1、*公司 1 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有 效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。 第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬 体系的各环节都有章可循。 第二章 权责 第四条 各部门经理有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第五条 行政人事部按此规定执行各岗位员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的 建议权限和审核权限。 第六条 行政人事部依
2、此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第七条 行政人事部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章 薪资结构及相关规定 第八条 行政人员的薪资结构为： 基本工资+ 岗位津贴+技能津贴+绩效奖金+ 补贴+其它；基本工资为 每周 6 天的出勤工资。 第九条 行政办公人员(生产部一线员工及销售员除外 )每月实际天数减周日天数为全勤，全勤天数以外， 平时加班以 1 倍计算，周日加班以 1.5 倍计算，节假日以 2 倍计算，（计算方式：每小时加班 费=基本工资/30/8）主任/工程师（含）以上没有加班费，特殊情况按加班流程进行审批。 第十条 基本工资底薪部分，依据岗位和级别的不同而定。具
3、体标准见(岗位底薪工资表) ： 第十一条 公司行政人事部每半年（原则上每年的 1 月与 7 月）组织一次晋升评定。由行政人事部统 一组织。每半年绩效考核总成绩在 480 分以上者（满分 600 分），均有资格填写晋升表， 由公司薪酬委员会审批，最终由总经理批准。 第十二条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能 晋升，或降级，若降级工资同样在下个月的工资中调整。 1、行政岗位基本工资表（图 1） 职务 0 级（试用） 1 级 2 级 3 级 级别 总监/副总/总工 3300 3600 3900 4200 A 级 经理/高工 2400 2600 2800
4、 3000 B 级 *公司 2 主任/工程师 1600 1800 2000 2200 C 级 专员 1200 1200 1300 1400 D 级 2、 行政岗位岗位津贴表（图 2） 职务 0 级（试用） 1 级 2 级 3 级 级别 总监/副总/总工 1000 1100 1200 1300 A 级 经理/高工 600 700 800 900 B 级 主任/工程师 300 350 400 500 C 级 专员 100 150 200 250 D 级 3、行政岗位技能津贴表（图 3） 职务 0 级（试用） 1 级 2 级 3 级 级别 总监/副总/总工 1200 1300 1400 1500 A
5、 级 经理/高工 800 900 1000 1100 B 级 主任/工程师 400 450 500 600 C 级 专员 200 250 300 350 D 级 4、车间员工的薪资按现行方法计算，见附件。如车间员工参加集中培训，工资以 20 元/天计算。员 工担当不同的岗位则领取对应的岗位技能津贴： 岗位技能等级 1 级 2 级 3 级 高级技师 600 800 1000 技 师 200 300 400 技 工 50 100 150 5、质检部员工、技术部员工和机电部员工薪资均以专员级别工资进行计算。 6、后勤人员含保安、厨房、保洁，工资结构为保底工资+其它；保底工资 1200 元/ 月，每月
6、休息 2 天， 包吃住。其它部分按面谈协议而定。 第十三条 绩效工资约占基本工资的 10%，员工试用期领取 50%的绩效奖。 岗位 后勤人员 操作员/专员 副班 班长 主任/ 工程师 经理/ 高工 总监/副总/总工 绩效 100 200 300 300 400 600 800 各部门主管依据绩效考核标准，核算并提交所管辖人员的月绩效奖金。 *公司 3 第十四条 每到晋升月份的薪资调整，由行政人事部统一报总经理签批后执行。 第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。 第十六条 补贴部分，有学历补贴、工龄补贴、伙食补贴、特殊补贴。 标准如下： 1、学历
