1、绿化施工进度计划和工期保证措施 一、施工进度总体控制计划: 根据合同要求 365 天完成承包范围内工作内容，现已过半，由于施工场 地等各种原因，迟迟难以推进进度。为确保工程能够顺利完成，现行阶段性 进度控制如下:湘江环境综合整治（一期）工程-绿化工程实际施工面积约 54000 m2，实际施工工期 122 天（多个施工面同步施工作业），实际投入机 械（卡特 320 挖掘机 12 台、35t 铲车 8 台、12t 吊车 12 辆、25t 吊车 12 辆、 50t 吊车 12 台、），实际投入工人 100（因多个施工面同步施工作业人员交 叉）。 滨江公园南区绿化部分（南区节点四、南区节点三、南区节点
2、二、南区节点 一）实际施工面积约 14000m2，实际施工工期 32 天,实际投入机械（卡特 320 挖掘机 4 台、35t 铲车 2 台、12t 吊车 4 辆、25t 吊车 4 辆、50t 吊车 4 辆、），实际投入工人 80（因多个施工面同步施工人员交叉）。 注：下述以施工条件无影响为前提 1、南区绿化工期:32 天 1 施工放线：2 天，投入机械、人力：工人 3 名。 2 场地平整：2 天，投入机械、人力：卡特 320 挖掘机 4 台，35t 铲车 2 台，工人 30。 3 土方回填（包含坡地造型）：4 天，投入机械、人力：卡特 320 挖 掘机 4 台，35t 铲车 2 台，装载质量
3、12t 自卸汽车 16 辆，工人 20 名。 4 土方验收：1 天。 5 乔木种植（包含大中小乔木）：5 天，投入机械、人力：卡特 320 挖掘机 4 台，35t 铲车 2 台，12t 吊车 4 辆，25t 吊车 4 辆，50t 吊车 4 辆， 工人 30 名。 6 乔木验收：1 天 7 灌木种植（包含大中小灌木）：4 天，投入机械、人力：12t 吊车 4 辆，工人 50 名。 8 灌木验收：1 天。 9 地被、草皮（包含各类色块）：8 天，投入机械、人力：工人 80。 10 地被、草皮验收：1 天 11 绿化（保成活）养护：3 天，投入机械、人力：工人 15、绿化工程 洒水车 1 台。 小计
4、：32 天。 滨江公园北区绿化部分（南区节点四、南区节点三、南区节点二、南区节点 一）实际施工面积约 14000m2，实际施工工期 32 天,实际投入机械（卡特 320 挖掘机 4 台、35t 铲车 2 台、12t 吊车 4 辆、25t 吊车 4 辆、50t 吊车 4 辆、），实际投入工人 80（因多个施工面同步施工人员交叉）。 注：下述以施工条件无影响为前提 1、北区绿化工期:32 天 1 施工放线：2 天，投入机械、人力：工人 3 名。 2 场地平整：2 天，投入机械、人力：卡特 320 挖掘机 4 台，35t 铲车 2 台，工人 30。 3 土方回填（包含坡地造型）：4 天，投入机械、人
5、力：卡特 320 挖 掘机 4 台，35t 铲车 2 台，装载质量 12t 自卸汽车 16 辆，工人 20 名。 4 土方验收：1 天。 5 乔木种植（包含大中小乔木）：5 天，投入机械、人力：卡特 320 挖掘机 4 台，35t 铲车 2 台，12t 吊车 4 辆，25t 吊车 4 辆，50t 吊车 4 辆， 工人 30 名。 6 乔木验收：1 天 7 灌木种植（包含大中小灌木）：4 天，投入机械、人力：12t 吊车 4 辆，工人 50 名。 8 灌木验收：1 天。 9 地被、草皮（包含各类色块）：8 天，投入机械、人力：工人 80。 10 地被、草皮验收：1 天 11 绿化（保成活）养护：
6、3 天，投入机械、人力：工人 15、绿化工程 洒水车 1 台。 小计：32 天。 沿江步行道绿化部分（A 区、B 区、C 区、D 区、E 区）实际施工面积约 26000m2，实际施工工期 58 天,实际投入机械（卡特 320 挖掘机 4 台、35t 铲 车 4 台、12t 吊车 4 辆、25t 吊车 4 辆、50t 吊车 4 辆、），实际投入工人 80（因多个施工面同步施工人员交叉）。 注：下述以施工条件无影响为前提 1、沿江步行道绿化工期:58 天 1 施工放线：2 天，投入机械、人力：工人 3 名。 2 场地平整：3 天，投入机械、人力：卡特 320 挖掘机 4 台，35t 铲车 4 台，
7、工人 50。 3 土方回填（包含坡地造型）：5 天，投入机械、人力：卡特 320 挖 掘机 4 台，35t 铲车 4 台，装载质量 12t 自卸汽车 16 辆，工人 30 名。 4 土方验收：2 天。 5 乔木种植（包含大中小乔木）：10 天，投入机械、人力：卡特 320 挖掘机 4 台，35t 铲车 4 台，12t 吊车 4 辆，25t 吊车 4 辆，50t 吊车 4 辆， 工人 30 名。 6 乔木验收：2 天 7 灌木种植（包含大中小灌木）：8 天，投入机械、人力：12t 吊车 4 辆，工人 50 名。 8 灌木验收：2 天。 9 地被、草皮（包含各类色块）：15 天，投入机械、人力：工
