 明细 订单 明细 销售计划 销售合同 合同 明细 n m信息 1 1对应 n m提货 n m配货 n m组成 1 n 信息商品报价 企业资源计划理论 第 5 页 图 23.7 企业销售管理 ER关系图 图 23.8 销售管理系统的功能模块图 销售基础数据 销 售 类

6、型 维 护 销 售 员 维 护 销 售 佣 金 维 护 订 货 方 式 维 护 交 货 方 式 维 护 客 户 资 料 维 护 客 户 组 别 维 护 退 货 原 因 维 护 订 单 取 消 原 因 维 护 价 格 种 类 维 护 费 用 定 义 维 护 销售计划管理 销 售 计 划 维 护 销 售 计 划 合 并 销售订单管理 产 品 系 列 维 护 订 单 维 护 合 同 终 止 结 清 信 用 管 理 订 单 终 止 结 清 销 售 价 格 维 护 合 同 维 护 催 款 计 划 退 换 货 通 知 差 价 维 护 发 票 维 护 销 售 过 账 发 货 通 知 收发货管理 销 售 政

7、策 发 布 服 务 过 程 记 录 服 务 跟 踪 销 售 网 点 维 护 销 售 服 务 记 录 销售服务管理 销售计划管理 销售管理 销售订单管理 收发货管理 销售服务管理销售基础数据 企业资源计划理论 第 6 页 图 24.1 企业采购管理数据流程图 入库 采 购 订 单 明 细 文 件 应付款 采购计 划管理 供应商 管理 采购基 础数据 采购订 单管理 采购 部门 财务 部门 采购收 货管理 管理 仓库 部门 供 应 商 评 估 文 件 供 应 商 资 料 文 件 采 购 计 划 文 件 采 购 订 单 主 文 件 质量 部门 收 货 单 文 件 检 验 单 文 件 企业资源计划理论

8、 第 7 页 图 24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) 图 24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流) 请购单 处理 采购计 划生成 采购 部门 各个 部门 请购单合并 采 购 请 购 单 文 件 物 料 需 求 计 划 文 件 供 应 商 资 料 文 件 采 购 计 划 主 文 件 采 购 计 划 明 细 文 件 用 款 计 划 文 件 输入数据 供 应 商 评 估 文 件 订 货 方 式 文 件 订货方 式维护 交货方 式维护 交 货 方 式 文 件 供 应 商 资 料 明 细 文 件 供 应 商 类 别 文 件 文 件 供 应 商 资 料 主 文 件 供应商 管理

9、报 价 文 件 采 购 员 资 料 文 件 采 购 系 统 设 置 文 件 采购员 维护 退货原 因维护 采购系 统维护 退 货 原 因 文 件 输入数据 企业资源计划理论 第 8 页 图 24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 图 24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流) 下达采购订 单制订 供应商 采 购 合 同 文 件 采购计 划管理 采购订 单结清 采购订 单审批 订 采 购 订 单 明 细 文 件 采 购 订 单 主 文 件 送货 采购 收货 采 购 收 货 单 明 细 文 件 采 购 订 单 主 文 件 验收 入库 采购退 货 采 购 收 货 单 主 文 件 采

10、购 订 单 明 细 文 件 采 购 入 库 单 主 文 件 采 购 入 库 单 明 细 文 件 采 购 退 货 单 主 文 件 采 购 退 货 单 明 细 文 件 企业资源计划理论 第 9 页 图 24.6 采购系统实体关系图 1 n 1 n 1 n 1 n n 1 1 n 1 n 1 n 物料需求 计划 报价 采购订单 供应商 请购单 采购订单 明细 物料代码 检验单 物料库存 库存操作 记录 生成 组成 送货 合并 参照 2 入库 操作 供应商评 估表 过账凭证 1 n n 1 n 1 参照 1 收货 收货单 1 n 检验 评估 过账 企业资源计划理论 第 10 页 图 24.7 采购系统

11、模块图 采购计划管理 采购管理 采购订单管理 采购收货管理 供应商评估管理采购基础数据 供 应 商 类 型 维 护 供应商评估管理 供 应 商 报 价 维 护 供 应 商 资 料 维 护 供 应 商 评 估 请 购 计 划 维 护 采购计划管理 采 购 计 划 生 成 请 购 计 划 合 并 订 单 结 案 采 购 订 单 维 护 采购订单管理 订 单 终 止 或 取 消 采 购 合 同 维 护 更 正 处 理 采 购 过 账 处 理 换 货 处 理 订 单 收 货 处 理 采购收货管理 退 货 处 理 无 订 单 收 货 处 理 订 货 方 式 维 护 退 货 原 因 维 护 采 购 系 统

