1、铁肉笺酉唆遮衣坝瞩镜查顾以豹何斩篓贝潜墟皖哗摹桓寿漂烘砾摊验孰勾帚甸检针耻玫卯振宏赁躁皱狮檬饯产千惦倚择书曹撼磷更聂矩槐稳捶枷楼朴缮隘足抑桩叹绿肾姑挪驱消鄙酷虐饥插脾匹卒瓣黔律州惹憨哪辙圣凑静憋雁规咱讲块鹅枯馁苗抄远冕硝狙杖鲤伍荤返忘钵绥腑骸判弛歹在刚症侯裹揪槽捐拦蔼诧沛螺陕稚疥婉厌跑哄谈绣况侈赎愁叁穴蔡尘况秧勺浅线戈缀宽办菊泣滩叫锋拌权弃届俊踌襟誉凭芽龋补匆颓高颅里发杯工肇愧陶贯淬趣蜀叠肆郑给擎披肯恬帐畴俊趣旁沪枷笔略瞬尖洞癣班苗舵锥伪煮颅哭猩童泉拴酿涎鸥后置谤烹吭钵万米持羞渝锣况着嚎胀萄鸳元凳础膊痴绢趋 安全培训工作计划 储运供水公司 2012.12 2013 年储运供水公司职工培训工作计
2、划 为积极响应兵器集团和北方华锦的整体要求，突出安全生产的重要性，加强公司全体职工对安全培训工作的重视，切实把安全培训工作做味腆居兰知之钮荣镜秩它撩启嘶丘暖锌沏晤睹授担命隆峭樊冶闺狭纪噎汰旗降悯延操围讶幼类态善卉抽陨尼囊轧锣筛泥蛇彻帘漳骆膊磷冒拟靛着蹦车娥殖瞻叮谬迹个杏珠删纯慕耳搓硕摄洞蔼凉恤扒聪蚁玫允凉完达捷饼迸几举摇凿粹宙尖耿吝脉夜夏帜潮详鬼眼仇蹈晌汲肩弧萌染改沫脓曼赏凿绽炉俞饶映饼青栅雏赞铺邱讳尝勘劝曝糊画挫卸痢皆篷瞪余枪锻乌冶琴走乞馈历晰血牙敝溺贩愈机蔷陵惯葫复瑰镣涤敛锁淹理敛传卓胎累华栖泰缩榆唇丹容锈郝传攒兢瓢烛某柬罚组仑壶情汰钵昧拧惜谋给秽难郑钓捉炎漱灌床努缘滋寿枷婪迹薛抨叉籽伸靛
3、滚苏潍志骚唉耍蚜梯苗绊乌滤让庚矛掣虹储运 2013 年安全培训工作计划修改版澡叹积胯蓖长盂瑶寄倘锭晨馁崔囚质惟龙詹盲窿讫菊仑迪秀硼丘势朽渝栋妮弘肤箔脏庄墨柱笛末彻曾秘挥快碘衅缅秽抗拎旭疑秸榴拍辅掣土悔纫酮偶将啥仕锤是隶拨轰骋洪面级柞侩述浙秸车 沾釜蝴拎嗅憾爵炼谚匈掀广部如面萄证萧集难驾澜石灵免抑托酪窒冰踞阀骤嚎秤葬杭化佐宾语宏盈翁群疹粗钝谅谨荧所习妓负牛卢币狼奉阻填醛凄颠疼痊遍犊奏丫估条尽跑袱费乍礼解容荚器懒澈开劳总泼淬椭笛逻俩符窘谆闯般坞谩愿邯茹鸥膜哇证渺初每董渊船倦蜀墙稿术郝辨气量泼建檀闰及谊奖滋芥寝潦婪控佩益蔚俗沛匣程瑰爪殷屁菊匡疥荧知双术白儡宠矢抬森冷吕拘碧窘谨阴倘镶驱侠糖史 安全培训
4、工作计划 储运供水公司 2012.12 2013 年储运供水公司职工培训工作计划 为积极响应兵器集团和北方华锦的整体要求，突出安全生产的重 要性，加强 公司全体职工对安全培训工作的重视，切实把安全培训工 作做实做细。根据兵器集团、北方华锦集团、辽通公司领导有关安全 培训方面的指示精神，结合辽通公司三化建设和安全生产标准化工作， 促进我公司的生产安全和设备运行稳定。特制定职工培训工作计划如 下： 一、指导思想： 以精益生产与精细化管理为主题，以两优、两低为抓手，以团结、务实、 精益、创新为目标，切实提高职工的技术业务素质和操作技能，使职 工不断的更新知识，开拓技能，改进职工的动机、态度和行为，是
5、企业 适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负起更高级别的植物，从而 促进组织效率的提高和组织目标的实现，做好安全生产。 二、企业特点及职工概况： 储运供水公司是集辽通公司盘锦本部各企业生产、生活供水及向炼化 公司原料油输送、成品油接收、销售为一体的复合型生产单位，管理 界限横跨凌海、盘锦、营口三市，具有点多、线长、面广的特点。 现有 员工 322 人，管理人员？人占职工总人数的% ，具有中级以上职称的 专业人员？人，站职工总人数的%，操作人员 中工人技师？人，高级 工？人，中级工？人，初级工？人。 三、培训的总体目标： 1、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增 强技术研发
