1、大学生职业生涯规划新概念读本：像 500强一样经营自己 东方出版中心出版 出版 作者：熊丙奇 定价：25.00 元 序 今天的大学生，虽然有着市场竞争的压力，但同时有了可以实现自己选择的更大空间；虽 然有着未来更大的不确定性，但同时有了“一切皆有可能”的期冀；虽然时刻感受身份在“贬 值”，但却能在更强的人才竞争中、更高的人才素质平台上，创造更为精彩的人生。 推荐序 文/李开复 从 1998年回到中国起，我就非常关心中国青年，特别是大学生们的成长。在 8年多的 时间里，我几乎走遍了中国所有著名的高等学府，与成千上万的大学生进行面对面的交流， 还利用写给中国学生的“公开信”，讲述如何成长、成功的书
2、，以及建立“开复学生网”， 与更多的大学生分享自己在二十余年的教学、科研和管理过程中积累的经验。 在这八年多的时间里，我欣喜地看到，越来越多的大学生开始用更加理性、更加智慧 的眼光审视和规划自己未来的道路；越来越多的教育工作者、社会工作者乃至新闻工作者 开始重视对大学生的引导和帮助像 500强一样经营自己一书的作者熊丙奇先生， 就是这样一位尝试从管理学的视角出发，为大学生学习、择业乃至人生规划提出指导和建 议的有识之士。 把大学生个人比作一家独立经营的企业，并把大学生在学习、择业过程中的诸多选择 视作企业管理者在企业发展过程中做出的各项抉择，这大概不是熊丙奇先生的首创；但能 在一本书中，以现代
3、企业管理的基本思路和基本理念为经，以大学生正在或即将面临的诸 多困惑、压力乃至挑战为纬，将作者关于大学生成长的诸多思考组织成一个说理谨严、论 述生动的文字体系，这恐怕就是像 500强一样经营自己的最大亮点了。 既然是通过“经营”成就自我，就少不了动人的愿景、长远的企划，少不了对“投入 产出”的细心评估，对“企业环境”的深入洞察，更少不了将宏伟目标落实为具体行动的 “执行力”，以及在战略层面保持“企业”可持续发展的“领导力”。像 500强一样经 营自己一书从大学生需要解决的诸多现实问题出发，用管理学的方法思考和分析问题， 鼓励大学生们把自己放在企业领导者的位置上，为“自己”这家既简单又复杂、既充
4、满生 机又面临挑战的“企业”制定出合理、有效的经营策略来。 相信读者会从本书中得到不少 收获。 大学生是中国未来的希望。如果每一个大学生所经营的“企业”都能适应 21世纪的发 展趋势，都能在稳健的“经营”过程中快速成长为满足全球化、 信息化要求的成功“企业”，中国真正跻身于科技强国和经济强国行列的那一天就为时不 远了。 作者序(1) 像 500强一样经营自己 在本书成文付印之际，劳动部的负责同志出来“确认”，全国有 120万大学生无法当 年就业这个数据，其实普通大学生都十分清楚，用 2007年 413万毕业生数量，乘以官 方统计的 30%未就业率数据（官方公布的大学毕业生 70%就业率还被认为
5、水分十分充足）， 就可得到这一结果。 这个数据，其实还有增大的趋势如果挤出“水分”，如果考虑国家整体就业形势， 如果考虑大学生规模持续增加，如果考虑大学生质量不断下滑，如果考虑每年“当年”未 能就业毕业生的累积以及他们加入新一轮的就业有专家出来说，未来八到十年，大学 生的就业形势会依旧严峻。 古人云：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”而面对这样的就业形势，今人叹息： “书中连馒头也没有。” 但叹息显然无济于事，埋怨显然于现实无补。你可以指责用人单位用人观念的错误， 你可以抱怨用人单位的用人歧视，你可以咒骂命运的不公与时运的不济，但如果没有改变 的行动，你依旧可能伴着叹息声度日。 其实，市场竞
