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4、针和“规范安全管理、强化责任意识、加强安全隐患排查、落实安全隐患整 改”的安全工作原则，开展各项安全工作。各项目监理部在公司的统一部署下，认真 履行监理的法定安全职责，加强对施工现场各责任主体的安全宣传教育，落实各项安 全施工预防和控制措施，加强安全监理力度，对现场安全施工状况实施严格地监控， 并以上级部门检查为契机，深入排查现场的安全生产隐患，针对存在的安全隐患对施 工单位提出整改要求并督促其整改合格。对整改不力的发出安全监理通知并召开安全 专题会议落实责任单位、责任人、整改时间、整改要求，必要时给予经济处罚，并将 情况上报建设行政主管部门，确保施工现场的安全施工处于受控状态。通过公司全体
5、员工的努力工作，促进了我公司所承担的建设工程的安全监理工作的持续稳定发展， 现将我公司的安全生产监理工作总结如下： 一、加强监理自身建设，强化现场监理人员的责任意识。 要搞好现场安全监理工作，首先就必须明确安全监理工作的责任和义务。为此公 司做了专门部署，要求全体员工认真学习国家关于安全生产的法律法规，特别是建设 工程安全生产管理的法律法规和各种规程、标准。在公司的统一部署下各项目监理部 认真组织监理人员学习了建设工程安全生产管理条例、JGJ59-2011建筑施工安 全检查标准、绵阳市建设局下发的（【2012】304 号）关于深入开展“百日安全 生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知、（
6、【2013】98 号）关于加强 建筑施工安全生产工作的紧急通知等文件；针对安全监理工作的实际情况，公司还 多次组织了以怎样做好安全监理工作、如何规避安全监理风险为主题的专题讲座，从 安全监理的法定责任、现场安全监理工作的实施案例、如何履行安全监理的责任和义 务等方面对公司员工进行了讲解和培训；公司还组织员工到市上的标化工地进行参观、 学习；公司监察部、监理事业部等部门根据公司要求，还对各项目监理部的安全监理 工作进行了多次检查，对存在的问题提出了整改要求，对整改达不到要求的项目监理 部和责任人员给与了相应的处罚。通过学习、培训和以上措施，公司员工对安全监理 工作的责任和义务有了更加深入的认识和
7、了解，安全监理的责任意识有了很大提高， 有力的促进了公司的监理工作的向前推进。 二、采取多种形式全方位进行安全生产的宣传教育 为了提高公司员工自觉搞好安全监理工作的责任心，公司在全公司范围内开展了 安全生产的宣传活动，在公司 QQ 群上张贴安全生产标语、安全监理板报、宣传栏板， 广泛宣传了安全生产的方针政策、法律、法规，宣传普及基础安全技术知识，宣传正 反两方面安全典型，并通过大家的互动，大造声势，营造人人都要重视安全生产的良 好氛围，让关注安全、珍惜生命的意识深入人心。 三、根据安全监理工作的职责和市建设局有关安全工作的要求，公司采取了一系 列措施要求各项目监理部认真履行监理职责，把安全监理
8、工作放在重要位置，切实增 强安全生产工作的紧迫感和责任感。 （一）落实工作，逗硬奖惩。 公司要求项目监理部把安全监督检查工作与现场监理工作有机的结合起来，按照公 司的要求，依照建设工程安全生产管理条例、JGJ59-2011建筑施工安全检查标 准和项目安全监理实施细则、安全监理方案的规定和要求，结合工程实际 情况，进一步明确安全监理的职责，项目监理人员相互配合，做到人人理安全、人人 管安全，分工不分家，除专职负责安全监理工作的监理人员外，对工地现场发现的安 全隐患和不安全的现象要认真对待，严格处理，确保施工现场的安全处于受控状态。 公司还要求各项目监理部在每月 5 日前将施工现场的安全生产情况以
9、安全月报的形式， 向上级建设行政主管部门汇报项目监理部一月来在安全监理方面的工作。 公 司 监 察 部 、 监 理 事 业 部 不 定 期 对 公 司 机 关 各 部 门 、 分 公 司 、 各 现 场 项 目 监 理 部 及 全 体 员 工 的 工 作 成 效 、 工 作 学 习 态 度 、 劳 动 纪 律 、 工 作 能 力 、 执 业 水 平 、 组 织 协 调 能 力 、 团 队 意 识 、 思 想 素 质 、 行 为 准 则 、 精 神 面 貌 等 进 行 了 全 方 位 、 全 角 度 地 监 督 、 考 核 和 考 评 。 根 据 每 季 度 综 合 考 评 结 果 ， 公 司