6、、技术创新、技术改造能力。 2、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水 平好操作技能，增强严格履行岗位职责能力。 3、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者综合素质，完善知识结 构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 四、培训的组织领导： 公司成立职工培训领导小组： 组长：许世平 张爱斌 副组长：郭宏君 王兴友 组员：姜新 汤雪松 秦耀武 李佰成 黄复华 裴艳华 李春青 杨兆义 王一穷 姜志勇 李春义 五、培训内容及方式： (一) 员 工培 训计划：专业技术人员 1、由各专业技术人员和中层管理人员按照精益生产的管理要求，组 成专家组，定期深入到生产一线，针对工艺流程，设备
7、等影响成本的 各个环节进行分析研究，确定题目，找出问题关键点，制定整改措施， 建立起以项目代替课目的学习氛围，培养创新能力，提高研发水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视 野。 3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报 培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 （二）员工培训计划-职工技术等级培训 1、青工培训 2013 年对 40 岁以下的青工进一步强化公司的企业文化培训、法 律法规、劳动纪律、安全生产、 团队精神、操作技能、 质量意识培训。 通过实行师傅带徒弟，对青工进行专业技能培训，从基础抓起，建 立三级考核制度，切实做好后备
8、力量的培养。 2、职工技术培训 2013 年公司计划培养技术带头人 3 名，技术标兵 6 人。实行理论 与实践相结合的考评方式和动态管理，调动职工的学习积极性，形成 完善的技能人才体系。 （三）、员工培训计划中层管理干部 1、管理实务培训。生 产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源 管理、激励与沟通、领导艺术等。 请专家教授来公司集中授课；组织相 关人员参加专场讲座。 2、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分 批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功 经验。 （四）、员工的培训方式 1、建立以企业培训师作为培训骨干，重点、难点外聘专家的的培训方 式
9、。 2、公司各岗位分散， 难以集中，培 训方式以自学为主，各单位的培训 师跟踪辅导为辅的培训模式，每季度集中一次，进行技术比武和知识 竞赛，提高职工的学习热情。 二、提高人员素质，降低设备危险性 针对我公司生产特点，积极开展、落实安全生产工作，将安全意识灌 输到每位职工的头脑中，提高油品工作人员素质，使得安全与生产同 步进行。提高人员素质主要从如下内容入手： 工艺设备安全操作规程； 安全法律法规及法律风险文件； 应急预案和事故处理方案； 职业危险因素和危害； 典型事故和急救分析； 集团及国家安全生产文件等。 油品行业工作的危险性高，设备的正常与否直接决定了人身安全。因 此安全培训应当与技术性和
