1、 时间一晃而过，自 9 月踏进 XX 以来，20 多天已经过去，作为初涉汽修 行业的一名新兵，XX 的一名新人，但我 XX 家人们对同事的热情、对工作的 认真。感到了李总的关怀于赏识这也是我留在 XX，准备成长的动力。公司领 导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文管理、谆谆善诱式的指导理念，为我 提供了良好的学习发展平台。在此期间，我围绕公司经营大局，夯实基础管理， 做好后勤保障和服务工作。经过磨练与洗礼，我的综合能力、协调能力有了进 一步的提升。 总结经验，同时也克服存在的不足，现将近期期工作向各位领导作如下述 职。 一、所做工作： 1、思想意识方面 （1） 、转变思路，迎接挑战。隔行如隔山，
2、以前虽有行政、人事方面的工 作经验，但不同的行业之间存在较大的差异。初入 XX，我基本停滞在以前工 作的习惯思维内。所幸在李总的手把手指引下，我以归零的心态来接受这里的 每一项工作，通过学习，逐渐了解并熟悉了公司企业文化，并转变以住的工作 作风与思想观念，逐渐适应新的工作环境，真正融入到公司。 （2） 、严于律己，宽以待人。企业刚刚起步，很多制度还不完善。根据我以 前的工作经验结合本企业的现实状况。我于领导制定了新的公司规章制度，来 保障公司高效快速运转， 工作也有了一定的成效，能及时协调各岗位的工作，有效推动部门的工作。 （3） 、加强沟通，建设团队。通过不断学习于了解，增加了与员工之间的感
3、 情，注重部门员工素质的提高，共同进步。 。另一方面做好关键事物控制和内部 管理，梳理了各部门经理的岗位职责，定岗定编。确保工作量饱和，以避免人 力资源闲置，减少浪费。 人事方面 （1） 、加强招聘，确保需要。竭尽全力做好人员招聘工作、根据公司不同阶段 对人员的需求，及时做好人员的招聘和储备工作。在这期间内，通过网上招聘， 员工介绍，等多种方式，双管齐下，同时加强应聘人员简历甑选，对入围人员 公司内部采取行政人事部和用人部门分别面试，主管领导和专业技术人员复试 等方式，多重把关，确保了入职人员的素质与能力，另一方面加强人事入辞职 手续，档案管理等基础工作办理。通过持之以恒的招聘工作，基本满足了
4、公司 运营发展需要。 （2） 、建立档案，完善配套。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监 督工作。 行政方面 对于行政工作，我清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内 外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。面 对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏， 提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，减少疏漏和差错。 做出一下几点。 （1） 、理顺关系，做好协调。行政作为后勤服务和办公协调的部门，在理顺各 部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。行政部以沟通 协调作为开展工作的切入点，注重与各部门的协作
5、配合。 （2） 、规范制度，强化管理。不依规矩，不成方圆，我喜欢把制度比喻成游戏 规则，这个游戏规则最基本的是让大家有章可循，有法可依，进入公司的任何 人，都得遵循这个个游戏规则。针对公司制度较多，体系不完整，版本不一， 风格各异，相互之间脱节缺乏衔接，甚至存在冲突等情况， ，梳理了公司部分原 有的规章制度管理，特别是人事管理制度、文件管理制度，晨会管理制度等多 个规章制度，并按要求完制度的完成使每个岗位的员工都明白自己的职责和办 事程序，解决了“做什么？” 、 “如何做？”的问题。管制度的统一修订将使公 司的管理成为一个体系，体系问题解决了，企业的运转就有了可靠的保证。 2、在我的工作中也存
6、在的很多问题，主要表现在： 1 汽修行业对我而言是个新行业。其原有的制度包括同事们的做事方式方法， 对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来 不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，在往后 的工作中，考虑问题应该更周到详尽。在绩效管理和考核上还没有好的思路和 方法，手段还比较单一，需要有创新。 今后的工作打算，过去的已经悄然逝后，问题尚待解决。在以后的日子，努 力做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强 对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。注重部门团队建 设，加强管理，团结一致，形成良好的部门工作氛围。及时了解员工思想动态， 正确引导，加强沟通，使公司的管理成为一个体系，为公司的跨越式发展充分 贡献自己的力量。
