1、Dear 各位校长： 周一 18:00 如约而至！上周提供的学习资料，你们都消化了吗。本期提供给各位校长的学 习资料是如何做游戏（上），供大家学习成长。 好的开始是成功的一半。 1.破冰游戏：幽默的力量 操作程序 这个游戏要求你和一些朋友一同做，而且要求你偏离你一贯的社会行为。 游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。在这个简单的游戏中，感觉会既幽默有趣又有些尴 尬，可能这个游戏刚开始时会感到不舒服，但结束时也许已是笑声满堂。 好玩和幽默的情绪会有助在这个游戏中创造性的发挥，可能会使你灵机一动，模仿出种种出人 意外的叫声，获得满堂喝采，或者逗得大家捧腹大笑。 下面一表决定你要学的动物是什么： 现
2、在选择一个伙伴（最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴），彼此盯着看，目光不 能转移，同时用嘴大声学动物叫，至少 10 秒钟。 活动目的 情绪有正性与负性之分。有些正性情绪，如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力，而许多 负性情绪，如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。 我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。正性乐观的情绪是创造力的催化剂。 因此，在最困难的时候，不要忘记幽默可以使你保持乐观。 2.破冰游戏：大树与松鼠 操作程序 事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在 圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。 培训师喊“猎人
3、来了”！大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他 的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。 培训师喊“着火了”！松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大 树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。 培训师喊“地震了”！扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠， 松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。 活动目的 考查大家的反应能力，并且活跃气氛。 3.破冰游戏：抓鬼 操作程序 o 人数在 10 个人以内最适合 o 参加者围成一个圆圈坐
4、着，先选出 1 人做鬼。 o 参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是 1 号， 鬼的右边第一位是 2 号，依次为 3 号 o 游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。 o 2 号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2 、5”的话，2 当时就是自己的代 号，5 则是自己想传达者的代号，此数字可以自由选择。 o 如此一直进行比赛。 o 如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼。 o 鬼的代号是从 1 开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。 活动目的 该游戏主要是训练个人的反应
5、力和记忆力，以最快的速度判断自己的所在位置。这个游戏的乐 趣与否，取决于参与者的反应速度的快慢。 4.团队游戏：迎娶美娇娘 操作程序 将学员分成小组，每组不少于 8 人，以 10-12 人为最佳。 讲师让学员站成 1 个大圆圈，选其中的 1 个学员作为起点。 讲师说明 我们每个小组是一个公司，现在我们公司来一位“客户”（准备几个绒毛玩具等作为“美娇娘” ）。 它要在我们公司的各个部门都看一看，我们大家一定要接待好这个客户，不能让客户掉到地下， 一旦掉到地下，客户就会很生气，同时游戏结束。 “客户”巡回规则如下： o “客户”必须经过每个团队成员的手游戏才算完成； o 每个团队成员不能将“客户”
6、传到相邻的学员手中 o 讲师将“客户”交给第一位学员，同时开始计时； o 最后到拿“客户”的学员将“客户”拿给讲师，游戏计时结束； o 3 个或 3 个以上学员不能同时接触客户； o 学员的目标是求速度最快化。 讲师用一个“客户”让学员做一个练习，熟悉游戏规则。真正开始后，讲师会依次将 3 个”客 户“从包中拿出来递给第一位学员，所有”客户“都被最后一位客户传会讲师手中时游戏结束。 此游戏可根据需要进行 3 至 4 次，每一次开始前让小组自行决定用多少时间。讲师只需问“是 否可以更快”即可。 活动目的 让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神； 让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所
