1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 领导在工作总结会上的讲话(精选多 篇) 各位代表、同志们： 今天我们召开这次大会，主要就 是总结汇报 2014 年以来的工作，安排 部署 2014 年的工作任务。下面，我重 点讲两个方面的问题，并请各位代表审 议。 一、二一四年工作的基本情况 2014 年是深化企业改革的一年， 也是公司各方面工作稳步持续发展的一 年。过去的一年，我们在集团公司党政 的正确领导下，按照集团公司党政的统 一部署，紧紧围绕公司既定的工作目标， 坚持以科学发展观为指导，以深化改革 为契机，以科技创新为动力，全面加强 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料
2、-感谢阅读- 2 企业管理，抓机遇、求发展，团结拼搏， 开拓进取，在公司全体干部职工的共同 努力下,较好地完成了各项目标任务。 2014 年共完成产值*万元，实现销售 收入*万元，实现利润*万元，职工 人均年收入*元。2014 年公司顺利通 过了国家测量管理体系认证、 “aa 级”标 准化良好行为企业确认和低压配电屏 3c 复审，获得了中国设备维修一级企业资 质证书，皮带运输机被中国企业发展监 督管理委员会和中国质量体系认证中心 认定为“全国十强企业 ”，我们自主研制 的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权 局授予实用新型专利，公司被集团公司 评选为安全生产先进单位，被中国煤炭 机械工业协会评选为
3、新一届团体会员单 位，并被淄博工商行政管理局和企业信 用协会评为市级“ 守合同重信用企业 ”， 企业的综合竞争实力得到进一步加强。 回顾去年以来的工作，主要有以 下几个方面： 1、深化改革，转换机制，进一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 步促进了企业健康稳定发展。按照“深 化改革、理顺体制，加快发展、激活机 制，积极进取、再创新高”的要求，我 们积极稳妥地加快了公司改革发展进程， 促进了各项工作的稳步发展。一是积极 推进主辅分离改革。根据集团公司的统 一部署，去年 8 月份，我们对 273 名内 养和自谋人员办理了离岗手续，发放内 养人员生活费和自谋人员经济补偿金
4、700 余万元，并为自谋人员办理了失业 金保险手续，使他们的基本生活得到保 障。12 月 12 日至 20 日，根据省国资委 的批复要求，公司对资产评估结果进行 了公示，为公司主辅分离第四阶段的实 施奠定了基础。二是加快了内部机制转 换。加强企业经营管理，深化内部改革， 8 月初公司先后与热处理中心、精密铸 造厂、锚具分厂以及锻造分厂等四个单 位签订了新的承包合同，进一步加大了 其自主经营的权力，激发了内部活力， 有力地调动了各级人员干事创业的热情。 同时对先盈公司进行了整合，对矿灯厂 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 进行了整体转让，进一步增强了公司主 导产品的集中
5、度，为下一步又好又快发 展创造了条件。 2、健全制度，强化管理，经济 运行质量继续得到提升。一是抓了建章 立制工作。去年初我们结合质量管理体 系 b 版认证，对公司各项规章制度和实 施细则进行了充实完善，重新修订、建 立了承包经营考核办法 、 客户服务 管理规定等 18 项管理制度，并编制 成 2014 年度管理制度汇编下发到 各单位、部室学习贯彻，另外我们还制 定并实施了市外出差申请制度和 来宾参观申请制度 ，强化提高了出 差和来客接访等方面的管理，使企业纳 入了更加有序的发展环境。二是加大了 质量管理体系的运作力度。通过每年一 次的质量管理体系内部审核和管理评审 活动，对不符合标准的问题进
