校园咖啡店创业计划书.docx

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资源描述

1、校园咖啡屋创业计划书 学院:工程学院 班级:电信 0901 班 姓名:刘彩红 学号:A07090055 1 / 9 校园咖啡屋创业计划书 目录 校园咖啡屋创业计划书 1 第一部分:市场调查情况与市场分析 .1 1市场背景 1 2市场状况 2 3.校园咖啡厅特点: 2 第二部分:企划方案 2 PART A: 营销机会和威胁分析 : 2 PART B: 消费者群体分析与消费能力和消费习惯分析 3 (1 )消费者群体分析: .3 (2 )消费能力和消费习惯分析: .4 PART C: 市场细分和定位 6 PART D: 产品和定价策略分析: 6 PART E: 传播媒介和方式分析: 7 PART F

2、: CI 设计分析: 7 第一部分:市场调查情况与市场分析 1市场背景 喝咖啡是一种流行,同时喝咖啡也成了一种文化,一种情调和一种生活方式。随着咖 啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通 和自我享受的一个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不 仅仅是一种饮料,而是一种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来, 咖啡文化消费在校园市场大有可为。 2 / 9 2市场状况 目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。所以现在咖啡消费市场的竞 争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,

3、但 是并不是有明确的细分和定位。经营一家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争 中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值, 才能在校园市场切下一块自己的蛋糕。 3.校园咖啡厅特点: 高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想 和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有一部分群 体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。在校园里面经营一家咖啡店, 一方面可以丰富教师与学生的生活,另一方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。 第二部分:企划方案 PART A: 营销机会和威胁分析 :

4、1 地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。 2 情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气 息浓厚的咖啡厅。 3 易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应。 4 实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。 5 消费群体单一,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。 6 目前校园市场是一个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。 7 年轻人居多,一旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。 8 一旦成功,容易导致跟进的竞争者。 9 校外众多的咖啡厅容易分流顾客。 3 / 9 PART B: 消费者群体分析与消费能力和消费习惯分析

5、(1)消费者群体分析: 群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入,消费习惯较为单一,为有针对性的高效营 销提供了可能性。按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中,学生的 数量最大,教职工次之。学生中又以本科生最多。 学生消费群体 按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢三个阶段。 A: 本科: 入巢: 主要是大一年级。初来乍到,处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段,对一切 都十分好奇,有充足的课外时间,对校内外乃至整个武汉市的饮食有较浓厚的兴趣。另外 因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中,渐渐建立起对学校环境和社会环境的 大致认知。大一入巢期虽然不会有较频

6、繁的咖啡消费行为,但是是建立良好形象的关键时 期(新生对新接触到的事务总是充满好奇,易于接受并且先入为主很容易建立良好的第一 印象而且可以长期维持),事实上,入巢期的新生之中一部分的先行者开始体验,对其他 的入巢者起着示范和引导的作用。 守巢: 主要是大二和大三年级。经过大一的迷惘和适应期之后,心态逐渐和学校的环 境合拍,消费行为由大一的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生 活必需品的体验性和情感性的消费。一部分人寻找兼职工作,可支配收入增加,同时相当 一部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达,品咖啡是一种很好的寄托和途径。针 对情侣市场大有可为。 离巢: 大四可归入离巢

7、期。因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,针对离 巢期的消费群体可以采取情感营销的方式,营造一种浓浓的归属感,得到消费者的情感认 同。 B:硕博士: 4 / 9 这是一个不同于本科生的消费群体,一方面他们学历较高,可支配收入也较多一些, 消费习惯趋于理性,思想更为成熟,另一方面他们并非专业的上班族,有充足的时间和更 高层次的生活追求,易于成为忠诚的咖啡消费者。另一类是 MBA 和其他群体,这一类群 体有丰富的社会阅历,也有一定的经济收入,成熟稳重,追求生活品位,是咖啡的巨大潜 在消费群体。 教师消费群体 年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,一般单身,没有家庭,处于学生和教师角 色的转换

