1、好书推荐人性的弱点 一个人事业上的成功，只有 15%是由于他的专业技术， 另外的 85%要依赖人际关系、外世技巧。软与硬是相对而言 的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则 是软本领。戴尔卡耐基 今天,我在这里主要是为了向大家推荐一本好书，这就是 著名美国现代成人教育之父戴尔卡耐基的作品人性的 弱点 戴尔卡耐基 作者简介 戴尔卡耐基，世界上最权威的成功学大师，一位誉满全 球的成人教育巨擎。卡耐基先生的伟大作品销量仅次于圣 经，被认为是最负盛誉的畅销书，已畅销 2000 万册，是属 于全人类的永恒智慧。他的作品包括人性的弱点、人性的 优点、快乐的人生、美好的人生、演讲的艺术、语言 的
2、突破。这些作品从人际关系的人性因素、个人生活的心态 问题和社会交往的口才技巧三个角度，告诉人们如何走向成 功。 内容简介 本书以人性具有的一般弱点为契入点，分为协调人际关 系的技巧、让别人喜欢你、获得他人的认可、让他人认同你、 别让忧虑困扰你、分析解决你的忧虑、别为小事忧虑、远离 忧虑、培养良好心态、警惕疲劳的伤害、创建和谐家庭、合理 安排工作和金钱。 第 一 篇 与 人 相 处 的 基 本 技 巧 如 欲 采 蜜 ,勿 蹴 蜂 房 。批 评 不 但 不 会 改 变 事 实 ，反 而 会 招 致 愤 恨 。因 批 评 而 引 起 的 羞 忿 ，常 常 使 雇 员 、亲 人 和 朋 友 的 情
3、绪 大 为 低 落 ，并 且 对 应 该 矫 正 的 现 实 状 况 ，一 点 好 处 也 没 有 。尽 量 去 了 解 别 人 ，恶 如 要 用 责 骂 的 方 式 ；尽 量 设 身 处 地 去 想 他 们 为 什 么 要 这 样 做 。这 比 起 批 评 责 怪 要 有 益 、有 趣 得 多 ，而 且 让 人 心 生 同 情 、忍 耐 和 仁 慈 、真 诚 地 赞 赏 他 人 、激 发 他 人 的 强 烈 需 求 。 第 二 篇 平 安 快 乐 的 要 诀 保 持 自 我 本 色 、改 变 不 良 的 工 作 习 惯 、学 会 放 松 ,解 除 疲 劳 、倦 怠 导 致 身 体 的 疲 劳
4、 、活 在 今 天 的 方 格 中 、不 要 对 敌 人 心 存 报 复 、不 要 指 望 别 人 感 激 你 、盘 算 你 所 得 到 的 恩 惠 、将 不 利 因 素 转 化 为 成 功 因 子 、每 天 尽 力 取 悦 他 人 、批 评 他 人 是 一 种 自 我 满 足 、不 让 批 评 之 箭 中 伤 你 、学 会 自 我 批 评 。 第 三 篇 如 何 使 人 喜 欢 你 学 会 真 诚 地 关 心 他 人 、不 要 忘 记 微 笑 、千 万 别 忘 记 他 人 的 姓 名 、学 会 倾 听 他 人 讲 话 、迎 合 他 人 的 兴 趣 、让 他 人 感 到 自 己 重 要 。 笫
5、 四 篇 如 何 赢 得 他 人 的 赞 同 不 要 争 论 不 休 、尊 重 他 人 的 意 见 、如 果 错 了 ,当 即 承 认 友 善 地 对 待 他 人 、让 对 方 开 口 说 “是 ”、给 他 人 说 话 的 机 会 、 别 将 自 己 的 意 见 强 加 于 人 、善 于 从 他 人 角 度 考 虑 问 题 、同 情 对 方 的 意 愿 、激 发 他 人 高 尚 的 动 机 、戏 剧 性 地 表 现 自 己 的 意 图 、让 他 人 不 断 面 临 挑 战 。 第 五 篇 如 何 更 好 地 说 服 他 人 称 赞 并 欣 赏 他 人 、间 接 委 婉 地 指 出 他 人 的
6、错 误 、不 要 总 是 责 怪 他 人 、没 有 人 喜 欢 受 人 指 使 、保 全 他 人 的 面 子 、 激 励 他 人 获 得 成 功 、学 会 给 人 “戴 高 帽 ”、鼓 励 更 易 使 人 改 正 错 误 、学 会 给 他 人 授 权 。 第 六 篇 让 你 的 家 庭 生 活 幸 福 快 乐 切 勿 喋 喋 不 休 、不 要 试 图 改 造 对 方 、不 要 批 评 对 方 、 真 诚 地 欣 赏 对 方 、注 重 生 活 中 的 小 事 、家 庭 内 部 也 应 有 礼 如 何 与 女 性 相 处 、 如 何 与 男 性 相 处 、 不 要 做 婚 姻 的 文 盲 。 第