7、有人的长处的； 让学员感受团队的创造力。 有关讨论 在刚才的活动中，哪些方面你们对自己感到满意？可能答案：试用了多种方法；大家能同心协 力；每个人都积极发表意见 刚才的活动中，哪些方面觉得需要改进？可能答案：一开始思想没有放开，有些局限；没有充 分了解游戏规则；过于急于求成。 这活动让你们有什么体会？可能答案：成功需要团队所有成员的参与和配。 5.团队游戏：光荣献身 操作程序 培训师让每组成员围成一个向心圆，而培训师自己站在中央来示范。 培训师双手绕在胸前，作出以下的沟通对话。培训师：“我叫（自己的名字），我准备好 了，你们准备好了没有？” 全体学员回答：“准备好了！” 培训师：“我倒了？”全
8、体学员回答：“倒吧！” 这时培训师整个身体完全倒在团队成员的手中，这时团队成员把培训师顺时针推动两圈。 在培训师做完示范之后，小组的每位成员都要来试一试。 活动目的 帮助学员体会信任的建立，取决于自己对团队成员的信心，相互之间的沟通是树立这种信心的 基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么轻松愉快。 有关讨论 该游戏最难的地方是哪里，下次你会怎样改进？ 在活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否有信任感。 6.团队游戏：交换钞票 操作程序 向一个团队成员借一元钱，将借来的钱拿在手中向大家展示一下，然后从另外一个人那儿借一 元钱。将借来的第二笔钱还给第一个人，借来的第一笔钱还给第
9、二个人。 反问大家：“这两个人中难道没有人比以前有了更多的钱吗？”（当然没有） 然后向整个团队指出，与上面的情况相比较，如果有两个主意被欣然的分享， 那么不仅是提供 这些主意的一方，而且所有的团队成员都能够获得一些经验。 活动目的 鼓励团队成员主动消除会阻碍互相交流想法的行为并推广更多能鼓励大家提出各种主意的方法。 有关讨论 是什么因素阻碍了我们和其他的团队成员分享我们那些有用的主意与看法？ 我们如何克服和消除这些因素？ 让另一个小组准备这些问题 哪些因素促使我们与其他的团队成员分享我们的主意？ 我们如何增加这些因素？ 7.同理心游戏：做父母 情境模拟 假设你一是一个三岁小孩的父母，你的孩子生
10、病了需要打吊针，针管插在孩子的胳膊上，孩子 一直哭着，这个时候，您怎么让孩子不哭呢？ “拜托你不要哭好不好，医院的人都被你吵得受不了了。” “妈妈抱你，听话啊 。等一下我买玩具给你喔。” “你再哭，病就好不了喔！” “你不哭，我就去买好吃的麦当劳给你，好不好？” “你一直哭，那么大声，被隔壁警察听到了，就麻烦喔！” 活动目的 学会同理的思维方法：身同感受。 有关讨论 你会怎样做？ 你学到了什么？ 8.激励游戏：你有别人没有的 操作程序 请每位学员找一位搭挡，然后用卡片将下面三个选项中至少选择一项，写在卡片上，然后互换 卡片。 一个特别漂亮的身体特征； 一两个非常迷人的个性特征； 一两项出众的才
11、能或本领。 要求学员读出别人写给自己的卡片上的内容 游戏启示 每个人都至少会有一个优点，如果你能善于发现他人的优点并真诚地给予赞美，你就将赢得一 个又一个真诚的朋友。并且在这种认可中得到相互激励。 9.萝卜蹲 目的：中午或者下午上课前，学员比较困乏的时候，用于活动提神、活跃气氛。 步骤：“萝卜蹲，萝卜蹲，萝卜蹲完苹果蹲”，这个口号我们做培训的都知道。 讨论：可以简单让学员分享感受，不用太专业，以活跃气氛为主。 10.硬币组合 游戏目的：破冰 游戏步骤： 看男女人数定义出男女的价格，比如男生多的话就将男孩定义为 5 毛，女孩定义为 1 元，然后 所有人围成一个圆圈顺时针跑起来。当培训师（或者培训
12、助理）喊出一个数字时，参与人尽快 地各自组合成这个数字。比如，培训师说 3 元，那就可以是 3 个女生或 6 个男生或 2 个女生 2 个男生等。 11.逢 3 抓手 游戏目的 活跃气氛，身体接触，以及训练听的能力 游戏规则 请学员一手翘大拇指，一手掌心向下，围成圈，手掌盖住边上同伴的大拇指。然后，主持人讲 段小故事，听到数字三的字眼，抓别人的拇指，同时逃自己的拇指，关键是小故事的编排要能 多次引发他们的敏感反应，比如从前有坐山啊，用跺脚和抓握的这些动作误导。 相关延伸 这个游戏也适用于讲沟通中听这块内容的互动或体验。 12.认识你真好 游戏目的：消除隔阂，增进学习氛围 游戏步骤： 1.让所有
13、学员伸出右手，放在他右边同仁的肩膀上，帮他捏捏，锤锤，同时告诉对方，我叫 xxx，认识你很高兴； 2.同样，第一步结束后，让学员伸出左手放在左边同仁的肩膀上，“回馈服务”，也要说，我 叫 xxx，认识你很高兴。 请培训师要注意中间氛围的调控 13.解绳结 游戏目的：发现有领导力的员工，并引导参与游戏人员理解团队及目标 游戏步骤： 1、所有人围成一个向心圆，伸出右手，握住对面伙伴的手，再伸出左手握住不相邻伙伴的手 2、要求不能同时牵同一个人的手 3、在所有人员的手牵好之后，就形成了一个又一个的绳结，要求参与游戏的人员想办法把绳 结解开，解成一个圆。注意：在游戏的过程中手不能松开。 游戏结束之后，