6、争的激烈，对于一直生活在校园中的 学生来说，总是隔了那么一层。也许我们见多了 世界 500强企业的风光， 福布斯富豪的光鲜，却不知道即便这些大贾巨富，他们曾经经历多少风雨，多少磨难，他 们是怎样从最低层一砖一瓦建立起事业大厦；更不知道，在林立的企业中，有多少被竞争 淘汰，被市场吞没。也许我们看多了大学毕业生的精英“气度”、骄子风采，却不知道世 事变换，“风水”轮转。阅读本书的大学生，今后你们将同时与从大学校园走出的 500万 以上的同辈人进行竞争这个规模，相当于以色列整个国家的人口。 诚然，我们要呼吁社会为就业营造良好的环境，经济发展、产业调整、教育改革、用 人理念、社会保障，无一不影响着大学
7、生就业局势。但是，在现实环境之中，直面竞争， 是我们大学生更应该做的事。我们要知道，顶尖的企业之所以能在市场的竞争中脱颖而出， 赢在其长远的战略、周密的计划、切实的执行、坚强的毅力；杰出的人生之所以能获得众 人的喝彩，在于其从容面对、百折不挠、持之以恒，在绝望中看到希望。 大学生要成就杰出，必须像世界 500强企业一般“经营自己”，要用长远的战略、周 密的计划、切实的执行、坚强的毅力，在市场上驰骋；要用从容面对、百折不挠、持之以 恒的人生态度，去赢得属于自己的掌声。今日的大学生，如果为“书中连馒头也没有”的 现实所困，改而放弃自己的理想、目标，以获得一个“馒头”为“最高目标”，那么，他 们的未
8、来人生，可想而知；但与此同时，今日的大学生，如果连“书中连馒头也没有”的 现实紧迫也不顾，高谈人生理想，而手无缚鸡之力，那么，他们在现实中遭遇挫折，以及 挫折之后的迷失，也就不难预见。 大学生要学会辩证看待环境的优势与劣势，并由此发现自己的机遇，看到人生的挑战， 在切实的人生目标指引下，一步步实现自己的人生理想 。这是在当前就业环境中，大学生 理智的选择。相比于过往的大学生，今天的大学生，虽然有着市场竞争的压力，但同时有 了可以实现自己选择的更大空间；虽然有着未来更大的不确定性，但同时有了“一切皆有 可能”的期冀；虽然时刻感受身份在“贬值”，但却能在更强的人才竞争中、更高的人才 素质平台上，创
9、造更为精彩的人生。而相比于几年前就业刚“市场化”时的大学生，今日 的大学生，对未来的困难，已经有更充分的准备；对参与未来的社会竞争，已经有更主动 的意识；对整个职业生涯的发展，他们中有的已经开始尝试去主动设计和实现。 在这样的背景下，写作这样一本书，同样富有挑战性。它要直面严峻的就业形势，却 又不能受就业形势困惑而使叙述“急功近利”，把生涯规划指导演变为技巧指导；它要分 析当前教育环境、社会环境的若干问题，却又不能在分析之后“两手一摊”，告诉学生无 能为力，而是要给予学生积极应对之策；它要结合各类学生的学业与就业表现，引导大学 生按照职业生涯规划理论去进行职业生涯规划、发展，却又不能在共性指导
10、中忽视个性职 业发展规划。在这本书里，没有黄金，没有颜如玉，也没有现成的一堆堆馒头，但至少， 它会告诉学生“蒸馒头”的技巧。 作者序(2) 沿着这样的思路，在本书写作过程中，我综合了过去八年间先后出版的四本就业指导书 迈向成功大学生择业实用手册、直面就业大学生职业发展指导、大 学生创业、天下无墙世界 500强对求职者的 11条建议，以及两本教育研究著作 大学有问题与体制迷墙，利用相关管理学知识，用新的体系撰写了眼下这本书。 这本书，在于唤起学生直面竞争的斗志，树立经营自己的意识。 这本书，在于引导学生分析自身的环境，进行个性职业发展规划。 这本书，在于鼓励大学生能像 世界 500强企业一样，书
11、写职业生涯传奇。 以上的目标，能达到其中一项，我想，已经足够。而达到这样的目标，显然需要大学 生的积极主动。事实上，主动接受职业发展的理念和知识，并以之指导自己的行动，正是 当前大学生应对严峻就业形势十分有效的“一招”。 大学有问题连载链接 体制迷墙连载链接 天下无墙连载链接 目录 第一章 你是自己人生的 CEO 规划格言：做自己的老板，对自己经营的成败负责 大学生的问题与困惑 你是一家自主创业的企业 怎样经营“个人企业” 经营自己的难题 一步步逼近你的目标 蚂蚁的启示一：蚂蚁搬家 职业发展训练一 第二章 计算你的投入产出 规划格言：任何一家成功企业，必须关注自己的成本投入与收益回报，只是关注
