1、试用期员工评估表 姓名： 部门： 岗位： 入职时间： 填表日期： 年 月 日 2 姓名 部门 岗位 学历 毕业院校 专业 试用期 年 月 日至 年 月 日 试用期自我评价( 由本人填写) 主要工作业绩及个人职业发展规划： 签名： 年 月 日 评估内容 (考勤由考勤员填写， 评估由直接领导填写) 考勤状况 (天、次) 病假 事假 迟到 早退 旷工 加班 3 评估内容 评估项目 要 点 优 秀 合格 不合格 能够坦诚布公、 实 事 求是、诚实 地待人 处 事。 偶有不守信誉，基本上能够 以诚待人。 时有不实语言，不能 获得同事 与上级信赖，虚假汇报，掩盖 工作失误。诚实 10% 100 90 80
2、 70 60 50 40 30 可以放心交付工作， 能够彻底完成目标和 任务，工作 认真负责 ， 问题意识较强。 具有责任心，可以交付工作， 但须督导方可完成。 责任心不强，须常督促，尚不 能完成任务。 责任心 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 严格遵守公司管理制 度及工作守则，坚 决 服从公司决定。 遵守公司管理制度，偶有违 规情况，理解公司的决定。 随意破坏公司管理制度，不服 从公司决定。 品德项 30% 职业道德 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 能够运用专业知识及 时、有效的解决各 类 问题， 圆满 完成各 项 工作任务。 能够运用专业知
3、识解决问 题，完成工作任务 。 专业知识明显不足，影响工作 进展 业务能力 30% 100 90 80 70 60 50 40 30 根据工作的重要性、 时限性及难易度,自主 制定可行的阶段性工 作计划,创造性完成工 作任务。 经上级安排指示，能制定相 关合理工作计划，基本完成 工作任务。 编制工作计划主次不分，事倍 功半，经 常需上级 指导或面对 工作思路简单，无工作 计划或 制定的计划无可操作性改正。 计划能力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 学习积极,高效,更新 快,专业知识面宽,专 业上有独到见解,充分 合理应用于实际工作。 主动学习掌握专业知识，能 够学以致
4、用,应用过程中偶 尔需向上级请教。 被动学习,专业知识不足,实际 应用少。 学习和进取能 力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 不需上级安排,为达工 作目标,积极主动工作, 彻底执行。 服从上级工作安排,按照预 期工作目标执行。 基本服从上级工作安排,执行 力不强,影响工作目标实现。 执行力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 善于与组织和同事沟 通,认真听取分析对方 意见,集中集体智慧, 提出有价值的建议;在 有效协助对方达到工 作目标的同时,实现个 人工作目标。 能够听取对方意见,修正工 作设想;能够参与单位整体 和同事的工作,有全局意识。 能
5、与组织和同事进行沟通协 作,但较勉强,全局意识弱,较 少参与单位整体和同事的工 作协作或不能与组织和同事 有效沟通,完全按个人设想工 作;对于他人的协作请求不予 配合,全局意识差。 能力项 70% 协作能力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 综合得分： 分（平均计算） 备注：考核结果综合得分低于 80 分为不合格，不予 录用。 4 部门经理 评语 签名： 年 月 日 部门经理 建议 辞退 提前转正 延长试用 按期转正 转正日期: 年 月 日。 签名： 年 月 日 人力资源 意见 辞退 提前转正 延长试用 按期转正 转正日期: 年 月 日 签名： 年 月 日 签 名： 副总经理 审批 辞退 提前转正 延长试用 按期转正 转正日期: 年 月 日 签名： 年 月 日 总经理 审批 辞退 提前转正 延长试用 按期转正 转正日期: 年 月 日 签名： 年 月 日