6、行了查找， 并加强了考核，及时修订完善了标准体 系，不断提高了标准体系的有效性、适 宜性，实现了标准体系的动态管理和持 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 续改进。去年底，我们顺利通过了方圆 认证中心对公司质量管理体系的年度监 督审核。我们还制定并实施了质量风 险抵押金制度和产品质量建议奖和 举报奖意见 ，进一步明确了各级人员 的质量责任，强化了职工的质量意识； 在现场管理方面，狠抓“ 三现 ”管理和走 动式管理，四季度在全公司推广实施了 “安全质量讲评 ”活动 去年高管层人员下基层发现问题 97 条，中管层人员下基层发现问题 317 条，解决问题达到了 100%；在宣
7、传教 育方面，我们对公司以往的产品质量问 题进行了汇总，并从中选取了 8 个案例 制作成牌板在新老厂区举行了以“吸取 教训、剖析不足、提升品质”为主题的 产品质量问题“ 回头看” 展览，对 800 多 名职工进行了一次“ 回头看 ”教育。通过 观看展览，广大干部职工纷纷表示在今 后的工作中一定要自觉以“零缺陷” 的标 准严格要求自己，以一流的工作态度， 生产一流的产品；三是加强了节约型企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 业的创建。加强了物资供应管理，严格 物资招标比价采购，公司于 10 月 27 日 成立了物资、设备、基建工程、外协、 外委招标委员会，使招标管理规定
8、得到 进一步完善，同时采购成本也得到进一 步降低。据统计，2014 年共组织集中招 标采购*次，签订合同金额*万元， 节约采购费用*万元；坚持开展小改 小革活动，强化节本降耗，挖潜增效。 在原材料、下脚料等物资利用上，* 分厂对原材料实行量体裁衣，对废旧管 头二次加工制作，基本实现了原材料的 “整体利用”，目前已加工废管头制作托 辊连板*吨多；*分厂对矽钢片包装 物回收利用，制作水桶、垃圾筒、插子 等，做到了“ 废物利用” 。在节能降耗方 面，*厂严格峰谷分时政策，2014 年 单位平均用电减少*度，节约电费* 万元。 3、大力实施素质提升工程，职 工整体素质得到进一步强化。年初，我 们结合公
9、司发展实际，制定下发了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 2014 年度人力资源培训计划 ，组织 并实施了“素质提升工程 ”，开展了“五 型”班组创建活动，有力地提升了职工 的技能水平和综合素质。一是深入开展 了职工技能竞赛活动。按照两个月组织 开展一次技能培训比赛的要求，对车工、 电工、钳工、铆工、电焊工五大工种的 300 余名职工组织了技能培训比赛，从 中评选出了 38 名优秀技术能手，并分 别给予了一年的技术津贴奖励。其中有 21 名职工还考取了高级工职业资格证书， 成为生产中的骨干力量。有付出就有回 报，在集团公司第三届职工技能大赛上， 公司职工刘保义在低压维
10、修电工比赛中 获得了三等奖，刑爱英、王在勇、董汉 国分别获得电焊工比赛的前三名，孙颖、 王晓晶也分别在物资保管员和物流软件 操作员比赛中取得了三等奖。 另外托辊分厂女职工李艾静在集团公 司第三次科技大会上被评选为车工首席 技师，这是继去年刘荣被评为首席技师 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 后第二位获此殊荣的首席技师，既为公 司赢得了荣誉，也为广大职工树立了学 习的榜样；二是加快了“ 五型 ”班组建设。 根据集团公司新型班组建设推进会议的 部署要求，我们制定实施了关于开展 创建“五型”班组活动的安排意见 、 班 组管理条例 、 “ 五型” 班组创建量化考 核标准等一系
11、列加强“ 五型 ”班组建设 的文件和规定，强化了“ 五型 ”班组建设 各项工作的落实，形成了党政引导、工 会牵头、部门配合、班组实施、职工参 与的工作体系，通过坚持每月一考核、 每月一检查和每季一评审，使班组建设 逐步走上了规范化、制度化的轨道。特 别是机加工车工二班、采煤机厂电机班、 电器分厂电工一班和托辊分厂加工二班 4 个班组在 12 月 23 日集团公司召开的 新型班组建设经验交流表彰会上被评选 为优秀班组，进一步增强了职工的团队 意识和集体荣誉感，极大地激发和调动 了职工创建“ 五型” 班组的热情和积极性， 为全面搞好新型班组建设打下了坚实基 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资