8、人 80。 10 地被、草皮验收：2 天 11 绿化（保成活）养护：7 天，投入机械、人力：工人 20、绿化工程 洒水车 2 台。 小计：58 天。 二、施工作业计划: 为了保证总体进度计划的实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业计 划,实行大节点、细控制。层层目标分解,建立动态计划模式,主动控制与被 动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业计划保证周作业计划,以周计划保证 月计划,月计划保证工期。确保工期准点到达。 三、保证施工进度措施: 为了保证工程在计划工期内完成,需要在施工组织与技术管理、材料、设 备上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。 1、指挥体系,坚强有力 建立强有力的现场项目
9、管理部,选择一批业务素质好、技术水平高的管理 人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政 令畅通。既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥职能部门的主观能动性, 齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。 2、管理制度,严格规范 为了打好每一仗,必须使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有 法可依,保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量 和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。 3、施工准备,严密充分 充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、 脚手架等周转材料,劳动力及设备要按工期要求打紧打足,满足施
10、工工艺的要 求;提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货,根据生产安排提出 计划,明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技 术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法,需翻样的提前 做好翻样工作;制定好各分项工程的施工实施方案,为下一道工序的施工创造 条件。 4、工艺安排,合理紧凑 认真合理的组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体 交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组 织设计的要求,在各工种、各工序的投入时要严格控制,紧紧围绕主要的工期 控制线安排施工。 5、施工协调,统筹得当 施工过程中的协调工作,量大面
11、广,包括生产计划协调、材料协调、劳动力 协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的 协调等等,做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事 来抓,进行全面协调,每周一要召开施工协调会(或生产会),进行一周工作的 布置,安排任务,明确目标,落实措施;每天下午下班前召开半小时的工程例会 (或称碰头会),解决当天施工过程中存在的问题,协调好下一步工作。 6、施工计划,有条不紊 计划是龙头,加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中,在严密 的施工总体控制性进度计划,分项工程的作业计划,将计划按月、周、日分解 到每个作业班组,特别是要注重保证计划的实现。为保证计
12、划的实现,可采取 各种形式的承包责任制,将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查 计划的执行情况,及时解决存在的问题,使施工按照预订的计划要求有条不紊 地进行。 7、主动控制与被动控制相结合 事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况,并采取相应对策,这是保证 工程进度的重要环节之一,拟采取的具体措施有: (1)根据本工程的结构特征、施工特点,在每道工序,每个分部项上制定严 格的技术保证措施,质量保证措施和安全消防措施; (2)有针对性地编制季节性施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在季节性 施工之前按方案的措施要求做好准备工作; (3)为保证工程的工期、质量,应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作。 (4)根据分解计划的实施情况,发现偏差及时纠正、调整。 8、调整作业时间,提高机械利用率 工期紧张时,在允许的条件下,利用夜间和休息日连续作业,必要时可以 24 小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达 95%以上,及时更换和修 复已坏机械,提高机械利用率,发挥机械化施工的优势。
