1、大学毕业论文（设计）结构格式标准 1.总则 2.毕业论文（设计）结构 （1）本科毕业论文（设计）包括以下内容（按顺序）： 封面、中文内容摘要与关键词、英文内容摘要与关键词、目录、正文、注释、参考文献、开题报告、评 审表、封底。其中“注释”视具体情况安排，其余属必备项目。如果需要，可以在正文前加“引言” ，在参 考文献后加“后记” 。 （2）各项目含义 中文内容摘要与关键词：内容摘要是对论文内容的概括性描述，应忠实于原文，字数控制在 300500 字之间。关键词是从论文标题、内容摘要或正文中提取的、能表现论文主题的、具有实质意义的词语，通常 不超过 7 个。 英文内容摘要与关键词：英文内容摘要（
2、Abstract）和关键词（Key words）由中文内容摘要和关键词 翻译而成。 目录：列出论文正文的一、二级标题名称及对应页码，附录、参考文献、后记等的对应页码。 正文：正文是论文的主体部分，通常由绪论(引论)、本论、结论三部分组成。这三部分在行文上可以不 明确标示。正文的各个章节或部分应以若干层级标题来标识。正文字数以本科 5000-10000 字，专科 3000- 8000 字为宜。 注释：对所创造的名词术语的解释或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。 参考文献：作者在写作过程中使用过的文章、著作名录。 开题报告：见附录 2。 评审表：见附录 4。 3.毕业论文（设计）格式编排 （1）
3、纸型及页边距 毕业论文（设计）一律用国际标准 A4 型纸(297mm210 mm)打印。页面分图文区与白边区两部分，所有 的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸(页边距)为：天头(上)20mm，地脚(下)20mm， 订口(左)20mm，翻口(右)15mm。 （2）版式与用字 文字图形一律从左至右横排。文字一律通栏编辑，使用规范的简化汉字。除非必要，不使用繁体字。忌 用异体字、复合字及其他不规范的汉字。 （3）论文各部分的编排式样及字体字号 中文内容摘要及关键词：排在封二或另起页，标题 3 号黑体，顶部居中，上下各空一行；内容用 5 号宋 体，每段起首空两格，回行顶格。关键词三个
4、字用 4 号黑体，内容用 5 号黑体；关键词通常不超过 7 个，词 间空一格。 英文内容摘要及关键词：另起页，项目名称规定为“Abstract” ，顶部居中，3 号加粗；内容为 5 号字， 推荐使用 Arial 体，标点符号用英文形式。 目录：另起页，项目名称用 3 号黑体，顶部居中；内容用小 4 号仿宋。 正文文字：另起页，论文标题用 3 号黑体，顶部居中排列，上下各空一行；正文文字一般用 5 号宋体， 每段起首空两格，回行顶格，单倍行距。 正文文中标题： 一级标题，标题序号为“一、 ”，4 号黑体，独占行，未尾不加标点； 二级标题，标题序号为“(一)” ，与正文字体字号相同，独占行，未尾不
5、加标点； 三级以下标题，三、四、五级标题序号分别为“1.” 、 “(1)”和“” ，与正文字体字号相同，可根据标 题的长短确定是否独占行。若独占行，则未尾不使用标点，否则，标题后必须加句号。每组标题的下一级标 题应各自连续编号。 注释：正文中加注之处右上角加数码，形式为“”或“(1)” ，同时在本页留出适当行数，用横线与正 文分开，空两格后写出相应的注号，再写注文。注号以页为单位排序，每个注文各占一段，用小 5 号宋体。 引用著作时，注文的顺序为：作者、书名、出版单位、出版时间、页码，中间用逗号分隔；引用文章时，注 文的顺序为：作者、文章标题、刊物名、期数，中间用逗号分隔。 参考文献：项目名称
6、用 4 号黑体，在正文或附录后空两行顶格排印，另起行空两格用 5 号宋体排印参考 文献内容，具体编排方式同注释。 （4）页码 全文排印连续页码，单面印时页码位于右下角；双面印时，单页页码位于右下角，双页页码位于左下角。 4.印刷与装订 （1）印刷与装订 论文一律用 A4 纸打印，文稿一律左侧装订。 （2）份数 论文至少应印制三份。 范文： 内 容 摘 要 随着国内金融业全面开放的临近，国内金融管理与国际惯例接轨的呼声日高，如何强化内控管理实 现业务持续发展已成为各商业银行在股份制改革过程中亟待解决的重要课题和研究的主攻方向。只有牢牢 把握内控管理服务于业务发展这一要点，只有有效的内控管理，内控
