岗位调整管理流程.doc

岗位调整 员工 部门/地区 人事部 主管公司领 导/总经理 关联流程 固定时间的 岗位调整 部门经理会讨论，综合评价全体员工 评价结果 人事通知单 （评价结果） 告知相关人员 签字确认 存档非固定时间 的岗位调整 根 据 公 司 发 展 或 规 划 需 要 ， 提 出 岗 位 调 整 议 案 经理例会讨论决定 审批 Y 根 据 业 务 规 划 和 工 作 计 划 ， 或 员 工 不 胜 任 岗 位 工 作 ， 提 出 岗 位 调 整 的 书 面 报 告 因 个 人 爱 好 特 长 等 提 出 岗 位 调 整 的 书 面 申 请 取消岗位调整 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇 总 并 形 成 处 理 意 见书 面 意 见 执 行 批 示 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同 获知获知