12、料-感谢阅读- 9 础；三是不断充实了职工队伍。本着人 尽其才、才尽其用的原则，公司先后在 9 月和 12 月份与 130 余名临时工签订了 淄博市劳动合同，解除了他们的后顾之 忧，壮大了职工队伍。同时我们还先后 录取了 9 名大中专毕业生，为企业的不 断发展壮大提供了有力的人力支持。 4、加强科技研发，产品创新取 得新进展。我们按照年初提出并实施的 “五个一工程 ”，严格按产品创新责任书 要求分步实施，各项创新工作顺利推进， 突出表现在：一是加快了采煤机新机型 的研发。我们在三季度完成了对 200kw 大功率电牵引采煤机技术图纸设计的基 础上，于 10 月份开始进入样机制作阶 段，目前正在进
13、行左右摇臂和机壳的铸 造；自主开发的 147kw 电牵引采煤机 9 月 22 日顺利通过了上海防爆检测中心 的现场检测，其采煤机用隔爆型电动机、 矿用隔爆型变频调速电控箱完成了图纸 审核，通过了现场评审和性能测试，煤 安资质正在办理，即将推向市场；二是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 加快了对刮板机的研发。对 26b、30t、40t 刮板机进行了优化设计， ma 换证技术资料已通过相关部门审核， 1 月中旬将进行现场评审。同时完善了 630 型相关技术图纸，与哈尔滨煤机研 究所等科研机构就 200 型采煤机、刮板 机配套问题进行了沟通交流，并确定了 技术方案，可根
14、据客户订货要求进行相 关配套设计；三是加快了对大功率大倾 角皮带机的研发。 其中为唐口矿制作的带宽 1.4m、 装机容量 3*450kw 的皮带机在 4 月 6 日 取得了 ma 资质证书，并于 12 月初进行 了现场安装，4*450kw 的另一条皮带机 正在制作。为甘肃大有永兴煤矿制作的 大倾角皮带机年底将进入安装，另外完 成了皮带机液压自动收放带装置的技术 开发，现正在进行样机制作；四是加大 了不锈钢系列产品的开发。11 月 18 号， 集试验、组装、加工成型为一体的不锈 钢阀门生产线正式投入生产，目前不锈 钢阀门两片式已达到了 11 种规格型号， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资
15、料-感谢阅读- 11 三片式 8 种型号中的三种产品正在进行 毛坯铸造，法兰式阀门也在积极准备技 术资料，不锈钢产品系列将得到进一步 拓宽。12 月 21 日，我们与蓬莱洪铭机 电公司正式签署协议，共同合作开发不 锈钢快速接头，为不锈钢制品厂提产提 效奠定了基础；五是加快了隔爆兼本质 安全型煤矿自动化控制系统的研发。其 标准已审核完毕，并于 11 月中旬将产 品样机和配套显示屏送往常州开始做型 式试验和电器性能试验，为许厂矿承接 制作的 3 台产品在取得 ma 证书后将送 货安装；六是产品资质办理取得新突破。 我们先后对 90 个安标证书和生产许可 证进行了年审，为 4 种规格型号托辊、 13
16、 种皮带机办理了资质延续申请，另外 km22 锚具、146 型双滚筒电牵引采煤机、 煤矿自动化控制系统等产品的 ma 资质 也在办理之中。 5、强力开拓营销市场，市场空 间得到进一步发展。我们按照“巩固内 部，提升鲁西南，开发晋滇黔，走出国 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 门”的总体营销战略思路，准确地把握 产品市场走势，制定了切实可行的营销 策略，并根据不同时期的市场变化情况， 适时调整销售策略，建立了诚信的客户 网络，不断拓宽了营销市场。一是突出 了对重点市场的开发。我们先后考察了 云贵、内蒙古、山西、贵州、新疆、湖 南等煤机市场，新建了山西太原办事处、 甘肃