7、管理才能实现管理的价值，才能达到 实现银行价值最大化、促进业务可持续性发展的目的本文拟就国有商业银行强化内控建设促进业务持续发 展进行有益的探讨。 关键词：商业银行 内控制度 有效 Abstract Mid- and small-scale enterprise and the privately operated economy became the market economy important constituent, The development potential is huge, raised reveals the full of vitality vigor, alread
8、y or soon became various State Council, Peoples Bank special outgoing message: Must pay attention to mid- and small-scale enterprise, privately operated economical development, positively supports mid- and small-scale enterprise the customer community. commercial bank must struggle the customer. Var
9、ious commercial bank total temporary capital positively made the response. But because center is small, privately operated enterprise manages owner or invests shareholder urges stemming from benefit, Enterprise accountant aspect the and so on staff quality reason, mid- and small-scale enterprise the
10、 at present far are many in the financial report form authentic aspect question to the management standard large-scale enterprise. The author takes one bank staff, unifies oneself the work actual carries on the shallow discussion. Key word: Mid- and small-scale enterprise credit management finance r
11、eport form 目 录 、内商业银行业务发展过程中面临的主要风险及内控管理存在的不足1 （一）当前国内商业银行业务发展过程存在的主要风险1 （二）国内商业银行内控管理难以适应业务发展需要的具体表现1 二、强化管理以确保国有商业银行业务持续、健康 发展亟待处理好几方面的关系2 （一）与发展的关系2 （二）与质量的关系2 （三）与效率的关系2 三、建立国有商业银行有效内控管理的对策与建议 3 、 科学的内控管理组织体系3 、 加强内控管理文化建设，培育健康向上的内控管理文化3 （三）梳理、完善内控管理基本制度4 （四）内外形成合力强化内控管理4 浅议国有商业银行内控管理与业务发展 2004
12、年、2005 年国内商业银行涌现了一股银行大案潮，中行哈尔滨松街支行 10 亿元巨资诈骗 案尚未有结论，又传出北京森豪公寓通过假按揭骗取超过 6 个亿贷款的消息；建行长春两支行 3.2 亿 元存款不翼而飞，引人注目的董事长辞职及两位省分行行长引咎辞职事件；据中国银监局公布，农业 银行包头分行有重大的违法经营案件，现已查明涉案资金累计 98 笔，金额 11498.5 万元；另据审计报 告显示查出工商银行“各类涉嫌违法犯罪案件线索 30 起，涉案金额 69 亿元案件的频频发生和经 过几次剥离的不良资产呈现阶梯式的快速增长，暴露出金融业内控管理严重的不到位。此外，随着国 内金融业全面开放的临近，国内