7、补贴分大专、本科、研究生及以上，每月分别补助 90 元、120 元、150 元；本科学历的认定 以取得学士学位证书为依据。 2、工龄，自一进厂算起，员工每满一年发放 50 元/月的工龄奖，满两年发放 100 元/ 月的工龄奖，依 此类推，500 元封顶；依次类推。 4、伙食补贴：按月出勤天数计算，方式 4 元/天。 5、特殊补贴，如担当培训讲师，特殊技能额外作业（按时间 30 元/次/2 小时）等，以及双方约定的其 它特殊补贴。 第十七条 其它部分，主要包含扣款、奖惩等，具体见员工管理规定。 第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章 试用期工资 第十九条
8、外聘有相关工作经验的员工试用期均为 1-3 个月。应届生或其它没有相关工作经验的员工， 试用期为 3 个月。（根据实际工作业绩确定） 第二十条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试用员工均不享 受试用岗位的补贴。 第二十一条 特殊招聘员工的试用期在面试期协议确定，由总经理批准执行。 第五章 转正定级 第二十二条 一般员工在试用期最后一个月 15 日前填写 员工转正申请报直接主管审批，其主管根 据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月 20 日前报本部门主管 签批后，交行政人事部审批。 第二十三条 行政人事部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于
9、当月 25 日前报总经理核准定级。 第二十四条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由行政人事部统一上报，凡出现越级 上报者，行政人事部将对责任主管罚款 50 元/次。 第二十五条 所有人员的转正定级必须经总经理签批后，方可正式执行。 *公司 4 第六章 有薪假的相关规定 第二十六条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、年假等七种假别。七种 假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、产假、年假共五种假别。 第二十七条 带薪年休假 ：员工累计工作已满 1 年不满 5 年，年休假 5 天；已满 5 年不满 10 年的， 年休假 7 天；已满 10 年不满 20 年的，年
10、休假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。年 假由公司统一安排休假，按正常出勤计算工资，特殊情况除外。如年休假未修完，则在不 影响工作的前提下，安排调休。 第二十八条 法定节假日包括：春节（3 天）、清明（1 天）、端午（1 天）、中秋（1 天）、五 一 （1 天）、十一（3 天）、元旦（1 天）。 第二十九条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按 2 倍执行，原则上以调休为主。 第三十条 无薪假（病假及事假）的计算方式：（基本工资+岗位津贴+ 技能津贴+绩效奖金）/当月出勤 天数，其它补贴按当月出勤天数比例计算。一次请病假不能超过 7 天，如确实是病情需要， 需出示县级以上医院
11、证明。特殊情况由报总经理审批。 第三十一条 有薪假的计算方式：工伤假 30 元/ 天、婚嫁 60 元/天、产假 20 元/天、丧假 60 元/天； 不享受其它补贴，假期时间按人事制度执行。 第三十二条 请假手续严格依考勤管理办法中的权限报批，假期未批准却自行休假者，按旷工处理。 第七章 薪资核算流程 第三十三条 各部门考勤员于每月 5 日前将上月考勤报行政人事部。 第三十四条 每月 10 日财务上报部门考核评定表；生产、营销相关负责人依 考勤管理办法中的规 定，将所有考勤审核并制做工资表，报人力资源审核。 第三十五条 每月 15 日前，财务部审核完毕。 第三十六条 每月 20 日行政人事部将工
12、资报总经理签批，签批完报财务部负责。以上工资核算时间， 各部门严格执行，出现工资延误时，对责任人和责任主管各罚款 50 元。 第八章 员工福利 第三十七条 为优秀员工办理养老及工伤两种保险； 第三十八条 为重点岗位人员办理意外伤害保险； 第九章 附 则 第三十九条 本制度最终解释权归公司行政人事部。 *公司 5 第四十条 本制度为 XXXX 有限公司的制度性文件，各部门必须执行； 第四十一条 如需修改，必须由行政人事部审核、总经理批准，加盖公司公章后方可。 第四十二条 此管理办法自总经理核准之日起试行。未尽事宜，随时修订补充。 第四十三条 本制度自下发之日起开始实施。以前所有与本规定相冲突或违背本规定之处，一律按本 规定执行。