12、 维 护 交 货 方 式 维 护 采 购 员 维 护 采购基础数据 企业资源计划理论 第 11 页 图 25.1 企业库存管理第一层数据流图 业务单据仓库 部门 库存基 础数据 物 品 仓 库 库 存 文 件 文 件 库存 处理 财务 部门 计划 部门 其它 部门 维护 MPS、MRP 物品进出 业务 库 存 系 统 设 置 文 件 物 品 货 位 库 存 文 件 文 件 物 品 代 码 文 件 企业资源计划理论 第 12 页 图 25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) 图 25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) 物 品 颜 色 代 码 文 件 仓库代 码维护 数据输入 区域代

13、 码维护 货位代 码维护 ABC 分类维 护 物料领 料原因 维护 仓 库 代 码 文 件 文 件 区 域 代 码 文 件 文 件 货 位 代 码 文 件 文 件 ABC 分 类 码 文 件 文 件 物 品 领 料 原 因 代 码 文 件 物 品 代 码 文 件 库存操 作原因 维护 库存操 作权限 维护 物品代 码维护 库 存 操 作 原 因 文 件 文 件 库 存 操 作 原 因 文 件 文 件 物 品 财 务 类 别 文 件 物品颜 色代码 维护 物品财 务类别 维护 仓库人 员维护 往来单 位分类 维护 库存系 统维护 仓 库 人 员 代 码 文 件 往 来 单 位 分 类 文 件 库

14、 存 系 统 设 置 文 件 数据输入 出、入调库单 订货点 计算 物 料 库 存 文 件 入库 操作 出库 操作 移库 操作 盘点 操作 物品损 毁处理 库存初 始化 库存操 作更正 物 料 需 求 计 划 文 件 库 存 操 作 文 件 企业资源计划理论 第 13 页 图 25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) 图 25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) 入库 处理 产品入库 材料入库 物 品 库 存 文 件 库 存 操 作 文 件 售后 部门 财务 部门 采购 部门 生产 部门 客户退货 入库单据 生产领料 领用材料 物 品 库 存 文 件 库 存 操 作 文 件 销售

15、部门 出库 处理 财务 部门 相关 部门 生产 部门 销售出货 出库单据 供应商 发外加工 企业资源计划理论 第 14 页 图 25.6 企业库存管理 ER关系图 n 1 1 n 1 n 1 n n 1 1 n 1 n 1 n 1 n 收货单 入库单 出货单 生产工单 领料单 物料代码 库存操作 记录 发货 参照 2 参照 3 操作 提货单 过账凭证 n 1 1 n 入库 领料 物品库存 参照 5 过账 1 n 参照 1 发外加工 单 采购计划 出库 参照 4 盘点表 调库 完工 1 n 库存业务处理 库存管理 库存基础数据 企业资源计划理论 第 15 页 图 25.7 库存管理系统功能模块图

16、 物 品 领 料 原 因 维 护 货 位 代 码 维 护 库 存 操 作 原 因 维 护 A BC 分 类 维 护 区 域 代 码 维 护 仓 库 代 码 维 护 库 存 系 统 设 置 物 品 代 码 维 护 仓 库 人 员 代 码 维 护 库 存 操 作 权 限 维 护 物 品 颜 色 代 码 维 护 物 品 财 务 类 别 维 护 往 来 单 位 分 类 维 护 库存基础数据 物 品 损 毁 处 理 出 库 操 作 处 理 库 存 盘 点 操 作 移 库 操 作 处 理 入 库 操 作 处 理 库 存 初 始 化 库 存 更 正 操 作 订 货 点 计 算 库存操作处理 产品技 术数据

17、车间 数据 生 产 系 统 设 置 文 件 制 造 日 历 文 件 生产技 术部门 生产基 本数据 产 品 定 额 工 时 文 件 产 品 工 艺 路 线 文 件 工 作 中 心 文 件 班 组 代 码 文 件 生 产 线 代 码 文 件 工 种 代 码 文 件 工 装 夹 具 文 件 物 料 清 单 文 件 计 划 物 料 清 单 文 件 物 品 代 码 文 件 企业资源计划理论 第 16 页 图 26.1 制造标准管理业务数据流图 图 26.2 制造标准管理实体关系图 车 间 代 码 文 件 1 n n 1 1 n 物料代码 物料清单 BOM 计划 BOM 工艺路线 定额工时 对应 车间