7、七 篇 如 何 使 你 变 得 更 加 成 熟 不 要 光 踢 椅 子 、困 难 并 不 意 味 着 不 幸 、摆 脱 生 活 中 的 不 幸 、拥 有 自 己 的 信 仰 、你 是 独 一 无 二 的 、学 会 喜 欢 你 自 己 、不 要 盲 从 因 袭 、不 要 令 人 生 厌 、为 什 么 别 人 要 喜 欢 你 。 第 八 篇 走 出 孤 独 忧 虑 的 人 生 孤 独 是 现 代 人 的 通 病 、忧 虑 是 健 康 的 大 敌 、消 除 忧 虑 的 灵 丹 妙 药 、运 用 亚 里 士 多 德 法 则 、将 忧 虑 减 半 的 四 个 步 骤 、让 忙 碌 消 除 你 的 忧 虑
8、 、生 活 在 今 天 的 密 封 舱 里 、不 要 因 小 事 而 垂 头 丧 气 、计 算 事 情 发 生 的 概 率 、适 应 不 可 避 免 的 事 实 、让 忧 虑 “到 此 为 止 ”、不 要 试 着 去 锯 木 屑 。 第 九 篇 不 要 为 工 作 和 金 钱 而 烦 恼 一 生 最 重 要 的 决 定 、70%的 烦 恼 与 金 钱 有 关 、夫 妻 间 的 职 业 冲 突 、不 要 入 不 敷 出 。 第 十 篇 防 止 疲 劳 ,永 葆 活 力 保 持 每 日 多 清 醒 一 小 时 、说 出 你 的 心 事 、不 再 为 失 眠 而 忧 虑 。 看人性的弱点后感 放假前
9、朋友送我一本书，趁着假期，我阅读了这本由被 称为“20 世纪最伟大的心灵导师”的戴尔卡耐基所写的人 性的弱点。感受颇深，写心得体会如下。 读后感（一） 人性的弱点是他最成功的励志经典。在这部作品中，他 运用社会学和心理学知识，对人性进行了深刻的探讨和分析 。这部作品是从一篇简短的演讲稿，经过 15 年的实验和研究 ，不断扩充而成为这样一部深受成年人喜欢的的书，它告诉 我们如何了解人，如何与人相处，如何让人喜欢你，如何使 自己获得成功等等。卡耐基基金会曾经作过一项调查，研究 显示：在一个人获得的高额薪水中，只有不到 15%是因为他 的技术知识，而其他的 85%则是因为他的人际交往，也就是 他的个
10、人品质和才能发挥。所以，卡耐基认为，教育的最伟 大目的不是传授知识，而是教人行动，而人性的弱点就是 一本教人行动的书。 后感（二） 阅读这本书，我常被作者的观点同化。比如作者认为：在 人际交往中，不要经常使用“批评”，因为任何人无论做错什 么事，而且不论他的错误有多么严重，在绝大多数情况下都 不会自 责 ，这就是人性的弱点。所以真正有智慧的人，都不 会简单地批评对方，而是要试着去了解对方，弄清楚他们为 什么会那样做。人都不会轻易地接受别人的批评，但几乎所 有人都会批评人，只不过上级对下级当面批评比较多，下级 对上级背后批评比较多，但不管是什么形式的批评，都会给 人 带来不舒服。那么如何避免不舒
11、服呢？卡耐基在书中 介绍了科学家达尔文的办法。 后感（三） 读完这本书，我们必须敢于表现真实的自我，把超越自 己的成果展现出来。真实自然的自己，才会有个性魅力。当 你出现在别人面前时，首先想到的是“我应该怎样表现，装出 什么样子，才能让别人认可和满意？”还是“我本来就是这个 样子，我就要真实自然地表现！”这两种截然不同的意识将 决定我们在人际交往中是否自由平等，也反映出我们是 否具有个性魅力。 我为什么要推荐这本书？ 该书的唯一目的就是帮助你解决你所面临的最大问题： 如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道， 并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌 忧虑，以 创造一种幸福美好的人生。如何更好的在生活中变得快乐当 你通过本书解决好这一问题之后，其他问题也就迎刃而解了。 谢谢！