14、可以安排小组讨论： 从游戏中得到的感悟 目标的达成需要具备的要素 14.捆绑过关 游戏目的：激励团队凝聚力 道具：绳子或其他可以绑的东西 游戏步骤： 1.分组，不限几组，但每组最好二人以上。 2.每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。 3.绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，老师想些任务要每组去完成。题目例子：吃 午餐；包礼物；完成美术作品；帮每个组员倒水等。 相关讨论：团队协作，藉着被绑在一起来完成数件任务（这个游戏在娱乐节目里也经常出 现哦） 15.踢足球 形式：6 人一个小组为最佳 类型：指导、帮助其他组员学习技能 时间：15 分钟 材料及场地
15、：每组一个龙门及一个足球，在空地进行 适用对象：参加领导力训练的全体人员 活动目的：用于说明指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。 操作程序：培训师把龙门及足球发给小组，龙门与射球的地方相隔 8 米，而后给小组十分 钟的练习时间，之后进行比赛。每组要踢十个球，每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的 小组为胜组。 16.名字接龙 游戏目的：10 分钟内让所有人都相互认识 游戏步骤： 1.所有人围成圆圈，每个人先做简单自我介绍，便于大家迅速记得自己的名字； 2.任意一位学员开始，说出自己的名字，如我是“张三”，然后顺时针或者逆时针到下一个学 员，接着说：我是张三旁边的李四，然后下一位，继续说
16、：我是张三旁边的李四旁边的王 五以此类推 3.最后一个学员表示压力很大。学员可以在重复的陈述中，关注每一个人的名字以及他们的样 子，从而快速互相认识。培训师同样也可以加强对学员的印象。 17.衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。 步骤：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二 名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人 的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。 18.雨中曲 游戏目的：活跃气氛 游戏步骤： 示范动作后，所有人闭上眼睛，听老师讲一则下雨的故事。 讲到下
17、雨之前的风声时，大家手掌相互摩擦； 讲到开始有小雨滴时，用手指相互拍打； 雨渐渐变大成毛毛雨，拍打手掌； 下大雨了，拍打大腿； 下起了暴雨，跺脚。 一般情况下，教室里就是大珠小珠落玉盘的节奏 19.吸引力 游戏目的：破冰、活跃气氛 游戏规则： 1.培训师问：“ 吸引力” 学员回答：“吸什么？” 培训师答：“吸第三排的第一个女同学！” 2.根据培训师的指令，全场所有学员都伸出右手，搭在相邻同伴的肩上，形成一条或若干条线 路，这个线路可以延伸到培训师所指的物体或人身上。 3.培训师继续问： “吸引力” 学员回答：“吸什么？” 培训师答：“吸老师” 则所有人按上述步骤重新操作。 4、培训师可选择教室
18、内所有的东西，比如空气、天花板等等。如果有人没有和别人连在一起， 则培训师可进行相应的趣味惩罚。 20.大树与松鼠 游戏目的：破冰，考察大家的反应能力，提升团队凝聚力 游戏步骤： 1.事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站 在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。 2.培训师喊“松鼠 ”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的 大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。 3.培训师喊“大树 ”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大 树，并圈住松鼠，培训师或临时人员
19、就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。 4.培训师喊“地震 ”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠， 松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。 21.你说口令，我反转 目的：提高学员的注意力、逆向思维能力反应能力 玩法：通常先整队，施法口令，稍息、立正，那么现在，讲师发出： 稍息 要出做立正的姿势、（立正稍息）向左向右 向前 不动向后 向前，依次来过。 22.进化论 目的：破冰 游戏规则：小鸡- 孔雀- 人-神（名称可自行设定，不断进化） 游戏步骤： 1.所有的人都是先从小鸡开始进化（用石头、剪刀、布）赢的进化到孔雀 2.只能是同