18、n 1参照 1 组成 组成 n 1 班组1 n组成 组成 1 n 对应 1 1 对应 工作中心 工序 /工种 产 品 工 艺 路 线 物 料 清 单 管 理 产 品 定 额 工 时 计 划 物 料 清 单 生 产 系 统 设 置 维 护 工 厂 制 造 日 历 工 装 夹 具 管 理 车 间 代 码 维 护 制造技术管理 班 组 代 码 维 护 工 种 代 码 维 护 工 作 中 心 维 护 企业资源计划理论 第 17 页 图 26.3 制造标准管理功能模块图 企业资源计划理论 第 18 页 图 27.1 计划管理业务数据流图 图 27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) C

19、R P 文 件 作业计划 平衡生产 作业计划 MRP 管理 MPS 管理 CRP 管理 设备管 理部门 采购 部门 销售 部门 作业计划 销售订单 销 售 订 单 文 件 最 终 装 配 计 划 文 件 主 生 产 计 划 文 件 M R P 文 件 MRP 独 立 需 文 件 生产 部门 计划 部门 粗 能 力 计 划 文 件 最 终 装 配 计 划 文 件 MPS 结清 MPS 维护 MPS 确认 计 划 参 数 设 置 文 件 计划参 数设置 制 造 日 历 文 件 主 生 产 计 划 文 件 产 品 定 额 工 时 文 件 MPS 生成 销售 部门 销售订单 销 售 订 单 文 件 物

20、 品 库 存 文 件 MPS 例 外 信 息 文 件 企业资源计划理论 第 19 页 图 27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) 图 27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) MRP 确认 物 料 清 单 文 件 物 料 代 码 文 件 MRP 例 外 信 息 文 件 计 划 参 数 设 置 文 件 物 品 工 艺 文 件 MRP 维护 制 造 日 历 文 件 MRP 文 件 MRP 生成 物 品 库 存 文 件 物料需 求模拟 物 料 模 拟 需 求 文 件 独立需 求维护 MRP 独 立 需 文 件主 生 产 计 划 文 件 生 产 工 艺 文 件 资 源

21、 清 单 文 件工 作 中 心 文 件 CRP 例 外 信 息 文 件 平衡 能 力 需 求 计 划 文 件 MRP 文 件 CRP 生成 工作中 心负荷 输入输 出控制 WC 负 荷 文 件 工序进 度计划 工 序 进 度 计 划 文 件 生产 车间 MRP 文 件 输 入 输 出 控 制 文 件 车间报告 平衡 MRP 生产车间 任务 资源清 单维护 企业资源计划理论 第 20 页 图 27.5 计划管理实体关系 n 负荷1 1 n 1 1 m n n m 1 1 销售订单 MPS 制造技术 数据 MRP 采购计划 下达 车间作业 计划 n m生成 m n m n对应 组成 1 n 生成

22、工序进度 计划 RCCP MPS 例外 信息 计划参数 制造技术 数据 MRP 例外 信息 MRP 独立 需求 CRP 参照生成 参照 n m生成 参照 m n生成 生成 m n 生成 m 企业资源计划理论 第 21 页 图 27.6 计划管理功能模块图 物料需求计划 计划管理 主生产计划 能力需求计划 M R P 结 清 M R P 维 护 物 料 需 求 模 拟 M R P 确 认 M R P 生 成 独 立 需 求 维 护 M R P 任 务 结 清 物料需求计划 M P S 结 清 M P S 维 护 独 立 需 求 维 护 M P S 确 认 M P S 生 成 计 划 参 数 维

23、护 最 终 装 配 计 划 维 护 最 终 装 配 计 划 结 清 主生产计划 粗 能 力 报 告 投 入 产 出 控 制 工 作 中 心 负 荷 CR P 生 成 工 序 进 度 计 划 生 成 资 源 清 单 维 护 能力需求计划 企业资源计划理论 第 22 页 图 28.1 企业车间管理第一层数据流图 图 28.2 车间任务管理系统数据流程图 车 间 任 务 文 件 生产 车间 财务 部门 车 间 参 数 设 置 文 件 车间工 票管理 生产完 工管理 车间系 统维护 车间任 务管理 物料 部门 车间物 料管理 领料车 间 权 限 文 件 任务优先级别设置文件 工序优先级别设置文件 工