17、办事处和河北开滦办事处，组建了 贵州兴安煤业机电制修厂和云南新吉克 煤业办事处，重点参加了内蒙古广厦、 烟台润达、沂源体联、山西云之、贵州 糯东、山西长福矿业、*天弘矿业、甘 肃大有永兴煤矿、山东鲁能等大型投标 活动，实现了比较大的突破。一年来， 公司共签订合同*万元，其中营销公 司签订合同*万元；二是加大了对外 宣传力度。重点组织参加了贵州国际煤 矿设备展览会和北京展览会，并于 11 月底在山西筹备召开了采煤机使用座谈 会，下井观看了采煤机的工作运行情况， 较为直观的介绍了产品的性能，宣传了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 公司的产品。我们先后接待了意大利、 芬
18、兰、英国、印度、菲律宾、日本、台 湾以及内蒙、云贵、山西、上海等多家 国内外客商的参观考察。另外为越南制 作的镀锌生产线前后活套已赴越安装完 毕，企业形象和知名度得到进一步提升； 三是加强了电子商务建设。12 月 1 日， 公司中英双语网站正式试运行，通过包 括文化宣传、产品展示、人事招聘、网 上订购等为一体的网络载体宣传，向国 内外展示了公司及公司产品新的形象。 截止到 12 月底，公司网站点击率达 2751 次，电子商务部门共收到有利用价 值信息 747 条，参与网上投标 9 次，中 标 2 次。 6、注重企业文化建设，两个文 明健康发展。2014 年，我们将企业文化 建设定格在增强企业的
19、凝聚力和感召力 上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成， 继续深入、持久地在全公司范围内广泛 开展了职工喜闻乐见、寓教于乐的文化 教育活动，在公司形成了心齐、气顺、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 劲足的良好氛围。一是拓宽了教育途径。 为提升团队精神，提高公司职工综合素 质，通过采取请进来、送出去的方式， 公司于去年 3 月份对 150 名班组长以上 管理人员进行了打造巅峰团队内训， 先后有 20 余名各级管理人员外出参加 了蓝海战略 、 面对面营销 、 提升 绩效，砍掉成本 、 企业经营腾飞之道 等 7 场专业课程培训，组织部分工种的 优秀技术能手外出参观学习。同时
20、我们 还组织开展了聚成培训征文活动，从中 挑选了近百篇学习心得编辑成先河人 印发到广大职工手中，加强互相学习交 流；以职工优秀技术能手为主的先河 人正在编辑之中，即将印发广大职工 学习；二是开展了送温暖活动。去年春 节期间，公司共对 91 户，203 名困难职 工、孤寡老人、大病人员等进行了走访 慰问，发放慰问物品、救济金共计 49800 元。去年发动公司职工开展了 3 次捐款，捐款金额 28000 元。另外我们 通过向集团公司申请，共救助大病职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 21 人，发放救助金 22500 元，资助困难 大学生 9 人 12600 元，看望
21、离退休老工 程技术人员 12 人。为了维护职工的利 益，先后有 592 名职工加入了职工补充 保险，对符合条件的职工及时办理了赔 付，并有 17 名职工到泰安、临沂等地 进行了疗养和荣誉疗养；三是不断加强 基础设施建设。我们以“ 重在建设、贵 在坚持、注重实效” 为原则，积极开展 文明创建活动，以第十一个文明月活动 为契机，共排定了 41 项重点治理项目， 其中硬化地面 4000 平方米，粉刷墙面 5000 余平方米，绿化草坪 2014 余平方 米，在新老厂区种植龙柏、黄杨、塔松 等 15 种树木 5000 余株；同时新厂区二 期工程全面竣工，托辊车间于 11 月 15 日投入生产，单身宿舍楼
22、安装了水暖， 整个新厂区环境面貌焕然一新，成为 *地区一道亮丽的风景线。 各位代表、同志们，以上成绩的取得， 是全体职工共同努力的结果，在此，向 大家并通过你们向全体职工表示最衷心 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 的感谢！ 在看到成绩的同时，也要看到问 题和不足，突出的表现是： 1、资金紧张的问题依然是公司 发展的瓶颈。主要是应收账款占用大， 截止到 12 月底，应收账款为*万元， 其中集团公司内部*万元，外部为* 万元，直接影响了生产的正常投入；二 是融资渠道不畅，年初预定的目标没有 完成，资本运营远远不能适应企业的发 展。 2、安全生产不安全。虽然做了 不少工