12、的周 期不同，回报的形式不同 大学生的问题与困惑 计算投入产出 比学校更重要的概念：学习圈 只有你才可以影响自己 蚂蚁的启示二：蚂蚁的勇气 职业发展训练二 第三章 设计成长路径 规划格言：不管品牌怎样，有市场需求、能在市场竞争中赢利的产品就是好产品 大学生的问题与困惑 “好”学校 VS“差”学校 蚂蚁的启示三：蚂蚁团队 “热”专业 VS“冷”专业 蚂蚁的启示四：蚂蚁特技 “高”学历 VS“低”学历 职业发展训练三 第四章 离目标有多远 规划格言：依据个人实力、发展潜能与竞争环境，准确定位“个人企业”的生产经营 范围 大学生的问题与困惑 谁是你的第一个合作者？ 它为什么选择你？ 差在哪里？ 学业
13、水平与人格完善 蚂蚁的启示五：蚂蚁的勤奋 职业发展训练四 未完待续 第一章 你是自己人生的 CEO 大学生的问题与困惑 我们的问题 问题 1：什么是职业生涯规划？（你对职业生涯规划有什么样的理解？是简单地寻找 一份职业吗？还是这是学业生涯结束后才考虑的问题？） 问题 2：你认为职业生涯规划应该从什么时候开始？是应该从高中开始？还是从初中 开始？还是从小开始？还是从大一开始？或者从大学毕业才开始考虑？ 问题 3：你是什么时候开始考虑职业问题的？（很多同学考虑职业问题可能是在大三， 有同学甚至是在大学毕业时，才开始考虑职业问题，那么你是什么时候开始考虑的？） 问题 4：你在学习过程中考虑过几年后的
14、就业问题么？（这个问题，是想看你是不是 把自己的学业生涯规划和职业生涯规划联系在一起。） 问题 5：你考虑过现在求职与未来职业发展的关系么？你设想过五年后的你、十年后 的你、二十年后的你，分别在从事什么工作，担任什么职位和职务么？（虽然这种设想可 能比较模糊，但是它反映出一个问题，就是你是否有长远的职业发展规划。） 学生随机回答 学生 1：职业生涯规划，就是你奔着心目中的工作目标，来自己提高自己能力的过程。 学生 2：就我而言，是在上大学以后，慢慢进入职业规划生涯这个过程的。 学生 3：职业这个问题，以前就想过一点，觉得这个问题实在太复杂，后来就一直都 没再去考虑。 学生 4：我是十八岁左右开
15、始考虑职业问题的。那时候刚进大学，高中毕业。高中的 时候是没有时间想这个问题的。 学生 5：我差不多是在大三开始考虑职业问题的。 学生 6：我没有考虑过未来的就业问题，我还要继续学下去。 学生 7：在学习过程当中，我考虑过就业问题。但是，那是一种比较理想的状态。比 如说，我的专业是材料化学，刚步入大学校园的时候，我就想，我自己将来要做研究，要 做新型的材料，要做那种类似科学家的职业。但是，现在慢慢变现实了，我现在情愿去做 公司的白领，就是所谓的 OL，我情愿选择这样的生活。 学生 8：我怎么有空去想五年之后的自己啊？我能够想好一年之后的自己在什么地方 已经了不起了。 学生的困惑 困惑 1：不清
16、晰职业生涯规划的概念。从大学生的回答中，可以看到，每个大学生对 职业生涯规划、职业生涯都有不同的理解。 困惑 2：职业生涯规划起步甚晚。有的学生说高中学习繁重，所以没时间考虑今后的 职业问题；还有学生说，我是从大一或者大三开始考虑这个问题。总体看来，同学们对职 业生涯的规划都偏晚，甚至临到找工作时，才去思考自己的职业发展方向。 困惑 3：对严峻的就业现实感到无奈。当今大学生面临严峻的就业形势和沉重的就业 压力，这使他们无法去自由选择自己喜欢从事的职业，无法进行自主规划，于是，有的大 学生就消极地选择逃避。事实上，无论就业形势如何，大学生都应该有自己的职业生涯发 展规划，而且，越是就业形势严峻，