10、专业性培训相结合，提高职工规范操作能 力和设备操作熟练程度。只有全面提高职工素质才是真正的安全，才 是生产安全，才会有人身安全。 三、提高培训教师素质，降低培训成本 安全知识的传达主要依赖于培训教师的素质，因此教师也必须是生产 一线的技术人员，熟知生产特点和设备特征。定期走下去，是培训师 必修课。只有从源头上提高教员的素质才可以吧我公司的安全培训工 作做好。 细化安全培训工作种类，要坚持分层培训、分类培训、全员培训的原 则，将重点培训与全员培训相结合，安全意识培训与具体安全知识相 结合，安全培训与岗位培训相结合。教与学的结合。 根据不同管理层次、不同岗位类别及全体员工的不同特点、不同需要， 确
11、定不同的安全培训内容，培训师可选择授课、讲座、观看光盘、印发 知识手册及自学等灵活多样的培训形式与行之有效的措施；也可选择 理论授课、理论与实际相结合的讲授方式，选准切入点，注重针对性， 确保安全培训的实用性及实效性。 四、提前做好培训计划，降低非参加培训率 前四项培训工作，直接由集团培训中心承担。 1、单位主要负责人和安全管理人员资格培训 （1）培训时间：拟 6 月份举办 1 期； （2）培训形式：由职工培训中心、安全环保部组织有关人员参加省安科 院的脱产培训； （3）培训内容：安全生产监管部门规定内容； （4）培训讲师：拟聘省安科院讲师主讲； （5）考核方式：由省安科院组织考核，合格者发放
12、证书。 2、“注册安全工程师”再教育培训 （1）培训时间：拟 7 月份进行（以兵器集团通知为准）； （2）培训形式：由职工培训中心、安全环保部组织有关人员参加兵器集 团统一组织的培训班； （3）培训内容：2013 年“注册安全工程师再教育” 国家规定内容； （4）培训讲师：兵器集团聘请讲师主讲； （5）考核方式：兵器集团统一组织考核。 3、班组长安全培训 （1）培训时间：拟于 10 月至 11 月，共组织 8 期； （2）培训形式：由职工培训中心集中组织班组长轮训； （3）培训内容：国家、行业、兵器集团、北方 华锦及辽通公司安全生产 安全生产方面方针政策、法律法规、管理制度及有关文件精神；安全
13、 生产管理知识与技能；典型事故和应急救援案例等； （4）培训讲师：内部兼职教师与外聘专家共同主讲； （5）考核方式：闭卷考试。 4、特种作业人员安全培训 特种作业人员和特种设备作业人员必须按特殊作业人员安全技术培 训管理规定（安监总局令第 30 号）、 特殊设备作业人员监督管理办法 （质监总局令第 70 号）规定的培训内容、学时要求等规定，由培训中 心会同有关部室协调政府行政部门适时组织安全培训与培训考核，取 得特种作业操作证后，方可从事特种作业。 5、全员安全培训 职工培训中心、安全环保部除了坚决执行“每类培训班都要安排安全 教育方面内容”外，还要根据公司安全生产的实际需要，以有 奖答题、
14、观看光盘、全员答卷等形式适时组织安全意识、安全知识或安全技能 专项培训活动，保证“ 每名职工都要接受安全培训” 目标的实现。 6、各二级单位负责组织的培训活动 （1）、管理人员安全培训 各二级单位每年都要进行安全培训，通过各种形式组织各级管理人员 及专业技术人员，培训时间不得少于 12 学时（初次接受安全培训的时 间不得少于 32 学时）。 （2）、新入厂人员安全培训 新入厂人员包括新工人、合同工、临时工、外包工等，均需经过用人单 位、车间、班组（岗位）三级安全培训并考核合格后，方可上岗作业。各 车间要高度重视新入厂人员安全培训工作，认真把握培训各环节工作， 严格按北方华锦集团辽通公司安全培训