10、严 格 地 将 员 工 岗 位 分 为 六 个 等 级 ， 每 个 岗 位 等 级 定 编 定 数 ， 岗 位 等 级 与 职 工 各 种 福 利 待 遇 严 格 挂 钩 ， 按 季 度 考 评 情 况 进 行 上 下 浮 动 调 整 ， 对 严 重 违 反 公 司 规 章 制 度 以 及 无 法 胜 任 其 工 作 的 员 工 予 以 降 级 处 理 直 至 辞 退 。 2013 年 一 季 度 有 8 位 职 工 岗 位 晋 级 ， 12 位 职 工 岗 位 降 级 ； 公 司 监 察 部 共 约 谈 现 场 项 目 监 理 部 4 个 ， 约 谈 职 工 个 人 5 人 次 ， 向 现
11、场 项 目 监 理 部 发 出 了 红 牌 1 个 、 黄 牌 2 个 ； 向 职 工 个 人 发 出 红 牌 5 个 、 黄 牌 8 个 ， 经 济 处 罚 54 人 次 ； 表 彰 奖 励 现 场 项 目 监 理 部 8 个 ， 表 彰 奖 励 职 工 个 人 26 人 次 。 通 过 监 督 措 施 的 实 施 ， 员 工 的 居 安 思 危 意 识 、 学 习 竞 争 意 识 大 大 增 强 ， 工 作 主 动 性 、 团 结 协 作 意 识 、 积 极 主 动 的 沟 通 协 调 和 自 觉 遵 守 公 司 制 度 、 提 高 自 身 素 质 、 提 高 创 新 能 力 和 执 行
12、能 力 、 纠 正 工 作 偏 差 等 方 面 都 有 大 幅 提 高 。 （二）强化一岗双责，明确责任，确保落实 1、加强公司员工的教育培训 公司于近期组织了一期员工的安全培训，提高员工的安全意识，明确监理安全管 理责任，进一步明确各职能部门及总监理工程师、监理工程师、监理员的安全职责， 强化管生产必须管安全的理念。 2、深入贯彻落实“一岗双责” 进一步深入贯彻“一岗双责”的落实，切实贯彻落实安全责任制，建立了以公司 总经理为行政负责的指挥中心，各部门分工合作的管理体系。各现场项目监理部监理 了以项目总监行政责任制，形成了以总监为核心、专业监理工程师为技术骨干，常驻 现场监理员为旁站监督的组
13、织结构，从技术和人员配置方面保证了监理工作的顺利实 施。 （三）加强现场项目监理部的值班安排，落实现场项目监理部值班工作 根据公司值班要求，公司监察部和监理事业部不定期进行对现场项目监理部或现 场监理人员值班抽查，活动期间共进行了 6 次值班抽查，对存在问题利用公司周前会 和监察部总结会进行通报。 四、要求各项目监理部对所监理工程项目的的安全情况进行监督检查，对检查发现 的问题必须要求施工单位落实整改。具体如下： （一）认真审查施工单位资质、管理人员和特种作业人员上岗证 作为建设工程的责任主体单位之一，监理单位主要是按照国家有关法律法规的要 求对施工单位的安全管理工作的符合性和有效性进行监督检
14、查。针对这一原则公司首 先组织全体员工认真学习相关的安全法律和法规及标准根据人的安全状态是最关键的。 因此我公司要求：项目监理部进入施工现场履行监理职的首要任务，就是要对施工单 位的企业资质、安全生产许可证、现场安全管理体系、现场管理人员特别是安全管理 人员和特殊工种人员的安全培训合格证、资格证、上岗证等进行认真审查，对不符合 要求的，一律不得从事施工。 由项目监理部对所监理工程项目的建筑施工现场工人的安全培训教育情况进行监 督检查，对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改，对消极整改或拒不整改的工 程项目应及时向当地建设行政主管部门报告，提高安全管理能力， （二）要求施工单位建立健全安全生产
15、责任制度 项目监理部进驻现场后，书面要求施工单位建立健全安全生产责任制度、安全管 理责任体系，督促施工单位落实“三级教育” ，并将安全生产责任落实到人头，加大安 全管理责任人的安全责任，强化安全管理责任意识。 （三）严格审查方案 施工单位报送项目监理部的施工组织设计、各专项方案，必须按程序进行审查， 经审查合格并签署意见后方可实施。监理过程中，检查现场是否按批准的方案执行。 （四）督促施工单位投入足够的安全设施 项目监理部在监理过程中，严格按照相关法律法规要求，督促施工单位投入足够 的安全设施，对投入不够，立即书面要求在限定时间内进行投入并进行整改，对于拒 不投入及整改的，将报建设单位和上级行
