1、质量月活动总结 根据公司关于开展 2014 年质量月活动的通知 ，积极响应以 “增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动， 在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质 量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 1 领导重视，精心组织 项目部领导十分重视本次质量月活动，9 月 2 日，在项目部会 议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动 动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务 部署。 1） 、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平 2） 、活动口号：质量即生命 责任重泰山 3） 、活动目标：对工程质量进行全方
2、位的宣传，营造全员关注 质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。 4） 、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进 行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。 5） 、任务部署： 项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员 为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、 质量排查与整治工作。 2、活动展开情况 1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣 传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大 宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式 开展质量关系
3、生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营 造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红 线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从 业人员的质量安全意识和责任感。 2）开展质量培训，提高员工技能水平 在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集 团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例 教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问 题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意 识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提 高企业质量水平。 3）工程质量排查、整改及质量分析会 项目经理精心组织、策划，小组成员切
4、实执行，9 月 6 日9 月 10 日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整 改到位。此次质量排查问题如下； 、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏 大。技术交底中加密区 100mm,非加密区 200mm。 、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过 2P（2 个丝扣） 。 、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未 清除。 整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检” 制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项 目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因， 明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量 水平。 3、活动效果 本次
5、“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月” 活动大 大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企 业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时 对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质 量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力， 以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术 和服务水平，确保建设工程质量安全。 - 2014 年 9 月 30 日 附件 1： 质量月活动照片 附件 2： 质量排查与整改 图 1a 套筒露丝过多 图 1b 露丝不超过两个丝扣 图 2a 主筋与箍筋脱焊 图 2b 主筋与箍筋点焊牢固 图 3a 定位筋与主筋焊接质量不合格 图 3b 焊缝饱满，焊瘤清除干 净