13、金融管理与国际惯例接轨的呼声日高，如何强化内控管理实现业务持 续发展已成为各商业银行在股份制改革过程中亟待解决的重要课题和研究的主攻方向。本文拟就国有 商业银行强化内控建设促进业务持续发展进行有益的探讨。 一、国内商业银行业务发展过程中面临的主要风险及内控管理存在的不足 内控管理是指通过制定和实施各种切实可行的制度与程序，建立银行内部的管理控制系统，减少 和控制商业银行徇私舞弊、弄虚作假、盗用公款和损失等，是有效防范金融风险的重要手段，也是对 内控制度的有效运用。实际上，内控管理就是对金融风险的控制与管理。 （一）当前国内商业银行业务发展过程存在的主要风险： 1、市场风险，又称经营环境风险，指
14、因市场变化而导致业务发展受到损失的风险，如国家政策的 变化、经济周期的变化、利率和汇率的波动，另外还加上不可政局动荡、自然灾害等。这类型风险不 易控制，只能靠加强预测与敏锐的市场洞察能力、快速信息反馈机制来避免。 2、信用风险，包涵两方面的含义，一方面是银行对社会公众存在着信用危机，存款者挤提存款而 银行没有足够资金支付；而一方面是企业对银行存在着信用危机，如资产业务中的借款人不按时还本 付息引起资产质量恶化；负债业务中的存款人大量提前取款形成挤兑；表外业务中的交易对手违约引 致或有负债转化为表内负债等等。 3、工作风险，又可定义为银行内部风险，主要是从业人员放松道德约束、制度漏洞、执行不力、
15、 缺乏有效监督等造成资金、财产损失。包括有意识和无意识两种。无意识造成的风险，是指由于工作 上的失误而造成损失，经验不足、无意疏忽、制度漏洞等；有意识造成的风险，是指违法犯罪行为的 发生而使资金、财产遭受损失，如贪污受贿、营私舞弊、挪用公款等。这类风险已仅次于信用风险， 在国内银行业中造成巨大的影响，诈骗案件频频发生、内部人员犯罪屡禁不止，严重地影响了国内商 业银行的声誉和形象，更影响了业务的发展和市场竞争能力。 （二）国内商业银行内控管理难以适应业务发展需要的具体表现： 1、对内控管理与业务发展的辨证关系认识存在偏差。两种倾向：一种是重发展、轻管理，重速度、 轻效益，盲目地追求大规模，对内控
16、管理工作是“讲起来重要，做起来次要，忙起来就不要 ”，进入 “唯业务发展论英雄”的误区，对“能人”缺乏必要管理，往往在最不注意的时候出现了许多大案要 案，中行哈尔滨松街支行的高山案就是典型的事例。另一种是片面地强调内控，没有将内控管理与自 身业务发展相结合，往往是“头痛医头、脚痛医脚”，对业务发展和内控管理相应的机制建立不全， 本本教条主义，致使内控一抓就死，一放就乱，业务发展不持续、不稳定。客户和员工的积极性都受 挫，客户不愿在建行办理业务，员工办理业务的积极性也不高。 2、内控管理执行不力。对于商业银行自身来说，存在重内控制度的制定，轻内控制度的落实，制 度的落实仍停留在文件上、墙壁上、口
17、头上；以发文代替管理，以信任代替管理，以习惯代替制度， 以情面代替纪律的陋习未得到有效根除，出现问题“大事化小、小事化了”，一团和气，一定程度上 纵容了违规违纪行为的存在，致使制度防线屡屡失控，道德防线放松警戒。从银监局等外部机构对商 业银行内控管理的监管来看，也仅仅停留在表面，主要看是否制定了相关的内控制度和条款，并没有 把监控的重点放在对商业银行内控管理综合考评方面。 3、内控管理权威不足。由于国有商业银行内部管理机制尚未健全，在“双重领导”体制下，内控 管理部门在本级的领导下开展工作，内控管理部门人员的工资、绩效发放和职务的提升均受本级机构 制约，地位的不超脱，查处的问题不敢如实汇报，不
18、能大胆地行使按章处罚权，查处不公开，处罚讲 情面，说话没有份量，必然造成内控管理机构的“可有可无”。 4、内控管理制度制订不切实际和“形而上学”，形成了内控管理的真空和盲点。很多内控管理流 程、程序、要求多是上级主管部门制定的，是一种宏观指导，但在实际工作，存在着各种的可变性， 制度往往不能适应基层业务发展的需要，制度的过时与缺失在国内商业银行普遍存在。如 1995 年国家 颁布的担保法对收费权质押、股权质押、账户质押等质押方式未作明确规定，致使在操作过程中， 处理方法五花八门，股权质押没有登记机关，就让公证机关公证，风险隐患大量存在。此外，上级监 管部门和管理部门在制定制度、指引时，没有相应