8、之中。生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。 其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潜 在的咖啡消费者。 其他顾客群 社会消费群体,因为为了感受武大氛围,或者节庆,事件(樱花节,年会,朋友拜访 等)暂留武大,构成了流动的消费群体。 (2)消费能力和消费习惯分析: 从标高分析数据中我们可以发现如下信息: 1 在所调查的本科生总体中,每月生活费主要集中在 400 到 500 之间,占 37.1%,其次是 400 以下和 500 至 700,分别占 26.2和 21.9,这三者占据了总体 的 85.2,构成了本科生消费群体月生活费的主体。 2

9、 在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中,可以发现,大约四分之一的目标消费群体 态度是“喜欢”,大约一半的群体态度为“一般,没有特别偏好”,这两者占据了总体的大部 分,不喜欢的顾客只占 15左右。 3 在对咖啡和西餐消费频率的调查中,可以发现,有四分之一强的目标顾客选择 “会经常去”,三分之一的顾客选择“偶尔去”,而选择“不会去,没有此需求”的潜在顾客也 5 / 9 占到了四分之一强,和上面的比较之后,我们发现,有一部分潜在消费者(约 10)对咖 啡和西餐怀有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者 有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。 4 在去咖啡厅的消费目的的调查中,可以发

10、现,聚会和用餐的目的占据了一半以上 的比例,谈事占了大约 10,这说明了校园消费群体去咖啡厅消费是因为有需求和事情才 去,并非为了单纯的追求精神的享受。这暗示我们在消费者分析中,更应该重视团体消费 (而非散客消费)。同时除开咖啡这项主营业务之外,应该适当增加一些辅助的业务。 5 在每次的消费额的调查中,可以发现,接受每次 1020 元的消费额的消费者占 据了 25.3,少于十元占据了 22.4,可以接受 20 30 的消费额的群体占了 13.5,三者共占了六成以上的份额,这说明大部分的消费者消费能力仍是有限的,暗示 我们的定价策略中应该采取中档偏低的价格。 6 在影响消费的因素的调查中,可以发

11、现,口味和价格是最重要的影响因素,分别 占据了 34.2和 33.5,另外气氛和私密性分别为 12.5和 13.6,这暗示我们应该 为潜在顾客提供大众化价格高品质享受的服务,同时,重视气氛的营造(私人的空间和宜 人的气氛)。 7 从消费偏好的消费频率的年级构成调查中,可以发现,随着年级的增加,会经常 去消费的学生与偶尔消费的学生的比值逐渐增加,另一方面,随着年级的增加,很喜欢咖 啡的学生与一般喜欢咖啡消费的学生的比值逐渐减小,这说明了两点,一是高年级学生的 消费频率比低年级消费频率高,二是低年级学生咖啡消费偏好比高年级强烈。这一个重大 的发现告诉我们应该按照年级细分市场,理顺顾客的消费生命周期

12、,低年级市场采取培育 策略,高年级市场采取维持和收割策略。 8 从潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析来看,收入较高的本科生 (尤其是月生活费在 800 以上)对咖啡怀有更强烈的消费欲望(喜欢咖啡占据该群体的的 百分之七十),当然,该群体的消费能力相对而言也是比较高的,针对这部分市场可以采 取细分的策略,重点在于顾客关系的维持,使之成为忠诚的顾客。 6 / 9 9 在潜在顾客的可支配收入的多少与咖啡消费的分析中还有一个发现:月生活费 400 以下的学生和 800 以上的学生某些消费习惯惊人的一致,这表现在去咖啡厅消费的 目的中聚会很多,谈事很少。而在用餐的目的上,月收入 800 以上的学