17、职业生涯发展规划的意义就越显得重要。 本章解决的问题 转变大学生对待职业生涯发展的消极态度 引导大学生尽早树立职业生涯规划的意识 帮助大学生建立职业生涯规划的清晰概念 做到职业生涯发展与学业生涯发展一体化 你是一家自主创业的企业(1) 你是一家企业关于个人发展的新理念 在很多场合，不少大学生对我说，他们很羡慕 20世纪 80年代末、90 年代初的大学生。 在他们看来，那个年代的大学生都是“天之骄子”，到哪里都是抢手的香饽饽。最让他们 羡慕不已的是，当时的大学生毕业时，根本不用担心自己未来的工作，国家会把他的工作 安排好。我对他们说，你们只知道那个时候的学生不为自己的工作而“担忧”，但是你们 知
18、道他们当时有多痛苦吗？很多同学不想到“指定的”单位，但是政策要求他一定得 去这一单位，他没有别的选择，也没有选择的权利。同样，你知道当时用人单位的痛苦吗？ 用人单位觉得这个学生并不适合本单位，但是它也一定得接受，因为这是政策的安排。 “计划”使得人才的配置效率似乎很高，但背后却隐藏着诸多学生的痛苦、用人单位的痛 苦，这也显然不适合现代社会的发展需要，于是国家出台了以“双向选择，自主择业”为 宗旨的，让大学生就业走向市场的就业政策。当年，很多学生欢呼这样的政策，认为这让 大学生拥有了选择的权利，能够在市场上一展身手。 然而从“市场政策”出台到今天，在过去的若干年里，相当部分大学生，并没有树立 起
19、市场意识，甚至由于就业环境的严峻，而梦想着回到当年，回到不要自己“操心”工作 单位的岁月。1999 年，一位教育部的官员说，大学生实际上到现在为止，还不知道怎样去 自主择业，他们还等待着自己的父母去帮他们找工作，还幻想着国家来包分配，还在埋怨 为什么国家不包分配。这些正反映出很多大学生根本没有对自己进行规划的理念。 事实上，一个人要发展，要成就一番事业，必须树立起经营自己的意识。经营自己， 就是让自己面对市场的竞争，积极规划自己的行动。而不能一味等待家人、等待学校、等 待国家来为自己考虑未来，来帮自己“吃饭”。 经营自己，就是每一个大学生，要把自己当作一家“自主创业”的企业来看待。什么 是自主
20、创业？这是当前大学生就业中的一个时髦词汇就是大学毕业以后，不去某 家公司应聘某一个职位，而是自己去创办一家企业。从某种程度上讲，其实每一个同学， 自己这一个体就是一家企业，一家自主创业的企业。 你不能永远靠父母维持生存“自主创业”的两种方式 你这一个人企业，在发展过程中，有两种生存状态、两种生存方式。 第一种状态，是自己或家人掏钱办“企业”。有两种情况会导致这种状态，一是“个 人企业”处在培育过程中。在你读小学、初中、高中、大学的过程之中，你这一“个人企 业”是靠家人掏钱来办，来对你进行投资的。二是学业结束之后，暂时找不到工作，或者 是工作一段时间之后，失业了。这时，“个人企业”生产的产品、提
21、供的服务，没有得到 社会组织的认同，“企业”只有靠过去的积蓄或者家人的投资，以及社会的救济来维持生 存当然，我们很不希望自己的“企业”进入这样的境地。这是“个人企业”自主创业 的一种方式、一种状态，也是我们每个人生存的一种方式、一种状态。 第二种状态，是依靠社会融资来办“企业”，也就是说“个人企业”生产的产品、提 供的服务得到了社会的认可，受到了社会的欢迎。社会组织要么把你接纳为它的一名员工， 在组织为你提供的岗位上，创造对于组织的价值（这就是招聘，把你作为组织事业发展的 一个帮手、一名人才）；要么对你这家“个人企业”进行投资，让你自己创办一家企业 （这就是我们现在通常说的自主创业）；还有就是，你这家“个人企业”既不去某一组织 担任某一项工作，也不是去获取组织的融资创办一家企业，而是以灵活的方式，提供一定 的产品和服务，让其他社会组织来购买，这就是所谓的灵活就业、自由择业。 你的未来在于你的选择“自主创业”成功的条件