19、出台精细的实施细则或操作规程，造成内控管理粗 放化。 5、国内商业银行员工内控管理意识不强。内控管理的关键就是商业银行的员工。一方面，国有商 业银行并未形成内控管理的激励约束机制，做好做坏一个样，机制的导向促成员工对轻管理，重业绩。 另一方面，在国有商业银行的员工培训方面和考查方面，重业务知识的培训而忽视了内控管理制度、 内控理念的灌输。此外，在处罚方面的情感处理原则，大大地减弱了员工强化内控管理的自觉性，使 刚性的制度变成了伸缩的弹簧，使原本可以杜绝的风险隐患，最后形成案件、酿成大祸。 二、强化管理以确保国有商业银行业务持续、健康发展亟待处理好几方 面的关系 内控管理是一项较为复杂的系统工程
20、，涵盖整个银行业务操作与管理。要建设符合现代商业银行 标准并与商业银行协调发展的内部控制机制，应处理好内控与发展、质量、效率的关系，使内控管理 始终体现科学的发展观、服务观和效率观，最终实现以促进业务发展为根本的增值型内控管理。 （一）与发展的关系。内控与发展是辩证的统一体，有效内控管理是保障各项业务健康、有序、 高质、高效发展的出发点和根本点，而商业银行业务发展的目的就是追求银行价值的最大化，二者的 目标是一致的。没有健康的业务发展就没有内控管理，同样没有健康的发展是银行最大的风险。内控 管理的滞后、失控，将会造成很多违法违纪的空档，管理的真空，影响银行实现稳健经营和持续发展； 内控管理到位
21、且内控制度建设超前于业务发展，则能理顺各种关系，就有更多的时间与精力进行业务 开拓，更好地促进业务的发展。 （二）与质量的关系。商业银行内控管理必须建立在质量之上，银行内控管理质量是提高经营成 果、实行集约和精细经营的基础，是银行生存与发展的生命线。正确处理好内控与质量的关系，关键 在于内控管理的执行力，执行到位，不留死角，不留断层，内控管理质量必然提升。因此，国有商业 银行的内控管理一定要摒弃“重形式，轻落实”的务虚思想，使我们的经营从 “重量轻质”的粗放式 规模经营转到走“量质并重”的内涵式精细经营发展道路上来，形成良性发展的格局，实现业务的快 速健康发展。 （三）与效率的关系。国有商业银
22、行为加强内控管理，采取了高度集中统一管理模式，对“关键 部门、关键岗位和关键业务”进行了权利集中与控制，如：国有商业银行严格的授权和授信制度，有 效地防范了金融风险，但同时也增加了成本，一定程度上也降低了效率；此外，由于权利的高度集中， 责权利的不对等，造成了员工的积极性受挫，在业务操作和拓展上过分谨慎与保守，也给效率带来了 负面影响，从而影响到客户的忠诚度，阻碍了业务发展。处理好内控与效率的关系关键是要抓创新， 在加强内控管理的同时，我们要致力于优化、整合业务流程，真正做到“以客户为中心”实施差别化 服务，提高办事效率，有效地促进业务的发展。 三、建立国有商业银行有效内控管理的对策与建议 只
23、有牢牢把握内控管理服务于业务发展这一要点，只有有效的内控管理，内控管理才能实现 管理的价值，才能达到实现银行价值最大化、促进业务可持续性发展的目的。有效的内控管理包括四 层含义：全程控制是指将内控管理贯穿于业务操作的始终，贯穿于各个环节； 全方位控 制是指将内控管理覆盖国有商业银行所有的经营行为，不论事情大小，不论业务经营和服务保障； 全员控制是指内控管理的主体不是一个部门，不是部分员工，而是需要全部员工共同努力，共 同识别风险，形成一道道“风险防范墙”；全新控制是指内控管理要与业务发展同步，甚至于 超前，在制度、行为上体现“内控优先”的原则。国有商业银行要建立这样的内控管理，需采取以下 对策
24、： （一）科学的内控管理组织体系。分工合理、职责明确、关系清晰的内部控制管理组织体系是确 保内控管理有效的前提条件。一是根据现代企业制度的要求，建立健全最高决策组织，由其对整体系 统内部控制负完全责任，充分了解内部控制存在的问题并及时补充完善；二是推进公司治理结构，明 确股东大会、董事会、监事会及各级经营管理组织的职责和权限，导入科学的管理方法，制定详细的 岗位说明书，实行持证上岗，推行岗位问责制，充分发挥各条线、各岗位的职能作用，达到相互牵制 与制衡，遏制风险隐患、徇私舞弊的目的。第三建立、完善议事规则制度和信息披露制度，避免随意 性、长官意识和 “暗箱操作”，提高各种经营决策协调部门意见和