24、票 类 别 文 件 任 务 例 外 信 息 文 件 车 间 任 务 文 件 生 产 工 票 主 文 件 车 间 物 料 文 件 车 间 参 数 设 置 文 件 生产工票 物 料 需 求 计 划 文 件 任务模 拟下达 生产 车间 车间任 务下达 车间任 务建立 车间任 务确认 车 间 任 务 文 件 委外任 务下达 任务 结清 车间任 务执行 工序作 业计划 模 拟 任 务 文 件 制 造 日 历 文 件 工 艺 路 线 文 件 任 务 例 外 信 息 文 件 车 间 任 务 文 件 工 序 作 业 计 划 文 件 企业资源计划理论 第 23 页 图 28.3 生产工票管理数据流程图 图 28

25、.4 车间物料管理数据流程图 图 28.5 车间完工管理数据流程图 工 艺 路 线 文 件 工 票 用 料 文 件 工序 完工 下达 工票 工票 维护 工票 完工 生 产 工 票 明 细 文 件 工 序 作 业 计 划 文 件 生 产 工 票 主 文 件 车 间 任 务 文 件 生 产 工 票 主 文 件 车 间 物 料 占 用 文 件 物料 部门 工票用 料分配 任务用 料分配 任务用 料领用 工票用 料领用 生 产 工 票 明 细 文 件 任务用 料释放 工票用 料释放 车间物 料盘点 工 序 物 料 占 用 文 件 车 间 物 料 占 用 文 件 BOM 文 件 BOM 文 件 生 产

26、工 票 主 文 件 工序完 工维护 成本数据 产品入库 财务 部门 工 序 计 件 单 价 文 件 生产 车间 任务 完工 工序 送检 工序 完工 工序计 件单价 库存 部门 成本核算生 产 工 票 主 文 件 车 间 任 务 文 件生 产 工 票 明 细 文 件 企业资源计划理论 第 24 页 图 28.6 企业生产管理 ER关系图 1 n n 1 m n 参照 1 n n 1 n 1 1 n m n 车间物料 占用 工序作业 计划 领料单 物料库存 m n 完工 检验单 车间任务 明细 车间任务 生产工票 任务例外 信息 成本数据 参照 2 组成 参照 3 分配 领料 工序物料 占用 MR

27、P 任务 车间基础 数据 生成 生成 参照 1分配 送检 1 n 企业资源计划理论 第 25 页 图 28.7 车间管理系统功能模块图 车间任务管理 车间管理 车间系统维护 生产工票管理 车间物料管理 生产完工管理 车 间 操 作 权 限 设 置 工 序 优 先 级 设 置 工 票 类 型 设 置 任 务 优 先 级 设 置 车 间 系 统 参 数 维 护 车间系统维护 工 序 作 业 计 划 车 间 任 务 执 行 生 产 任 务 结 清 车 间 任 务 下 达 车 间 任 务 确 认 委 外 任 务 下 达 任 务 模 拟 下 达 车 间 任 务 建 立 车间任务管理 车 间 操 作 权

28、限 设 置 工 序 完 工 管 理 工 票 完 工 管 理 生 产 工 票 维 护 生 产 工 票 下 达 生产工票管理 工 序 计 件 单 价 生 产 工 序 完 工 生 产 任 务 完 工 工 序 完 工 维 护 完 工 工 序 送 检 生产完工管理 工 票 用 料 领 用 车 间 物 料 盘 点 工 票 用 料 释 放 任 务 用 料 领 料 工 票 用 料 分 配 任 务 用 料 释 放 任 务 用 料 分 配 车间物料管理 企业资源计划理论 第 26 页 图 29.1 JIT 生产管理数据流程图 图 29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) 财务 部门 质量 部门 送检