20、个级别的进行 PK，如孔雀与孔雀 PK，赢的进化为人，而输的退化为小鸡 3.最后剩下的三个级别中单一的队员进行惩罚 23.天黑请闭眼 游戏目的：打破僵局，让学员之间相互认识和了解。 游戏步骤： 1.分牌，确认自己身份。 2.天黑全体闭眼。 3.killer 睁眼，killer 确认同伙（每轮一次），killer 杀人，killer 闭眼。 4.police 睁眼，police 确认同伴（每轮一次），police 验人，法官提示身份，police 闭眼。 5.天亮睁眼，被杀着亮明身份，死者发表遗言，退出游戏。 6.生者发表意见，每人一句（讨论），投票杀一人，被投杀者发表遗言，退出游戏（如有若干
21、人被投票数一致，则开始 PK，PK 者每人发言一句，余者再次投票，Ps ：参与 PK 者无权投票。 如二次投票均未有人被投死，则此轮无人死亡，游戏继续）。 7.类推 police 或平民全被杀（平民剩一人）killer 胜，killer 全被投 police 平民胜 相关讨论： 在游戏当中也能了解大家的个性和风格，可以分辨出大家的逻辑性如何。不过每次玩游戏的时 候需要有一定的时间来控制游戏，适合在比较轻松自在的闲暇时间玩。 24.初次见面 第一步 1.给每人做一个姓名牌。 2.在每位学员进入培训室前，核对下他的姓名，然后发给他一个别人的姓名牌。 3.在所有人到齐后，要求所有人在 3 分钟内找到
22、姓名牌上的人，同时向其他人介绍自己 第二步 主持人介绍自己，然后告诉与会人员“很高兴来到这里” 然后快速在教室走一圈，问“如果你今天不在这里，你会在做什么你不愿意做的事情呢？”， 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中 25.大风吹 游戏方法： 1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。 2. 除了当鬼的人以外，其余的人分别坐在不同的椅子上。每张椅子限坐一人。 3. 做鬼的人站在中央，他可以随意说大小风吹。如果他说大风吹，他说有 X 的人必须起来换位 置。如果说小风吹，则是相反，没有 X 的人起来换位置。换位置时不能持续两人互换或坐回原 位。没抢到位置的人则是新鬼。 4. 坐鬼三次的人则算输，
23、需接受处罚。 题目例子： 鬼：大（小）风吹 其余的人：吹什么？ 鬼：吹有戴眼镜的人（如是大风吹，则是有载眼镜的人起来换，如果小风吹，则是没戴眼镜的 人起来换！） 26.大胃王 目的：营造融洽的气氛 时间：20-30 分钟 游戏规则和程序: 1.组员围圈而坐，一个人开始说“我今天吃了一碗饭”，第二位接着说“我今天吃了一碗饭， 两个蛋”，第三位“我今天吃了一碗饭，两个蛋，三快牛肉” 2.最后会是“我今天吃了一碗饭，两个蛋，三块牛肉，四个鸭脚，五片饼干，6 粒花生，7 根甘 蔗，八个橘子，九个苹果，十个胃痛丸”（可以考虑把以上物品写着黑板上） 27.大瞎话 由一人蒙上眼睛扮“瞎子“ ，坐在 “瞎子“
24、左侧的人开始不断的指在座的每一个人。当他指向其中 的人和一个人，就问“瞎子“ ， “这个行不行？“ “瞎子“如果说不行，就继续指下一个人。知道 “瞎子“同意的时候，被指的那个人就是被游戏选 中的人。“瞎子 “摘下眼罩，根据每个人的表情来猜测谁被选中了，而参与的人不能告诉瞎子。 当然，被选中的也可能是“瞎子 “自己。瞎子要出一个题目或者说指定一个节目，要被选定的人 去完成。和大冒险一样，节目越荒唐越刺激越好。 下一轮，由上一轮被选定人来做瞎子。 28.官兵捉贼 用具：分别写着“官、兵、捉、贼 “字样的四张小纸 这个游戏最好是四个人来玩。将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张。抽到“捉“
25、字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼“ 字，猜错的要罚，有猜到“ 官“字的人决定如何惩罚，由抽到“ 兵“字的人执行。 29.抢椅子 台上置三张椅子，邀请四个人上来，放 DISCO 音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤 停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未 坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。 30.青蛙跳水 目的：留意别人说话和反映 时间：20-30 分钟 游戏规则和程序： 1、组员围圈坐，组长开始说：“一只青蛙”，第二人“一张嘴”，第三人“两只眼睛”，第 四人“四条腿”，第五人“扑通”，第六人“跳下水” 2、