23、作，但管理比较粗放，对职工的 安全教育不够，职工缺乏自我防范意识， 没有良好的安全行为养成，违章作业现 象时有发生，去年共查出安全隐患* 项，查处“三违 ”*人次，特别是各级 管理人员走动式管理和精细化管理没有 得到很好落实，有的走过场，流于形式。 3、产品质量很不稳定。有的单 位没有严格按照 iso9001：2014 质量管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 理体系要求操作，对产品质量标准不高， 要求不严，影响极坏。 4、利润空间小，盈利能力低。 去年以来，原材料持续涨价，工资、电 费等也在不断增长，企业办社会的相关 费用继续发生，经营成本可以说在天天 增长，但我
24、们承接的合同价格不但不长 反而下降，给公司生产经营造成很大压 力，如履薄冰。 对以上问题，我们一定要认真对 待，在今后的工作中寻求办法切实加以 解决。 二、二一四年工作的主要任务 二一四年是我公司发展史上具 有里程碑意义的一年，新的一年总体思 路是：坚持以科学发展观和党的十七大 会议精神为指导，坚持以人为本、科技 强企战略，以主辅分离、深化改革为动 力，进一步调整产品结构，转变经济增 长方式，强化管理创新、素质提升、节 能降耗，突出安全质量，全面提高经济 效益，努力实现企业的稳步、协调、健 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 康发展，给全体职工和股东一个好的回 报。
25、目标是： 1、销售收入实现*亿元，利润 *万元； 2、应收账款不超过*万元，产 成品占用不超过*万元； 3、安全实现“ 两无两杜绝 ”； 4、产品出厂合格率 100%，杜绝 用户投诉。 5、职工人均收入增长 5%以上。 主要工作措施是： 1、加强形势任务教育，确保主 辅分离第一年工作开门红。今年是公司 深入贯彻落实党的十七大会议精神，转 变工作指导方式的一年，也是深化企业 改革发展的关键年。从当前发展的形势 来看，摆在我们面前既有新的机遇，也 有新的挑战。机遇方面：一是从煤机行 业看，随着煤炭行业的快速发展和相关 政策的调整，根据煤炭行业发展“十一 五”规划，国家将部署建设神东、陕北、 -精选
26、财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 黄陇、晋北、晋中、晋东、鲁西、两淮、 冀中、河南、云贵、蒙东等 13 个大型 煤炭基地，煤机设备正在向重型化、大 型化、强力化、大功率和机电一体化发 展，市场需求不断增加，煤机设备的发 展前景十分广阔。二是从集团公司内部 结构调整的方向看，明年集团公司将进 一步提升*公司和*煤矿的产能，加 快对*和*的建设，同时*煤矿下 半年将实现开工建设。另外集团公司明 确提出，要求采掘设备逐步向本地化、 系列化、大功率智能化转变，并将推广 应用可移动式仓储转运和皮带机变频装 置，*继续扩能，这些都对我们提供 了机会。三是随着主辅分离的完成，企 业人员
27、将得到精简，政策性支出将得到 进一步缩减，企业负担将得到缓解。 但同时我们也面临着严峻的挑战： 一是资金紧张，应收账款占用大，影响 了生产的正常运行和产品科技开发的投 入，制约了企业的健康发展；二是产品 市场竞争力不强。在设备的关键技术开 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 发、系统设计和产品质量、服务等环节 还十分薄弱。特别是钢材、电力等主、 辅材料市场价格呈现明显上涨态势，产 品利润空间不断被压缩。三是国家 13 个大型煤炭基地的建设，对我们来说既 是机遇，也是挑战。对煤机产品的品质 要求会更高，竞争会更激烈。能不能稳 住集团公司和我们现有的市场面临严峻 考验。对