29、 看 板 卡 文 件 配料 JIT 生 产管理 生产 车间 JIT 系 统维护 JIT 计 划管理 JIT 操作 权 限 文 件 计划 部门 仓库 部门 JIT 任 务 文 件 生 产 线 能 力 计 划 文 件 生 产 线 物 流 计 划 文 件 JIT 参 数 设 置 文 件 JIT 领 料 文 件 生 产 线 物 流 计 划 文 件 物 品 代 码 文 件 JIT 物 流平衡 管理 计划 部门 JIT 装 配计划 JIT 能 力计划 组 装 计 划 文 件 生 产 线 能 力 计 划 文 件 MPR MRP JIT 系 统 配 置 文 件 工 作 中 心 文 件 企业资源计划理论 第 2

30、7 页 图 29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) 图 29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) JIT 工作 中心维护 JIT 系 统维护 JIT 货 位维护 JIT 操 作权限 JIT 生 产线维 护 JIT 货 位 设 置 文 件工 作 中 心 加 工 物 品 文 件 工 作 中 心 用 料 文 件 工 作 中 心 文 件 生 产 线 文 件 JIT 操作 权 限 文 件 JIT 参 数 设 置 文 件 数据输入 数据输入 生成 JIT 用料单 JIT 额 外领料 领 料 单 文 件 记 账 凭 证 文 件 配料 JIT 物 料领用 JIT 物 料分配 JI

31、T 看 板卡 JIT 物 料 分 配 文 件 仓库 部门 JIT 工 序完工 生成 JIT 成 本 JIT 生 产报告 JIT 生 产 报 告 文 件 组 装 计 划 文 件 JIT 看 板 文 件 完 工 记 录 文 件 JIT 任 务 文 件 企业资源计划理论 第 28 页 图 29.5 JIT系统实体关系图 图 29.6 JIT功能模块图 1 重复制造管理 操 作 权 限 维 护 货 位 与 物 料 维 护 生 产 线 维 护 工 作 中 心 维 护 J I T 参 数 设 置 JIT 系统维护 J I T 装 配 计 划 J I T 能 力 计 划 物 流 平 衡 管 理 JIT 计划

32、管理 额 外 领 料 管 理 物 料 领 用 管 理 J I T 完 工 管 理 看 板 卡 管 理 J I T 物 料 分 配 JIT 生产管理 生 产 线 报 告 J I T 成 本 1 n 分配 物料分配 单 1 对应 1 JIT 工作 中心 1 n 1 1 对应 m n n m 1 n 1 n JIT 任务 看板卡 m n 反冲 JIT 生产 线 JIT 物流 平衡 MPR MRP JIT 能力 需求 JIT 任务 例外信息 生成 参照 3 完工 JIT 参数 参照 1 生成 参照 2 送检 1 n 领料单生产成本 m n 1 n对应 1 n生成1 n生成 n 1对应 1 n 参照 4

33、 物料代码 检验单 n 1参照 6WIP 库存 参照 5 n 1 1 n对应 物料库存 对应 企业资源计划理论 第 29 页 30.1 质量管理数据流程图(简化) 图 30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) 初始数据 初始数据 质量系 统标志 质量等 级维护 缺陷等 级维护 质量原 因类型 质 量 系 统 标 志 文 件 质 量 等 级 文 件 质 量 等 级 文 件 质 量 原 因 类 型 文 件 初始数据 初始数据 质量业务处理 初始数据 初始数据 检验项 目类别 检验工作中心 检验工 种维护 检验工具仪器 检 验 项 目 类 别 文 件 检 验 工 种 文 件 检 验 工 作

34、 中 心 文 件 检 验 工 具 文 件 初始数据 初始数据 质量业务处理 初始数据 基础数 据管理 质 量 基 础 数 据 文 件 质量 部门 质量检 验分析 直方图、排列图、分析报表 质量标 准管理 抽 样 标 准 文 件 检 验 标 准 文 件 质量检 验管理 相关子 系统 检 验 单 文 件 送检 质量控 制图 控 制 图 文 件 控 制 图设 置 文 件 企业资源计划理论 第 30 页 图 30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层) 图 30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层) 图 30.5 质量管理系统的实体关系 物品数据 基础数据 抽 样 标 准 文 件 检 验 标 准

35、 文 件 抽样标 准维护 检验标 准维护 基础数据 物品资料 检验标准 收货单 检验标准 来料 检验 制程 检验 成品 检验 出货 检验 任务 检验标准 任务或 物品资料 检验标准 检 验 单 文 件 n 1提货 n 1 依据 1 n对应 2 1 n 依据 n 1 分析 检验单 1 n 对应 1 加工工票 装配计划 分析报表 检验标准 控制图 收货单 企业资源计划理论 第 31 页 图 30.6 质量管理功能模块图 质量管理 基本数据维护 质量标准管理 质量检验 质量控制 质量分析 基本数据维护 质 量 系 统 标 志 检 验 项 目 维 护 质 量 等 级 维 护 缺 陷 等 级 维 护 质