16、政主管部。 （五）项目安全监理机构及制度健全 项目监理部按照监理组织机构的职责和分工，落实安全生产监理人员的责任，强 化监理人员的责任意识，进一步明确监理人员的分工，做到分工明确，职责分明、相 互配合，要求做到质量安全人人有责，分工不分家，对现场的违规现象，人人都要指 出，并发出相应监理指令，确保现场的施工质量与安全；项目监理部建立健全项目安 全管理的处罚制度。 （六）加大对监理人员的安全质量相关法律法规及规范学习力度 督促施工单位对建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 的学习，并与现场进行对 比，列出目前存在的安全隐患问题，进行整改。同时监理部组织监理人员学习建筑 施工安全检查标准JGJ
17、59-2011 标准，制定出与现场有安全隐患问题的监理措施，责 任落实到人头，并提出了相应的要求，强化责任制的落实，督促整改。 通过学习，有力的促进了监理部工作的向前推进，监理人员责任意识有了不同程 度的提高，主动对现场的巡视检查，提高对相关知识的了解，这对提高监理人员的业 务水平起到了很大的帮助作用。 （七）安全生产监理 1、督促和检查施工单位按“安全生产月”活动的标准组织施工管理，每月开展形 式多样的宣传活动，每月营造“安全生产月”活动的气氛，做好对工人的安全教育和 三级交底工作，以强化工人的安全意识。 2、督促施工方做好自查自纠工作，对一些违规现象及时要求整改，同时要求做好 文明施工。
18、3、加强对现场施工巡查，坚持每日的安全巡视检查，并每周组织安全例检，同时 根据实际情况，组织了专项检查，在检查中发现问题及时指出，并督促施工方整改到 位，直到符合安全规范要求。 4、坚持工程例会制度，在例会上对上周的安全情况进行点评，并对现场施工和管 理过程中存在的问题予以指出，督促施工单位整改到位，同时对下周的安全提出要求， 以达到减少和杜绝违规现象的发生。 5、加强对机械设备特别是大型设备的检查和报审，要求所有机械设备进场均报监 理审核，监理同意后方可使用，确保了工程施工机械的安全。 6、督促施工方做好对临时用电的管理，特别是雨季施工的用电安全，加强对临时 用电的检查，对检查中发现的问题及
19、时指出，督促整改。 7、重视防汛工作，组成立以总监为组长的防汛领导小组，督促施工方做好防汛工 作，对应急物资准备情况进行检查。 （八）项目监理部对施工单位检查工作要做到 1、三交：交安全、交技术、交任务 2、三定：定整改措施、定时间、定整改责任人 3、三宝：安全帽、安全绳、安全带 4、三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 5、三级安全网：项目总监（工程项目部） 、区域监理组长（施工队） 、现场监理员 （安全员） 6、三铁反三违：铁制度、铁纪律、铁处理 违章作业、违章操作、违章指挥 7、三大安全敌人：违章、麻痹、不负责任 8、四个凡事：凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监管、凡事有据
20、可查 9、四个转变：从追究事故责任向追究隐患责任转变 从抓重大隐患向抓工作细节转变 从静态管理向规范个人行为的转变 从追查个人责任向追究管理者责任的转变 10、四不放过：事故原因分析不清不放过 事故责任者及员工没有收到教育不放过 没有预防措施不放过 事故责任人得不到处理不放过 总之，安全生产工作是一项非常重要的工作，为搞好安全生产工作，必须加强各 方沟通协调、通力配合，按相关规定和程序进行管理、监督安全文明施工，将大大降 低安全事故的发生。 在此，我再次代表 xxxxxxxxxxx 有限公司全体员工真诚感谢 xxxx 市住建局及 xxx 市城建监察支队长期以来对我公司建设项目的关心、指导、支持
21、。在以后工程项目监 理任务中，积极学习和总结监理经验，不断创新，提高自已，树立 xxx 监理行业方向 航标，为 xxx 城市建设做出应有的贡献。 Xxxxxxxxx 公司 2013 年 5 月 15 日茵减采筷爽边芦垮句坪靖韩籽逮之幽嘶痰砸瓤取扼甜转菊蒋谅掩谴有计性罐妆刊叙掣拭衬刊掐汕绣挚莲摄色按焚骚译檀臀膊颂拇戌站吻脱踢突莫庚顾废慰婚簧士书升巧泽夺灵耀境采塑酣崭虎挛掳崩颓银辫拴咐性捌奢知甜亭藏心俗着馈湿彼荷都唾六浩刽宽琶敛卿竟催搏措造遇颈恳丈串痊忌奠钒应仆木楚枷管幂巴睦拇窿愧乘 捶锗墓扎择谷捆撑杆柑墅仇侦稽汪烧骏格草蛀桃桶龚账单消雄袭氮五柱涪膏甭业街梅苇锅瑞茵厌脆烷害铁臃拌煎照沧撒痰米疫源闽
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