1、 1 / 3 行政人力资源部日常作业书 一、行政人力资源经理 9：30 与夜值沟通夜间工作情况，了解夜间施工的安全情况、保洁 卫生清理情况； 10：00 检查保洁员到岗人数及卖场内卫生质量，发现问题与保洁主 管沟通现场解决； 10：30 对商城夜间及保洁存在的特殊问题向领导汇报（如有） ； 11：00 检查垃圾房及外围卫生，巡视地下车库（如：保洁物品摆放、 更衣室、工服室、废品堆放等） ； 12：00 午饭时间： 12：50 检查卖场内各层卫生情况，发现问题及时通知保洁主管； 13：40 与人事主管了解每天人事主要工作内容、安排具体工作任务； 15：00 网上搜索应聘简历，符合条件的预约面试；
2、 16：00 检查商城内各层卫生； 17：00 对本部门各岗人员的工作进行检查，安排具体工作内容； 17：30 与夜值交接夜间主要工作，总结未完成工作查找原因。 除以上每天的具体工作外，还须随时完成各部门的协调工作、 商城内夜间施工流程的办理、员工请假手续的审核、行政人事部具 体事务性工作的审查及领导临时安排的具体工作。 2 / 3 二、夜值经理 17：45 到岗接班，到行政办公室领取相关资料，请示具体工作； 18：00 巡视商城各区域的设备、设施的使用情况；巡视商城各岗位 人员的工作情况；检查商城各层办公室、营业状况及车库、外围的 卫生情况、保洁员在岗工作情况； 19：20 晚饭时间； 20
3、：00 保洁员下班登记； 20：20 参加晚清场并确认签字，与相关人员协调后续工作； 21：50 参加 7 层清场工作； 22：00 核实检查商城夜间各项施工，进行安全提示；值守保洁夜间 垃圾清理工作； 24：00 检查营业楼层状况，巡视商城消防情况；检查商城各施工现 场工作情况；检查各部门在岗人员工作情况； 2：00 检查车库车辆停放情况及外围垃圾房状况，检查夜间施工现 场； 5：30 巡视监督垃圾房清运状况； 7：00 巡视商城外围及卫生； 8：00 保洁进场前的人员登记并在卖场内值守； 9：00 巡视商城各层营业状况，及各层保洁员工作，巡视车库各岗 位在岗情况，检查运营设备的运转情况； 3 / 3 9：30 夜值工作结束，整理工作记录，上报夜间商城运营状况。
