1、设计质量保证措施 在单位领导下，建立高效的设计项目组，并确立项目 负责人，对该项目的设计全过程行使组织管理职贵。提高 设计质量，从每个设计人员做起，加强自校，层层把关， 各司其职，各负其责。设计质量实行全面控制，按质量优 劣兑现奖惩。 1 设计人： 1.1 设计人职贵： 设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人 员应熟悉掌握相关规范和制图标准，掌握各种国家、地方 设计规范和规程，正确运用，准确表达。设计中的尺寸、 标高、图例标注和计算数据要准确，设计说明要全面完整， 保证制图的质量，提高制图的效率，做到图面清晰、简明， 符合设计、施工、存档的要求，对所提交的设计成果负责。 1.2 设计人
2、对工程设计的质量保证措施： 在各专业的施工图设计的过程中，应征求专业设计负 责人、项目负贵人、总工程师的意见，及时得到指导正 确选用标准、计算公式、设计参数和套用图纸。精心设计、 努力创新、创优；采用新技术、新材料、新工艺，确保工 程设计安全可靠。图面布局合理紧凑、整洁，比例适当， 尺寸、数字、符号符合制图标准。搞好与有关专业之间的 协调配合，认真吸取有关负贵人的意见和建议，对存在的 问题及时修改修正。对重大技术质量问题或结论与有关贵 任人有异议时，设计人应向专业设计负贵人或项目负责人、 总工程师提出复议，最终有总工程师裁定，裁 定后设计人 必须按裁定意见执行。完成的成果应认真自校，及时向校
3、对人、审核人提供完整的图纸，计算书和相应的资料。对 设计成品质量和进度负直接责任，签署有关设计文件。按 时或提前完成设计任务，认真进行本项目的资料归档工作 校对人员进行设计校对时，对校对的设计内容的质量负责。 熟悉设计基础资料和设计原则，须对图纸、计算书、设计 说明、设计变更进行规范性、技术性、准确性校核，校核 数据、系数、参数、计算公式、选用的电算程序是否符合 既定的设 计原则和技术标准，详细校对计算结果是否正确， 与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后，应与设 计人充分讨论协商处理。意见不一致时，提请上一级技术 负责人决定。认真填写设计校核记录，对校核结果负贵。 3 审核人 3.1 审
4、核人职贵： 审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核，认真填 写审核记录，对审核结果负责，审核人不见校对记录单.不 得接收图纸审核。 3.2 审核人对工程设计的质量保证措施： 审核人将从是否合理、先进、经济、安全等，采用的 技术标准、规范是否恰当；选用的标准图、通用图是否合 适；审核设计内容是否齐全、无漏项等几个方面进行审核。 审核计算理论、基础数 2 根据、计算公式、安全系数、电算程序的选取是否正 确；检査关键数据及关键性 计算结果。设计说明书文字是 否通顺，内容是否完整齐全，检査图纸、设计资料是否齐 全，帮助设计和校对人解决疑难问题，处理设计与校对的 技术分歧。审核人按规定填写工程设计校审记
5、录 ，交设 计人进行修改，修改后应进行复审， 复审通过后方能提交 审定。 4 专业设计负责人： 4.1 专业设计负责人职责： 专业负责人是在项目负责人领导下工作，对所承担的 建筑、室外管线、景观工程等不同专业的设计质量、水平 及进度全面负责。代表本专业进行内、外技术协调工作， 对向其他专业提供的资料与条件的内容和深度负责；执行 项目负责人的有关决定，并向项目负责人通报情况：在专 业间和与对外有关部门的协作配合中，有权做出本专业职 责范围内的决定，并负责向主管技术领导汇报。 4.2 专业设计负责人对工程设计设计的质釐保证措施： 负责编制本专业的施工图设计大纲，明确设计条件， 统一技术规定，落实设
6、计进度。负责提供本专业的有关资 料。指导和协调设计人员工作，解决设计中的一般性技术 问题。组织研宄设计中采用的新技术、新材料、新工艺、 新结构；组织专业技术讲座会，及时解决设计中出现的问 题：参加设计评审和有关技术会议，按照项目负责人的安 排负责本专业的技术汇报，正确执行会议中有关本专业的 决议。对设计文件、图纸的深度负责。严格执行校审制度， 按规定签署本专业的全部图纸及有关的设计文件。负责设 计文件的整理和归档工作。负责本专业设计交底、施工配 合、竣工验收等工作。 5 审定人： 5.1 审定人职责： 审定人员对照校对、审核意见及设计人设计修正说明， 对修改后的图纸进行全面审査，对经校对、审核
7、、修改后 仍存在问题的图纸，提出审定意见退回再修改直至符合标 准。审定人员对审定的设计文件负技术责任。审定人对审 定项目的质量、水平和技术经济全面负责。审定人应审查 图纸校对、审核记录单，如缺少以上环节记录单，不得接 收图纸签审。 5.2 审定人对工程设计的质量保证措施： 在审定设计成品过程中，所要审查的内容与审核人的 审核内容相同，审定重大工程或难、新特殊工程计算原则 及所考虑因素的全面性与合理性。负责处理审核人、校核、 设计人间的技术分歧意见，有权做出最终决定。 6 项目负贵人： 6. 1 项目负贵人对所承担的工程设计项目的综合设计 质量、水平及进度全面负责。根据项目中设计的不同要求， 负
8、贵项目中各分项、各专业间的综合平衡、技术协调、项 目管理的组织领导和质置管理工作。对甲方提出的意见和 要求，应及 时向有关领导和有关人员汇报：同事协调各专 业间及对内、对外设计技术接口的协调工作，执行合同的 有关规定及时处理有关设计要求的信息：项目负贵人组织 领导和实施本项目各专业的施工图设计，落实好设计任务 书中的主要内容，特别是建设单位己经批准的设计方案， 确定各个专业设计的质置目标等。 6.2 项目负责人对工程设计的质量保证措施： 项目负责人向各专业负贵人、项目组成人员交待工程 意义、任务要求、上级指示、 设计依据、设计原则、设计 进度、设计范围、设计分工：执行有关的审查审批文件、 理解
9、和满足招标人提出的合理设计要求，做到计划、人员 和措施落实，督促检查实施情况；根据项目的总体要求， 有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提出调整 和修改的建议，有权要求各专业负责人提供补充资料。负 责本项目的综合技术条件的统一工作，包括统一技术经济 分析原则；统一组织各专业勘察；统一各专业的设计技术 标准。在设计过程中，有权向公司提出召开技术或计划协 调会，有关部门应负责组织；负责组织各专业互提设计条 件，并负责核査：研究解决存在的问题，对工程设计过程 中出现的重大技术及质量问题，应及时报请领导研究解决。 负责汇总各专业的设计文件，组织会签工作，组织审批汇 报，并参加主管部门审批会。 7 批准： 批准人签署设计文件时应进行必要的审查，对签发的 设计文件负法人责任。图纸 会签栏中的设计、校对、审核 必须为三个不同的人员，并且不得代签。若遇特殊情况需 代签，应报总经理批准。