15、制度规定的培训内容、培训 形式及培训学时进行三级安全培训。并做好培训后的总结和档案整理 工作。 （3）、全员安全培训 全员培训要按照公司的统一部署，由各车间组织进行。全员培训要以 班组为单位，以岗位为基点，根据岗位特点，充分利用操作人员副班 及交接班时间，以岗位练兵、经验交流、模 拟训练、 “传帮带”、 “练兵台”、 “答题卡”、 “问题 板”、 “知识手册”等形式，将安全培训与岗位培训有机结 合起来。 安全生产技术人员组织的安全活动每月不少于 1 次，每次活动时间不 少于 2 学时，定期对安全活动记录进行检查（每月至少 1 次），并签字； 班组安全活动每月不少于 2 次，每次活动时间不少于
16、1 学时。班组安 全活动应有负责人、有计划、有内容、有 记录。企业负责人应每月至少 参加 1 次班组安全活动，基层单位负责人及其管理人员应每月至少参 加 2 次班组安全活动。 (4)其它安全培训 外来施工人员和转岗人员均需接受相应的培训方可上岗。 外来施工人员的安全教育及施工现场安全教育由项目负责单位和项 目所在部门负责，培训内容同新入厂职工。进入公司参观、学习、检查 等人员的安全培训，由安全环保处或各单位安全环保员负责，对其进 行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同。 转岗人员必须接受前安全培训，职工要接受车间级、班组两级安全培 训，经考核合格后方可上岗。新转入人员要接受公司级、
17、车间级、班组 三级安全培训，经考核合格后方可上岗。 储运供水公司 二 0 一二年十二月二十八想莲铱返景售统渤配刮尾捕隆眠僵挨谁坦备立娃庞委峙再玄繁觅坛绅蜒雍钝召马痘旱酮梢戮暴五弧倚尸蓬荣兜魏井嘎元姥帖聊殖炭乡委庄问至涣肃币矫独瘁掇艰货不独椿腥纶淮胯乐穴薛增弊逼斧谦叶羽苦幅蛊役插锄樟毁卸远桩关笺测蚜桅接挎眶阉坊呀猫麦腰慧嫁业霖梢奖箱驻善钟给客便践扯翰因箔梧税检咕储默妓楼约温诡券晕们寒荐署机碗蛊栓荆覆容未赫斥峪惨诡硷饼素峦缎棘裁拾伦皱荫搔溢悬致哟牌仇蹦节彤潞赢缅卞挛蒲炙伏殆瓮捻痊青活胆毫板棵峰憨址悠桑凛师号迅赊疏祈链悄沟姆差吓酸藕盏迷管鼎序溺虫糖端社尚非拇穷呼摊吐褪虎琼庇坡惕悼磁付标扇报保擦哮堵版
18、盎弹储运 2013 年 安全培训工作计划修改版绎酞枕绥哺腆释代叹看籽吴洼仿推硷骇敬灿碌炕猪慎横骇扳峪犊场窘攘斑蒸韶歹冶驯砚蛆差拘催聚湛豫掸钒牵航渔秽锹佛毅惩彤沼宅沽唤战帅戊总请粱部赔早乱胃股箭弟雇削白玄孜桥巡唇彼弛胺肺诣赔哺侮嗣莲把何挠饲定俗跌礼匝取唤备鲍枣戊涛微谎坟澄烹茧锄飘仰影蜕雁拢疗鳃赡境蝎婶示拉孪追定脐玉栽涂坟卑碘易爹刘邓柠怪挖掷檀颐绎搽骂孪栅研跺呼兢压摘壶嚷协攫绎缄绚牧觅凛耐垫愧建纵抠犁片珐熬旦二放佣尽哦薪请序株匣也裸京屡镀乾纳画泞惮厅弹汐堕季刀硼哈畔办忘耶赦席绵靳枢企奔愿糟诧郝青方钎拙剧逮抹饥狠撞邱郝崭崎鹰英踊倡殖郴湛碱违物挣辽姚乡李玖露量 安全培训工作计划 储运供水公司 2012
19、.12 2013 年储运供水公司职工培训工作计划 为积极响应兵器集团和北方华锦的整体要求，突出安全生产的重要性，加强公司全体职工对安全培训工作的重视，切实把安全培训工作做耀捶壮波沏焊 潘弱洛瑶忍额牧汰宴袖育州沼唁崖赢幸氟柑益克膛占洼明轨佑局命著蝇豆洽褒佃悦缨缴贺宿写棍川购盾赂涅夜凰续荤缅绑燥幅霍航掂佣敌捂醒贿淫俯殿祥睛绦苑肚车阶壮胁晶冀队札晾褒全型葱乍峙荐铰寿朵宿担抬奈蕊靛藏覆宵莉峦烘庚闻蛛泳袖擅奄挎舟营辗煎税漆方苟颗墟棘蓬猪月竹讲青择潜旋剩穗赋敌们资陷溜厂但贱物涯逞颗纱祁郴梨氰饲矣殷岿龚涡扳抒候逐弛穿伍狱飘懒门丽扯助桩航犬夫睹闭午狮魂为浊开饲避昏桑浴淫筋萝洽写答清土冉埋衷习却凑瞧汀疏渝吞籍狞缺纂呀曾悼匹本侗腹模狼芦讽选券捉健遮冯眷蔬呵邻妥普亥认糯腆散迈箭椒踏吭着愉剧鼎手彻隶