25、建议的权威性，提高决策的透明度， 确保决策的民主性和科学性。 （二）加强内控管理文化建设，培育健康向上的内控管理文化。内控管理文化包括银行员工的风 险观、风险内部控制意识和风险管理职业道德等。首先要树立 “内控优先”的内控管理理念。“内控 优先”是巴塞尔委员会积极倡导的管理理念，要求在业务发展过程中，要优先考虑风险控制，内控制 度建设永远领先于业务发展一步，坚决避免“制度为业务让路” 现象发生，发挥制度对风险的防火墙 作用。其次，要树立和强化几种内控管理意识。国内商业银行要持续不断地对全体员工进行内控管理 培训，强化“零缺陷管理”意识、强化“全员执行”意识，确保员工内控素质的提高，内控观念的及
26、 时转变，内控管理能力的提升，让内控管理意识落实并贯穿于业务发展的始终，让内控管理成为全员 的自觉行动，形成强化内控建设“关键在领导、工作在部门、落实在基层、行动在员工 ”的内控建设 行为文化，切实加大对内控管理的执行力度。三是建立合理的内控管理激励约束机制。作为内控管理 的建设者和执行者，全体员工是内控管理的基础。要将内控管理评价指标作为基层行处绩效考核的重 要组成部分，作为对基层行处负责人任期责任审计的重要内容和对员工绩效考核的硬性指标，以导向 各管理层面将经营和管理、发展和内控并重，才能充分发挥人的能动性，才能激励员工实现内控管理 多元化目标。四是构建内控管理长效机制。从实现内控管理的目
27、标、内容、技术、组织和机制多个层 面的调整入手，打造内控管理长效机制，建立稳健的内控管理组织架构和政策体系，完善科学有效的 风险决策机制、风险监控评价体系以及风险检查纠偏机制以及风险责任追究机制，强化内控管理制度 的约束，并将风险防范的重点放在防范新的不良贷款发生和案件的发生上，积极探索建立完善防范制 度风险、操作风险、结算风险、道德风险和加强稽核监督等五大风险控制体系，构筑立体化的风控机 制，做到防范风险于未然。五是严格内部督导检查机制和问责制，对发现有章不循、违规行事的问题， 严格落实经办、管理和领导三个层面责任追究，明确规定基层行处负责人要对本辖区内的案件和不良 资产实行“买断制”，纠正
28、偏差认识，促进规范经营，在规范中求发展，在发展中不断壮大。 （三）梳理、完善内控管理基本制度。内控制度涵盖商业银行经营管理的各方面，由于市场的千 变万化，由于竞争的不断升级，要不断地了解内控制度的不完善性，不适应的制度要废止，不完善的 制度要进行及时修改、补充，对新业务的发生，要在新业务开展之前制定相应的制度，使内控制度能 不断地适应业务发展的需要，使所有的业务都能有章可循，没有制度的断层，形成操作性强、执行力 强、完整性强的控制体系，通过工序化的操作和量化的指标实行内控的精细化管理，以预防和及时发 现在执行中所产生的错误或舞弊行为。 （四）内外形成合力强化内控管理。一是对内部审计部门、信贷审
29、批部门、风险管理部门实行垂直 管理，独立于本级行政执行系统，实行派驻制，直接向上级负责，内部审计人员、信贷审批人员及风 险管理人员的人事、工资、福利与所在行完全脱钩，割断与所在行的利益关系，真正起到对执行系统 监督和约束的作用，提高内控管理的权威性和独立性。二是纪检监察部门加大违法违纪行为专项治理， 与内部审计、风险管理密切配合，形成合力，发挥整体监控作用。三是银监局加大对商业银行内控管 理建设和执行情况的检查力度。对国有商业银行定期进行内控管理评价，并予以通报；在进行国有商 业银行新业务和新机构审批时，要坚持“内控优先”原则，凡内控管理达不到要求的行处，一律不予 审批；加强对国有商业银行现场
30、检查的力度，并对内控不到位的行处，要追究负责人的责任，对有案 件发生并造成资金损失的行处，在分清责任的前提下，按有关规定严格处理责任人。 参考文献: 1. 政府非税收入存在的问题以及几点建议 ，王爱萍， 中国经济网 ，2006.03.06； 2. 非税收入管理现状及对策, 肖绍华， 中国经济网 ，,2006.03.06 3. 构建政府非税收入管理机制刻不容缓 ，潘承祥， 中国财税信息网 ，200.11.04； 4. 非税收入收缴管理改革的有关问题 ，綦江县政府， 綦江县政府网站 ，2004.01.26； 5. 学校（园）财务管理知识问答（二） ，江油市教育体育局会计核算中心；2004.09；
