教研组长如何有效开展教研活动.doc

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资源描述

1、教研组长如何有效开展教研活动 校本教研,是“以校为本的教学研究”的简称,是以学校为基地, 以教师为研究主体,以教师在教育教学中存在的问题为研究对象, 以促进教师的专业发展,提高学校教学质量为主要目的的教学研究 活动。 一、教研组长在校本教研中的重要地位。 教研组长是各学科教研的带头人,在本组教研活动中起到指导和引 领作用,承担着提升本组教学研修水平,提高教师专业技能的重要 任务,是学校校本教研的主力军。 二、教研活动研什么 校本教研应从研究教学的行为,解决教学的问题人手: 1抓理论学习。校本教研是“一种理论指导下的研究”。不掌握一 定的教育理论,不可能进行真正意义上的校本教研。为此,我们定 期

2、组织本组教师学习教育教学理论或要求教师利用课余时间自觉学 习有关教育教学理论,特别是学习课程标准的一些新理念、新 课程实施过程中的一些新经验等。 2抓集体备课。在教师个人认真备课的基础上,再组织同年级段同 学科教师进行集体备课。开展研讨活动,在活动中有中心发言人, 有准备具体内容。中心发言人预先做好充分准备,与同组教师共同 分析教材,明确各章节各课时教材的重难点和教学目标,寻找教材 内容与日常生活的联系,依据教材内容与学生实际选择教法与学法, 提出每节课教学方案,设计教学环节,安排学生活动等。 3抓教材培训。教材是教师赖以施教的依据,而对于新教材,很多 教师还不懂怎么教,这就急需进行教材培训。

3、通过培训,使教师能 够吃透教材,用好教材。 4抓课题研究。课题研究是将教研与科研有机融合的教研活动形式, 其操作程序大致为:(1)选择课题。应以问题为中心,从学校或教师 实际需要出发。把教学实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定 一个讨论专题,组织交流讨论,求得问题的解决。(2)围绕课题搜集 材料,选择、整理材料。(3)开展课题研究。在学习和研究中注意理 论与实践、教学与科研、教师研究与专家指导等相结合。(4)课题研 究结题。教师要完成课题的研究报告或论文,总结教育教学经验, 并反思教学中的不足,今后进一步进行探讨。 5抓专题研讨。专题研讨是一种由教师自愿参加的可以自由发言的 针对教学实际问题

4、的讨论会。在这民主和谐的氛围中,教师不拘形 式地探讨教学中的问题与困惑。通过讨论、争论,各种观点互相碰 撞,使自己在不同的见解中提高认识,同时也促进教师不断地进行 探索,从而提高教师科研水平。 6抓课例研究。课例研究是以一两节课例展示的形式开展的一种教 研活动。研讨内容包括:听课、执教教师谈教学设想与意图以及教 后反思。听课教师对所听的课进行评议,肯定好的、可借鉴的地方, 提出建设性意见等。 7抓教学反思。反思是一种教师改进教学策略、不断提升自己教学 水平的好方法,是不断提高自身教育教学素养的过程。为此,我们 强调教师勤写教后反思或随笔,及时记录教学过程成功、失败之处, 记录课堂意外收获,做好

5、课后“备课”。教后反思书写形式上灵活 多样,篇幅上有话则长、无话则短,但一定要有实效性。 8抓总结提炼。抓总结提炼对教师升华认识很有好处。要求教师要 善于总结经验、提炼经验。把自己对新课程的认识、体验、感悟写 出来与同伴交流;把教学过程成功的案例记录下来,并用新理论加 以剖析与同事共享;把教学过程经验总结出来、教学成果撰写成论 文形式呈现出来与同行们共同切磋交流,从而不断从实验过程中总 结出经验,并用它去指导平时教学实践,以提升自己业务水平。 二、教研活动怎么研 1开展教研活动应有计划、有步骤,认真安排,精心组织 教研组长每学期开学后要根据学校的教研计划制定出切实可行 的本教研组教研活动计划,

6、教研活动进程表,在第一次教研活动时 组织本组教师学习并讨论写出教研任务分担表,争取让所有老师都 参与教研。每次教研活动都要做到“五定”:定时间、定地点、定 专题、定主持人、定中心发言人。每次教研活动要做好会议记录并 严格考勤。中心发言人要提前做好准备,要有发言稿。教研组长要 对每次教研会议的材料归类收集。 2充分调动教师的教研活动的积极主动性 教研组活动必须明确其教师发展的指向,就是说教研组活动是 为了促进教师的发展,这一点如果不是唯一的目标也应该是其重要 的目的。既然清楚教师的重要性以及教师发展的重要性,那么就要 把教师的发展作为教研组活动的重要任务。教研组活动的对象是教 师,因而,教师对待

