某公司员工年度薪酬调整方案.docx

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资源描述

1、*公司员工薪酬调整方案 *公司员工的薪酬调整采取整体调整(普调)和个别调整(业绩调薪、能 力调薪、岗位异动调薪)相结合的原则予以实施。 薪酬调整时,员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依 据说明及调整建议,交人文中心核实,由人文中心根据制度规定审核调整幅度, 报人文中心副总裁审核,并报*公司人力资源委员会批准,批准后人文中心将 结果反馈给相关部门及人员。 1.整体调整 为了体现员工与*公司共同成长的发展思路,保证企业发展的成果惠及所 有员工,公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化,结合 公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益,由人文中心核算出薪酬增 长幅度,

2、报*公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变 的情况下,调整员工薪酬在带宽中的位置,以对员工进行激励。也可根据公司 需要对福利或者津贴进行调整。 公司制定战略规划,明确回款、净利润等完成目标,根据目标的完成情况 进行岗位薪酬整体调整,原则上调整周期应在一年以上。 具体可参照如下公式予以调整: 调整幅度=CPI *80%+回款增长率*10%+净利润增长率*10% 年度薪酬调整比例上限为 10%,下限为-5%。 2.业绩调薪 公司在每年 3 月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整, 具体规则如下: 年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工,在本人所在薪级中上调 20%;

3、年度综合业绩评价等级为“良好”的员工,在本人所在薪级中上调 10%; 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工,其薪酬保持不变; 年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工,在本人所在薪级中下调 10%; 员工年度业绩调薪,不能超出其所在薪级的最大值;员工因年度业绩不佳 而导致降薪,可以低于所在薪级的最小值。 3.能力调薪 每年能力等级评定结束后,公司根据员工能力等级评定结果,对员工的薪 酬进行调整。原则上可以根据员工的能力高低进行员工薪级调整,每次调整幅 度为 20%至 50%,一年内能力调薪次数不超过一次。 4.岗位异动调薪 岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作,岗位异动调薪本身体现了 “换岗换

4、薪”的基本工作原则,根据新岗位的等级确定薪酬。 新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位,则根据新设岗位的 岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较,以最接近的岗位的薪酬级 别作为该岗位的薪酬级别。 岗位晋升调薪。员工岗位晋升,试用期内工资不变,试用期结束后,如果 综合评价为“合格”且顺利转正,原则上纳入新岗位所在薪级。原则上, 员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为 30%,调整后的员工薪酬不能低于新岗 位所在薪级的最低值,但员工单次薪酬调整幅度不应超过 50%。如果单次调 整还没有达到所在薪级的最低值,6 个月后可进行 2 次调整,以此类推。 岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职(不

5、适合公司发展需要) , 则薪酬降到新岗位所在薪级后,其薪酬不能超过所在薪级的 50 分位;员工 平时表现良好,但因工作上出现重大失误而导致降职,则薪酬在降低后薪 级中不能超出 75 分位;公司因业务需要,必要时将优秀员工转调至薪级较 低的岗位,该员工将保持原薪级,一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。 因竞聘落选而导致离职原岗位的员工,在等待重新安排岗位期间,其薪酬 维持不变,调整岗位后,如果新岗位的薪级降低,则薪酬在降低后薪级中 不能超出 75 分位。 岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要,调至同薪级岗位时,该员工将 维持原薪酬水平。 职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化,则由人文中心和用人部

6、门共 同对岗位进行重新评价,根据职责变化重新对其薪酬进行调整,调整幅度 不超过 30%。 临时调岗调薪。因工作需要调岗的员工如果在 6 个月内(含)恢复原岗位, 则该员工维持原薪酬水平,调岗超过 6 个月时需按照上述规定执行。 5.调整注意事项 以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议,经人文中心副总 裁审核,总裁批准后次月 1 日起执行。 整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施,岗位异动调薪根 据实际情况随时执行,但员工不得在 6 个月内连续调薪,如遇到该情况,则第 二次调薪时间顺延。 如果员工工资已经处于薪级最高值,且年度业绩评价为“优秀”或者“良 好”的,若岗位具有升级通道且也满足任职条件,可晋升薪级并调薪;岗位无 通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升,且薪酬维持不变。 如果员工工资已经处于薪级最低值的,且年度业绩评价被确定为“不合格” 的,应作试岗处理。一般试岗期为三个月,期满业绩评价合格的,定原薪级初 档;不合格的,按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。 人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特 别调整建议,经*公司人力资源决策委员会审议批准后执行。 *公司总部人文中心 2014 年 5 月 20 日

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