1、附件一 公司员工转正申请表 备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。 2、转正日期指述职报告结束日期。 姓名 性别 年龄 毕业学院（专业） 专业 试用部门 试用岗位 试用日期 述职日期 转正日期 综合表现自评 佳 可 尚可 劣 专 业 知 识 道 德 素 质 工 作 能 力 协 调 能 力 出 勤 情 况 工 作 成 绩 部门评语： 部门负责人签字： 试 用 部 门意 见 正式任用，岗位定为 。转正薪资定为 元/月。 （试用 元/ 月） 。 停止试用或另安排其他部门试用。 请辞退。 试用期延长 个月，至 止。 部门负责人签字： 人力资源人事、培训评价： 人事评价： 培训评价： 人力资源意见
2、人力资源综述： 正式任用，岗位定为 ， 薪资 元/月。合同期限 年 ， 合同期为 。 改调 部门任用。 停止试用并予辞退。 人力资源主管意见： 分管领导批示： 1 1 1 1 员工试用期部门考评表 考评部门 考评日期 被考评人 被考评人工作岗位 被考评人原试用期起止 考核评级 考核项目 要 点 及 权 重 优 良/合格 不合格 能够严格遵守公司的规定及制 度，忠于职守，从不擅自离岗， 不弄虚作假 有自律意识和能力，能够遵守 公司的规定及制度，偶有违纪 行为和工作不实现象 自律意识和能力不足，常 有擅自离岗及违规现象， 工作弄虚作假 诚实自律 能力 10% 100 90 80 70 60 50
3、40 30 可以放心交付工作，能够彻底 完成目标和任务，工作认真负 责，问题意识较强 具有责任心，可以交付工作， 但须督导方可完成。 责任心不强，须常督促， 尚不能完成任务。责任心 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 严格遵守公司保密制度，无损 害公司利益和以权谋私行为， 能及时制止他人之上述违纪之 行为 能遵守公司保密制度，无以权 谋私行为，无主观损害公司利 益之行为，但造成实际之后果 不能遵守公司保密制度， 有损害公司利益和以权谋 私行为 品德项 30% 职业道德 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 能够运用专业知识及时、有效 的解决各类问题，圆
4、满完成各 项工作任务。 能够运用专业知识解决问题， 完成工作任务。 专业知识明显不足，影响 工作进展业务能力 40% 100 90 80 70 60 50 40 30 能够主动了解工作内容并认真、 圆满完成工作，执行力强；服 务意识强，态度诚恳 基本能完成工作任务，工作完 成质量较好，执行力较好，有 主动服务意识，态度较好 工作完成效率不高，经常 出错，执行力不强，没有 主动服务意识，态度较差 工作态度 和执行力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 能主动学习和进取，掌握较快 并且很快能运用到工作 学习意识和能力一般，掌握较 慢，但基本上能够领悟学习内 容 不善于学习不思
5、进取，被 迫学习 学习和进 取能力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 能够积极与他人顺利达成工作 任务和要求 尚能与人合作，能够达成工作 任务与要求 协作不善，常常致使工作 无法进行和开展 能力项 70% 沟通和协 作能力 10% 100 90 80 70 60 50 40 30 综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于 60 分为未达标，不予录用）： 得分： 分 非常优秀，建议提前转正 良好，试用期结束后转正 有差距，继续考察 较差，建议结束试用 建议转正日期定为 。 考评部门考评人签字： 备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。 2、专业考核内容附考核材料。 附件三 试用期工作安排表 入职日期： 年 月 日 部 门 职 位 姓 名 直接上级 部门负责人 序号 工作/培训内容 试用期考核指标（对工作完成 程度的要求） 考核结果及评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 本人已经全部了解并接受本试用期工作安排表中的所有事项。 试用人员： 直接上级： 日 期： 日 期： 备注：本表由用人部门进行填写，试用人员及部门负责人签字确认后，转正述职报告会后交人力资 源存档。