36、 量 原 因 类 型 维 护 检 验 工 种 维 护 检 验 工 作 中 心 维 护 检 验 工 具 仪 器 质量标准管理 抽 样 标 准 维 护 检 验 标 准 维 护 质量检验 来 料 检 验 出 货 检 验 制 程 检 验 成 品 检 验 质量控制 控 制 图 初 始 化 控 制 图 查 询 控 制 图 维 护 质量分析 输 出 直 方 图 综 合 分 析 查 询 输 出 排 列 图 企业资源计划理论 第 32 页 图 31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) 财务管理 总账管理 应收账管理 应付账管理 银行对账管理 固定资产管理工资管理 成本管理 账簿报表管理 成 本 核 算 文 件

37、 应 付 工 资 文 件 工资卡 统计报表单据 凭证 凭证 凭证 固定资 产管理 成本 管理 工资 管理 生产 部门 仓库 部门 折旧 人工费 固 定 资 产 台 账 文 件 累 计 折 旧 文 件 凭 证 文 件 输出付款 付款 对 账 单 财 务 报 表 文 件 总账 管理 应付账 管理 银行对 账管理 账簿 报表 银 行 供应商 凭证 凭证发票 发票 银 行 对 账 单 文 件 应 收 账 款 文 件 应 付 款 款 文 件 科 目 定 义 文 件 客 户 应收账 管理 人力资 源部门 销售 部门 采购 部门 企业资源计划理论 第 33 页 图 31.2 财务管理系统的功能模块图 总账管

38、理 科 目 级 别 设 置 汇 率 维 护 科 目 代 码 设 置 凭 证 类 型 设 置 科 目 初 始 化 部 门 余 额 初 始 个 人 余 额 初 始 往 来 单 位 设 置 平 衡 检 查 货 币 设 置 凭 证 处 理 凭证处理 凭 证 设 置 记 账 凭 证 录 入 维 护 自 动 转 账 凭 证 生 成 结 账 凭 证 审 核 应收账管理 收 款 计 划 维 护 收 款 处 理 销 售 发 票 过 账 应 收 款 维 护 应 收 款 过 账 应付账管理 付 款 计 划 维 护 付 款 处 理 采 购 发 票 过 账 应 付 款 维 护 应 付 款 过 账 银行对账管理 企 业

39、初 始 未 达 账 维 护 对 账 处 理 银 行 初 始 未 达 账 维 护 初 始 余 金 额 确 认 银 行 对 账 单 录 入 余 额 调 节 表 企业资源计划理论 第 34 页 图 32.1 人力资源管理数据流程图 图 32.2 人事管理数据流程图(第二层) 工作 分析 招聘 管理 报酬 管理 绩效 评估 人 事 档 案 文 件 人 力 资 源 计 划 文 件 培 训 计 划 文 件 招 聘 信 息 文 件 工 作 说 明 书 文 件 工作描述 文 件 绩 效 评 估 记 录 文 件 人 员 报 酬 文 件 人 力 资 源 测 评 记 录 文 件 人事 管理 人力资源 管理部门 人力

40、资 源计划 相关子 系统 培训 计划 人力资 源测评 工种 维护 职位 维护 职位 调整 人员 调动 离职 管理 假期 管理 考勤 管理 人事档 案管理 住房 管理 工 种 代 码 文 件 假 期 代 码 文 件职 位 代 码 文 件 人 事 档 案 文 件 住 房 设 置 文 件 考 勤 记 录 文 件 企业资源计划理论 第 35 页 图 32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层) 图 32.4 招聘管理数据流程图(第二层) 图 32.5 培训管理数据流程图(第二层) 数据录入 计划 实施 数据录入 人力资 源计划 人 力 资 源 计 划 主 文 件 人 力 资 源 计 划 明 细 文

