1、1 沙 龙 策 划 书 2 一、 活动背景 十多年前，随著顶级私人俱乐部在北京、上海等地的悄然出现，各个省市 都相继的出现一些私人俱乐部。从根本上来说顶级私人俱乐部的出现是一个城 市走向发达与成熟的标志，是一个城市经济建设的形象与成就，象征著城市最 高层次的生活表象，更是其成员身份和地位的名片。在经济强劲发展的大趋势 中，私人俱乐部也是将来休闲產业的一个主要形式。但是现在的俱乐部大多以 物质的高端为门槛,缺乏会员直接按精神的凝聚力。 在全球化的大潮中,灵思创智关注到一大批城市精英的崛起,他们关注城市 要素、城市形象和技术开发对于城市营销的作用，并用战略的眼光重新审视本 地的资源，地方的历史、文
2、化、名人、景观、企业、特产、基础设施以及投资 环境等价值成为了城市营销的主要卖点。灵思创智作为国内第一家提出以城市 营销作为主营业务的专业咨询机构，本身已经聚集了众多国内知名经济学家、 旅游规划专家和城市品牌营销专家，但是希望能整合现有的资源，并发展更多 关注城市未来、怀有责任感的社会精英以俱乐部的形式形成社交圈。 二、活动目的 萧伯纳说:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那 么你和我仍然是各有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我 们彼此交换这些思想,那么,我们每人将有两种思想。 ” 为了结合为了向这些关注全球化和城市化的政治、经济、文化和学界精英
3、提供一个平等的、互相交流的平台，通过他们的声音在大众中唤起对于城市各 个方面的重新认识，经济发展咨询公司和欧文沙龙联手打造“明日城市领袖” 沙龙，推动城市发展与所需国内国际外部资源整合对接，为城市发展构建核心 竞争力，推动城市产业经济发展所需的项目、投资、人才以及消费者的引入， 为城市研究和城市规划打造百家争鸣的交流平台，同时为大型的城市发展咨询 项目提供政界、商界、学界和文化界的人脉蓄水池。 “明日城市领袖”沙龙是城市精英 “思想的自由”和“独立思考精神”的半学 术沙龙，希望参与者可以形成大家自由、平等、理性地对话，分享思想和知识 的氛围，致力于成为构建城市研究领域公共空间的先驱，为推动城市
4、化进程贡 献薄力。 3 三、活动名称 “明日城市领袖”沙龙 四、活动项目种类 1.领袖沙龙演讲（1.5 小时）：每次活动分别选择 3 名演讲者，每人进行 半小时的演讲，演讲者分别为政、商、学界或文化界的重量级人物，力求通过 他们的演讲吸引更多的参与者，并引发社会主流舆论的关注。选取部分演讲观 点进行微博直播。 2.Q&A 环节（1 小时）：参与者针对于三位演讲者进行提问。 3.冷餐会（2 小时）：附设酒水与冷餐，4 人乐队。不设座椅，大家随意走 动交流。可以考虑与媒体和品牌合作，增加品牌赞助。可以只选取一家媒体进 行承办，要求对方只对沙龙活动进行 200 字的简述报道，而不能记录沙龙的主 题内
5、容。 五、活动举办期 1.20 人左右规模，每月举办 2.50 人左右规模，两月一次 六、活动场地（备选） 励骏酒店：会议厅和酒吧 嘉里中心：冷餐会地点 中欧商学院：学术报告厅和冷餐会地点 千禧大酒店：会议厅和冷餐会地点 银泰中心：会议地点和楼顶花园 希尔顿酒店：会议地点和冷餐会场地 4 七、组织结构图 八、管理方的职责 提前两个月通知个执行部门沙龙的地点、主题和时间。制定细化的活动项 目计划甘特图样表。指派各个执行部门于助理对接的部门负责人。 九、重要的相关机构 经济发展咨询中心战略部沙龙策划组：提供主要的学界资源 欧文沙龙：提供政界和文化界得相关会员 媒体和公关执行：提供知名的文化人物和经济界领袖 5 十、预算（待定） 固定成本：乐队、主持、讲台工作人员、礼仪、服装、主题（装饰布置、彩挂布置） 、入场 标记、动感图标、美术和印刷工作（会议日程、演讲主题和演讲嘉宾介绍） 、灯光、音响、 视频等等。 可变成本：（以 50 名客人为基准）桌台布置、食品、饮料 收入：赞助商、捐赠 支出：租赁、执行外包、设备、员工（司仪、主持、保安、演讲嘉宾费用、劳务人员、摄 影）