7、教研活动的态度就是教研组活动的另一重要因 素。 在提高教师参与教研组活动的主动积极性,要从以下三点做起: (1)、建立教研组活动的有关制度。其中,增加激励制度的建立, 具体的激励方法有:目标激励、奖惩激励、竞赛与评比激励、关怀 与支持激励、榜样激励、工作丰富化激励、人本激励与情感激励、 信任激励、解放与自我激励、特殊贡献与成就创新激励、等。例如: 在每一次教研活动之后,都请一个人发言,从本组的人中挑选一人, 来评价他的优点,这一活动形式,既训练了教师的口语表达能力, 同时激励了教师,给予教师许多的自信心。 (2)、采用丰富多采的教研组活动形式。为提高教师的学习兴趣, 要根据教研组活动内容,经常

8、变换教研组活动形式,改变传统的单 一的观摩教育、讨论的形式,单一的教研组活动使教师感到枯燥无 味,提不起学习的兴趣与精神。但同时也要注意,时刻不忘教研活 动的目的,不要为了变换形式而变换形式,最终使教研活动流于形 式。因此,在方法的选择上、及教研活动的时间长短等,都要因情 况而定。 (3)、建设学习型组织。形成独具特色的教研氛围,建设学习型的 组织。树立教师终身学习的信念,从而形成一定的理想,有事业心、 责任心、使命感。古人所谓“天下兴亡,匹夫有责”,这是激发人 的积极性的较深刻的社会动机。 3采用丰富多彩的教研组活动形式 (1)、老带新,师傅带徒弟。让有经验的老师帮助年轻的老师,让 他们尽快

9、进入工作状态;让骨干老师和业务欠缺的老师结成对子, 潜移默化中,提高教师的业务水平。 (2)、教学共性问题的讨论。尤其是教学共性问题的讨论,在教研 组活动中占有重要的位置。要求老师每周提出一个在实践教学中遇 到的值得探讨的问题,教研组长应将这些问题进行归纳整理,找出 典型的、共性的问题,在教研活动时进行探讨。尽管教研组内的教 师也有个人研究的项目,但这是靠教师单独进行的,与教研组集体 研究是不同的。当我们开展教研活动时,除了案例分析、问题解决、 实践探索、调查研究等多种形式外,更多地就一些教师专业成长中 的共性问题组织开展讨论。在跨学科、多视角、综合性的研究中, 教师群体间及时交流,探讨,将克

10、服过去教师专业成长中的孤军奋 战、低层次反复的倾向,实现资源共享、强势互补,以集体的智慧 解决实际中的困惑与难题。 教学共性问题主题研讨的活动模式: 模式一:“实践反思式”。它包含 6 个步骤:“征集问题确定 主题观察思考分析原因集体会诊商讨对策实践验证得 出办法汇报交流二次会诊总结结题得出成果”。 模式二:“观察日记式”。“根据问题选择观察对象跟踪观察 做好过程记录个人反思总结方法集体交流汇总方法” 我们 在帮助青年教师解决“进入课改后,如何把好平时质量关?”这个 问题时就采用了这个教研模式。 模式三:“课例会诊式”。“根据问题选取课例为解决问题查 找资料集体会诊共商设计思路设计教案分头试课

11、课后 反思分头总结得失”二次会诊修改设计思路一人主讲集体 听课评议集体总结得出模式”。这个模式一般在我们遇到某种 课型的教学缺乏有本可依的参考思路时采用 (3)、经验交流。经验交流给教师提供了一个借鉴和学习他人成功 教学经验的机会,其更重要的价值在于让教师有机会学习同事们处 理问题的方法,学习那些“规则”或“习俗”。经常开展教师讲座、 演讲会等,充分利用本校的人力资源,老师对这种方法更加亲切, 也更容易接受。 (4)、采取轮流主持与中心发言的活动方式。轮流主持是锻炼教师 能力很好的途径,这种形式上的民主有利于营造教研组活动中教师 之间平等的氛围。长期以来,教研组活动都由教研组长一个人主持, 这

12、使得教研组活动成了教研组长布置工作的“一言堂”,极大地挫 伤了教师参与教研组活动的积极性。轮流主持可以激发教师的参与 积极性,让教师觉得教研组活动并非是教研组长一个人的事情,进 而改变以往教研组活动中教师的被动地位,同时给教师一个展现能 力的机会,一个锻炼的机会。 (5)、开展多姿多彩的活动。组织竞赛评比、教师才能展示会、公 开课、示范课等充分调动每一位老师的积极性。 (6)、以教研组领导发起的全校性学生参与的教研,教学活动,如: 开展学科竞赛活动,某项教学实验,某项调研,成果展等。 教研工作是一项务实、创新且具有挑战性的工作,在具体工作中 需要我们积极的去探索教研的方法和途径,投入大量得精力去学习、 去思考、去规划、去组织开展教研活动,为教师教学中的疑难杂症 开方,为学校教学研修开辟新的途径,注入新鲜血液。教研工作任 重而道远。我相信在我们的共同努力下,我样的校本研修工作也一 定会做的务实、高效、有声有色!

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