我和我的班组——建言献策篇.docx

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1、 1 / 8 我愿与这样的班组一起成长 “我和我的班组”主题征文之献言建策 篇 一千个人心中有一千个哈姆雷特,在班组合理化建设 的大讨论中,大家也是仁者见仁智者见智。这次“我和我的 班组” 主题征文活动,体现了中心对班组建设的高度重视, 也为广大职工群众献言建策提供了好的渠道。作为一名普 通职工,只有本着求真务实的态度,结合切身体会冥思苦 想,与朋友同事敞开心扉促膝长谈,带着真情实感来整理 个人的观点,才能从行动上真正参与到这次大讨论中来。 涓涓细流汇成大海,水流虽细,河道多了,就变成了海; 众人抬柴火焰高,干柴虽小,添得勤了,小火也能冒三丈。 没有调查就没有发言权。班组的生命力旺不旺盛,在

2、于它平时工作开展的水平高不高,活动开展的参与度和认 知度高不高。班组运行中势必存在各种规范条例、以及考 核评比,班组活动中自然有服务宗旨和活动目的。上述种 种都是工作运行和活动开展的基础,有着很强的指导意义, 这些内容不能是一成不变的,而应该与时俱进,班组负责 人应当及时了解每位班组成员的看法和意见,通过个别谈 话、侧面了解、触类旁通等方法对所获得的信息进行认真 总结,并积极思考,进而对现有的工作方式进行改良,对 2 / 8 既有的活动开展方式进行变通,敢于突破、创新,勇于自 愿修正不符合实际工作需要的工作方法和工作流程,及时 制定出班组成员更易于上手,容易施展拳脚的工作模式; 要尽力根据班组

3、内部大多数人的建议和要求开展活动,创 新活动形式,丰富活动内容,才能将大家的积极性调动起 来,活动才能得到大众支持,活动就会收到最大的成效, 班组的生命力才会旺盛。 而现实当中,有些情况下规定往往是领导头脑一热, 没有掌握职工的实际情况而制定出来的。领导是规定的制 定者,而职工才是规定的执行者,如果在一些问题上,领 导不调查、不研究、不分析思考,没有站在职工的立场制 定政策,职工只好照办,由于可操作性不高,就可能会渐 渐滋生出很多不满甚至开始钻制度的空子。班组建设过程 中少了职工的参与,班组长也失去了强有力的助手。 我愿与这样的班组一起成长:班组的建设有广大班组 成员的热情参与,班组的健康运行

4、符合广大班组成员的根 本利益。 21 世纪最重要的是人才。职工工作的实质就是将知识 转化为生产力,而能称之为人才的职工往往是在某一领域 内有着巨大的知识量和丰富的经验。一个好的班组理应善 于发现人才、尊重人才、运用人才、培养人才和保护人才。 班组成员在日常工作中,活动的开展中,应多观察同事的 3 / 8 工作方式,多留心同事的工作技巧,多与同事交流学习, 多发现同事身上的优良品质、爱好特长。好的班组应该有 这样的氛围:工作中大家彼此尊重,所有人都有闪光点并 得到大家的认可。尊重每一个人才,那么整个班组就没有 薄弱点,每个环节都有各式各样的人才做保障。好的班组 应该有敢用人才的胸怀,而不是嫉贤妒

5、能的狭隘。记得在 电视连续剧第 22 条婚规中,男主角宋小宝手脚勤快, 产品构思新颖,常得领导赏识、重用,而办公室其他同事 则妒忌他的才能,常常在背后说坏话、穿小鞋,最后宋小 宝被辞退,公司业绩直线下降。而在我们的工作生活中, 如果也有类似的情况出现,班组的正常运行势必会受到影 响,好的班组应该杜绝这样的事情发生。知识不是一生下 来就会的,而是要经过不断的学习来获得的,同样,人才 并不是天生的,是需要经过后天培养的。玉不雕不成器, 人不学不成才。好的班组会琢磨出一套培训机制,通过各 种培训、考核、引导,来打造出一支训练有素、作风优良、 技术精湛的人才队伍。班组有大批的人才还不够,人才好 比是千

6、年人参,班组就要有充足的水分、阳光和肥沃的土 壤,并进行精心培养。人才就是生产力,留住了人才的班 组就留住了明天的希望。 我愿与这样的班组一起成长:班组求贤若渴,不拘一 格降人才。人人都是伯乐,都能相中千里马;个个都能人 4 / 8 尽其才,好钢用在刀刃上。 青年兴则班组兴,青年强则班组强。青年人有思想、 有活力、敢想敢干、敢作敢当。好的班组应该善于凝聚年 轻人的力量,团结大多数年轻同事,能为年轻人的工作、 生活和学习注入正能量。干好工作需要好的身体,身体是 革命的本钱。年轻人身强体壮,精力旺盛,能吃苦耐劳, 干起工作来雷厉风行,舍我其谁,干劲十足。干好工作要 求积极主动,拒绝消极应付。年轻人