26、下面的组员继续，两只青蛙，两张嘴，四只眼睛，八条腿，扑通扑通，跳下水。 接不下去的组员就退出，并且收到惩罚，最后的为胜利者 31.如果你爱我 目的：打破隔阂 时间：15 20 分钟 内容： 1.组员围圈而坐，选一个人站在中间 2.这个人要走在圈内的其中一人面前，设法逗他笑，并说“honey，如果你爱我，请你为我笑 一下” 3.被问的组员要忍住笑，看这对方回答，“honey，我真的爱你，但是，我真的不能为你笑 ” 4.如果被问的人笑了，那他就代替占在中央，设法逗另一个人笑 5.逗人笑的时候可以用任何方法，但不可触摸对方 32.解结 目的：同心合力 内容： 全组人围圈站着。 当组长数出“1.2.3
27、！”时，大家便要一同伸出一只手，握着其他人的手，记着一手捉一手。 捉好后便可开始解结。用穿、转、爬、拗手等方法都行，但握着的手不可断开，如果尝试多次 仍解不开便为输。 备注：紧记不可握你左右两边的人的手，否则这个结是解不开的。 33.泡泡连 游戏规则： 人数：如果舞台够大，可选 17 人或是 19 人；甚至更多，但最好不要选公约数太多的，比如 18，12，24 之类的； 参与游戏的伙伴站成一排，全场所有的观众一齐参与； 当主持人一发口号：“泡泡连啊”，所有观众齐答“连哪里呀”，主持人任找一个身体部分， 如“连胳膊呀”，台上选手赶紧连上旁边人的胳膊，接着观众齐问“连几个呀”，主持人看形 势，比如
28、：答“连 3 个呀”，如果是以 17 人参加游戏为例，那么就要淘汰 2 人，剩下来的人 接着玩，一批一批的淘汰，直到最后；留下 3、4 个人为最后的冠军。 注：这个游戏很能造气氛，主持人要见机行事，连较少的人可以连屁股、鼻子、额头之类的地 方。但一次淘汰的人不宜太多，以 12 人为宜，最多不超过 3 人。 34.小鸡变凤凰 游戏规则和程序： 1.让所有人蹲着，扮演鸡蛋 2.相互找同伴猜拳，获胜者孵化成小鸡，可以站起来。 3.然后小鸡和小鸡猜拳，胜利者变成凤凰，输者退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋继续猜。 4.继续游戏，看看谁是最后一个变成凤凰的。 35.五毛和一块 人数：10 几个人就可以，人多些更好玩
29、的 人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号司令 规则如下： 在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。 游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如 3 块 5、6 块或 8 快 5 这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数 的小团队，打比方说喊出的是 3 块 5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请 记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会 因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强；当然动作快 的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是
30、3 块 5，但你们团队里已经变成 5 块了，这时候你 就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。 游戏要领：反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到 要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。 36.意乱情迷 目的：融洽相处 时间：10 分钟 内容： 1.男女搭配为一组，如果不均匀，则一人充当异性 2.组长说：一见钟情，两人面对面 翻脸无情，背对背 不解风情，女向男而男背向女 3.加快速度，顺序乱调，而重复下令，反应慢，会错意、表错情的先背淘汰 37.寻人游戏 活动目的：增进学员之间的相互了解，活跃课堂气氛 操作程序： 1.把寻人游戏工作表
31、发给每一位学员 2.让每位学员以最快的速度找到与表格中相匹配的人在表格中签名，每人只能签一个格子。 3.最先获得全部签名或者在规定时间内签名最多者为胜利者，培训师应准备一些小礼物作为奖 品。 和你穿一样颜色裤子的 喜欢打篮球的 双眼皮的 三月份生日的 家有小女孩的 带眼镜的 穿白色袜子的 爱笑的 穿衬衫的 还没有结婚的 喜欢旅游的 和你同月出生的 喜欢踢足球的 身高 4250px 以上的 戴手表的 不是本地的 有驾照的 早餐喝牛奶的 会游泳的 有部队经历的 喜欢吃辣椒的 38.兔子舞 目的：活动筋骨，让学员在良好的精神状态下上课。 时间：5 分钟 道具：无 步骤： 1.大家可围成一个大圆圈或排