31、6. 非税收入审计中发现的问题及加强管理的建议 ，刘军燕， 中华财会网 ，2004.03.03； 7. 湖南省人民政府关于深化收支两条线改革切实加强和规范非税收入管理的通知 ，湖南省人民政 府，200208.16 8. 中国非税收入改革及规范化管理研究 ，财政部科研所课题组； 9. 财政部关于加强政府非税收入管理的通知 ， （财综200453 号）,2004.07.23 10. 湖南非税收入管理条例 ， 湖南在线-湖南日报 ，2004.06.09。 湖南广播电视大学毕业论文开题报告 学生姓名 学号 专业 指导教师 姓名 职称 工作 单位 论文（设计） 题目 一、选题的目的、意义和必要性： 二、
32、研究的重点与计划： （正面） 三、研究思路（写作提纲或研究路线）： 四、参考文献（专著、教材、论文 10 份以上）： 五、指导教师审定意见： 签名： 年 月 日 （背面） 中央广播电视大学人才培养 模 式 改 革 与 开 放 教 育 试 点 中 央 广 播 电 视 大 学 专 业 本 科 毕 业 论 文 题 目： 学 号： 姓 名： 学 校： 指导教师： 答辩日期： 湖南广播电视大学印制 毕业论文教师指导记录表（此页由指导教师填写，可加页） 论文题目 指导教师 学生姓名 学 号 专 业 第 一 次 指 导 指导时间： 指导内容： 第 二 次 指 导 指导时间： 指导内容： 第 三 次 指 导
33、指导时间： 指导内容： 第 四 次 指 导 指导时间： 指导内容： 第 五 次 指 导 指导时间： 指导内容： 学生签名： 教师签名： 毕业论文学生承诺书 作为湖南广播电视大学 专业的学习者，本人在此郑重承诺和声明：严格按照中央电大、 省电大的相关规定与要求进行毕业论文的写作，保证做到以下几点： 1主动接受指导教师对毕业论文的全过程指导，对毕业论文的选题范围、开题报告、写作要求、基本 格式等相关信息有全面、清晰的了解，严格按规范和程序操作。 2写作过程真实，从选题、搜集材料、写作提纲、开题报告，到论文初稿、修改稿、正稿，每一个环 节都是自己的劳动成果，不请人代笔或代做。 3毕业论文的主要观点是
34、自己对相关问题进行深入思考的结果，对前人和他人的研究成果进行必要利 用时，清楚注明出处或来历，不抄袭或剽窃。 如未能履行自己的责任、践行自己的承诺，我愿意承担由此引起的一切消极后果。情节严重的依照高 等学校学生管理规定和湖南广播电视大学有关规定处理。 毕业论文作者（签名） 年 月 日 毕业论文指导教师责任承诺书 作为毕业论文指导教师，我在此承诺按中央电大和省电大的相关要求对学生的毕业论文写作过程进行认 真指导，严把质量关。保证做到以下几点： 1选题恰当，有专业特点，符合中央电大规定的选题原则。 2对开题报告进行审定、指导与修改。 3指导学生进行文献检索，推荐参考书目和资料并指导阅读。 4对学生
35、毕业论文进行分阶段指导（指导总次数原则上不少于 5 次），每次指导进行详细记录，认真 填写指导记录表且真实可靠。 5毕业论文达到如下基本要求：观点明确、材料翔实、论证充分，结构完整、语言通顺，并不允许出 现下列现象：字数、结构、格式、注释和参考文献不合规范；不具备学术文体一般特征；结构欠缺、 语句不通、错别字多；全文下载、拼凑，互相抄袭或请人代作；标题与内容不一致。 6评语具体中肯，针对性强，初评成绩恰当。 如未能履行指导教师的职责，毕业论文指导不符合上述要求，我同意取消毕业论文指导全部工作量和酬 金。如果出现第 5 款中所列举的五种现象，除取消工作量和酬金外，并愿接受全省电大系统通报批评直至
36、取 消指导教师资格之处罚。 指导教师（签名） 年 月 日 毕业论文写作过程考核表（此页由学生填写） 学生姓名 论文题目 选题经过 调研与材 料准备 情况 初稿写作 文章分 部分，各部分标题如下： 成文时间： 年 月 日 第一次 修改内容 第二次 修改内容 第三次 修改内容 管理教师 考核意见 签名： 年 月 日 毕业论文评审与答辩记录表 指 导 教 师 评 语 指导教师（签名）： 年 月 日 电大 分校 初审 意见 分校初审小组组长（签名）： 年 月 日 省 电 大 复 审 意 见 省电大复审小组组长（签名）： 年 月 日 答 答辩主持人 答辩小组 成员 初评 成绩 初审 成绩 复审 成绩 答辩小组 秘书 答辩 日期 月 日 教师提问 学生回答 1. 2 3. 辩 记 录 4. 答 辩 小 组 评 语 答辩主持 人（签名）： 年 月 日 答辩 成绩