28、此，我们必须有一个清醒地认 识，绝不能盲目乐观。在今年的工作上， 我们首先要抓好形势任务教育，让职工 明确目标、明确任务、明确工作措施， 引导干部职工充分认识完成各项目标任 务的艰巨性和重要性，进一步认清形势， 增强信心。各单位、部门一定要层层搞 好动员发动，要向职工讲清企业面临的 形势和发展前景，讲清企业加快发展的 有利条件，努力把广大职工思想统一到 战胜困难、确保全面实现企业各项目标 任务上来，把公司党政的工作部署转化 为全体职工的自觉行动，把公司上下凝 聚到用心用智用力谋发展的事业中来， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，
29、坚决完成 2014 年的各项工作任务，促 进企业又好又快发展。 2、加大科技创新力度，着力提 高产品市场竞争力。我们要认真贯彻落 实集团公司第三次科技大会精神，牢固 树立“科技是第一生产力 ”的观念，继续 深入实施“科技兴企 ”、 “科技强企”战略， 不断提升企业的综合实力。一是健全完 善自主创新的管理体系。明确由公司行 政主要领导和总工程师为主抓领导，各 专业口的分管领导分工负责，技术中心 具体负责组织和贯彻落实科技规划和年 度计划，抓好创新目标落实、监督考核 和奖惩兑现。要积极开展好明年的技术 创新活动，对于确定的创新项目，企管 部要与各单位责任人签订创新责任书， 明确责任和开发进度，保证
30、创新项目的 按时完成；二是明确自主创新的主攻方 向。下一步要在采掘机械系列化、控制 远程化和煤矿自动化方面取得新进展， 不断总结积累极薄煤层电牵引采煤机三 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 机配套经验，改进生产工艺，提高设备 制造水平。明年要围绕“ 两个销售、两 个加快、一个延伸、一个扩能”的要求， 精心组织，全力推进。 “两个销售 ”，就是完成 *电牵引采 煤机和*刮板机的资质取证，上半年 推向市场并实现销售；“ 两个加快 ”：一 是加快*采煤机的样机制作，争取上 半年完成壳体制作并进行现场安装，下 半年投入工业性试验并取得 ma 证书。 二是加快对大倾角带式输送
31、机、新型带 式输送机、逆止托辊、 “新型材料托辊等 产品的研发，使产品系列得到不断拓展， 产品科技含量不断提升，逐步增强产品 的市场竞争力，争取上半年完成；“一 个延伸”：就是在加快皮带机研发的同 时，加强对皮带机配套设备尤其是液压 自动收放带装置、变频软启动器、电控 及综合保护设备、断带抓捕器、皮带转 弯装置、自控机尾等产品的研发，争取 实现皮带机及其配套产品的整机自主设 计制造。同时要充分抓住集团公司推广 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 应用皮带机变频装置等技术的有利时机， 加大对变频软启动器的攻关，力争实现 自产自销；“ 一个扩能” ：加强对不锈钢 下游产品
32、的开发，着重加快对复合工艺， 快速接头，不锈钢阀门两片式、三片式 以及法兰式等产品的开发速度，尽快形 成精密铸造、加工、装配为一体的产业 链。三是加大科技创新投入。要制定科 技攻关、产品研发、技术改造方面的鼓 励政策，引入科技创新投资理念，对于 发展前景广阔、效益明显的创新项目， 能够采取多元化出资入股方式筹集资金 的，可以动员职工出资入股，公司参股， 参与研发的科技人员可以多持股，为自 主创新投入广辟财路。同时，要积极引 进战略合作伙伴，加强与科研机构、大 专院校的合作，最大限度地加快科技创 新步伐。 3、加强营销队伍建设，狠抓营 销市场的开拓。我们要抓好并不断深化 “巩固内部，提升鲁西南，开发晋滇黔， 突破内蒙古，走出国门” 的营销战略， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 立足省内做强，走向全国做优，冲出亚 洲做大的目标，打造公司可持续发展的 百年基业。一要加强人才队伍建设。突 出抓好国际贸易和电子商务人才开发， 强化职工专一门，会两门，学三门，不 断提升自身的业务水平。力争在较短的 时间内，打造出一支业务精通、熟练掌 握多门外语并具有一定社交能力和市场 开拓力的骨干营销队伍，为巩固发展国 内市场、开发建立国外市场提供必要的 人才保证；二要强力开拓营销市场。第 一步立足省内，发展省外，走向全国； 第二