32、成 2-3 支小长队，视场地而论。 2.每个人双手搭在前一位学员的双肩上，随培训师的指令做相应的肢体动作。 3.培训师开始引领指令：小白兔小白兔跳一跳，左脚跳 2 下，右脚跳 2 下，双脚合并向前跳 1 下，向后跳 1 下，再连续向前跳 3 下，最后我们大家都蹲下。 4.可连续做动作多遍，在做动作的过程中队伍不能散开。 5.请配合音乐。 39.老师说 目的：引发注意力，使大家精神集中。 时间：5 分钟 道具：无 步骤： 1.全体站立时（如上课回教室时），宣布游戏规则：讲师口念“老师说 1”时，请大家把手举 起来；当“老师说 2”时双手平放，当“老师说 3”时双手与身体成 45 度。 2.活动正
33、式开始时，讲师念 “1”、“2”、“3” 时必须说“老师说 1”、“老师说 2”参加人 员才可做动作，行进速度宜逐渐加快，出错的人请出列。 3. 老师说 3 个字，亦可改为我说。请出错的人给大家表演个节目。 40.踩报纸 目的：活跃气氛，放松学员情绪，团队协作 时间：无限制 道具：报纸 步骤： 1.参加游戏人员每组在 10 人以上，在规定的时间（由讲师视人数多少而定）内，小组成员全部 站到一张报纸上。 2.特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界。 3.分析：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于试验组员的建议，排除 不可行的方案。（可行方案：如背起、抱起部分成员等） 41.动机练
34、习 目的：让学员感受到奖励与动机的关系，引发注意，导入课程目标。 时间：5 分钟 道具：无 步骤： 培训师说：“请大家举起右手”，保持一会儿后谢谢大家。提问学员“你们为什么举手” ？回 答可能是“因为你要我们这么做”，或者“因为说了请”。 得到 3 至 4 个答案后，培训师说：“请大家站起来，并把椅子举起来”。绝大多数的情况下， 没有人会采取行动。 培训师继续说：“如果我告诉你们，在椅子下有钞票，你们会不会站起来并举起椅子看看”？ 绝大多数人仍然不会行动。 于是，培训师说：“好吧，我告诉你们有几张椅子底下确实有钱的”（通常，2 至 3 个学员会 站起来，然后很快，所有人都会站起来）。于是有人找
35、到了纸币，叫着“这里有一张”。 42.手指交换 目的：放松提神，开发大脑 时间：无限制 道具：无 步骤： 学员伸出双手握拳，左手伸开拇指，右手伸开小手指。 根据讲师所喊节拍交换，即左手伸开小手指，右手伸开大拇指。 如此反复前面两个过程。节拍可逐渐加快。 一般很少有人能够顺利完成，此游戏可适当锻炼大脑，有效提神，防止学员发困。 43.雨点变奏曲 目的：活跃气氛，增强学员的注意力。 时间：5 分钟 道具：无 步骤： 学员在培训师的指导下完成表现“小雨”、“中雨”、“大雨”和“暴雨”的动作： “小雨” 手指相互敲击 “中雨” 两手轮拍大腿 “大雨” 大力鼓掌 “暴雨” 跺脚 培训师说：“现在开始下小
36、雨，小雨渐渐变成中雨，中雨变成大雨，大雨变成暴风雨，暴风雨 减弱成大雨，大雨变成中雨，又逐渐变成小雨，最后雨过天晴 ”（可用于演讲和欢迎嘉宾 等场合：“让我们以暴风骤雨的掌声迎接”） 44.数字传递 游戏步骤： 将学员分成若干组，每组学员 5 名-8 名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员； 所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员和监督员宣 布游戏规则 游戏规则： 各队代表到主席台来，培训师：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言 让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上（写上组名） ，看哪个队伍速度最快，最准
37、确；” 全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传 递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上； 比赛进行三局（数字分别是 0、900、0.01），每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5 分，第二 局胜利积 8 分，第三局胜利积 10 分。 小组讨论： P（计划）D（实施）C（检查） A（改善行动）循环中，在这个游戏中如何得到体现？ 四个循环中，哪个步骤更为重要？ 45.苹果与凤梨 道具：无 说明： 全体学员围成一圈 训练师先和相邻的人进行演示 训练师：这是苹果。 相邻的人回答：什么？ 训练师：苹果 相邻的人回答：谢谢！ 回答完这一对话程序