13、生很少,而 800 以下的群体中,用餐的比重普遍较大。 PART C: 市场细分和定位 细分分析:集中在高校师生,为高校师生提供咖啡。 定位分析:休闲,饮食,娱乐于一体,以消费者可接受的价格提供一种情感和精神享受 的场所。 确定诉求点: a饮食、娱乐和休闲,轻松,浪漫,享受; b不高昂的价格,高层次的享受; c学习,交流的场所; d校园生活群体的精神家园; PART D: 产品和定价策略分析: 1.产品体系 当然是以咖啡为主,也可以有少量其他饮料(例如牛奶等)甚至是食品, 有些饮料可以和咖啡冲调,一方面可以满足消费者多层次和多方面的需要,另一方面也可 以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格

14、差异很大,可以以中低档为主,少量高档 咖啡为辅,迎合各个消费层次的顾客的要求。 2价格体系: 应该比校外的咖啡稍低,因为一个重要的消费群体是学生,经济收入 有限。总体价格体系上以中低档为主,辅以高档价格,一方面可以提升形象,另一方面可 以满足有此需求的消费者。 流动定价:一些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方 式,例如每周有几种咖啡有优惠折扣,可以吸引很多人的到来。 赠送:例如可以针对情 侣市场开展一系列的促销活动,价格优惠,赠送小礼品等。 折扣定价:例如节假日到来, 或者店内员工朋友的消费等,可以给予一定的折扣。 7 / 9 PART E: 传播媒介和方式分析: 传单和海报:可在人流量大

15、的场所(例如食堂门口,图书馆门口)发放一定量的传 单,也可以在宿舍楼栋楼下投放一定量的传单,可以在社区和生活区张贴一定量制作精美 的海报。 活动传播:可以组织一些具体活动(例如沙龙,舞会,英语角等)吸引人气,达到 传播效果。 网站和广播广告:利用学生使用较多的学校网站(,学校学生网站 等)或者校园广播投放一定量的广告和公告。 人脉推广:鉴于高校是人去相当密集的场所可以利用咖啡消费者的口碑传播,例如 可以招聘比较多的轮班流动的学生兼职服务员,通过每个人的交往半径进行人脉推广。 官方传播:可以争取学校官方的合作,例如记者团的采访,校级院级的报纸的详细 介绍,做好公关,公关的传播方式效果很好。 利用

16、社团:社团作为高校重要的组织,对每一个高校学子有巨大的影响。也是一种 极佳的营销渠道。可以和社团建立友好关系,采取措施鼓励社团群体消费。例如,咖啡厅 专门有区域可以提供给社团,社团非正式活动可以利用咖啡厅场所进行。 软文传播:鉴于潜在顾客年龄较轻,易于接受感性事物,可以采取软文传播方式。 例如各种受众较广的媒介(等)以心情故事的方式,提到该咖啡厅,在不经意间就 对潜在顾客产生影响,唤起消费咖啡的意识和体验 PART F: CI 设计分析: 1.视觉识别: 店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是 在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格

17、调,意味悠长。 LOGO:如果有可能,应该为自己设计 LOGO,并且贯穿始终。例如咖啡厅器具上, 名片上,服装上,等等。 8 / 9 颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚, 潮流,雅致,品位。 店内布局:恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显 得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客 充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落 和桌位。 灯饰和灯光:灯饰是咖啡厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加 咖啡厅的美感。灯光是烘托咖啡厅气氛的重要部分,可

18、以选择不同颜色的灯光,烘托出咖 啡厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。 墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显 示咖啡厅的格调,贴近消费者感官享受。 桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的 感受。 工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近咖啡厅气氛和消费者偏好,烘托出咖啡厅的品位。 餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象(例如 LOGO)。 背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。 2.行为识别 员工行为:应该重视对员工的培训,让每一个员工都可以成为咖啡厅的形象代言人。 管理者行为:管理者应该及时排解经营过程中的问题,面对顾客的意见和建议,及时 回复,保持和消费群体的密切联系。

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