1、 1 视频监控工程 质量保证计划 XXX 公司 二 0XX 年 XX 月 2 一、 施工准备阶段 对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制， 严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工 作的高标准严要求，保证工程的高质量。 从公司项目经理部到作业队，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层 次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明 确方法、途径和标准。 项目开工所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场 地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保 满足质量创优的要求。 明确质量攻关
2、项目，组建质量 QC 小组进行质量攻关。 制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。 制定安全保证措施，保障施工安全。 二、施工实施阶段 控制源头，把住材料设备采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物 资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预 防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入 使用前必须按规范进行试验。 作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底， 交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作工艺标准，作 业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。 严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范
3、和试验规程，做好施工前、 施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检 查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。 在施工及设备调试过程中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提 高工程质量。 坚持以人为本、科学管理科学施工，将安全生产贯彻全过程，做到预防为 3 主安全第一。 2.1 施工过程监督及检查 健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量 监察工程师为核心的工程质量监察系统。 主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行 监理工程师的决定，共同把好质量关。 每月一次开展质量检查活动，并进行评比
4、通报，奖优罚劣。 2.2 工序自检、互检 每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由工长组织，专业技术人 员、安质人员参加对其进行自检。 分部工程完成后，由项目经理部安全质量部组织专业技术人员、安质人员 和工长对其进行质量自检。 2.3 工期保证措施 1、编制并确定设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各专业计划。 2、合同工期目标，编制确定前期工作计划、总体施工进度计划、阶段施工 进度计划。 3、编制施工方案、分总体施工方案和单体施工方案及阶段施工方案。 4、编制滚动式施工计划和施工方案，做到计划在方案中实施，方案服从于 计划。 5、编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配备详尽具体的
5、施工任务书， 做好进度记录及掌握施工实际进度情况，加强高度工作，把握施工进度态势。 6、实施进度控制，由专人负责计划的实施，专人监督，按期完成，灵活掌 握，灵活调整。 7、责任到人制度，总体负责，层层落实，环环相扣，做到目标明确，落实 到人，有责必纠的措施。 8、技术保证措施，定期学习和定期考核，保持稳定向上的高水准施工技术 力量。 4 9、制定安全技术保证措施，设专职安全负责人，以保证工程的按期完成。 10、实施设计现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、设计 增补一步到位使之不影响施工进度计划。 11、制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划更充分更有把握地得到 实施。 12、加强现场质检工作，进行质量跟进和质量方面的技术督导，防止返工 和工序之间的互相影响，明确奖惩措施。 13、协调各施工单位、各专业、各工序的配合，合理科学地执行计划安排。 14、接受监理公司的进度控制。