38、，由相邻的人（甲）开始问他的下一个同伴（乙）相同的问题： 甲：这是苹果。 乙：什么？ 甲（对训练师说）：什么？ 训练师：苹果 甲：苹果 乙：谢谢！ 将此对话一直持续下去，最终传到训练师；同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨，这 样两句话就朝相反的方向进行传递。 注意事项： 培训师要密切注意对话的流向，特别是苹果和凤梨的走向； 这是一个非常有趣和复杂的游戏，训练师应该提醒对话过程中的回答的规律，要求参加培训的 人员要有特别高的注意力和反应能力 可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员，可以适当做些惩罚。 46.“听与说”游戏 角色分配： 孕妇：怀胎八月 发明家：正在研究新能源（可再生
39、、无污染）汽车 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 生态学家：负责热带雨林抢救工作组 流浪汉 游戏背景： 私人飞机坠落在荒岛上，只有 6 人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮， 没有水和食物。 游戏方法： 针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。 最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的 人。 游戏说明的道理（可以请学员一起谈看法）： 认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救。由此可见，聆 听非常重要。
40、 根据学员的表现评价：好的表达/坏的表达。 47.他的授权方式 形式：8 人一组为最佳 时间：30 分钟 材料：眼罩 4 个，20 米长的绳子一条 适用对象：全体参加团队建设及领导力训练的学员 活动目的： 让学员体会及学习，作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的方法。 操作程序： 培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理，一位部门经理秘书，四位操作人员。 培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则： 总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一 条 20 米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。 全过程不得直接指挥，
41、一定是通过秘书将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任 务。 部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理 部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持 5 米以上的距离。 有关讨论 作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理？如果是你，你会怎样来分派任务？ 作为部门经理，你对总经理的看法如何？对操作人员在执行过程中看法如何？ 作为总经理，你对这项任务的感觉如何？你认为哪方面是可以改善的。 48.瞎子摸号 活动目的： 让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法 来解决问题。 形式：14-16 个人为一组比较合适 类型：问题解决方法及沟通 时间：
42、30 分钟 材料及场地：摄像机、眼罩及小贴纸和空地 适用对象：参加团队建设训练的全体人员 操作程序： 让每位学员戴上眼罩 给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道 让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线 全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束 全过程录象，并在点评之前放给学员看 有关讨论： 你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？ 沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？ 你觉得还有什么更好的方法？ 49.狗仔队 游戏规则： 将所有人进行分组，每组两人 培训师提问：在小组里谁愿意做为 A？ 剩下的人为 B 培训师说：选 A 的人代表八卦杂志的记者，俗称 “狗仔队
43、”，代表 B 的是被采访的明星，A 可 以问 B 任何问题，B 必须说真话，可以不回答，时间三分钟，不可以用笔记。 三分钟后角色互换 游戏讨论： 该游戏可用于沟通游戏当中，主要说明的认识与陌生人进行交往的一些知识：例如，我们将谈 话的内容分为几个层次，最外层的谈话是对客观环境的交谈，比如谈天气，谈股市，因此比较 容易交谈；第二层就是一些谈话者自身的一些话题，比如交谈社会角色的话题，例如你的家庭 状况如何呀？你是哪里人呀等等问题；第三层就更深一层，会到个人隐私部分等比较敏感的话 题，比如性、金钱的态度、个人能力的判断等等，最后一层则是个人内心的真实世界，比如道 德观、价值观等。不同层次的话题适合
