薪资管理问题与困境解决表doc.doc

HR 工具- 文本范例 仅供参考 薪资管理问题与困境解决表 问题与 困境 原因分析 思路 原因分 析 对策设计 思路 对策 设计 现实效 果描述 进一步 改进计 划 效益 不好， 工资水 平不高, 甚至发 不出工 资 员工 没有工 作积极 性，劳 动效率 低、产 出率低 优秀 员工流 失，恶 性循环 绩效低， 效益差 工资水平 低不同 职位之间 的工资差 距没有拉 开经营 层的薪资 没有反应 他们的业 务价值 薪资体制 没有建立 起来 股份制改 造 经 营层薪资 市场化 配套的企 业薪资管 理 绩 效工资、 职位工资 之间的差 别拉开 员工工资 水平市场 化 企 业效益回 升 使用说明 如果你的企业存在薪资管理上的问题，选择存在何种问题和困境，根据表 格中提供的原因思路分析其原因，根据对策设计思路设计一个解决对策， 并在实践中加以检验和改进。