1、施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 1 页 共 9 页 施工工期保证措施 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 2 页 共 9 页 一、施工工期安排 根据招标文件要求，该工程开工日暂定为 2014年 06月 01日,施工总工期 70 日历天。我公司就上述工期节点要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工 计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲 方指定的工期内顺利完成本工程。 二、施工进度具体保证措施 （ 一 ） 确 保 工 期 的 管 理 措 施： 1、组织机构措施： 本工程实行项目法施工，我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细 则 ，工程进度计划的实施
2、是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度 计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责 任书” ，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书” ， 明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极 性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。 2、工期管理措施： （1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计 划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真 细致论证。 （2）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划 目标。 施工工期保证措施 施工工期保证措施
3、第 3 页 共 9 页 （3）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检 查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。 （4）加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。 （5）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实 现情况进行奖惩。 （6）积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位和监理。 协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以 确保工程进展顺利。 （7）当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实 现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程 与目标工程
4、已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调 一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。 （8）坚持项目领导和技术人员现场 24h值班制度，及时协调、处理、解决施 工中出现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工地不少于 28d，且两人不得 同时离开工地。 （9）采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严 谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上 适时调整不断优化，使其更加完善、可行。 （ 二 ） 确 保 工 期 的 主 要 技 术 措 施： 1、编制合理详细的进度计划：施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程 施工工期保证措施 施工工期
5、保证措施 第 4 页 共 9 页 中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对软基、路面等 重点影响本工程进度的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量， 通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而 及时对现行计划和资源投入进行调整，达到本工程动态控制管理目标，最终实 现预期的工程进度计划。 2、制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各 项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发 生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术 措施，以保证总进度计划目标的实现。 3、根据施工方
6、案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分 解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计 划目标。 4、搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行， 避免出现混乱现象。 5、做好施工场地布置，做好便道和施工场地的硬化，尽量减少雨季施工的影 响。 6、做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现 场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员 要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于 试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程 施工工期保证措施
7、施工工期保证措施 第 5 页 共 9 页 的顺利进行。 7、做好土石方运输工作，土方运输的组织是否合理，严重影响整个工程的施 工进度 8、投入足够的机械设备，做好机械设备的保养、维修工作，提高工作效率。 9、充分考虑雨季、台风施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争 实现工程提前完成： A、地下工程施工时，现场应有组织排水，排水通道畅通，保证场区不积水。 B、储备水泵、铅丝、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等备用。如遇小雨， 且经现场技术负责人与其它人员协商后，如果觉得对工程质量不会造成影响时， 人员应穿雨衣及水鞋进行施工，以确保各节点工期。 C、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好
8、记录。 D、及时检查机械防雷接地装臵是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防 雨准备，以保证机械的正常使用。 E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成沟槽塌方等情况，遇雨时， 应密切注意边坡情况，及时采取边坡支护等防护措施。 F、正常工作日如遇台风、雷雨等天气，施工人员应集结待命，一旦天晴，立 即组织施工，杜绝“下雨一时，休息一天”的懒散情况出现。 10、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功 能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 6 页 共 9 页 返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延
9、期甚至停顿。针对这些现象，项 目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取 主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 （ 三 ） 人 员 保 证 措 施 ： 1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施 工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使 项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳 动力投入本工程施工。 3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针 对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训
10、。 （ 四 ） 设 备 保 证 措 施 ： 1、本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必须统一组织，统一调度， 合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。 2、根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定 数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养， 并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备 在本工程施工中的正常运行使用。 3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的 日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 7 页 共 9 页 机
11、械设备完好率和利用率分别达到 90%和 80%以上。 4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场， 一旦修理需要能够立即配备。 （ 五 ） 材 料 供 应 保 证 措 施： 1、进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地做伸入调查，彻底摸清 材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。 2、对材料进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，确保进场道路 畅通。 3、根据工程总进度计划，工程科会同供应科提前编制各种施工材料的年、季、 月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。 4、项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、
12、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。 5、对于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，项目物资部必须派专人在料场监督 装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。 （ 六 ） 影 响 工 期 因 素 的 应 急 回 补 措 施： 1、劳动力不足的纠偏应急措施： 如果项目某一工种出现劳动力不足现象，不论是总包自行组织分包还是指定分 包，都可以借助公司总部，协力从其他项目进行调配。 2、交通管制影响材料、设备进出场的纠偏及应急措施： 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 8 页 共 9 页 本工程地理位置决定工期间不可避免受到交通管制的影响，为解决材料进出场， 应保证组织具有抢险救急的
13、运输公司来保证材料进场。 3、电力影响纠偏及应急措施： 为避免突发电力中断造成停工，项目部将随时保证两台发电机处于待命状态， 一旦停电，立即投入使用，保证施工现场正常工作。 三、 协调管理措施 1、 建 立 协 调 管 理 小 组 经理部成立以项目经理和技术负责人为首的接口协调管理小组。 2、 与 业 主 的 配 合 协 调 在施工过程中要及时与业主沟通，通过业主协调各方关系，具体做到： （1）成立以项目经理为组长的对外联系小组，负责与业主配合协调工作。 （2）施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表提出并通过业主代 表向业主汇报，尊重业主的决定，积极并按时参加业主组织召开的会议。 （3
14、）在按图施工、服从监理的前提下组织施工，处处为业主着想，始终把业 主的利益放在第一位，积极响应业主的号召，主动以协商和配合的方式与业主 处理问题。 3、 与 地 方 联 系 与 协 调 工程施工过程中需要与地方多家单位联系，施工过程中务必处理好与地方单位 施工工期保证措施 施工工期保证措施 第 9 页 共 9 页 的关系，确保工程顺利进行。 4、 与 监 理 的 配 合 协 调 监理是工程顺利完成的重要协作伙伴，与监理及时沟通，并处理好与监理的关 系是工程顺利完成的重要保证。 5、 与 设 计 单 位 的 配 合 与 协 调 在设计图纸会审和交底阶段，是施工单位理解图纸，熟悉设计意图的重要阶段， 因此要随时与设计人员进行沟通，有不明白或图纸有疏漏的地方要及时咨询， 彻底吃透图纸。当然在具体施工过程中遇到的新问题和新情况，需要优化设计 方案时，及时与设计单位沟通。施工中将不断揭示新地层，发现新的问题，需 要随时与设计单位沟通，解决问题。 6、 与 其 它 承 包 商 接 口 单 位 的 配 合 协 调 由于参加场区内拆迁等的施工单位比较多，施工条件复杂，在施工中本着互相 学习的态度，与兄弟施工单位多沟通，多交流。尤其进行接口施工时，除按图 施工外，还要加强联系和沟通，以避免不必要的重复施工。从而保证整个工程 的顺利进行。