44、不同的场合和谈话对象，层次越高，双方的沟通和相互 信任越能体现出来； 对于直接面向客户式的销售人员的沟通能力很重要，就是要懂得循序渐进的将顾客心理的保护 屏障一层层剥掉，从而使顾客达到内心的信任，促使销售成功 此游戏还可以进行改编，即将原先的分组重新组合，每 6 人一个组，原来的搭档必须仍在同一 组，可由 A 扮演 B 的角色，以 B 的身份说出刚刚说掌握的 B 的情况，并告诉其它队员；做完 之后互换角色，达到小组成员能够迅速的认识同伴并建立关系。 50.撕纸 形式：20 人左右最为合适 时间：15 分钟 材料：准备总人数两倍的 A4 纸（废纸亦可） 适用对象：所有学员 活动目的： 为了说明我
45、们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按 照自己的理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢，差异 依然存在，虽然有改善，但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的？这要依据实际 情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。 操作程序 给每位学员发一张纸 培训师发出单项指令： 大家闭上眼睛 全过程不许问问题 把纸对折 再对折 再对折 把右上角撕下来，转 180 度，把左上角也撕下来 争开眼睛，把纸打开培训师会发现各种答案。 这时培训师可以请一位学员上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可以问问题。 有关讨论： 完成
46、第一步之后可以问大家，为什么会有这么多不同的结果（也许大家的反映是单向沟通不许 问问题所以才会有误差） 完成第二步之后又问大家，为什么还会有误差（希望说明的是，任何沟通的形式及方法都不是 绝对的，它依赖于沟通者双方彼此的了解，沟通环境的限制等，沟通是意义转换的过程） 51.你说我做 道具：七彩积木 参加人数：20-30 人 用时：约 1 小时 游戏前准备：培训师先自己用积木做好一个模型。 过程： 将参加人员分成若干组，每组 4-6 人为宜。 每组讨论三分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为“指导者”和“操作者”。 请每组的“操作者”暂时先到教师外面等候。 这时培训师拿出自己做好的模型，让每组
47、剩下的“指导者”观看（不许拆开），并记录下模型 的样式。 15 分钟后，将模型收起，请 “操作者”进入教室，每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给 “操作者”，由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。 培训师展示标准模型，用时少且出错率低者为胜。 让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。 游戏点评： 身为指导者的你，体会到什么？ 身为操作者的你，体会到什么？ 当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉？ 当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操作者的你有什么感觉？ 当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受？ 当看到最后的作品与标准模型不一样的时
48、候，你们有什么感受？ 是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大？ 指导者和操作者感受到的压力有什么不一样？ 适用课程：职业压力、团队建设。 52.迷失丛林 形式：先以个人形式，之后再以 5 人的小组形式完成 类型：团队建设 时间：30 分钟 材料及场地：迷失丛林工作表及专家意见表，教室及会议室 适用对象：所有学员 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队 工作方法，可以达到更好的效果。 操作程序 培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员，而后讲下面一段故事： 你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与 你们一起落在非洲丛林中有 14 样物品，这时你们必须为生存作出一些决定。 在 14 样物品中，先以个人形式把 14 样物品以重要顺序排列出来，把答案写在第一栏。 当大家都完成之后，培训师把全班学员分为 5 人一组，让他们开始进行讨论，以小组形式把 14 样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏，讨论时间为