7、思想纯朴,志向远大, 要求上进,发展潜力大,学习能力强,有着逢山开路遇水 搭桥的坚强意志。干好工作不能一曝十寒,应该持之以恒。 年轻人正处于人生中的黄金时代,他们深知:只有进行了 激情奋斗的青春,只有进行了顽强拼搏的青春,只有为班 组做出了贡献的青春,才会留下充实、温暖、持久、无悔 的青春回忆。班组的发展壮大,离不开这样的一群年轻人, 要敢于给他们压担子、搭台子。相信年轻人会给班组的建 设带来意想不到的惊喜。 我愿与这样的班组一起成长:班组内部重视年轻人的 培养,信任年轻人的力量,采纳年轻人的意见,敢于给年 轻人插上自由的翅膀,放手去干,追逐梦想。 学以致用,以用促学,实干兴邦,空谈误国。班组

8、的 成就不是靠嘴说出来的,而是真刀真枪做出来的。真抓实 干贵在落实大有作为,夸夸其谈纸上谈兵害人害己。现在 5 / 8 的社会号召大家都当实干家,推崇那些能做好职工工作的 人,推崇那些能解决实际问题的人,推崇那些顺应社会发 展的人。而现实中却存在许多制约班组进步,拖班组后腿 的人:他们干工作时浮皮潦草,做了点儿事就吹得天花乱 坠,做错了事强词夺理、舌巧如簧;他人努力工作、埋头 苦干、成绩斐然,他们就冷嘲热讽,指责他人爱表现,喜 欢出风头;他人犯错时,他们便怒从心中起,恶向胆边生, 夸大事实,妄加指责,破坏班组和谐氛围。知识就是生产 力,而两者并不是充要条件:有知识并不代表一定能转化 为生产力,

9、只有坚持理论联系实际,善于学以致用,能将 高深莫测、深奥难懂的理论转变为通俗易懂的普世价值观, 才能将知识广泛推广,才能影响深远。近段时期,党中央 自上而下开展的党的群众路线教育实践活动便是一个很好 的学以致用的例证:领导能力再强,理论知识再丰富,不 走下神坛,走入劳苦大众中去,领导就只是“享清福、高高 在上、不办实事”的“官老爷” ,而只有密切联系群众,凭着 一腔热血,满腹才学来真心实意为老百姓办事的“人民公仆” 才是对学以致用的最好诠释。 我愿与这样的班组一起成长:人人实事求是,一心扑 在工作上,少一些花拳绣腿,多一些真材实料。各个都是 英雄好汉,在如火如荼的班组建设大潮中,施展拳脚,而

10、不是空有一身本领置身于世外,终究显得一无是处。 6 / 8 公平公正公开。在当今按劳分配、论功行赏的社会, 如何公平得进行物质和精神奖励,是衡量一个班组是否优 秀、是否有凝聚力、是否值得大家尊敬的重要标尺。班组 建设中,应奖惩有度、赏罚分明、任人唯贤不唯亲,用人 要正大光明,做事要光明磊落,做人要德才兼备。21 世纪 是一个信息公开、制度透明的开放时代,新时代下的班组 应当资源共享、责任共担,新时代的干群关系应该开诚布 公、直言不讳。有句歌词唱得好“天地之间有杆秤,那秤砣 是老百姓,老百姓是那定盘的星”,在班组成长的历程中, 要让每一位成员都能感受到公平、公正、公开的班组品质。 我愿与这样的班

11、组一起成长:人人都能平等相处、深 明大义、不计个人得失、恪尽职守;人人都自信乐观,有 着“ 天生我材必有用,千金散尽还复来”的豪迈气概。 人非圣贤,孰能无过。个人在工作和生活中,不是一 帆风顺的,常常会遇到这样那样的问题,总会经历各种挫 折或者失败,有的人因此惴惴不安、意志消沉,生怕再犯 错误受到批评而变得畏首畏尾, “一朝被蛇咬,十年怕草绳”。 失败并不可怕,可怕的是失败后一蹶不振;犯错不一定是 坏事,关键要及时吸取教训,作为前车之鉴。有句话说得 好,常打仗才可能打败仗,多做事者才会做错事。在班组 的成长过程中,要引导大家想做事、多做事、敢做事、会 7 / 8 做事、做好事,要充分调动大家做

12、工作的积极性,大力营 造敢于创新、鼓励成功、宽容失败的班组氛围。只有不让 那些真正做事的人吃亏,不让投机钻营者得利,才能风清 气正。 我愿与这样的班组一起成长:班组内部团结一致、积 极向上,有着人性化的绩效考核体系,有着扫除各种影响 团队进步的体制障碍的坚定决心。 班组连着你我他,健康成长靠大家。 “路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索”,不论是在个人漫长的成长岁月里,还是 班组的发展道路上,我们每位员工都应提倡“我为人人,人 人为我”的理念,每天都能精神饱满,自信乐观,艰苦奋斗, 每天都要求自己进步一点点,积少成多,积沙成塔,积跬 步以至千里。快乐工作,享受生活,与班组一起成长,共 同进步。 运行部 王恺斌 8 / 8 2013 年 7 月

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