41、件 招 聘 需 求 文 件 测 试 项 目 代 码 文 件 人力资源计划 工作描述 招聘需 求维护 测试提 库维护 设置测 试项目 测试结 果维护 测 试 提 库 文 件测 试 成 绩 文 件 培 训 计 划 文 件 培训师 类型 培训项 目维护 培训 计划 培 训 项 目 文 件 培 训 师 类 型 文 件 数据录入 企业资源计划理论 第 36 页 图 32.6 人力资源测评数据流程图(第二层) 图 32.7 人力资源管理的实体关系 数据录入 输出报表 测 评 成 绩 文 件 测 评 项 目 代 码 文 件 测评 分析 测评提 库维护 设置测 评项目 测评结 果维护 测 评 试 提 库 文

42、件 1 n 对应 3 n 1 1参照 1 1 1对应 21 n对应 1 n 1 对应 4 人事档案 1 n 参照 测试成绩 人力资源 计划 测评成绩 培训计划 招聘需求 工种类别 1 n参照 2 企业资源计划理论 第 37 页 图 32.8 人力资源管理功能模块图 人力资源管理 人事管理 人力资源计划 工作分析 员工招聘 培训计划 绩效评估 报酬管理 人力资源测评 人事管理 考 勤 管 理 住 房 管 理 工 种 维 护 职 位 维 护 假 期 管 理 人 事 档 案 管 理 职 位 调 整 人 员 调 动 离 职 管 理 人力资源计划 人 力 资 源 计 划 计 划 实 施 员工招聘 招 聘

43、 需 求 维 护 设 置 测 试 项 目 测 试 题 库 维 护 测 试 结 果 维 护 工作分析 工 作 描 述 工 作 说 明 培训计划 培 训 项 目 维 护 培 训 师 类 型 培 训 计 划 维 护 人力资源测评 设 置 测 评 项 目 测 评 题 库 维 护 测 评 结 果 维 护 测 评 分 析 企业资源计划理论 第 38 页 . 图 33.1 设备与仪器管理业务数据流程图 图 33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开) 设 备 台 账 文 件 基本资 料维护 设备管 理部门 设 备 类 别 文 件 设 备 结 构 清 单 文 件 设 备 状 态 文 件 维

44、 修 类 别 文 件 设 备 维 修 周 期 文 件 仪 器 检 测 周 期 文 件 故 障 代 码 文 件 故 障 原 因 代 码 文 件 设 备 加 工 精 度 文 件 仪 器 检 测 精 度 文 件 设 备 保 养 设 置 文 件 设 备 维 修 工 时 定 义 文 件 设 备 维 修 材 料 定 额 文 件 设 备 维 修 计 划 文 件 业务 处理 基本资 料维护 设备管 理部门 费用 设 备 类 别 文 件 设 备 台 账 文 件 财务部 门 生产部 门 申请 设 备 结 构 清 单 文 件 处理维护 处理 企业资源计划理论 第 39 页 图 33.3设备与仪器业务管理数据流程图(

45、第二层数据流) 图 33.4 设备管理实体关系图 1 n 1 n 1 n 修理 设备故障 统计报告 n 1保养维修计划 维修保养 记录 参照 6 领料单 保养计划1 n修理 1 n n m对应 生成 生成 1 1 1 1 1 1 定额工时 保养周期 设备精度 对应 n 1对应 定额用料 1 1对应设备结构 清单 维修周期 设备台账 对应 事 故 记 录 文 件 设 备 维 修 记 录 文 件 保养 记录 维修计 划维护 财务部 门 生产部 门 设备精 度检测 设备修 理记录 设备运 行记录 设备事 故记录 保养计 划维护 运 行 统 计 文 件 维 修 计 划 费用 保 养 计 划 文 件 保

46、 养 记 录 文 件 设 备 精 度 文 件 设备管 理部门 企业资源计划理论 第 40 页 图 33.5 设备管理功能模块图 设备管理 设备系统维护 设备业务管理 故 障 原 因 维 护 设备系统维护 维 修 类 别 维 护 故 障 代 码 维 护 设 备 状 态 维 护 设 备 保 养 设 置 维 修 周 期 维 护 精 度 维 护 设 备 结 构 维 护 设 备 台 账 维 护 维 修 工 时 定 义 维 修 材 料 定 额 设 备 类 别 维 护 设 备 精 度 检 测 维 修 计 划 维 护 保 养 计 划 维 护 设 备 运 行 记 录 设 备 事 故 记 录 设 备 维 修 记 录 设 备 保 养 记 录 设备业务处理

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